N. DEMIROVIĆ

LEGO® Serious Play® postaje sve popularniji alat u poslovnom svijetu, omogućujući timovima da na kreativan način rješavaju probleme, razvijaju strategije i poboljšavaju suradnju. Ova metoda koristi snagu metafore i vizualnog razmišljanja kako bi svi sudionici aktivno sudjelovali u procesu donošenja odluka. U nastavku donosimo detaljan intervju s ekspertom za LEGO® Serious Play® metodologiju.

U razgovoru za Marx.ba Dario Perak, Human Resources Consultant u kompaniji DeeP Project sa sjedištem u Zagrebu i certificirani LEGO Serious Play facilitator, govori o svemu onome što je LEGO® Serious Play®, te šta donosi kompanijama i pojedincima.

Šta je LEGO® Serious Play® i kako funkcionira?

– LEGO® Serious Play® je facilitirana metoda koja koristi LEGO® kockice kao alat za strukturirano razmišljanje, komunikaciju i rješavanje problema. Temelji se na istraživanjima iz područja neuroznanosti i kojima rad rukama potiče dublje kognitivne procese i povećava sposobnost učenja.

Sudionici radionice koriste LEGO® elemente za izgradnju modela koji simboliziraju njihove misli, ideje ili probleme. Nakon izgradnje modela, sudionici ih objašnjavaju ostatku tima, omogućujući dublju refleksiju i razumijevanje različitih perspektiva. Metoda je osmišljena kako bi potaknula inovativnost, zajedničko donošenje odluka i rješavanje kompleksnih izazova.

Koja je glavna prednost korištenja LEGO® Serious Play® metode u poslovnom okruženju?

– Glavna prednost LEGO® Serious Play® metode je to što omogućuje ravnopravno sudjelovanje svih članova tima. U klasičnim sastancima često dominiraju glasniji pojedinci, dok ostali ostaju pasivni. Ova metoda osigurava da svi sudionici aktivno sudjeluju jer svaki član tima mora izraditi vlastiti model i podijeliti svoje viđenje teme.

Osim toga, vizualizacija problema kroz LEGO® modele pomaže u boljem razumijevanju kompleksnih situacija. Metaforičko izražavanje omogućuje sudionicima da sagledaju problem iz drugačijeg kuta i pronađu inovativna rješenja koja možda ne bi bila očita u klasičnim diskusijama.

U kojim situacijama kompanije mogu koristiti LEGO® Serious Play®?

– LEGO® Serious Play® je jako fleksibilan alat koji se može koristiti u različitim poslovnim kontekstima, uključujući: Razvoj strategije – pomaže timovima da jasno definiraju ciljeve, viziju i ključne strateške odluke. Timska suradnja – olakšava razumijevanje timskih dinamika, jača međusobno povjerenje i poboljšava komunikaciju. Rješavanje konflikata – omogućuje da članovi tima izraze svoje stavove na siguran način, koristeći vizualne metafore umjesto direktne konfrontacije. Inovacije i kreativnost – potiče kreativno razmišljanje i generiranje novih ideja kroz izgradnju i eksperimentiranje s modelima. Organizacijska kultura i vrijednosti – pomaže timovima da definiraju temeljne vrijednosti i usmjere organizacijsku kulturu u željenom pravcu.

Kako izgleda tipična LSP radionica?

– LSP radionica obično traje od nekoliko sati do nekoliko dana, a može biti organizirana za male timove ili veće skupine sudionika. Struktura radionice uključuje: Uvod – Radionica počinje objašnjavanjem osnovnih pravila i metode, a sudionici dobivaju jednostavne zadatke kako bi se upoznali s LEGO® kockicama i načinom rada. Postavljanje izazova – Sudionicima se postavljaju specifični izazovi ili pitanja povezana s temom radionice. Izgradnja modela – Svaki sudionik izrađuje model koristeći LEGO® kockice, pri čemu model simbolizira njegovu percepciju problema ili rješenja. Razmjena priča – Sudionici dijele značenje svojih modela, raspravljaju o idejama i zajednički dolaze do novih uvida. Refleksija i zaključci – Tim analizira izgrađene modele i donosi konkretne zaključke i akcijske korake.

Je li LEGO® Serious Play® prikladan samo za kreativne industrije ili se može koristiti u bilo kojoj industriji?

– LEGO® Serious Play® nije ograničen samo na kreativne industrije. Ova metoda može se koristiti u bilo kojoj branši u kojoj postoji potreba za donošenjem strateških odluka, jačanjem timske suradnje ili rješavanjem složenih izazova. LSP se uspješno primjenjuje u financijama, zdravstvu, tehnologiji, obrazovanju, proizvodnji i drugim sektorima.

Koliko je naučno utemeljena ova metodologija?

– LEGO® Serious Play® temelji se na znanstvenim istraživanjima, uključujući: Konstruktivizam – ideju da učimo kroz izgradnju i refleksiju. Neuroznanstvena istraživanja – pokazala su da rad rukama potiče angažman mozga i poboljšava sposobnost analize i donošenja odluka. Teoriju “embodied cognition” – koncept prema kojem naše fizičke aktivnosti utječu na naše kognitivne procese.

Može li LEGO® Serious Play® pomoći u rješavanju konflikata unutar tima?

– Da, jer omogućuje članovima tima da izraze svoje stajalište kroz modele umjesto izravnih verbalnih sukoba. To smanjuje emocionalnu napetost i pomaže u stvaranju sigurnog prostora za dijalog. Metoda omogućuje timovima da identificiraju korijenske uzroke konflikta i zajednički pronađu rješenja.

Kakva je uloga facilitatora u LEGO® Serious Play® procesu?

– Facilitator ne daje rješenja niti vodi raspravu, već postavlja ciljana pitanja, osigurava strukturiran proces i pomaže timu da izgradi zajedničko razumijevanje problema. Njegova je uloga omogućiti svima da sudjeluju, potaknuti kreativnost i osigurati da radionica ostane fokusirana na ciljeve.

Kako se LEGO® Serious Play® razlikuje od klasičnih brainstorming metoda?

– Za razliku od klasičnog brainstorminga, gdje ideje ostaju u verbalnoj ili pisanom obliku, LSP omogućuje sudionicima da ih vizualiziraju kroz modele. To potiče dublje razmišljanje, smanjuje kognitivne barijere i omogućuje detaljniju razradu ideja. Osim toga, svi sudionici su aktivno uključeni, dok u klasičnom brainstormingu često dominiraju pojedinci.

Može li svaka kompanija primijeniti LEGO® Serious Play® ili su potrebne posebne pripreme?

– Svaka tvrtka može koristiti ovu metodu, ali je potrebno angažirati certificiranog facilitatora kako bi se osiguralo optimalno vođenje radionice. Priprema uključuje definiranje ključnih tema i ciljeva radionice kako bi sudionici imali jasan fokus.

LEGO® Serious Play® nije samo metoda, već potpuno novi pristup razmišljanju, rješavanju problema i donošenju odluka u poslovnom svijetu. U vremenu kada su inovacije i agilnost ključne za uspjeh, ova metoda omogućuje organizacijama da na kreativan i strukturiran način razvijaju strategije, poboljšavaju timsku dinamiku i rješavaju kompleksne izazove.