Novi zakon o fiskalizaciji: Šta treba znati o novitetima koje donosi
Bloomberg Adria Nacrt zakona o fiskalizaciji koji je nedavno predstavila Vlada Federacije Bosne i Hercegovine, a koji podrazumijeva i online fiskalizaciju, suzbit će utaju poreza, odnosno maksimalno minimizirati ovaj dio neformalnog tržišta, kao i suzbiti nelojalnu konkurenciju. Postojeći sistem fiskalizacije baziran je na Zakonu o fiskalnim sistemima iz 2009. godine, koji se implementira od 2010. do 2011. godine i kao takav je zastario i ne odgovara trenutnom stanju i potrebama tržišta. Implementacija novog zakona omogućit će elektronsko evidentiranje podataka kroz Centralnu platformu za fiskalizaciju. Ovom platformom upravljat će Porezna uprava FBiH, koja je posrednik svih podataka koji dolaze iz elektronskih fiskalnih sistema, što maksimizira i nadzor i kontrolu te sprečava poreznu utaju. Federalni ministar finansija Toni Kraljević je prilikom predstavljanja nacrta kazao da je krajnji cilj poboljšanje naplate javnih prihoda, odnosno punjenje prihodovne strane budžeta, ali i discipliniranje cijelog tog sistema. – Kada se okrenemo unazad 15 godina, možete zamisliti koliko je, u tehničko-tehnološkom smislu, evoluiranju, razvoju informacijskih tehnologija i digitalnom poslovanju, postojeći pravni okvir postao tijesan i nekompatibilan sa svim tim tehnološkim iskoracima, rekao je Kraljević, te dodao da je aktuelna Vlada FBiH fiskalnu reformu nametnula kao prioritet. Set fiskalnih zakona Krljević je rekao da ovo što je predstavljeno, jeste set fiskalnih zakona, s obzirom na to da je fiskalna reforma najsloženija u svakoj državi, te da je to proces, a da svaki proces ima svoje etape. Vlada očekuje da će kroz primjenu novog sistema fiskalizacije dobiti pozitivne finansijske efekte i da će lakše moći raditi na zakonima o doprinosima, ali i Zakonu o minimalnoj plati, s obzirom na to da hipotetsko usvajanje zakona o dohotku po skraćenom postupku znači privremenu mjeru koja bi se primjenjivala ograničeno, do 31. decembra 2025. godine. Prema predloženom, poslodavci, odnosno porezni obveznici nemaju troškova nabavke novih fiskalnih sistema, to finansiraju dva telekom operatera i to BH Telekom i Eronet. Prema posljednjim podacima Porezne uprave FBiH, u ovom entitetu ima skoro 104.000 fiskalnih uređaja. Sprečavanje pranja novca Admir Čavalić, zastupnik u Zastupničkom domu Parlamenta FBiH i ekonomista, kazao je da Nacrt zakona o fiskalizaciji transakcija u FBiH podrazumijeva usklađivanje s novim tehnologijama, što omogućava adekvatniji nadzor i veću transparentnost. – Riječ je o nacrtu zakona, tako da treba biti oprezan s rokovima. Vjerovatno da će se sve ovo implementirati krajem 2025. ili početkom 2026. godine. Pune efekte svakako očekujemo tek u 2026. godini. Ono na što treba obratiti pažnju jesu članovi (31., 32. itd.) ovog nacrta koji se odnose na stavljanje fiskalnog sistema u promet, tj. uslove za kompanije koje će profitirati iz čitave ove priče o online fiskalizaciji, kazao je. Zakon omogućava transparentnost transakcija, povećanje njihove formalizacije, i ima za cilj sprečavanje pranja novca. Čavalić kaže da s obzirom na to da je riječ o nacrtu, on treba ići na rasprave. Proces javnih rasprava Prije uvođenja novog sistema fiskalizacije potrebno je prvo usvojiti nacrt, pa onda i prijedlog zakona kroz oba doma, uključujući u međuvremenu i javnu raspravu. Nekoliko je noviteta koji su navedeni u nacrtu. Vlada FBiH je detaljno definirala ko može biti proizvođač ili zastupnik za fiskalne uređaje. Definisana je i obaveza izdavanja elektronske fakture i fiskalnog računa u određenim situacijama. U predloženom nacrtu uvedeni su novi pojmovi koji otvaraju jedno novo poglavlje u fiskalnom sistemu FBiH. Tako sada imamo nove pojmove kao što su EFS – elektronski fiskalni sistem, CPF – centralna platforma za fiskalizaciju, VBR – verifikacioni broj računa, SBR sigurnosni broj računa i sl. Prema mišljenju stručnjaka, Nacrt zakona donosi mnogo bolja rješenja od starog u smislu širine i slobode, te nema ograničenja koja je raniji zakon propisivao u dijelu ograničenog broja karaktera kod određivanja naziva artikla, tačno propisanog izgleda računa, što vodi povećanju kreativnosti i razvijanju marketinških aktivnosti i ideja. Struka očekuje da će zakon tretirati obračun vrijednosti na četiri umjesto na dvije decimale iza zareza, za razliku od dosadašnjeg koji je imao količinu na tri decimale, a cijenu na dvije, što je pravilo probleme u praksi prilikom zaokruživanja i jednostavnih matematičkih operacija. Moderna rješenja U novostima koje donosi novi nacrt jako bitna stvar je da je u obaveznim elementima elektronske fakture definiran i pojam QR koda, te da će se podaci koje on treba sadržati definirati podzakonskim aktom. Nedostatak je taj što nije usklađen sa Zakonom o fiskalizaciji RS – Sl. Glasnik RS 15/2022 u dijelu obaveznih elemenata. U njemu je jasno definirana identifikacija artikala koji se prodaju – u članu 5, stav 2 dio 19) GTIN broj – globalni broj trgovinske jedinice (engl. Global Trade Item Number) ili drugi broj koji porezni obveznik koristi za jedinstvenu identifikaciju trgovinskih jedinica (dobara ili usluga) ako ne postoji GTIN broj. GTIN broj je kod nas u praksi poznat kao bar kod artikla. Provjera računa Nova mogućnost koju ovaj zakon daje je da svi kupci odnosno primaoci računa mogu provjeriti je li i njihov račun prijavljen u Poreznoj upravi do 60 dana od dana izdavanja računa. Također, u članu 12. navedeno je da obavezan element bude kód mjesta obavljanja djelatnosti, a struka smatra da taj podatak treba uskladiti s međunarodnim standardom GS1 u smislu GLN – global location number – koji se koristi za identifikaciju lokacija u virtuelnom svijetu (geografska širina i dužina) jedinstvenim brojem. Ova oznaka omogućava svim obveznicima zakona potpunu fleksibilnost da identificiraju bilo koju vrstu ili nivo lokacije koji su im potrebni. Centralna platforma za fiskalizaciju Nacrt ima puno bolji sistem za storniranje fiskalnih računa od starog zakona. Spomenuta Centralna platforma za fiskalizaciju (CPF) omogućit će sastavljanje računa, provođenje postupka fiskalizacije, izdavanje računa, slanje ili zaprimanje računa, pregled svih fiskaliziranih računa korisnicima u kojima se pojavljuju kao kupac ili kao prodavač, razmjenu podataka s bankama, dostavljanje ili pregled svih evidentiranih plaćanja putem ličnog naloga i druge funkcionalnosti uređene ovim zakonom i podzakonskim aktom koji donosi ministar. Dakle, na jednom mjestu Registar svih izdavalaca i primalaca računa. VEZANO Održana prva Konferencija o trgovini
Održana prva Konferencija o trgovini
N. D. Federalno ministarstvo trgovine i Udruženje poslodavaca u FBiH organizirali su u Sarajevu Prvu konferenciju o trgovini: Stanje i perspektive. Trgovina je jedna od važnijih privrednih grana ekonomije Federacije BiH koja broji 7.700 privrednih društava i ostvaruje godišnji prihod u iznosu od 32 milijarde KM, što predstavlja 46 posto ukupnih prihoda u Federaciji BiH. U oblasti trgovine zaposleno je više od 86.000 radnika, a trgovina ostvaruje izvoz veći od 977 miliona KM. Konferencija je okupila predstavnike vlasti, relevantnih institucija, poslodavce iz oblasti trgovine i druge stručnjake zainteresirane za budućnost trgovine, a kako bi se razgovaralo o trenutnom stanju i budućim perspektivama trgovinskog sektora. Učesnici su u okviru tri panela govorili o tržištu radne snage, te mogućim mehanizmima rješavanja problema nedostatka radne snage u oblasti trgovine. Bilo je riječi o inspekcijskom nadzoru i o viziji unaprjeđenja trgovinskog sektora u Federaciji Bosne i Hercegovine. Federalni ministar trgovine Amir Hasičević nakon konferencije govorio je i o neradnoj nedjelji i rekao je da je to bio zajednički dijalog i rad Sindikata, Vlade FBiH i Udruženja poslodavaca FBiH koji efikasno djeluje i da se to na terenu pokazalo. Ističe da je vrlo važna stvar što resorno ministarstvo podržavaju poslodavci. – Danas smo pričali o problemima uvoza strane radne snage i moramo sinergetski djelovati. Naslijedili smo teške procedure, moramo ponovo raditi, ovaj zakon o neradnoj nedjelji relativno brzo završen, tj godinu i pol dana, ali smo ga čekali 16 godina, tako da, evo, nadam se da je ovo dobar način za dobre rezultate, kazao je Hasičević. Mario Nenadić iz Udruženja poslodavaca FBiH istakao je danas da mi često govorimo o procesu neformalnih evropskih integracijama, a tim slijedom se otvara prostor za naše kompanije čim se uđe u proces formalnih integracija. – Udruženje se priprema za sve izazove koje se tiču radničkih prava, ali i poslodavaca. Mi skrećemo pažnju institucijama, javnosti, a za izvršavanje istih treba nam situacija kao što je ovo danas – kvalitetan ekonomski dijalog kako bi smo istakli najvažnija pitanja, te kako bismo osigurali konkuretnost na domaćem i stranom tržištu, kazao je Nenadić. VEZANO Hrvić u Washingtonu predstavio izvozne planove i projekte AS Holdinga
Rolls-Royce planira proizvoditi nuklearne mikroreaktore
Marx.ba Rolls-Royce je započeo rane pregovore s potencijalnim kupcima za svoje kompaktne nuklearne reaktore, osmišljene za opskrbu podatkovnih centara na Zemlji i za eventualno lansiranje u svemir, izvijestio je Financial Times. Tzv. mikroreaktori imaju znatno manji kapacitet od tradicionalnih malih modularnih reaktora, ali su zato mnogo lakše prenosivi. Jake Thompson, direktor odjela za nove nuklearne tehnologije i specijalne projekte u Rolls-Royceu, izjavio je za Financial Times kako bi ovi reaktori mogli osiguravati energiju za podatkovne centre, rudarsku industriju i udaljene ljudske zajednice. Glasnogovornik Rolls-Roycea potvrdio je za Business Insider kako se vode rani pregovori s potencijalnim kupcima. Velike tehnološke kompanije poput Googlea, Amazona i Microsofta pokazale su interes za nuklearnu energiju kako bi zadovoljile visoke energetske potrebe umjetne inteligencije. Prema navodima Financial Timesa, Rolls-Royce vjeruje kako će sve veći međunarodni interes za nuklearnu energiju dodatno povećati potražnju za mikroreaktorima, kako za primjenu na Zemlji tako i u svemiru. Thompson je istakao kako je prioritet Rolls-Roycea razvoj reaktora koji je „dovoljno malen da se može postaviti na raketu i poslati u svemir.“ Kompanija radi na ovoj tehnologiji više od tri godine. Godine 2021. sarađivala je s Britanskom svemirskom agencijom kako bi istražila kako nuklearna energija može podržati istraživanje svemira. U julu ove godine, Nacionalni program za inovacije u svemiru dodijelio je Rolls-Royceu 4,8 miliona funti (oko 6 miliona dolara) za razvoj ove tehnologije. VEZANO SpaceX navodno priprema prodaju dionica uz astronomsku valuaciju poslovanja
Magazin Time Out uvrstio Sarajevo na listu najboljih zimskih destinacija u Evropi
Marx.ba Kako su objavili iz Visit Sarajevo, nastavlja se niz turističkih uspjeha, obzirom da je stigla nova sjajna preporuka. Magazin Time Out uvrstio Sarajevo na listu najboljih zimskih destinacija u Evropi! – Time Out opisuje Sarajevo kao jednu od najatraktivnijih zimskih destinacija na svijetu, koja oživljava olimpijski duh i nudi savršenu kombinaciju kvalitetnih zimskih aktivnosti i jedinstvene multikulturne atmosfere, posebno izražene u starom dijelu grada. Ovaj ugledni magazin preporučuje Sarajevo kao idealnu cjenovno pristupačnu destinaciju za ljubitelje skijanja, ali i za uživanje u šarmantnim ulicama Baščaršije koje blistaju pod snježnim prekrivačem, uz odličnu gastronomsku ponudu, poručili su iz Visit Sarajevo. VEZANO Detalji o novim linijama s Aerodroma Sarajevo
Evo koliki je budžet Evropske unije za narednu godinu
Marx.ba Vijeće EU i Evropski parlament postigli su dogovor o budžetu EU za narednu godinu, kojim su ukupne obaveze utvrđene na oko 192,77 milijardi eura, a ukupna plaćanja na oko 149,62 milijarde eura. Kako navodi Vijeće EU, budžet za narednu godinu snažno se fokusira na glavne političke prioritete EU i bavi trenutno teškim geopolitičkim kontekstom. Kako se dodaje, 800,5 miliona eura ostalo je na raspolaganju ove godine u okviru gornje granice rashoda trenutnog višegodišnjeg finansijskog okvira za period od 2021. do 2027. godine kako bi se omogućilo EU da reaguje na nepredviđene potrebe. Tabela koju je objavilo Vijeće EU pokazuje da su u okviru budžeta za susjedstvo i svijet utvrđene obaveze u iznosu od 16,3 milijarde eura, a plaćanja u iznosu od 14,4 milijarde eura. Obaveze su pravno obavezujuća obećanja o trošenju novčanih sredstava na aktivnosti čije sprovođenje traje nekoliko finansijskih godina. Plaćanjima se pokrivaju rashodi koji proizlaze iz preuzetih obaveza unijetih u budžet EU tokom tekuće ili prethodnih finansijskih godina. Evropski parlament i Savjet EU sada imaju 14 dana da formalno potvrde postignuti sporazum. VEZANO Evropska komisija pozdravila je pristupanje BiH programu EU Digitalna Evropa
Kako primijeniti iskustva vrhunskih sportista u radnom okruženju
Marx.ba Sa sedam šampionskih prstenova Super Bowla i profesionalnom nogometnom karijerom dugom više od dva desetljeća, Tom Brady sigurno može štošta reći o tome kako biti dobar saigrač. Nedavno je Brady podijelio nekoliko savjeta o tome kako biti koristan timski igrač u članku objavljenom u poslovnom magazinu Harvard Business Review, čiji je koautor bivši dekan Harvardske poslovne škole (Harvard Business School) Nitin Nohria. – Naravno, većina ljudi usredotočena je na njegovu ulogu quarterbacka. Ali vjerujemo da je drugi skup njegovih vještina, onih kojima je pomogao ljudima oko sebe da budu bolji, bio izuzetno zaslužan što su njegovi timovi toliko često izlazili s terena kao pobjednici. Kada naše društvo govori o vođama, obično se fokusira na formalne uloge, poput direktora (CEO). Takav pogled podcjenjuje ulogu neformalnih vođa – članova timova koji utječu na rezultate kroz ton koji postavljaju, način na koji se ponašaju i kako komuniciraju s kolegama. Njihova radna titula možda ne sadrži riječ menadžer, ali imaju značajan utjecaj na uspješnost timova, navodi se u članku, prenosi Točka na i. Gdje prestaju sportske lekcije? Mnogi obrasci ponašanja u ekipnom sportu mogu se prenijeti na bilo koje timsko okruženje, no stručnjakinja za timski rad Liane Davey ima prema takvom stavu određene rezerve, iako se slaže da se od Bradyja može puno toga naučiti. – Ekstremni vrhunski sport nije uvijek sjajna paralela za posao koji ćemo raditi 40 godina, rekla je za CNBC Make It Davey, koja je savjetovala timove u vodećim svjetskim kompanijama, uključujući Amazon i Walmart. – Od vrhunskih sportista možemo naučiti puno toga, ali mislim da griješimo pokušavajući izjednačiti elitni vrhunski sport s radnim okruženjem, pojašnjava. U nastavku pročitajte što Davey smatra da možemo naučiti od Toma Bradyja, koji je nedavno postao manjinski vlasnik Las Vegas Raidersa o tome kako biti dobar saigrač u radnom okruženju. Cijenite kolege s drugačijim idejama – Tokom vremena razvio sam naviku odavanja priznanja igračima koji u timu imaju podcijenjene uloge – ne samo zato što to zaslužuju, već i kako bih ukazao drugima da niti jedan igrač ne bi trebao proći nezapaženo. Da bismo bili sjajan tim, svi moraju dati doprinos i zbog toga se trebaju osjećati cijenjenima. Na vođama tima je da se pobrinu da to bude tako., rekao je Brady. Iako se Davey slaže s Bradyjem da je važno uvažavati sve članove tima, ona kaže kako bi u radnom okruženju uvažavanje kolega koji imaju podcijenjene uloge trebalo preoblikovati u uvažavanje kolega koji imaju drugačije ideje. Zašto je važno uvažiti manjinska mišljenja – Za razliku od sportskog tima, gdje svi rade kako bi pridonijeli jednom jasnom cilju – pobjedi, u radnim timovima postoji inherentna napetost između ljudi koji imaju različite uloge, kaže Davey. Čak i ako su svi posvećeni ukupnom uspjehu proizvoda ili kompanije, odnosi se razlikuju od odjela do odjela. Neko u prodaji možda želi da proizvod bude prilagođen potrebama kupaca, ali to može biti u sukobu s nekim u operativnom timu koji se želi usredotočiti na kvalitetu proizvoda. To bi čak moglo biti u sukobu s osobom zaduženom za izgradnju proizvoda, upozorava Davey. Dobri saigrači ne bi trebali samo biti svjesni da postoje ljudi s drugačijim mišljenjem, nego bi trebali učiniti korak dalje i pokazati koliko poštuju takve kolege. – Izdvajanje vremena na sastanku kako i se saslušalo i uvažilo mišljenja članova tima koji možda imaju manjinsko mišljenje može potaknuti bolje odnose i rezultirati boljim učinkom tima, kaže Davey. Budite eksplicitni u pogledu napora i razumijevanja kulture svoje kompanije Kada se Brady prvi put pridružio Patriotsima, rekao je da je bio dio grupe igrača koji su se neprestano takmičili kako bi stekli prednost jedni nad drugima. Bilo da je prvi stigao u teretanu ili popio najviše vode, Brady se usredotočio na postavljanje standarda prema kojem uvijek treba dati sve od sebe i uložiti 100 posto napore da se cilj ostvari. – U svojoj timskoj kulturi jako smo držali do visokog nivoa odgovornosti, rekao je Brady. Iako njegovanje kulture da uvijek treba dati zadnji atom snage može koristiti timu elitnih sportista koji su aktivni samo tokom sezone igranja, Davey kaže da savjet možda nije realan za “obične smrtnike” koji rade tokom cijele godine. Kada prebaciti u nižu brzinu – Ne mislim da je davanje stopostotnog sebe u posao sve vrijeme održivo ili zdravo, ističe Davey. Umjesto toga, ona smatra da bi timovi i dobri saigrači trebali jasno komunicirati kada je potrebno uložiti sto posto napora, a kada je prihvatljivo malo “olabaviti”, popustiti. Članovi tima također bi trebali biti transparentni jedni s drugima kada bi možda trebali prebaciti u nižu brzinu. Razumijevanje kulture firme tokom procesa zapošljavanja također je važno, kaže Davey. Upozorava da neke kompanije, kao što je Tesla, imaju korporativnu kulturu koja zahtijeva intenzivan trud, naspram drugih koje imaju fleksibilniji pristup. Važna je iskrena povratna informacija Jedna od stvari koja se iz svlačionice može dobro prenijeti u radno okruženje je, smatra Brady, važnost davanja iskrenih povratnih informacija. – Budući da su moji saigrači znali da dajem sve od sebe za tim, mogao sam izreći kritiku, a da se ne osjećaju napadnutim. Kao društvo odmakli smo se od takvih iskrenih razgovora, rekao je Brady. Dobri saigrači sebe smatraju odgovornim, a da ne okrivljuju druge, nego daju iskrene i transparentne povratne informacije o tome kako pojedinačne akcije utječu na tim, razlaže Davey. Timovi s visokim učinkom prihvataju napetost, zdrav sukob i nelagodu kako bi poboljšali ukupnu izvedbu, kaže Davey. Tom Brady o važnosti timske kulture U septembru je Brady započeo svoju televizijsku karijeru na Fox Sportu. Prije nego što se priključio svom novom timu, u maju su zajedno otišli na Bahame, gdje su se zbližili kroz igre na plaži, zajedničke obroke i bolje upoznavanje. – Prijateljstvo koje smo izgradili i bolje razumijevanje koje smo stekli jedni o drugima kao pojedinci pomoći će nam da ove jeseni budemo bolji kao grupa, rekao je za Brady Harvard Business Reviewu. Iako to ne moraju biti putovanja na Bahame sa saradnicima, Davey kaže da povezivanje s kolegama može izgraditi međusobno povjerenje i podržati učinkovito donošenje odluka poticanjem zajedničkih iskustava, razumijevanjem jednih drugih kao ljudi i poticanjem preuzimanja rizika. – Preuzimanje rizika pridonosi produktivnijim rezultatima bez obzira na to čemu je riječ: boljim inovacijama, boljem angažmanu – sve te stvari slijede kada postoji međusobno povjerenje unutar tima. Slažem se s
Veliki uspjeh bh. kompanije: U Portugalu stigli do nagrada
Marx.ba Tri sira Mljekare Livno nagrađena su na prestižnom natjecanju World Cheese Awards, održanom od 15. do 17. novembra u portugalskom Viseu. Ovo takmičenje, poznato kao “Oskar za sireve”, okupilo je više od 4.700 sireva iz 47 zemalja, koje je ocjenjivalo više od 240 stručnjaka iz cijelog svijeta. Livanjski sir Mljekare Livno nagrađen je četvrtu godinu zaredom srebrnom medaljom u kategoriji tvrdih kravljih sireva, srebrnom medaljom nagrađen je kozji sir u kategoriji tvrdih kozjih sireva, dok je dimljeni livanjski sir nagrađen brončanom medaljom u kategoriji dimljenih sireva od kravljeg mlijeka. Ove nagrade potvrđuju kontinuiranu kvalitetu i tradiciju Mljekare Livno, koja već gotovo 140 godina proizvodi sireve koji osvajaju nepca diljem svijeta, navode iz Mljekare Livno. VEZANO Dvije tehnološke kompanije iz BiH na Deloitte spisku 50 najbrže rastućih u Srednjoj Evropi
Dok čekamo snijeg: Koliko treba izdvojiti za ski kartu na bh. olimpijskim planinama
N. D. Ski sezona je pred vratima, a cijene opet više nego prije godinu dana. U globalu, ski-karte su na austrijskim, italijanskim i slovenskim skijalištima poskupile u prosjeku pet do sedam posto, a smještaj sedam do 10 posto u odnosu na zimu 2023./2024., objavili su mediji u svojim analizima. Primjera radi popularna slovenačka Roga i od 4. do 18. januara, za odraslu osobu od 194 eura. Italijanska skijališta Pejo 3000 i Monte Bondone šestodnevnu ski kartu u istom periodu naplaćuju, pak, 206 odnosno 208 eura, dok njena cijena na austrijskom skijalištu Weinebene iznosi 220 eura po odrasloj osobi. U jeftinija spada i skijalište Folgaria u Italiji, gdje je šestodnevna skijaška karta 228 eura. Usporedbe radi, cijena šestodnevne ski-karte na Kronplatzu je 385 eura, na skijalištu Schladming 395, u Nassfeldu 349, a u Dolomitima Superskim treba čak 427 eura za šestodnevni užitak skijanja. Što se tiče najpopularnijih bh. planina Bjelašnice i Jahorine, naravno da su cijene dosta povoljnije. Tako za dnevne ski karte na Bjelašnici za djecu uzrasta od 6 do 12 godina, cijena iznosi 35 KM, a tinejdžere od 13 do 18 godina 39 KM. Odrasli će za dnevnu kartu izdvojiti 49 KM, dok stariji od 65 godina mogu uživati u skijanju po cijeni od 39 KM. Usporedbe radi sa cijenama u popularnim evropskim skijalištima treba reći da za Bjelašnicu po trenutno dostupnom cjenovniku koji važi do kraja ovog mjeseca sezonska karta – PLUS (sa noćnim skijanjem) koja se može smatrati vrhom ponude košta 500 KM za djecu uzrasta od 6 do 12 godina, 580 KM za tinejdžere, 950 za odrasle, a za seniore 850 KM. Šestodnevna karta košta 190 KM za djecu uzrasta od 6 do 12 godina, 215 KM za tinejdžere, 270 za odrasle, a za seniore 212 KM. Kada se radi o Jahorini, postoje tri cijene za tri vremenska perioda. Kako je to navedeno pred i post sezona, srednja sezona i pik sezone. Dnevna karta u piku sezone košta 73 KM za djecu, 86 KM za odrasle i 79 KM za seniore. Kada se radi o sezonskim kartama na Jahorini, one za djecu koštaju 1.150 KM, za odrasle 2.150, a za seniore 1.900 KM. Šstodnevna karta u piku sezone na Jahorini košta 482 KM za djecu, 569 KM za odrasle, a 525 KM za seniore. VEZANO BiH omiljena destinacija Britanaca: 50 posto više noćenja u 2024. godini
SAS ponovo povećava broj letova iz Sarajeva
Marx.ba Kao što je poznato SAS će krenuti sa letovima za Sarajevo 2. aprila jedan let sedmično (srijeda) da bi od 12. aprila bio uveden i drugi sedmični let subotom. Kompanija je trebala letjeti dva sedmična leta do 7. avgusta, a potom jedan sedmični let do 20. avgusta kada je trebala prestati sa operiranjem. I Norwegian će letjeti jednom sedmično od 1. aprila (utorak), a liniju povećava na dva leta od 23. juna (ponedjeljak i petak) kako će letjeti do 15. avgusta nakon čega ponovo operira jedan sedmični let (utorkom) do kraja zimskog reda letenja. No, sada je pod utjecajem Norwegiana, SAS produžio operacije do 22. oktobra. Kompanija će i dalje dva sedmična leta letjeti srijedom i četvrtkom do 7. avgusta, potom leti srijedom i subotom sve do 27. septembra, a potom leti jedan sedmični let do kraja zimskog reda letenja. To znači da će SAS imati bitno više letova nego Norwegian u pred i postsezoni, te isti broj letova u top sezoni. Obje kompanija će u top sezoni letjeti ponedjeljkom, srijedom, četvrtkom i petkom, a u pred i post sezoni utorkom, srijedom i subotom. Ovo je vrlo značajno povećanje obzirom da je prošle godine SAS letio tek jedan sedmični let od 19. juna do 21.8. Ovo je i vrlo dobar dokaz kako dolazak konkurencije može donijeti benefite po aerodrom, te kako subvencije imaju koristi na lokalni zračni promet, piše Zamaaero. VEZANO Pegasus od naredne sedmice uvodi i drugu liniju sa Aerodroma Tuzla za Istanbul
Prvi let serijskog električnog aviona (video)
Marx.ba Američka kompanija za proizvodnju malih aviona BETA Technologies, sa svoje nove proizvodne linije u Vermontu izbacila je prvi električni avion. Za samo godinu dana, BETA je u svom proizvodnom pogonu od 200.000 kvadratnih stopa u South Burlingtonu, Vermont, došla do potpuno instalirane proizvodne linije, organiziranog opskrbnog lanca i proizvedenih pogonskih sistema, te je izbacila prvi avion sa svoje proizvodne trake, dobila dozvolu za let od agencije za civilnu avijaciju FAA i započela s letenjem. Avion o kojem je riječ je Alia CX300 CTOL za pet putnika, raspona krila od 15 metara, s električnim motorom H500A koji mu omogućuje brzinu krstarenja od 250 km/h i domet do 540 km. Pogon koji omogućuje serijsku proizvodnju aviona finansiran je s 300 miliona dolara od strane investitora među kojima su kompanije Fidelity Management & Research Company, TPG Rise Climate i United Therapeutics. Ovi avioni će početi ispunjavati BETA-ine ugovore s globalnim operaterima uključujući Air New Zealand, UPS, United Therapeutics, Blade Urban Air Mobility, Bristow, Helijet, LCI, US Air Force i US Army. Osim aviona, BETA je dizajnirala, certificirala i proizvodi multimodalne sisteme punjenja za svoje avione, kao i za zemaljska električna vozila svih vrsta. BETA je jedini proizvođač UL certificiranih mrežnih sistema punjenja za avione, a njihove punjače prihvatilo je više kupaca, uključujući nekoliko drugih proizvođača aviona. Do danas je BETA dovršila instalaciju svoje infrastrukture u istočnom i južnom SAD te je u potpunosti spremna za sve komercijalne operacije transporta tereta i prijevoza putnika, piše Vidi. VEZANO Pegasus od naredne sedmice uvodi i drugu liniju sa Aerodroma Tuzla za Istanbul