(Foto: Persona)
Mladi američki preduzetnik Zach Yadegari, star svega 19 godina, prikupio je 10 miliona dolara za svoju novu kompaniju Persona, koja razvija asistenta vještačke inteligencije u obliku narukvice. Ulaganje je predvodilo nekoliko investicionih fondova, prenosi poslovni magazin Inc.
Yadegari nije nepoznato ime u svijetu tehnologije. Milioner je postao već sa 18 godina, nakon što je prodao svoju prvu kompaniju Cal AI, aplikaciju za brojanje kalorija koja je za samo godinu dana ostvarila prihod od 40 miliona dolara. Sada se vraća s potpuno novom zamisli.
Njegov novi proizvod, nazvan Persona, dolazi u dva oblika. Prvi je besplatni asistent dostupan putem poruka na telefonu, a drugi je narukvica koju je već moguće prednaručiti po cijeni od oko 179 dolara. Suština proizvoda je u tome da korisnik razgovara s asistentom i zadaje mu zadatke, a asistent ih potom samostalno obavlja. Može, primjerice, rezervisati avionske karte, zakazati sastanke, slati e-mailove i fakture, pa čak i isplanirati cijelo putovanje. Zamišljen je kao svojevrsni digitalni lični asistent bez ekrana, koji se jednostavno nosi na ruci.
Prikupljeni novac kompanija planira uložiti u pokrivanje troškova rada vještačke inteligencije, proširenje tima te proizvodnju narukvica, čija se prva isporuka očekuje do kraja godine. Prema riječima osnivača, cilj je da korištenje tehnologije postane neprimjetan dio svakodnevnog života.
Ipak, put pred mladim preduzetnikom nimalo nije lak. Tržište nosivih AI uređaja posljednjih godina prolazi kroz težak period, pa je tako jedna poznata kompanija lani ugasila svoj slični proizvod nakon neuspjeha, dok su drugi uređaji izazivali zabrinutost zbog pitanja privatnosti. Uz to, Persona ulazi u izuzetno konkurentno tržište, na kojem vlastite asistente razvijaju i najveći svjetski giganti poput OpenAI-a i Mete.
Sam Yadegari svjestan je tih izazova, ali ostaje odlučan. Kako kaže, znao je u šta se upušta, ali vjeruje da na tržištu ima mjesta za više igrača, te da je spreman i decenijama raditi na projektu u koji vjeruje.
