Taco Bell otvorio prvi restoran u BiH, šireći tako svoje poslovanje na region Balkana
Marx.ba Taco Bell je danas otvorio vrata svog prvog restorana na Ilidži u Sarajevu, što predstavlja veliku prekretnicu u međunarodnoj ekspanziji Taco Bella, označavajući prvo pojavljivanje ovog brenda na Balkanu. – Dolazak Taco Bella u Sarajevo je ključni korak u našoj međunarodnoj putanji rasta. Dinamično tržište Bosne i Hercegovine nudi nam jedinstvenu priliku da se povežemo sa novim kupcima i proširimo svoje prisustvo na Balkan, rekao je Ian Cranna, Generalni menadžer Taco Bella za Evropu. Nova lokacija na Ilidži će unaprijedit strateški plan kompanije Taco Bell za proširenje prisustva u regionu Balkana, a i šire. Bosna i Hercegovina je pokazala snažan rast u sektoru brze i ležerne konzumacije hrane, a Sarajevo, kulturno i poslovno središte, predstavlja značajnu priliku za brend. Poznat po svojoj jedinstvenoj ponudi i jelovniku inspirisanom Meksikom, Taco Bell će predstaviti svoje prepoznatljive artikle, uključujući razne tacose, buritose, nachos, quesadillas i još mnogo toga. Novi restoran, koji se nalazi na adresi Mustafe Pintola 2D Sarajevo otvoren je u 10 sati. Na dan otvaranja, 17. oktobra, prvih 100 kupaca uz narudžbu će dobiti besplatan Crunchy Taco. – Uzbuđeni smo što donosimo brend Taco Bell i njegove kultne okuse u Sarajevo. Naš tim je posvećen pružanju jedinstvenog iskustva koje kombinuje inovativni meni Taco Bella sa atmosferom dobrodošlice, rekao je Peđa Sarajilić iz Aphta Group, franšizne grupacije odgovorne za otvaranje ove lokacije. Taco Bell se udružuje s nositeljima franšiza kao što je Aptha Group kako bi potaknuo povjerenje i ojačao odnose na lokalnom tržištu. Koristeći uvid u globalno tržište i stručnost korisnika franšize, Taco Bell ima za cilj potaknuti rast i održati svoju vodeću poziciju među restoranima brze hrane. – Radeći s Aptha grupom, Taco Bell je u mogućnosti da naše jedinstveno gastronomsko iskustvo prenese na nova tržišta i nastavi da raste kao globalni brend. Ovo partnerstvo će povećati prisustvo Taco Bella u Evropi, učvršćujući i naše regionalno prisustvo, ali i pokretanje naše ambicije globalnog rasta. Ne mogu biti optimističniji u pogledu našeg partnerstva sa Aptha grupom i širenja našeg brenda na naše najnovije tržište, Bosnu i Hercegovinu“ rekao je Scott Mezvinsky, predsjednik Taco Bell-a za internacionalno tržište i tržište Sjeverne Amerike. Restoran će radit sedam dana u sedmici od 10:00 do 22:00, a u njemu će raditi 35 uposlenika. VEZANO Sarajevo dočekuje prvi Taco Bell na Balkanu: Otvorenje 17. oktobra!
Oglašavanje: Društveni video najpouzdaniji oblik sadržaja koji utječe na kupce B2B tehnologije
N. D. Društveni video je „najuvjerljiviji i najpouzdaniji format“ koji utječe na B2B kupce na tehnološkom tržištu, prema novoj anketi LinkedIna. Od preko 1.700 kupaca B2B tehnologije u SAD, Velikoj Britaniji i Indiji koje je ispitalo, 63 posto kaže da kratki društveni video sadržaji stručnjaka iz industrije marketinga “pomažu u donošenju odluka o kupovini”. Podaci se zasnivaju na podskupu ljudi koji već stupaju u kontakt sa uticajnim ljudima iz industrije tokom procesa kupovine, što je 91% ukupnog uzorka. Velika većina kupaca (80%) koji konzumiraju video sadržaj kaže da su video zapisi, uključujući influencere iz industrije, jedan od formata kojima se najviše vjeruje. Od kupaca koji konzumiraju B2B influencer sadržaj, 67% kaže da on pomaže u izgradnji povjerenja u brend i stvara „svijest o različitim proizvodima i rješenjima“. Nakon što je nedavno istraživanje na LinkedInu otkrilo da 81% B2B video reklama ne uspijeva pridobiti “adekvatnu pažnju ili potaknuti pamćenje”, čini se da je društveni video vođen uticajem bolji način da privuče pažnju B2B kupaca. Gledajući pažljivije na demografsku podjelu, kupci generacije Z se više bave B2B uticajnim sadržajem nego bilo koja druga generacija kupaca. Značajna većina (90%) kupaca generacije Z koji su svjesni utjecajnog marketinga, mjesečno se bave B2B uticajnim sadržajem. Ovo je 11% više od svih ostalih kupaca, što sugerira da će se sve više kupaca generacije Z pridružiti kupovnoj grupi, influenserski sadržaj će postati sve važniji. Uranjajući u podjelu industrije, više od dvije trećine (67%) B2B kupaca u IT sektoru koji su svjesni uticajnog marketinga, kažu da stručnjak iz industrije igra „kritičnu“ ulogu u fazi razmatranja procesa kupovine. U procesu kupovine tehnologije, skoro 50% svih ispitanika kaže da će se njihovo korištenje B2B stručnjaka iz oblasti „povećati u naredne tri godine“. Sve je očiglednije da su influenceri važan dio marketinga u B2B prostoru. Globalno tržište za B2B influencere poraslo je 20 puta od 2016. godine, prema Influencing Business – izvještaju o sektoru koji je objavio Ogilvy početkom ove godine. Tri četvrtine B2B marketinga koristilo je influensere, a više od polovine (53%) preostalih kompanija koje su ispitane za potrebe izvještaja ih je razmatralo. VEZANO Sarajevo dočekuje prvi Taco Bell na Balkanu: Otvorenje 17. oktobra!
Sarajevo dočekuje prvi Taco Bell na Balkanu: Otvorenje 17. oktobra!
Marx.ba Taco Bell, jedan od vodećih svjetskih lanaca brze hrane inspirisanih meksičkom kuhinjom, sa zadovoljstvom najavljuje otvaranje svog prvog restorana na Balkanu. Ovaj značajan događaj će se održati 17. oktobra 2024. godine u Sarajevu, s početkom u10:00 sati na adresi dr. Mustafe Pintola 2D. Osnovan 1962. godine od strane Glena Bella u Kaliforniji, Taco Bell je danas dio Yum! Brands grupacije s više od 7.000 restorana u preko 30 zemalja. Taco Bell nije samo još jedan restoran brze hrane. Poznat po svojim ukusnim tacosima, burritosima, quesadillama i drugim meksičkim specijalitetima, karakterišu ga hrabre kombinacije ukusa i kvalitetni sastojci. Ono što ga izdvaja je prilagodljivost– svaki gost može kreirati obrok prema vlastitim preferencijama. Želite dodatni sir ili jalapeño? Možete ih dodati! Taco Bell je mjesto gdje kreativnost susreće praktičnost, a hrana postaje iskustvo. Prvi Taco Bell na Balkanu smješten je na Ilidži i poslužit će kao nova destinacija za sve one koji vole ukusnu hranu. Radno vrijeme restorana bit će od 10:00 do 22:00, a već na dan otvorenja očekuje se veliki broj posjetitelja, znatiželjnih da isprobaju jedinstvena jela koja su proslavila ovaj brend, a nemaju priliku isprobati ga nigdje u regionu. Dolazak Taco Bell-a u Sarajevo predstavlja značajno obogaćenje gastronomske ponude grada, pružajući ljubiteljima meksičke hrane priliku da uživaju u autentičnim jelima. Nakon otvaranja prve lokacije na Ilidži, planirano je širenje i na druge lokacije, čime će Taco Bell postati dostupan još većem broju građana. Pozivamo sve zainteresovane da nam se pridruže na otvaranju i isprobaju neke od naših najpoznatijih specijaliteta. Povodom otvorenja, očekuje se prava fiesta – s raznovrsnim ponudama, promocijama i naravno, za prvih za 100 kupaca dijelimo besplatan taco! Vidimo se 17. oktobra u Taco Bell-u!
Kako 5 uglednih brendova koristi marketing odnosa za stvaranje lojalnih kupaca
N. D. Gotovo 70% potrošača će platiti više za brendove koje vole. To je oličenje uspješnog marketinga odnosa. To uključuje upoznavanje kupaca istinskim razumijevanjem ko su – šta vole, šta im je potrebno i kako komunicirati s njima. Na konkurentnom tržištu, ovaj hiper-krojen pristup marketingu je ključ za stvaranje i zadržavanje kupaca koji vole vaš brend. Ali kako to postići ispravno u digitalnom svijetu koji se naizgled mijenja svakodnevno? Marigold je objavio svoj Relationship Marketing Trends: Brand Rankings Report, koji uključuje podatke, uvide i preferencije potrošača za 200 brendova. Nalazi izvještaja pokazuju da brendovi koji imaju pravi marketing odnosa naglašavaju optimizaciju korisničkog iskustva, od programa lojalnosti do gamifikacije do personaliziranih poruka i još mnogo toga. Slijedi pet brendova koji su primjeri kako se dobro radi marketing odnosa. Marriott pruža personalizirana iskustva. Nadmetanje za pažnju publike znači da personalizirane interakcije s brendom postaju sve važnije. Gotovo 80% potrošača kaže da će vjerovatno koristiti personaliziranu e-poštu prilagođenu njihovim interesima. Ipak, 40% potrošača je navelo frustracije zbog primanja nerelevantnog sadržaja ili ponuda od brendova u samo posljednjih šest mjeseci, a sličan broj (33%) se protivi porukama brenda koje ne zadovoljavaju njihove želje ili potrebe. Marriott je postigao posebno visok rezultat za svoje napore za personalizaciju kupaca. Posjetitelji Marriott.com mogu pružiti informacije o svojim putnim navikama, kao što su gradovi koje posjećuju, njihove omiljene aktivnosti i preferirani brendovi Marriott. Koristeći ove informacije, Marriott isporučuje pravovremene i relevantne sadržaje kako bi zadovoljio interese kupaca. McDonald’s je dosljedan na više platformi. Uspješni marketinški stručnjaci znaju da potrošači kupuju na različitim kanalima, tako da je stvaranje dosljednih iskustava za svoje klijente na svim kanalima, od e-pošte preko društvenih medija do web stranice, imperativ. Zapravo, gotovo četvrtina (24%) potrošača ide toliko daleko da kaže da je dosljedno digitalno iskustvo (na web-stranici brenda, mobilnim aplikacijama itd.) važnije od cijene prilikom donošenja odluke o kupovini. Pravi omnichannel pristup znači doseći svoje klijente tamo gdje jesu, uzimajući u obzir kada i gdje više vole da budu kontaktirani. Dok e-pošta ostaje glavni marketinški kanal za podsticanje kupovina potrošača, SMS, platforme društvenih medija i mobilne aplikacije također pokreću značajan broj prodaje. McDonald’s ima dugogodišnju poziciju lidera u omnichannel iskustvima. Njihov fokus na to da iskustva kupaca budu brži, lakši i praktičniji kroz različite načine na koje naručuju i primaju hranu donijeli su im konstantno jake ocjene odnosa s kupcima. Od svoje digitalne platforme koja pruža osobnije, praktičnije i bolje korisničko iskustvo do predanosti isporuci hrane i inovacijama koje se odvijaju kroz pogon, njena strategija omnikanala neprimjetno integrira web, mobilno i u trgovini kako bi poboljšala svoje korisničko iskustvo. KFC teži zabavnim i zanimljivim igrama. Programi lojalnosti koji koriste gejmifikaciju su zabavan i uzbudljiv način da se kupci navedu na interakciju s brendom. Zarađivanje nagrada u obliku bodova lojalnosti, popusta ili besplatnih naknada za izvršavanje zadataka ili izazova stvara nezaboravna iskustva i viši nivo angažmana kupaca. KFC posebno dobro igra svoj program nagrađivanja. Kupci zarađuju 10 bodova za svaki dolar koji ispunjava uslove koji potroše na narudžbe putem interneta ili aplikacije, koji se mogu iskoristiti za opcije menija u KFC-ovom Skladištu tajnih recepata. Nagrade su sezonske, stalno se rotiraju kako bi stvari bile svježe i mogu se personalizirati za lojalne članove, čineći iskustvo još snažnijim. Program, koji je ubrzo nakon pokretanja dostigao milion članova, dokazuje da potrošači cijene zabavu i igre kada je u pitanju lojalnost. Poverenje je faktor razlikovanja, posebno za Bank of America. Temelj svake uspješne veze je povjerenje. Ovo važi za odnos brenda sa svojim kupcima, posebno u pogledu korištenja ličnih podataka potrošača. Brendovi moraju učiniti da se potrošači osjećaju ugodno da s njima dijele svoje podatke i povratne informacije. 57% potrošača kaže da njihov omiljeni brend koristi njihove podatke na način da se osjećaju ugodno, a gotovo polovina smatra da je reputacija brenda važniji faktor od cijene prilikom donošenja odluke o kupovini Ovo posebno važi za finansijske usluge kao što su banke i kompanije za izdavanje kreditnih kartica, koje zahtevaju značajne lične podatke. Potrošači treba da se osjećaju sigurni u sigurnosne mjere brenda kada rukuju toliko svojim intimnim informacijama. Bank of America to dobro radi i ima izuzetno visok rejting odnosa sa potrošačima. Njegov robusni sigurnosni centar, dostupan na webu i putem mobilne aplikacije, čini članovima nevjerovatno lakim pristup njihovoj sigurnosti. Korisnički prilagođene opcije za postavljanje dvofaktorske autentifikacije i omogućavanje upozorenja i push obavijesti dopunjuju sigurnosni centar. Adidas nudi uvjerljiv program lojalnosti i nagrađivanja. Programi vjernosti osmišljeni su da nagrađuju i potaknu najangažiranije pretplatnike brenda kako bi postali super fanovi brenda i nastavili se vraćati. 67% globalnih potrošača smatra da je važno ili kritično važno da njihovi omiljeni brendovi ponude program lojalnosti, dok 37% navodi da je veća vjerovatnoća da će učestvovati u programima lojalnosti ove godine nego prošle godine. Adidas je postigao visoku ocjenu odnosa s potrošačima dijelom zahvaljujući svom programu lojalnosti adiClubu, koji se ističe svojim višestrukim pristupom angažmanu i nagradama. Članovi zarađuju bodove kroz kupovinu i interakciju s Adidas aplikacijom. Višeslojni sistem nudi sve veće prednosti na četiri nivoa, otključavajući ekskluzivne nagrade kao što su rani pristup proizvodima, pozivnice za posebne događaje i personalizirane ponude. Marketing odnosa je izgradnja dugoročnih, smislenih odnosa koji nadilaze transakcije. Najuspješniji brendovi u marketingu odnosa istinski se povezuju sa svojim kupcima na individualnom nivou. Oni njeguju istinsku vezu s brendom putem igara, programa lojalnosti, personaliziranih iskustava i izgradnje povjerenja. Kako su ovi brendovi naučili, ove taktike omogućavaju upoznavanje kupaca i pretvaranje ih u super obožavatelje, što u konačnici može povećati doživotnu vrijednost kupaca. VEZANO 4 trenda na Advertising week New York 2024
4 trenda na Advertising week New York 2024
N. D. Tokom četiri dinamična dana protekle sedmice na Advertising week New York 2024, vidljivi su bili trendovi koji redefiniraju budućnost marketinga, od nezaustavljivog uspona umjetne inteligencije i maloprodajnih medija do kreativnih strategija koje pokreću uspjeh u evolutivnom, društvenom krajoliku. Jedno je jasno – industrija oglašavanja prolazi kroz duboku transformaciju. Uprkos naletu uzbuđenja oko AI, tehnologije u nastajanju, ulaganja u nove medije i adtech napretka, ključne diskusije i stručni uvidi na konferenciji sugerišu da je kreativnost i dalje neophodna. Evo trendova koji su definirali sedmicu. AI u srcu svakog razgovora Na ovogodišnjoj Sedmici oglašavanja, AI je bio svuda – na svakoj pozornici, u svakom razgovoru i iza svakog ugla. Dok uzbuđenje oko AI i dalje raste, pravi izazov leži u odvajanju hypea od sadržaja. – To je svijet kojem se svi naginju i neki ljudi su mnogo dalje ispred drugih. Ipak, većina ljudi zapravo ne zna o čemu priča. A kada čujete neke ljude koji to zaista rade, to je odlično, kaže Sarah Collinson, izvršna direktorica Havas New Yorka. Neki stručnjaci vjeruju da razgovori na terenu na ovogodišnjem događaju ukazuju na to da industrija već vidi pomak ka manje blistavim i sadržajnijim primjenama tehnologije. – Polagano se udaljavamo od reklamiranja slučajeva korištenja zasnovanih na umjetnoj inteligenciji koji su uski ili vođeni ispraznošću prema aplikacijama koje su više usmjerene na kupca i punog toka, koje se približavaju orkestraciji korisničkog iskustva, kaže Lou Paskalis, osnivač i izvršni direktor AJL Advisory. U ovom trenutku, agencije, posebno, možda promatraju strategije svojih konkurenata u nastojanju da procijene svoju zrelost AI. A ulozi su visoki. – Siguran sam da svaka pojedinačna agencija gleda šta je njihova stvarna ponuda, koji su njihovi alati, kakva su njihova partnerstva. To je u osnovi trka u naoružanju, zar ne, kaže Collinson. Maloprodajni mediji pričaju u gradu Uspon maloprodajnih medija bio je ništa drugo do meteorski. Trgovci na malo – kao i rastući kontingent drugih organizacija bogatih podacima prve strane, kao što su platforme za plaćanje i avio-kompanije – evoluirali su u medijske platforme, pretvarajući svoje podatke u precizno, privatno ciljanje za mnoge oglašivače. Michael Jaconi, izvršni direktor maloprodajne medijske kompanije Button, ističe zapanjujući rast prostora. – Amazon Ads premašio je 50 milijardi dolara prihoda u posljednjih 12 mjeseci. Ove brojke su samo astronomske, kaže on. Međutim, napominje da su mnogi brendovi uskočili u ovaj trend, a da nisu u potpunosti razumjeli njegov potencijal. Pedr Howard, šef kreativne izvrsnosti u Ipsosu, pravi poređenja između trenutnog procvata maloprodajnih medija i tehnološke revolucije ranih 2000-ih. – Svi postaju medijske kompanije, kaže on. Međutim, on upozorava da bi oslanjanje na atribuciju posljednjeg klika u maloprodajnim medijima moglo dovesti brendove u zabludu o njegovoj istinskoj djelotvornosti, jer kampanje mogu dobiti neprikladne zasluge za konverzije koje bi se dogodile organski. Kreativnost je takođe ugrožena u ovom prostoru vođenom performansama. – Mnogi oglasi koje vidite u maloprodajnim medijima su vrlo osnovni, vrlo funkcionalni, kaže Howard. On savjetuje da bi fokusiranje isključivo na kratkoročne dobitke moglo dovesti do pada dugoročne izgradnje brenda. Ulaganje u efikasnu kreativnost važnije je nego ikad Čak i kada tehnologija zauzima centralno mjesto, stručnjaci na Advertising Weeku u New Yorku nastavili su da naglašavaju važnost kreativnosti sa velikim uticajem. Potencijalna prepreka za iskorištavanje punog potencijala snažne kreativne ideje su dugi, dugotrajni kreativni ciklusi kroz koje agencije i brendovi imaju tendenciju da prolaze, kaže Chris Bellinger, glavni kreativni direktor PepsiCo North America. – Mnogi problemi koje smo nedavno imali u okviru kreativnosti je to što radimo na projektima toliko dugo, da se zaljubimo u to. A onda, dok radimo na tome tri, šest, devet, 12 mjeseci, lako se zaljubiti u njega. Mi smo kreativci. Imamo sindrom sjajnog predmeta. Održavajte originalnu iskru živom. To je dragoceno, kaže on. Jedan potencijalni lijek za izbjegavanje zamki dugih i napornih tradicionalnih kreativnih procesa je efikasnije kreativno testiranje unaprijed. Barem, takva je perspektiva Jamesa Slezaka, osnivača i izvršnog direktora Swayablea, koji radi s brendovima na brzom kreativnom testiranju i ponavljanju kako bi osigurao da su kreativna sredstva optimizirana za postizanje značajnih poslovnih rezultata. – Cilj odličnog oglašavanja je da navedete ljude da zavole vaš brend. To se ne mjeri u klikovima, lajkovima i pregledima. Radi se o promjeni mišljenja. Način da se dokaže da funkcionira je mjerenje povećanja brenda, rekao je Slezak. Agencije, u međuvremenu, eksperimentišu s tim kako AI može pojačati kreativnost. Socijalne strategije zauzimaju centralno mjesto U svijetu u kojem društveni mediji neprestano evoluiraju, znanje kada se treba osloniti na trendove i kada se fokusirati na dugotrajno pripovijedanje postalo je ključno za marketinške stručnjake. – Kada razmišljamo o dugoročnoj izgradnji nečega, ne želimo da se zarobljavamo samo u jednom formatu ili jednom stilu. Znamo da će ova priča najbolje je ispričati u video snimku od 35 sekundi na TikToku, ali sutra će ova priča biti duga serija od 10 epizoda na YouTubeu, kaže Adi Rajvanshi, šef strategije društvene agencije Portal A. A kako se društvene platforme razvijaju, agencije sve više zapošljavaju digitalne talente kako bi zadovoljile potražnju za programima sadržaja koji su prvenstveno društveni. To je pristup koji se nekima isplati.
Koliko novca Liga nacija donosi reprezentacijama
N. D. Večeras se nastavlja Liga nacija, a reprezentacija Bosne i Hercegovine u okviru Lige A u Zenici dočekuje Njemačku. Ove godine Liga nacija ima i nešto izmijenjena pravila. Naime, u završnicu takmičenja ne ulaze samo pobjednici grupe Lige A, već i drugoplasirani. Takva izmijena donosi da će se igrati prvi put i četvrtfinale koje je zakazano za mart 2025. godine, dok će polufinala i finale biti održani u junu naredne godine. A sve što naprave reprezentacije, bit će i plaćeno. UEFA sponzori su tu, pa su tu i nagrade. Za prvo izdanje Lige nacija UEFA je osigurala 76.25 miliona eura nagrada, a pobjednici su kući odnijeli 10,5 miliona eura. Drugoplasirana Nizozemska uzela je 9 miliona eura, trećeplasirana Engleska dobila je 8 miliona eura, a Švicarska, koja je završila četvrta – dobila je 7 miliona. I za prošlu godinu je pobjednik dobio 10,5, finalista 9, trećeplasirani 8, a četvrtoplasirani 7 miliona eura, a iznosi sigurno neće biti manji ni za sezonu koja je u toku. Treba reći da je samo učešće u Ligi A u kojoj je reprezentacija BiH nagrađeno sa 1,5 miliona eura, Liga B donosi milion, Liga C 750 hiljada, a Liga D 500 hiljada eura.
Kanski šampion Riccardo Fregoso govornik na 12. Brending konferenciji
Marx.ba Zamisli istinskog inovatora. Zamisli čovjeka koji neprestano propituje norme i inspiriše nove načine razmišljanja. Zamisli Riccarda Fregosa koji kao Chief Creative Officer u agenciji Dentsu Creative Italy već danas oblikuje budućnost oglašavanja. Kao jedan od govornika na dvanaestoj Brending konferenciji koja se odvija pod sloganom Brand New Humanity, Fregoso će podijeliti svoje bogato iskustvo prikupljeno tokom četrnaestogodišnje karijere u renomiranim agencijama kao što su BETC, TBWA, ili Ogilvy. Njegov kreativni rad je nagrađen sa preko 200 internacionalnih priznanja, uključujući 29 prestižnih Cannes Lions, a njegov britki analitički pristup mu omogućava da se sa lakoćom kreće kroz kompleksnosti savremenog svijeta i nove tehnologije. Zato, zamisli 15. novembar u dvorani Mirza Delibašić. Zamisli Riccarda Fregosa dok u društvu drugih vrhunskih stručnjaka iz oblasti brendinga, advertajzinga i komunikacija dijeli svoje uvide oko budućnosti naše industrije. Osiguraj svoju priliku da uđeš u svijet ovog vizionara i majstora zanata uz Early Bird kotizacije koje su dostupne do 13. oktobra na www.branding.ba.
Nova era marketinga: Kripto kompanije ulažu 170 miliona dolara u sponzorstva Premier lige
Marx.ba Prema najnovijim izvještajima, fudbalski klubovi engleske Premier lige osigurali su rekordnih 170 miliona dolara u sponzorskim ugovorima od kripto kompanija za sezonu 2024./25. Do ovog porasta dolazi u trenutku kada se učesnici lige suočavaju sa strožim ograničenjima sponzorstava kockarskih kompanija, koja su im tradicionalno bila glavni izvor prihoda. Nekoliko većih klubova već je potpisalo velike kripto ugovore. Na primjer, vodeća kripto mjenjačnica Kraken sponzorira Tottenham Hotspur, Atlético Madrid iz La Lige, kao i RB Leipzig iz njemačke Bundeslige, kaži najnovije informacije. U međuvremenu, u junu 2023., aktualni prvak Premier lige Manchester City produžio je svoje partnerstvo s OKX-om na tri godine u ugovoru koji će platformu stajati 70 miliona dolara. Još jedna kripto mjenjačnica, Crypto.com, također je uvelike uključena u fudbal. Kompanija, koja posjeduje prava na imenovanje bivšeg Staples Centera, u kojem se između ostalih igraju Los Angeles Lakersi i Los Angeles Clippersi, objavila je u avgustu da će sponzorirati UEFA-inu Ligu prvaka do 2027. godine. Rast kripto sponzorstva nije ograničen samo na najveća imena u najjačim ligama. Turski Galatasaray nedavno je potpisao ugovor za dvije sezone s kompanijom za analitiku blockchaina Arkham Intelligence, vrijedan oko četiri miliona dolara, kako bi logo bio istaknut na rukavima njihovih dresova. Za PL klubove ova partnerstva označavaju veliki pomak u sponzorskom krajoliku, posebno s prijetećom zabranom reklama za kockanje na prednjem dijelu dresova do sredine 2026. Ovo je dodatak zabrani reklama za kockanje tokom utakmica uživo iz 2019. godine. Tokom sezone 2023./24., osam timova imalo je sponzore kockarskih kompanija na prednjem dijelu dresa, što im je ukupno zaradilo gotovo 80 miliona dolara godišnje. Međutim, prema Danielu McDonaghu, suaradniku u britanskoj odvjetničkoj kompaniji Charles Russell Speechlys, koji je citiran u Bloombergovom izvještaju, kripto kompanije sada stupaju na scenu kako bi popunile vakuum uzrokovan ograničenjima sponzoriranja igara na sreću. Neki smatraju da je ovaj potez dio napora da se očisti imidž industrije digitalne imovine nakon lošeg tiska koji je došao s kolapsom nekoliko visokoprofilnih poduzeća, uključujući Three Arrows Capital (3AC), Voyager Digital i FTX.
Većina B2B video oglasa ne uspijeva pridobiti “adekvatnu pažnju”: Kako to promijeniti
N. D. Novo istraživanje LinkedIn B2B instituta i nauke o medijima otkriva da se 81% B2B video oglasa ne registruje. Većina B2B video reklama ne privlače “pažnju” gledalaca niti “pokreću pamćenje brenda”, prema novom istraživanju LinkedIn B2B instituta i marketinške istraživačke firme Media Science. Od 109 stvarnih B2B oglasa prikazanih 770 korisnika dok skroluju kroz LinkedIn feed, 53% učesnika ne prepoznaje oglas, a od njih samo 36% tačno identifikuje brend. Rezultati dolaze iz biometrijskog praćenja dok korisnik gleda oglas, u kombinaciji s anketom o opozivu nakon praćenja. Drugim riječima, u prosjeku samo 19% učesnika i zapamti oglas i pripiše ga ispravnom brendu. Prema studiji, 81% vremena „kreativni i medijski dolari koji stoje iza kampanje su protraćeni“ jer nisu uočljivi ili nezaboravni. Ova studija se fokusira isključivo na reklame u video formatu na LinkedIn feedu, što je možda uticalo na niske stope prisjećanja. Iako je LinkedIn prvenstveno profesionalna platforma, obično je manje povezan s oglašavanjem u odnosu na druge kanale društvenih medija. Ipak, ova otkrića dolaze u vrijeme kada se mnogi B2B brendovi fokusiraju na hrabriju kreativu. Prema najnovijim podacima LinkedIna, više od tri četvrtine B2B marketinških lidera u Velikoj Britaniji razvija hrabrije kreativne stvari, a podaci iz ekskluzivnog istraživanja. Studija je predložila četiri ključna poboljšanja: 1. Pažnja je kratka Nije iznenađujuće, u hiperpovezanom svijetu s proliferacijom medijskih platformi, studija otkriva da je pažnja “prolazna i fragmentirana”. Dok ispitanici skroluju kroz LinkedIn feed prošaran testnim reklamama, istraživači koriste tehnologiju praćenja očiju kako bi snimili kretanje očiju gledaoca na mikro drugom nivou. Oni također prate broj otkucaja srca i elektrodermalnu aktivnost (mjera električne provodljivosti kože, koja se mijenja kao odgovor na znojenje) kako bi ukazali na angažman gledatelja. Ovo je istraživačima pružilo podatke u vrijednosti od 350 sati. Iz ovoga, studija otkriva da dok su testni oglasi na ekranu u prosjeku 12,3 sekunde, gledalac obraća pažnju samo u prosjeku 3,7 sekundi. Čak i tokom ovog kratkog vremenskog perioda, gledalac retko ostaje fokusiran na reklamu punih 3,7 sekundi. Umjesto toga, oni u prosjeku mijenjaju fokus sa oglasa 2,4 puta. Iako studija nije mogla identificirati “kreativni srebrni metak” koji garantuje pažnju, kolumnista Mark Ritson je na Marketing Week festivalu prošle sedmice istakao da emocije u oglašavanju imaju stvarne prednosti, jer istraživanje pokazuje da je emocionalna komunikacija isplativija od racionalne. Studija je rezimirala da, pošto je pažnja kratka, ključno je da se trgovci fokusiraju na „važan dio marketinške poruke: brend“. Autori izvještaja dodaju da ako je cilj maksimizirati vrijednost iz budžeta za oglašavanje i kreativni „brend uvijek mora biti zvijezda, a nikada prateći čin kreativca“. 2. Brendirajte rano i često Slijedom ovoga, druga preporuka studije je da B2B video reklame treba „brendirati rano i često“. Istraživanje je pokazalo da su česta spominjanja brenda povezana s „boljom prepoznatljivošću i ispravnom identifikacijom brenda“. Oglasi koji imaju tri ili više spominjanja brenda postižu u prosjeku 48% tačne identifikacije brenda u anketi nakon pomicanja, u poređenju sa samo 32% pamćenja za oglase koji imaju samo jedno spominjanje brenda. Štaviše, studija ne otkriva “nema značajnih negativnih” utjecaja na reklame s mnogo spominjanja brendova, što je dovelo istraživače do zaključka da “ne postoji takva stvar kao što je pretjerano brendiranje” oglasa. Izvještaj otkriva da je više brendiranja zapravo bilo dobro za angažman publike, jer reklame s brendiranjem prisutnim 60%-100% ili 100% trajanja dobijaju ocjenu dopadljivosti od 5,5 odnosno 5,3. Ovo se poredi sa 4,9 za reklame sa brendiranjem koje je prisutno samo u 20% vremena. Studija također savjetuje da je važno spomenuti brend rano jer otkriva „viši nivo aktivne pažnje na početku oglasa“. 3. Neka bude kratko Istraživači prate kognitivnu obradu mjerenjem podataka o usporavanju srca, koji se uzimaju kao dokaz za gledaoce koji gledaju i aktivno obrađuju oglas. Srčano usporavanje je najveće tokom prve četiri sekunde kada gledalac gleda reklamu, dok nakon četiri sekunde pažnja gledaoca postaje nedosljednija. Na osnovu rezultata, istraživači preporučuju „kraće i sažetije poruke brenda“. Studija uključuje video zapise između šest i 180 sekundi i otkriva da dužina oglasa ne utiče na količinu pažnje koju gledalac obraća. Zaista, dužina vremena gledanja, broj fiksacija i ocjena dopadljivosti od strane gledatelja ne varira između dugih i kratkih reklama. Kraći oglasi (10 sekundi ili manje) dobijaju nešto veće rezultate prepoznavanja (68%) od reklama koje traju 18 sekundi ili manje (59%), što navodi istraživače na zaključak da kraći oglasi imaju bolju vrijednost za novac. 4. Strateški zvuk Konačna preporuka studije je da korištenje zvuka „strateški“ može dati reklamama konkurentsku prednost. Izvještaj priznaje da uključivanje zvuka u oglase može izgledati kao sporno jer je LinkedIn zadano okruženje za isključenje zvuka i samo 70% uzorkovanih oglasa uključuje zvuk. Međutim, 8% učesnika je gledalo sa uključenim zvukom. Kada se čuje, što je bilo samo dok je oglas bio na ekranu u prosjeku tri do pet sekundi, otkriva se da zvuk poboljšava pamćenje i angažman. Stoga, istraživači sugeriraju da, iako video reklame moraju raditi bez zvuka, jer ga većina korisnika ne uključuje, zvuk treba uključiti kako bi se maksimizirao potencijal reklama za mali postotak gledatelja koji slušaju s pojačanom jačinom zvuka.
Kampanja: I snimak Ayrtona Senne u emotivnoj reklami “Nezaustavljivi snovi”
N. D. Honda se odlučila u koristiti snimak ikone Formule 1 Ayrtona Senne u emotivnoj reklami “Unstoppable Dreams” (Nezaustavljivi snovi). Najnoviji spot ovog proizvođača automobila, koji je ispričao John Cena, koristi obrnuti format pjesme kako bi ispričao priču o trijumfu kako gledanost moto sporta u SAD raste. Senna, koji je poginuo u trkačkoj nesreći 1994. godine, privući će se ljubiteljima stare škole i onima koji rone u živopisnu historiju sporta. U reklami će se snaći i Max Verstappen, koji je trostruki vladajući svjetski prvak Formule 1, a on je brend današnjeg vrijemena. Ključ za “Unstoppable Dreams” je spot od 60 sekundi koji je ispričao John Cena, koji je “zvanični glas” marke Honda. Spot koristi obrnutu naraciju pjesme u kojoj se priča o porazu i borbi može pretvoriti u priču o trijumfu. Preko slika Senne i drugih moto sportista koji se sudaraju, spot počinje citatom: “Nećeš se sjećati mog imena.” – Ova nova Honda kampanja donosi ohrabrujuću poruku o tome kako odlučnost i vjera u sebe mogu dovesti do snažnog trijumfa, rekao je Phil Hruska, viši menadžer za automobilski marketing američke Honde. Na spotu su predstavljena kultna Honda vozila, uključujući McLaren Hondu MP4/7A pobjednika Formule 1 iz 1992. koju je vozio Senna i FIA šampionat Formule 1 2021 Red Bull Racing Hondu RB16B koju je vozio Verstappen. Dodatni proizvodi uključuju Honda eVTOL (električni avion za vertikalno polijetanje i slijetanje) i Honda hibridno-električni koncept Prelude. Spot će emitovati tokom sportskih događaja, a kampanja će se također prikazivati u kinmima širom SAD tokom velikih premijernih izdanja filmova. Osim toga, Honda će služiti kao naslovni sponzor Netflixovog plana podržanog reklamama u SAD za izdavanje serije “Senna” i bit će dio preuzimanja F1 Las Vegasa u Miracle Mile u novembru. Najnovija reklama iz Honde temelji se na prošlim Hondinim kampanjama, uključujući nedavne spotove „Keep Dreaming“ i „Forever Determined“.