Marketing X Business

Kreativnost i performanse oglasa u velikim razmjerima uz Google AI

N. D. Evolucija pažnje je u toku. Ljudi imaju naizgled beskrajne načine za kupovinu, komunikaciju i zabavu na mreži. Da bi se oglašavanje istaklo, ono mora biti relevantno i korisno – u stvari, to je važnije nego ikada prije. Preduzeća moraju biti na svakoj površini sa kreativnim sredstvima koja privlače pažnju ljudi. Do sada se činilo da je to nemoguće učiniti u velikim količinama – ali generativna AI to mijenja. Ova tehnologija nam pomaže da bolje zadovoljimo potrebe oglašivača i otključamo nove mogućnosti u cijelom marketinškom procesu, od novih impresivnih doživljaja oglasa do kreativnih sredstava visokih performansi. Dok zajedno gradimo ovu sljedeću eru marketinga, dijelimo naše najnovije kontrole generiranja kreativnih sredstava, nova iskustva s oglasima, vizualne funkcije pripovijedanja i još mnogo toga na Google Marketing Live (GML). Raznolikost kreativnih sredstava ključna je za jake oglase, a postizanje toga je postalo lakše za više oglašivača s generativnom umjetnom inteligencijom u Performance Maxu. Oglašivači koji poboljšaju svoju maksimalnu snagu oglasa Performance Max do Odlične vide u prosjeku 6% više konverzija. Imovina takođe treba da bude u skladu sa standardima brenda. Uskoro, oglašivači mogu dijeliti svoje smjernice za font i boje u Performance Maxu, kao i pružiti korisne referentne tačke za slike za generiranje novih varijacija sredstava. Također uvedene su nove mogućnosti za uređivanje slika kako bi oglašivači mogli pokušati dodati nove objekte, proširiti pozadinu i izrezati slike kako bi prilagodili slike bilo kojem formatu, veličini i orijentaciji. Osim toga, trgovci će moći istaknuti svoje proizvode iz svojih Google Merchant Center feedova i iskoristiti prednosti ovih mogućnosti uređivanja. Kako oglašivači istražuju kreativne ideje, Google AI će generirati više preporuka koje prikazuju proizvode u različitim kontekstima i scenarijima, tako da oglašivači mogu odabrati sredstva koja vole i koristiti ih na svojim marketinškim kanalima. Čak i sa sjajnim slikovnim i tekstualnim materijalima u oglasima, potrošačima može biti teško da se osjećaju samopouzdano pri donošenju odluka o kupovini na mreži, a da ne vide proizvod lično ili ga isprobaju. Ipak, naše istraživanje pokazuje da je ova vrsta samopouzdanja ključna za brendove. Generativna AI može pomoći kompanijama da bolje prenesu ponudu i potaknu povjerenje kod potrošača već iz oglasa. Oglašivači će uskoro moći poboljšati svoje Shopping oglase impresivnim vizualima, uključujući virtualno isprobavanje i generirane 3D oglase, koji kupcima omogućuju da dublje zarone u oglas kako bi vidjeli videozapise o proizvodima, sažetke i slične proizvode koje nudi oglašivača.

Pobjeda nad generacijom Z: Promotivne strategije koje funkcioniraju

N. D. U svijetu ponašanja potrošača koji se stalno razvija, Gen Z stoji na čelu sa svojim jedinstvenim karakteristikama. Rođena između 1997. i 2010. godine, prva generacija digitalnih domorodaca prepisuje pravila angažmana za brendove i trgovce. Kako ulaze u odraslu dob, njihova kupovna moć i utjecaj rastu eksponencijalno, što predstavlja obećavajuću priliku za preduzeća. Nalazi u najnovijem izvještaju UNiDAYS Student Insights otkrivaju da potrošači generacije Z nisu samo optimistični – puni su uzbuđenja dok krećemo u novu školsku godinu. Generacija Z će se opskrbljivati ​​osnovnim potrepštinama od školskog pribora do namirnica, mode, brige o sebi i tehnike. Ono što je bitno napomenuti je razlika u potrošnji između generacije Z i starijih potrošača. Uz tok prihoda koji u velikoj mjeri ovisi o porodici, pripadnici Z generacije primjenjuju taktike kupovine koje maksimiziraju njihov budžet. Zbog toga će značajan dio iskoristiti događaj kao način za stjecanje proizvoda i usluga u ključnim vertikalama, uključujući modu (60%) i ljepotu (45%), omogućavajući im da žive životom koji traže. Brendovi moraju razmotriti strategije koje uključuju ove namjere i pokretače da se upoznaju sa učenicima u njihovim strastima, pomažući im da osiguraju te stavke na listi želja tokom ovih važnih trenutaka. Rani angažmani koji poštuju realnost generacije Z su ključni i prvi proaktivni korak ka osvajanju ove demografije. Kratko zavirivanje u nadolazeće prodajne artikle, odbrojavanje koje im daje do znanja kada mogu očekivati ​​ponude i opcije rane prijave pomoći će da brendovi budu u centru pažnje kada budu u poziciji da kupe. Za razliku od prethodnih generacija, ovi mladi kupci još nisu u braku s određenim brendovima. Ipak, istraživanja pokazuju da postoje načini da ih angažujete i dosljedno otključate njihovu lojalnost. Slično starijim kupcima, cijena i kvalitet su glavni faktori koji utječu na kupovinu Gen Z. Međutim, kao što pokazuje naše istraživanje, brendovi moraju ići dalje kako bi postigli žicu sa prirodom generacije Z koja nije sklona riziku. Jedan od načina da se angažuje Gen Z je da im se omogući da donose informirane odluke. U praksi, to znači pružanje transparentnih i relevantnih informacija kako bi se lako uočili i uporedili različiti brendovi i dodana vrijednost – a ne samo vrijednost. Sajtovi za e-trgovinu, poput Amazona i eBaya, sve više prikazuju opcije “uporedi sa”, koje prikazuju jeftinije ili bolje ocijenjene ekvivalente. Strateški, ovo nije samo da bi se smirila generacija Z, koja voli pažljivo procijeniti opcije. To zapravo dovodi do manjeg broja napuštanja korpi, viših stopa konverzije i pozitivnijih preporuka od usta do usta. Gen Z također stalno traži odlične ponude. U slučajevima kada su funkcije poređenja proizvoda neizvodljive, brendovi bi trebali staviti u prvi plan vrijednost i kvalitet u proizvodu i sveobuhvatnijim marketinškim porukama – naglašavajući kako oni idu iznad i dalje, na primjer, s povratom bez problema, virtuelnim isprobavanjem ili minimalnim garancijama usluge. Posvećenost raznolikosti i inkluziji je od suštinske važnosti za svjesnog potrošača generacije Z. Međutim, fino podešen radar za autentičnost znači da plaćanje na riječima neće smanjiti za ovu razumnu kohortu. Umjesto toga, brendovi moraju ojačati inkluzivnost kroz marketinške materijale. Dove 20-godišnja kampanja je sjajan primjer kako brendovi mogu ojačati svoju autentičnost i povezanost. Također, demonstrira moć dosljednog pojačavanja i ponovnog pakovanja poruka. Nedavno opredjeljenje da se nikada ne koristi umjetna inteligencija za predstavljanje stvarnih žena u svojim oglasima ne samo da odjekuje generacijom društvenih medija, već i održava njenu vrijednost relevantnom i vrhunskom. Isto se može reći kada se komunicira šira etika brenda i korporativna odgovornost. Oživljavanje fer trgovine i održivih odluka o kupovini kroz generacije ne samo da pokazuje brigu generacije Z za planetu, već i demonstrira razorni utjecaj koji mlađa generacija ima na stariju demografiju. Kao šampioni održivosti, oni tjeraju druge na donošenje odgovornijih odluka o kupovini – nešto čega brendovi moraju imati na umu proaktivnim ispunjavanjem ovih zahtjeva mladih inicijativama kao što su ekološko pakovanje i poštena radna praksa. Ponudite iskustva i poticaje koji su zaista privlačni Gen Z je odrastao uronjen u digitalna iskustva, koja su oblikovala njihove identitete, tako da je kupovina putem interneta druga priroda. Znamo da su društvene mreže način života, sa platformama kao što su YouTube, Instagram i TikTok koje pružaju virtuelne zajednice za zabavu, samoizražavanje i komunikaciju. Dakle, nije ni čudo da su ove stranice na listi prvih za otkrivanje brenda, ili da tri od četiri kažu da je pretraga na mreži mjesto gdje traže da otkriju nove proizvode. Ipak, rastuća potražnja mladih za iskustvima iz stvarnog života sugerira da je za brendove da se povežu sa učenicima tamo gdje žele da budu povezani, uključivanje iskustva u trgovini jednako kritično. Na drugom mjestu na listi, 58% bira glavne i fizičke prodajne objekte kako bi istražili ponudu brendova. Opcija za lično je posebno važna za svježe, one koji gledaju na modu i sve koji traže praznične poklone. Slična je priča kada je u pitanju slušanje o ponudama. Generacija Z ima nešto veću sklonost da sazna o ponudama i popustima putem digitalnih kanala, s e-poštom, društvenim mrežama i aplikacijama koji su najviše rangirani. Međutim, također vidimo sheme kartica lojalnosti i natpise u trgovinama u kombinaciji. U stvari, kanali izbora generacije Z uglavnom su u skladu sa starijim generacijama kupaca, što nam govori da je omnikanalni pristup put naprijed za brendove koji žele da presjeku druge demografske razlike. Kada je u pitanju razmjena poruka, jedna dobitna strategija je da Gen Z bude u toku s vijestima o nadolazećim izdanjima i prodaji kako bi mogli unaprijed planirati. Push obavijesti i ad-hoc e-poruke su najbolji način da ih obavijestite o vremenski ograničenim ponudama. Ova grupa kupaca također žudi za personaliziranim iskustvima. Korištenje uvida vođenih podacima za prilagođavanje preporuka i ponuda je još jedan sjajan način da do njih dođete. Iznad svega, ponude za učenike su najbolji način da privučete kupce generacije Z. Tri četvrtine se slaže da je učenički popust dovoljan da utiče na njih kada se odluče za kupovinu. Osim sniženih cijena, ekskluzivne pozivnice, rani pristup, programi lojalnosti, probni period bez obaveza, besplatna dostava i povrat, besplatni dodaci, nagrade, ponude i pokloni nisu samo uvjerljivi poticaji već i siguran način da privučete pažnju Gen Z kada se

Audi B2B Run: Utrka koja spaja kompanije, gradi timski duh i pomjera granice

Marx.ba Audi B2B Run, događaj koji iz godine u godinu nadmašuje očekivanja, 26. septembra će ponovo na Vilsonovom šetalištu okupiti najaktivnije kompanije iz različitih industrija, donoseći svježu dozu uzbuđenja, sporta i zdrave konkurencije u poslovnu zajednicu. Da utrka podiže poslovnu zajednicu na noge, govori veliki broj prijavljenih kompanija koje su već osigurale svoje mjesto na ovogodišnjem izdanju Audi B2B Run-a. Sa sve većim brojem učesnika svake godine, trčanje prelazi granice fizičke aktivnosti – postaje mentalni izazov koji jača samopouzdanje, upornost i izdržljivost, te potiče komunikaciju i međusobno povezivanje. Uloga Audi B2B Run događaja u kreiranju osjećaja pripadnosti Osjećaj pripadnosti ključan je za održavanje pozitivne radne kulture, jer pozitivno utječe na produktivnost, zadovoljstvo zaposlenika, zadržavanje talenata i cjelokupnu korporativnu kulturu. Audi B2B Run je platforma koja podržava pokretanje neformalne komunikacije među uposlenicima i u opuštenoj atmosferi gradi osjećaj pripadnosti. Ova utrka ujedno gradi mostove između kompanija, potiče zaposlene na usvajanje zdravih životnih navika i jača korporativnu zajednicu kroz zajedničke sportske aktivnosti i druženje. Pod sloganom “Cijela kompanija – jedan tim”, utrka okuplja zaposlenike kompanija različitih industrija iz BiH i regiona, spremne da brane boje svojih kompanija trčeći, hodajući ili navijajući. – Audi B2B Run je u posljednjih sedam godina postao jedan od najprepoznatljivijih događaja u poslovnoj zajednici. Utrka ne samo da doprinosi fizičkom zdravlju zaposlenika, već i jača osjećaj pripadnosti i timske povezanosti, što su osnovni preduvjeti za uspjeh i dugoročno zadovoljstvo zaposlenika. Iako nas od utrke dijeli još mjesec dana, već sada možemo da kažemo da će ovogodišnja utrka biti nova rekordna godina po broju učesnika i da nas očekuje jaka konkurencija na startu. Pored kompanija koje ne propuštaju Audi B2B Run, ove godine imamo i rekordan broj prijavljenih kompanija koje će po prvi put učestvovati u utrci, istakli su organizatori Audi B2B Run utrke. Rolla novi partner Aud B2B Run utrke Ovogodišnje izdanje Audi B2B Runa obogaćeno je partnerstvom sa platformom Rolla iz Mostara. Riječ je o „all-in-one“ platformi koja je dizajnirana da pomogne kompanijama da njihovi zaposlenici postanu i ostanu zdravi na zabavan i efektan način. – Vjerujemo da, ukoliko učinimo fitness zanimljivim, zabavnim i dostupnim svima, možemo inspirisati i motivisati svakog zaposlenika da preuzme kontrolu nad svojim zdravljem. To će, naravno, imati direktan utjecaj na produktivnost i angažman zaposlenika u kompaniji. Naša platforma se sastoji od tri ključna proizvoda: Rolla One, koja je mobilna aplikacija i lični pasoš svih metrika koje je potrebno pratiti, Rolla World koja je virtualni svijet za vježbanje, i Rolla Band koji prati sve metrike bez da stvara ikakvu distrakciju u svakodnevnom radu. Sa našom platformom kompanije mogu ponuditi svojim zaposlenicima zabavan i intuitivan način da prate i poboljšaju svoje zdravlje, izjavili su iz Rolle. Pored Rolle, partneri B2B Run-a su Audi, kao naslovni sponzor utrke, Vist Sarajevo, voda Oaza, R&S i Avalon. Redovne prijave za utrku otvorene do 1. septembra 2024. Ovogodišnji Audi B2B Run bit će tradicionalno otvoren zagrijavanjem pod vodstvom profesionalnih trenera. Nakon utrke duge 5 km slijedi proglašenje pobjednika i dodjela medalja najuspješnijim timovima u sklopu najvećeg i najaktivnijeg afterwork party-a u godini. Uz osvježenje i delicije za sjajnu atmosferu pobrinut će se Mirela Laković i DJ Mex. Redovne prijave za utrku su otvorene do 01.09.2024. Nakon ovog datuma zainteresovane kompanije će još uvijek moći prijaviti svoje timove i navijače po last minute cijenama. Za više informacija o Audi B2B Run-u i prijavama posjetite link.

Ograničeno izdanje patika kao posveta 911 Turbo

N. D. Porsche slavi 50. godišnjicu prvog 911 Turbo s posebnim naglaskom za sve Porsche entuzijaste, arezultat toga je ekskluzivna serija od dvanaest različitih dizajna patika, ograničena na 911 jedinica po modelu, u saradnji s proizvođačem sportske odjeće Puma. Dva modela iz serije patika imaju historijsku vezu sa kultnim Porsche modelima i inspirisani su njihovim ikonskim elementima dizajna. Dizajn patike “Turbo No. 1” baziran je na legendarnom Porscheu koji je predstavljen Louise Piëch na njen 70. rođendan. Dizajn patike “Turbo 930” razvijen je u čast Turbo vozila dr. Ferry Porschea iz 1976. godine. Inspirisana Porsche automobilom Louise Piëch, patike “Turbo No. 1” kreirane su u metalik srebrnoj boji. U unutrašnjosti, sportske cipele imaju kultni crveni i plavi tartan uzorak unutrašnjosti prvog 911 Turbo modela. Patike “Turbo 930” u boji hrastovine zelene metalik inspirisane su Turbom Dr. Ferryja Porschea iz 1976. Unutrašnja podstava cipela je dizajnirana u zelenom tartan uzorku Dr. Ferry Porscheovog Turbo modela. Najfinija koža punog zrna u modelu patika “Turbo No. 1” i nubuk koža u modelu patika “Turbo 930” garantuju optimalnu udobnost. Dinamična vintage turbo slova sa vanjske strane i suptilni Porsche logo ključni su elementi svih verzija. Ljubitelji patika posebno će uživati ​​u dijelu pete, koji se oslanja na karakterističnu „kitovu peraju“ zadnjeg spojlera i horizontalna crvena zadnja svjetla vozila. Peta ima tonski Porsche Crest u 3D printu. Prednju stranu vezice krasi uklonjiva ploča sa natpisom 50. godišnjice. Za sve modele odabrana je potpuno nova silueta Puma “Road Rider” inspirirana motosportom. Dostupna ekskluzivna tržišna izdanja Osim toga, lansirano je deset ekskluzivnih tržišnih izdanja. Svaki je inspirisan određenim Porsche 911 Turbo automobilom sa odabranog tržišta širom svijeta i ekskluzivno dostupan na odgovarajućem tržištu u ograničenoj seriji od samo 911 patika. Za dizajn, odabrana tržišta – Njemačka, Francuska, Poljska, Nizozemska, Velika Britanija, Japan, Singapur, Tajvan, SAD i Kanada – odabrala su jednu od 30 dostupnih boja eksterijera iz originalnih Porscheovih karata boja od 1975. do 1977. godine. 50. godišnjica Porsche 911 Turbo Limited Sneaker Edition, Puma, 2024., Porsche AG 50. jubilarna Porsche 911 Turbo ograničena izdanja patika “Turbo No. 1” i “Turbo 930” bit će dostupna od 29. avgusta 2024. u po cijeni od 169 eura na shop.porsche. com i u Porsche Museum Shop u Stuttgartu, Njemačka. Kupci će dobiti ograničenu seriju patika zajedno s dodatnim kompletom crnih vezica za još individualniji izgled. Ekskluzivna crna Porsche Puma sportska torba sa patent zatvaračem i podesivim remenom za rame služi kao pakovanje, naglašavajući ekskluzivni karakter ovog izdanja.

AWS stručnjaci dolaze u Sarajevo: Ekskluzivne radionice na AI Summitu

Marx.ba Sarajevo će 5. i 6. septembra 2024. godine postati epicentar tehnoloških inovacija i umjetne inteligencije, kada će se održati prvi regionalni AI Summit pod nazivom “Kiss The Future”. Ovaj događaj, koji organizuje Blum Institut uz generalno sponzorstvo UniCredit Banke i podršku Teletracking kompanije, okupiće vodeće svjetske stručnjake iz oblasti umjetne inteligencije i tehnoloških inovacija. Summit će biti održan u Narodnom pozorištu Sarajevo, a cilj samita je da kroz niz panel diskusija, predavanja i radionica istraži kako umjetna inteligencija može transformisati razne sektore, od zdravstva i telekomunikacija do ekologije i investicija. Događaj će pružiti jedinstvenu priliku za učenje, umrežavanje i razmjenu ideja s globalnim liderima u AI industriji. Jedan od ključnih segmenata ovog događaja biće ekskluzivne radionice koje će voditi stručnjaci iz Amazon Web Services (AWS). Stručnjaci iz AWS-a donose bogato iskustvo i najnovije uvide u AI alate i tehnike koje transformišu globalno poslovanje. Radionice će biti fokusirane na napredne AI tehnologije koje AWS nudi, uključujući primjenu obrade podataka, optimizaciju poslovnih procesa putem umjetne inteligencije, te integraciju AI alata u cloud okruženja. Polaznici će imati priliku da direktno uče od vodećih svjetskih eksperata, koji će kroz interaktivne sesije i primjere iz prakse prikazati kako koristiti AI za postizanje vrhunskih performansi u različitim poslovnim okruženjima. S obzirom na veliko interesovanje za događaj, broj mjesta je ograničen, pa organizatori pozivaju sve zainteresovane da se što prije prijave kako bi osigurali svoje učešće. Organizatori su spremili pored indvidualne prodaje ulaznica i posebne B2B pakete za kompanije, a više informacija možete pronaći na službenoj stranici događaja: www.kissthefuture.ai

Marketinški slogani koji su ostavili dubok trag: Kada poruka nadilazi brend

N. D. Kada čujete, Just Do It, šta vam pada na pamet? Nike, zar ne? To je snaga velikog slogana. On nadilazi brend, ugrađujući se u našu kolektivnu svijest. U današnjem digitalnom dobu, gdje je pažnja nova valuta, imati upečatljiv i nezaboravan slogan može biti razlika između biti poznat i zaboravljen. Zato je tu vrhunski vodič najpopularnijih slogana svih vremena. Svaki slogan među odabranima po mišljenju stručnjaka je oblikovao percepciju, pokrenuo prodaju i zauzeo trajnu nišu u glavama potrošača širom svijeta. Bilo da ste marketinški stručnjak, poduzetnik ili samo radoznala duša, razumijevanje suštine ovih slogana može otvoriti uvid u psihologiju potrošača, identitet brenda i umjetnost nezaboravne komunikacije. Do kraja ovog vodiča, će te biti opremljeni inspiracijom da kreirate vlastitu uvjerljivu poruku o brendu. Ukusi i stručnjaka se naravno razlikuju, a na popisima zanimljivih slogana se znaju naći kompanije o kojima na ovim pristorima nikada ništa nismo čuli. U ovom vodiču su ipak kompanije koje su svjetski poznate. Just Do It (samo uradi to) – Nike: Ovaj slogan je poziv na akciju koji odjekuje svačijom željom da se pređe granice. I’m Lovin’ It (volim to) – McDonald’s: Jednostavan izraz koji prikazuje radost jela. Think Different (misli drugačije) – ​​Apple: Podstiče kupce da odstupe od norme, usklađujući se s Appleovim inovativnim etosom. Because You’re Worth It (zato što ste vrijedni toga) – L’Oréal: Osnažuje potrošače povezujući kvalitet proizvoda sa samopoštovanjem. The Happiest Place On Earth (najsretnije mjesto na svijetu) – Diznilend: Poziva posjetioce u magično, radosno iskustvo. Finger Lickin’ Good (dobro lizati prste) – KFC: Senzorni opis koji obećava ukusno taktilno iskustvo jela. Postoje neke stvari koje novac ne može kupiti. For Everything Else, There’s MasterCard (za sve ostalo, tu je MasterCard) – MasterCard: Razlikuje se sugerirajući neprocjenjivu vrijednost iskustava u odnosu na kupovinu. Have It Your Way (imajte na svoj način) – Burger King: Promoviše izbor i prilagođavanje kupaca. Snap! Crackle! Pop! – Rice Krispies: Koristi onomatopeju da opiše osjetilni doživljaj svog proizvoda. Melts in Your Mouth, Not in Your Hands (topi se u ustima, a ne u rukama) – M&Ms: Ističe jedinstvenu karakteristiku proizvoda. It Gives You Wings (daje ti krila) – Red Bull: Ulijeva brend energijom i ambicijom, obećavajući više od običnog pića. Think Small (misli malo) – Volkswagen: Pametan zaokret u vrijeme velikih automobila, promovirajući kompaktnu veličinu Bube kao prednost. We Try Harder (trudimo se više) – Avis: Svoj status drugog mjesta pretvara u posvećenost korisničkoj usluzi i trudu. Don’t Leave Home Without It (ne napuštajte dom bez toga) – American Express: Pozicionira svoju karticu kao neophodnu pratnju na putovanju. Open Happiness (otvorena sreća) – Coca-Cola: Poziva potrošače da iskuse radost i povezanost kroz svoj proizvod. Impossible is Nothing (emoguće je ništa) – Adidas: Inspirira potrošače da pređu svoje granice, odražavajući sportsko nasljeđe brenda. Connecting People (povezivanje ljudi) – Nokia: Naglašava ulogu brenda u zbližavanju ljudi putem mobilne tehnologije. I Am What I Am (ja sam ono što jesam) – Reebok: Podstiče samoprihvatanje i individualnost, rezonirajući sa inkluzivnim etosom brenda. Share Moments Share Life. (podijelite trenutke podijelite život) – Kodak: Poziva potrošače da zabilježe i podijele svoja najdragocjenija sjećanja. It’s Everywhere You Want to Be (gdje god želite biti) – Visa: Naglašava široko rasprostranjeno prihvatanje i praktičnost korištenja njihove kartice. Hello Moto – Motorola: Upečatljiv, nezaboravan način personalizacije brenda i njegovih proizvoda. Look Sharp, Feel Sharp (izgledati oštro, osjećati se oštro) – Gillette: Povezuje upotrebu svojih proizvoda sa samopouzdanjem i privlačnošću njegovanog izgleda. Live in Your World, Play in Ours (živite u svom svijetu, igrajte u našem) – PlayStation: Poziva igrače u impresivno, zabavno iskustvo izvan stvarnosti.

Brendiranje (p)ostaje moćno oružje tržišnog uspjeha

Marx.ba Može li iko poreći da živimo u svijetu brendova. Mnogi neće suglasiti, da je možda pretjerano reći da živimo u svijetu brendova, ali kad p(r)ogledamo šire, postajemo svjesni da govorimo o državi kao brendu i kako je brendirati, kako to učiniti s regijom, gradom, mjestom, manifestacijom, institucijom, proizvodom, uslugom, kompanijom, restoranom, hranom, načinom života, idejom, a da ne govorimo o sportu, kulturi pa i osobnom brendiranju koje dobiva sve više i više na snazi i kojem mnogi streme. Dodamo li tome podatak da smo dnevno u kontaktu, direktno ili indirektno, s najmanje 20 do gotovo 100 brendova, onda je odgovor zapravo jednostavan. Sve su oko nas brendovi. Ili to žele biti. Tehnološki brendovi definitivno su proizvod novog doba. Sada tek dolaze generacije koje su s njima odrasle i za koje ti brendovi postoje oduvijek. Njihov potencijal širenja je još uvijek ogroman i isto tako kao što ova priča s IT servisima, internet of things, koja se razvija. To samo znači da mi zapravo ne vidimo gdje je kraj tog razvoja. Ta četvrta industrijska revolucija koja se događa otvara nesmiljene mogućnosti zapravo pred nama, mi još niti ne vidimo sve kao što je kada je izmišljen automobil nitko nije mogao predvidjeti da će takve sve posljedice biti od izgradnje autocesta i cesta, benzinskih postaja, razvoja naftne industrije zapravo tu se cijeli niz stvari dogodio koji su bili nepredvidivi. Mi još uvijek ne vidimo gdje je kraj IT-ju. A ovaj dio priče da danas imamo proizvode pogotovo u području tehnologije koji su strahovito hajdemo reći prilagođeni korisnicima. Vi svi dobijete uputstvo za upotrebu koju niko od nas ne koristi kada otvarate novi telefon ili televizor, jednostavno toliko je dobro napravljeno da vas vodi korak po korak do kompletne instalacije i upotrebe. I mi danas jesmo de facto instant generacije se pojavljuju kojima je sve dostupno i to je sve odmah. I to je ono: „You are what Google says you are!“ Možeš sve kupiti odmah, možeš naručiti i negdje neko u svijetu u nekom skladištu počinje to pakirati i dolazi prema tebi. Ta jedna pragmatičnost, ta brzina reakcije je postala nešto što je strašno važno i zapravo nove generacije bez toga bi se jako teško snalazile, piše Točka na i. I kako onda žive “stari” i novi brendovi na tržištu? Kakva je međusobna kauzalnost, ima li je, kakva je saradnja i koliko su nove tehnologije i mogućnosti pomogle već etabliranim brendovima u njihovom novom razvojnom ciklusu. I upravo tu se krije razlika između nekog proizvoda i usluge i brenda. Brendovi neće nestati već naprotiv, živjet će vječno. Uvijek ćemo o njima razgovarati, slušati i vrednovati jedni druge te prepoznavati se. Sve to, trebamo njegovati i stvarati strpljivo u cilju kreiranja kvalitetnijeg svog načina života. To se odnosi na sve nas: institucije i pojedince. Rebrending znači stvarnu, a ne kozmetičku promjenu! Brend i brendiranje danas su u razvijenom, globaliziranom svijetu postavljeni kao jedan od ključnih pojmova razvoja. Brendiranje postaje moćno oružje tržišnog uspjeha, često i jedino zaista učinkovito. Naprosto, živimo Brend ®evoluciju i to sa zaštićenim R jer upravo tako stvaramo prepoznatljivost na svim nivoima. Hoće li Brend Revolucija zapravo zamijeniti sve dosad poznate tehnološke smjerove i industrijske revolucije? Ako gledamo po potrošačkim navikama i odnosima kupaca (bez obzira na robu, uslugu, pojam) to se već događa. Brend je emocija, kažu stručnjaci. Ako uronimo u svijet uspješno brendiranih država, bit će jasnija poruka o emociji. Bolje reći kako ona komunicira i što izaziva kod identifikacije s nekom državom, sigurno preko svojih proizvoda, usluga, preko svoje kulture, turističkih destinacija, sporta, načina života, gastronomije, simbola. Sve te poruke koje odašilju govore prije svega prvenstveno o njihovom identitetu, govore o njihovim sposobnostima, čime države svjesno i nesvjesno grade svoj imidž. Treba dodati tome i načine rebrandinga, što u svojoj srži znači progres poticaj starom brendu za nove izazove i pozicioniranje na tržištu. To pak znači da nema stajanja, brend je živ “organiziram” koji treba svakodnevno brigu, sistemsku njegu, strateško pripremanje i izlaganje, piše Točka na i.

“Uskakanje” na društvene mreže može stvoriti izgaranje brenda: Autentičnost ključ svega

N. D. Danas su brendovi sve više željni da se prihvate najnovijih riječi, trendovskih TikTok zvukova ili trenutaka društvenih medija u nadi da će povećati relevantnost i raspoloženje potrošača. I postoje primjeri koji evoluirali i više nego što siu i sami očekivali. Brendovi prepoznaju vrijednost u interakciji s potrošačima koji su oblikovani trendovima društvenih medija, bilo da se radi o zavođenju impulsne kupovine ili izgradnji dugoročne lojalnosti kupaca namjerom da „razumije zadatak“. Ali često postoji kratak životni vijek za neke trenutke. Prije nego što to shvatimo, trend je prošao i novi – možda nešto skromnije i pažljivije – zauzima centralnoi mjesto. Rezultat? Iscrpljenost i sagorijevanje brenda. Uvijek suvišan odliv marketinških trendova može dovesti do toga da se potrošači distanciraju od brendova koji se udružuju u postojeće zajednice, a ne da stvaraju sopstvene. Potrošači bi čak mogli pronaći sebe kako gube dodir sa svojim pravim ja, jer njihov identitet počinje odražavati njihove društvene izvore. Postoji nekoliko razloga zašto bi održavanje autentičnosti brenda trebalo biti glavni prioritet za brendove: gradi povjerenje, povećava lojalnost i predstavlja konkurentsku prednost. Kada potrošači vide da su vaše poruke dosljedne, počinju vjerovati da ćete ispuniti svoje obećanje. Na primjer, brend je historijski naglašavao svoju posvećenost okolišu, stekao je nevjerovatno lojalnu bazu kupaca koja daje prioritet tim istim vrijednostima. Kompanije poput Applea isporučile su brojne proizvode s pouzdanim dizajnom i inovativnim karakteristikama, što je rezultiralo posvećenom bazom kupaca koja kontinuirano podržava naredna izdanja proizvoda. Izrazita i svrsishodna radnja je nezaboravna, posebno kada je u skladu s osnovnim vrijednostima korisnika. Kompanije bi trebalo da prihvate jedinstvene aspekte svog brenda kako bi se na nijansiran način povezale sa kupcima. Oni koji to ne čine jednostavno nisu dio osnovne publike. Kako donošenje odluka kupaca postaje sve emotivnije, autentičnost je važnija nego ikad. Sa skoro 5,5 milijardi aktivnih korisnika društvenih medija, za izdvajanje je potreban istinski pristup, a autentičnost je ključ za ostavljanje trajnog utiska.

Mastercard i SFF slave deceniju ponosnog partnerstva koje je obilježeno inkluzijom, inovacijama i inspiracijom

Marx.ba Najveći filmski događaj u Bosni i Hercegovini, ali i u regionu, Sarajevo Film Festival održava se ove godine po trideseti put, a Mastercard je već desetu godinu ponosni sponzor Festivala. Ovo partnerstvo simbolizira spoj filmske umjetnosti, inovacija i inkluzije, povezujući one koji dijele istu strast prema sedmoj umjetnosti. Tokom proteklih deset godina, napravljeni su brojni pomaci kada je riječ o iskustvu svih posjetilaca, inkluziji i jednakosti. Mastercard je značajno doprinio razvoju aplikacije Sarajevo Film Festivala, koja omogućava korisnicima lak pristup informacijama o festivalu, jednostavnu kupovinu ulaznica i personalizirano iskustvo. Također, već četvrtu godinu zaredom podržava i Specijalnu nagradu za promoviranje rodne ravnopravnosti, čime je dodatno osnažio napore festivala u podizanju svijesti o važnosti ravnopravnosti i uključivanja žena u filmsku industriju. Ova nagrada prepoznaje i nagrađuje autorice i projekte koji se ističu u borbi za rodnu ravnopravnost, čime festival dobija dodatnu dimenziju društvene odgovornosti. Povodom obilježavanja jubileja, direktorica kompanije Mastercard za tržišta Bosne i Hercegovine, Srbije i Crne Gore Jelena Sretenović uručila je Jovanu Marjanoviću, direktoru Sarajevo Film Festivala, zahvalnicu i osvrnula se na protekle godine uspješne saradnje. – Slobodno mogu reći da se zahvaljujući predanosti i viziji Festivala, naše partnerstvo tokom proteklih godina razvilo u iskreno prijateljstvo. Zajedno možemo biti ponosni na sve što smo postigli tokom protekle decenije. Premda je Mastercard je tehnološka kompanija, sastavni dio našeg korporativnog identiteta je briga o održivosti i ljudima i upravo je to vrijednost koja nas ujedinjuje sa Festivalom. Pored konstantnih inovacija kada je riječ o metodama plaćanja, jedna od stavki na koju smo ponosni i za koju mogu da kažem da je kruna naše dosadašnje saradnje je svakako sponzorstvo Specijalne nagrade za promovisanje rodne ravnopravnosti. Zadovoljstvo nam je što na ovaj način imamo priliku da omogućimo da se svačiji glas čuje, kazala je Jelena Sretenović. O tome, koliko je ovo partnerstvo značajno za obje strane, svjedoče brojni uspjesi koji iz godine u godinu svim posjetiocima omogućavaju najbolje festivalsko iskustvo. S tim u vezi, direktor Sarajevo Film  Festivala Jovan Marjanović je dodao: – Ciljeve koje smo postavili na početku, u ovih deset godina, ne samo da smo ispunili, nego smo i unaprijedili. Korisnici imaju novo iskustvo plaćanja online putem, brzo, sigurno i jednostavno. Željeli smo našoj publici ponuditi inovativne i ekskluzivne ponude, zatim integrirati napredne tehnologije i rješenja za plaćanje, što bi poboljšalo praktičnost i sigurnost transakcija za naše goste i istovremeno pružilo dodatnu vrijednost kroz posebne pogodnosti. Mastercard se pokazao kao izvrstan partner. Našoj publici i gostima olakšali smo pristup filmskim projekcijama i kroz razvoje nove mobilne aplikacije Sarajevo Film Festivala, omogućujući potpuni fokus na film i uživanje u programu. I u budućnosti ostajemo na istoj strani: snažno posvećeni promoviranju kulture, filma i regionalnih talenata, što stvara čvrste temelje za daljnji razvoj“. Povodom obilježavanja jubileja, Sarajevo je posjetila i Ioana Gorganeanu, potpredsjednica marketinga Mastercarda Jugoistočne Evrope koja je u svom obraćanju kazala kako strategija kompanije ima tri stuba: zajedničku strast, nove mogućnosti i doprinos lokalnoj ekonomiji. – Naše opredjeljenje je da korisnicima omogućimo da otkriju mogućnosti i da se povežu sa svojim strastima te dožive neprocjenjiva iskustva. Mastercard i Festival dijele zajedničku viziju i vrijednosti, a ova usklađenost učinila je naše partnerstvo prirodnim, istakla je Ioana. Ona je naglasila i kako ove godine kreativni pristup kompanije Mastercard naglašava uključenost i slavi ideju da je crveni tepih dovoljno velik za sve, te je dodala: – Za bosanskohercegovačko tržište ugradili smo autentični festivalski tepih koji utjelovljuje bosanskohercegovačku tradiciju, glamur crvenog tepiha i filmsku industriju. Sinergizirajući to s našim logotipom, jačamo našu predanost lokalnoj zajednici i komuniciramo našu viziju društva s jednakim mogućnostima za sve“.

Audi reklamna kampanja: Jedan spot prati romansu između insekta i farova (video)

N. D. Audi je lansirao svoj SQ6 e-tron, najnovijeg člana svoje potpuno električne SUV ponude, naravno to prati pomno pripremljena reklamna kampanja kroz tri spota. Kreiran od strane Bartle Bogle Hegarty London, “Audio dizajn ljubavne priče” fokusira se na “emotivne elemente” električnog vozila – svjetlost, zvuk i viziju. Jedan film od 34 sekunde istražuje svjetlost i priča ljubavnu priču između insekta (moljac) i interaktivnih dinamičnih potpisa prednjih svjetala SQ6 e-trona. Dva sporedna mjesta također bilježe dihotomiju između tehnologije i prirode, sa SQ6 punim riba koje plivaju okolo u umirujućem sjaju ambijentalnog osvjetljenja automobila i sovom koja je očarana integriranim zvučnicima naslona za glavu. Rad je režirao i animirao The Berry Boys, uz animacijsku podršku Tapea. Stvorili su ga Uche Ezugwu i Nick Gill.