Podravkin rudnik zlata: Koliko zarađuje popularna Vegeta
Marx.ba Vegeta je Podravkino zlatni rudnik, a ove godine doživljava pravu renesansu koja se ogleda u iznadprosječnom rastu prodaje. Vegetin poslovni program Kulinarstvo u prvih je šest mjeseci ostvario 62 miliona eura prihoda od prodaje, što je čak 22 posto više nego u prvome polugodištu lani. Nikad u novijoj historiji nije ostvaren toliki rast. – Poslovni program Kulinarstvo ostvario je za 11 miliona eura, odnosno 21,6 posto više prihode nego u prvih šest mjeseci prošle godine. Rast prihoda je ostvaren ponajviše na tržištima Njemačke, SAD, Poljske i Hrvatske. Pritom je u rastu prihoda sadržan efekt provedenog restrukturiranja tržišta Poljske i Njemačke gdje su ostvareni veći prihodi uz rast profitabilnosti, objašnjavaju u koprivničkoj kompaniji. Danas čak 16,3 posto ukupnih prihoda cijele Podravka grupe ostvaruje poslovni program Kulinarstvo, odnosno Vegeta. To znači da svaki šesti euro Podravkine prodaje dolazi od Vegete, univerzalnog začina jelima koji proživljava novu mladost. Lani je Vegetin poslovni program u Podravka grupi ostvario ukupnu prodaju od 105,5 miliona eura. Troškovi su istodobno iznosili 69,9 miliona eura, a amortizacija oko dva miliona eura. Samo Vegeta je, tako, prošle godine kompaniji donijela dobit od čak 33,5 miliona eura. Dobit na supama, nakon odbijanja svih troškova i amortizacije, lani je iznosila 12,9 milijoa eura, dječja hrana i žitarice donijeli su 10 miliona, a Lino Lada i slastice 3,9 miliona eura. Valja ipak navesti kako se iz dobiti svih kategorija na koncu izdvaja novac za središnje administrativne troškove tvrtke. Ako se pretpostavi da će Vegeta cijele ove godine ostvariti prodaju u iznosu 120 miliona eura, lako je izračunati kako će samo na tom programu profit iznositi oko 40 milijuna eura, piše danica.hr.
Kompanija s Bliskog istoka mogući kupac Hidrogradnje
Marx.ba Za nekadašnjeg građevinskog giganta Hidrogradnju iz Sarajeva zainteresovano je nekoliko kompanija, a neke od njih su iz Ujedinjenih Arapskih Emirata, Katara i Iraka. Naime, u novom javnom oglasu za prodaju ovog građevinskog giganta, koji je u stečaju, cijena se nije mijenjala i iznosi nešto više od 88 miliona KM. Kako se navodi u oglasu, Hidrogradnja, koja je u većinskom vlasništvu Vlade Federacije BiH, prodaje se u pravnom i fizičkom stanju na dan prodaje u viđenom stanju, bez prava naknadne reklamacije. – Navedena vrijednost je početna cijena u tenderskoj dokumentaciji i privredni subjekat se ne može prodavati ispod te cijene. Uslov prodaje je da kupac nastavi osnovnu djelatnost ‘Hidrogradnje’ i zadrži postojeći broj zaposlenih, ističe se u oglasu. Zijad Fazlagić, stečajni upravnik Hidrogradnje, rekao je za “Nezavisne novine” da je za ovu firmu zainteresovano pet kompanija, te da očekuje da će u narednih nekoliko dana neka od njih uplatiti iznos od 200.000 KM na ime obaveznog osiguranja. – Šta će biti narednih dana, vidjećemo. Sve dok se ne izvrši uplata, ne možemo ništa sigurno reći. Ovakav je postupak pri prodaji putem Zakona o izvršnom postupku, naveo je Fazlagić. Prema njegovim riječima, 15-20 dana nakon uplate obaveznog osiguranja od 200.000 KM uslijediće poziv za prodaju i uplatu kompletnog novca od 88,6 miliona KM. Inače, kako je ranije kazao Fazlagić, cilj je da se od eventualne prodaje Hidrogradnje namire povjerioci, te poveže radni staž radnicima uz isplatu svih dugovanja prema njima. Hidrogradnja je u stečaju od 2017. godine, a za vrijeme bivše Jugoslavije gradilo je auto-puteve i mostove širom svijeta, te imalo angažmane u mnogim zemljama Afrike i Azije. Bila je među najvećim kompanijama u bivšoj Jugoslaviji i prije tridesetak godina zapošljavala je više hiljada radnika, dok je godišnje uspijevala ostvariti zaradu i od oko 300 miliona dolara. Od ovog broja dvije trećine novca preduzeće je zarađivalo u inostranstvu, sklapajući višemilionske poslove u Libiji, Iraku i drugim zemljama, pišu Nezvisne.
Korištenje ChatGPT-ja za poboljšanje prodaje: Pet zlatnih savjeta CEO konsultanta
Marx.ba Za neke je ChatGPT još uvijek apstraktna novost, ali ima i onih koji su već duboko predani korištenju ChatGPT-a u poslovanju. To uključuje i Jakea Dunlapa, izvršnog direktora Skaled Consultinga, kompanije za savjetovanje o upravljanju i prodaji čiji su klijenti LinkedIn, Microsoft i Adobe. Čovjek koji razlaže korisne savjete za korištenje ChatGPT-a u prodaji rekao je se njegove smjernice mogu koristiti s bilo kojim AI chatbotom, ali on ipak preferira OpenAI-jev ChatGPT zbog njegove opcije prilagođenih GPT-ova. Ta opcija omogućuje prilagođene verzije za specifične upite ili slučajeve upotrebe, piše Business Insider. Dunlap je otkrio koji su za njega omiljeni načini korištenja ChatGPT-a u svrhu poboljšanja prodaje i produktivnosti, a to su savjeti koji mogu pomoći svima u lancu – od voditelja prodaje do rukovoditelja računa. Ubrzavanje istraživanja – Kada istražujete nešto, nemojte prvo ići na Google. Idite na ChatGPT i recite mu tačno šta želite učiniti, rekao je. Dunlap je savjetovao predstavnicima prodaje i razvoja da ubrzaju svoj proces istraživanja o kompaniji ili industriji i uz pomoć chatGPT-a postanu stručnjaci. – Možete čak prilagoditi ChatGPT-ove metode podučavanja. Doslovno u roku od pet minuta, ChatGPT može sažeti istraživanje za koje bi meni inače trebalo dva sata, rekao je. Stvaranje personaliziranih strategija dosega za klijente Dunlap je rekao da bi se ChatGPT mogao koristiti za stvaranje personaliziranijih strategija dosega za potencijalne klijente. U strategiji koju je nazvao “metodologija trijade”, Dunlap je rekao da treba pogledati trendove u industriji, trendove unutar uloge na koju se fokusirate u kompaniji i zatim kako podržati to dvoje. Na primjer, ako pokušavate prodavati ljudskim resursima u izdavačkoj kompaniji, Dunlap predlaže da pitate ChatGPT o trendovima u izdavačkoj industriji i onima unutar određene zemlje. – Zatim, koji su trendovi u izdavaštvu za voditelje stjecanja talenata, konkretno. Zatim je dobro pitati koji se trendovi događaju u izdavaštvu i, posebno, među voditeljima ljudskih resursa, naglasio je. Naime, budući da većina donositelja odluka na visokom nivou preferira “izravnu komunikaciju”, personalizirane poruke za specificiranje trendova unutar industrije ili područja kompanije privlačnije su potencijalnim klijentima. Pripreme za pregovore Za privlačenje potencijalnih klijenata Dunlap koristi prilagođeni GPT koji već ima podatke o njegovoj kompaniji i opće informacije. Zatim mu daje poveznicu s kompanijom s kojom želi sarađivati kako bi dobio korak s njenim poslovanjem. Osim toga, rado koristi i glasovni alat na mobilnoj aplikaciji ChatGPT prije sastanka jer mu može reći da prikupi sve što je pripremio, pojednostavljujući proces pomoću prilagođenog GPT-a koji već zna podatke njegove kompanije. Dodatno, preporučuje korištenje prilagođenog GPT-a za kasniju pripremu posla. Chatbot može generirati informacije poput prijedloga vrijednosti ili tko vam je konkurencija prije nego što razgovarate sa svojim klijentom. Prije je Dunlap te pripreme obavljao usred noći, ali sada ide direktno na ChatGPT. – Dakle, to je moj trik za sklapanje više poslova, rekao je. Personalizirani trening Za menadžere prodaje kojima nedostaje kreative i ideja za izradu personaliziranih planova obuke za članove tima, Dunlap je rekao da se ChatGPT može koristiti za razvoj prilagođenih nastavnih planova i programa. Uz obuku zaposlenika, Dunlap voli kreirati i kvizove i detaljne nastavne planove i programe za svoje osobno učenje. Ubrzavanje integracije za prodajne predstavnike – Ako ne implementirate generativnu umjetnu inteligenciju, vjerovatno udvostručujete svoj prodajni period, rekao je. Dunlap objašnjava da bi GPT-ovi mogli pomoći novim zaposlenicima da saznaju kome prodaju, o njihovim proizvodima i njihovim prijedlozima bez potrebe za “30 razgovora” jer chatbot može sam pokrenuti onboarding. On ponovno preporučuje da GPT-ove za “igranje uloga” naučite o industriji i osobnostima kupaca kompanije, prenosi Tportal.
Strategije marketinga i prodaje: 4 savjeta za povećanje konverzija
N. D. Vremena se mijenjaju, a trgovci se suočavaju s novim izazovima. Uz pritisak da se isporuče rezultati i dokažu djelotvornost svojih napora, često s manje resursa, postaje sve teže angažirati potrošače i podstaknuti konverzije. Današnji potrošači su pametni. Svjesni su najmodernije marketinške taktike. Koriste blokatore oglasa, daju neželjene adrese e-pošte na obrascima i ne nasjedaju na naslove mamca za klikove. Ono što je funkcioniralo prije samo nekoliko godina više ne daje iste rezultate. Nešto treba promijeniti. Marketinški stručnjaci moraju zastati, udahnuti i ponovo procijeniti svoje strategije. Zaprljane, stare, generičke poruke neće privući ničiju pažnju. Marketinški stručnjaci koji će uspjeti u budućnosti su oni koji se fokusiraju na izgradnju istinskih odnosa s potencijalnim klijentima – oni koji razumiju da većina ljudi neće odmah kupiti vaš proizvod ili uslugu, ali da i dalje morate ulagati u odnos. Uspješni trgovci prepoznaju da se njihov posao ne zaustavlja na konverziji ili MQL fazi. Kupci imaju doživotnu vrijednost, a marketing je kontinuirani poduhvat koji se proteže dalje od predaje potencijalnog klijenta. Dakle, kako se možete izvući iz kolotečine primjene istih starih taktika i aktivnosti? Evo nekoliko savjeta za povećanje konverzija na putu kupca. 1. Budite transparentni Ljudi znaju da kada vam daju svoju adresu e-pošte, to je za buduće marketinške poruke e-pošte koje imaju za cilj da ih njeguju i ohrabre da kupuju od vas. Ako im ne planirate slati neželjenu poštu, recite to unaprijed. Dajte im opcije kako bi mogli kontrolirati kako komuniciraju s vama. Drugi način da budete transparentni je da ispričate priču. Priče pomažu ljudima da se povežu s vašim brendom i porukom vašeg brenda. Evo sjajnog primjera pripovijedanja iz Lita Lewis Fitnessa – ona opisuje korisnika kao dio njenog puta od slobodne žene do majke petero djece. Čitaoca privuče i čini da se odmah osjećaju povezanim s njom, a time i sa onim što ona prodaje. Ljudi poštuju poštenje i transparentnost. Ovaj pristup će vam pomoći da se istaknete i uveliko ćete izgraditi odnose s potencijalnim kupcima. 2. Postavljajte pitanja Marketinški stručnjaci se bore za angažman. Jedan od najbržih načina da se angažirate je postavljanje pitanja. Pitanja podstiču odgovore, a kao bonus, možete saznati više o svojim potencijalnim klijentima. Njihovi odgovori mogu informisati vaše marketinške napore, omogućavajući vam da ponudite relevantniji i personalizovaniji sadržaj. Evo primjera iz Bulka. Bulk je tražio od korisnika da odaberu svoj omiljeni ukus proteinske snage. Ljudi rado daju svoje mišljenje ili povratnu informaciju. Pitanja su sjajan način da se ne samo angažirate, već se ljudi osjećaju kao da imaju pravo glasa i da su uključeni u brend. Kao rezultat toga, razvijaju privrženost proizvodu ili usluzi. 3. Vrijednost ponude Prečesto, preduzeća pokušavaju da preuzmu od potencijalnih kupaca, a da zauzvrat ne ponude nešto jednake ili veće vrijednosti, a sve u pokušaju da generišu što više potencijalnih klijenata. Dokazi pokazuju da ćete imati više uspjeha tako što ćete ponuditi vrijednost, a da ne očekujete ništa zauzvrat. Mogućnost komuniciranja vrijednosti vašeg proizvoda ili usluge ključna je za povezivanje kupaca. A ako možete prenijeti emocionalnu vrijednost ili vrijednost koja poboljšava život, povećat ćete svoje šanse za prodaju. Evo sjajnog primjera vrijednosne ponude Athletic Greensa. Athletic Greens nudi pitanja i odgovore sa svojim nutricionistom. Korisnik može dobiti kvalitetne informacije od stručnjaka i razumjeti kako proizvod može poboljšati njihovo cjelokupno zdravlje. Ovo je sjajan primjer promocije proizvoda kroz isticanje vrijednosti bez guranja prodaje. 4. Budite drugačiji Marketinški stručnjaci ponekad mogu postati hiperfokusirani na digitalne taktike. Dok je digitalne taktike lakše pratiti i pokazati utjecaj na prihode, zasićenost digitalnih kanala znači da se nedigitalne taktike sada mogu istaknuti kod potencijalnih klijenata i kupaca. Direktna pošta, rukom pisane bilješke ili personalizirani pokloni mogu uvelike ostaviti trajni utisak na potencijalne kupce i pomoći u poticanju pozitivnih emocija. Fokusirajući se na ove strategije, trgovci se mogu osloboditi zastarjelih taktika i stvoriti smislenije veze sa svojom publikom, u konačnici postižući bolje rezultate i povećavajući konverzije na kupčevom putu.
Ovo su najprodavaniji automobili u Evropi u 2024. godini
Marx.ba Prošle godine Teslin Model Y osvojio je Evropu, postavši najprodavaniji automobil na cijelom kontinentu, kada su u pitanju novi modeli. No, samo pola godine kasnije sve se drastično izmijenilo i Model Y je osjetno pao na listi prodaje. Umjesto relativno skupog električnog SUV-a, prvi na novoj listi je jedan od najjeftinijih automobila na tržištu, gradski model Dacia Sandero. To otkrivaju podaci o prodaji u državama članicama Evropske unije i Evropske asocijacije za slobodnu trgovinu, kao i Velikoj Britaniji. Dacia se našla na vrhu sa 143.596 prodatih Sandera. Na drugo mjesto se popeo VW Golf. Prodato je 126.993 primjeraka Golfa u prvoj polovini 2024., dok je Renault Clio na trećem mjestu sa 114.623 prodatih primjeraka, prenosi Jutarnji. Renesansa već gotovo otpisanog Golfa i pad električne Tesle na tek osmo jesto možda je i prvi pokazatelj da se preferencije kupaca opet vraćaju na staro i da popularnost električnih automobila i SUV-ova polako jenjava. Na četvrtom mjestu liste je još jedan Volkswagen, model T-Roc (111.381), ispred Peugeota 208, koji još prije dvije godine bio najprodavaniji automobil u Evropi. U prvom polovini godine širom kontinenta registrovano je 107.097 primjeraka 208-ice. Slijedi još jedno vozilo iz VW grupe, Škoda Octavia, a iza nje je Citroen C3 na sedmom mjestu. Iza Tesle Model Y top 10 upotpunjuju Toyota Yaris Cross i Toyota Yaris. Top 10 po prodaji u prvoj polovini 2024. godine:
Lamborghini prodao rekordan broj automobila u prvoj polovini 2024. godine
Marx.ba U razdoblju između januara i juna, Lamborghini je prodao 5.558 automobila širom svijeta, odnosno 4,1% više nego u istom periodu prošle godine. Ovo je novi rekord za brend iz Bolonje, a statističari su već navikli da brojke iz godine u godinu rastu. Uz rekordan broj prodatih automobila u ovom periodu, Lamborghini je ostvario prihod od 1,62 milijarde eura, što je povećanje od 14,1% u odnosu na isti period 2023. godine. Osim toga, operativni profit je povećan za 0,5% na 458 miliona eura. Dakle, ovo je još jedan dokaz da nema krize za bogate. Najveće tržište za Lamborghini ponovo su bile Sjedinjene Američke Države, gdje je prodat 1.621 automobil. Slijede Njemačka sa 595 prodatih automobila, Velika Britanija (514 jedinica), Japan (354 komada), Kina (337 jedinica) i Italija (268 automobila). Na kraju, najprodavaniji model bio je SUV model Urus, a slijedili su ga Huracan i Revuelto. Ova dva modela će uskoro zamijeniti pozicije, s obzirom da se Huracan prestaje proizvoditi nakon 10 godina na tržištu kao zadnji benzinski Lambo, piše BIHAMK.
Najveći sportista ID serije, VW ID.3 GTX Performance, je u prodaji
Marx.ba Volkswagen službeno započinje s prodajom atraktivnog sportskog modela iz serije ID.3 – GTX Performance. Najsnažniji predstavnik te linije električnih kompaktnih automobila donosi pogonski sistem snage 326 KS, najsnažniji u ponudi Volkswagena uopće. Prijenos snage odvija se putem zadnjih točkova, da bi sportski ugođaj bio potpun, a i baterija kapaciteta 79 kWh je smještena nisko u podnici i u strogom centru vozila. Tako se dobivaju nisko težište i optimalno opterećenje osovina za savršeni “balans” u vožnji i voznu dinamiku koja, kako kažu iz Volkswagena “garantuje mnogo zabave”. – ID.3 GTX Performance zamišljen je kao duhovni nasljednik modela Golf GTI Clubsport, no umjesto turbo benzinskog motora donosi električni pogon i vlastiti karakter, ali oba pokazuju iznimnu lakoću ubrzanja – kaže tako Kai Grünitz, član Uprave Volkswagena zadužen za razvoj. Elektromotor uz 326 KS postiže i 545 Nm okretnog momenta, čime nadmašuje V6 motore tog proizvođača. Uz tu će snagu na raspolaganju ID.3 GTX Performance ubrzati od 0 do 100 km/h za 5,7 sekundi, a najviša brzina bit će ograničena na 200 km/h (najviše u ID liniji). Punjenje baterije može se odvijati snagom do 185 kW na istosmjernom (DC) punjaču, pa se ona od 10 do 80% kapaciteta puni za 26 minuta te nudi doseg (WLTP) od 601 km. MacPherson sportski ovjes, progresivni upravljač, modificirana adaptivna kontrola šasije (Sport DCC) i aktivna dinamika svojim naprednim algoritmima omogućavaju precizno upravljanje i držanje ceste u svim uvjetima. Dizajnerski se ovaj model ističe drugačijom maskom i odvojenim usisima zraka sprijeda, točkovima Skagen GTX od 20″ i posebnim detaljima u unutrašnjosti. Infotainmentom se upravlja putem 12,9-inčnog zaslona ili pak glasovnim asistentom uz podršku za ChatGPT, dok zvuk može dolaziti i iz opcionalnih zvučnika marke Harman Kardon. Sve to kupce će koštati najmanje 52.295 eura, uključujući PDV, na njemačkom tržištu. No, ta cijena vrijedi samo u slučaju da ste prilikom kupovine novog automobila svoje staro vozilo dali u reciklažu te time ostvarili pravo na bonus od 3.570 eura. Dakle – ID.3 GTX Performance zapravo u Njemačkoj košta 55.865 eura, piše Autonet.
Klas povećao dobit u prvoj polovici godine
Marx.ba Kompanija za mljevenje brašna i pekarske proizvode Klas d.d. Sarajevo povećala je neto dobit na 1,38 miliona KM u prvoj polovici 2024., sa 208.000 KM u istom periodu prošle godine. Prihodi od prodaje pali su na 23,4 miliona maraka s 24,1 milion maraka u istom periodu prošle godine, stoji u finansijskom izvještaju dostavljenom Sarajevskoj berzi. Ukupni prihod iznosio je 24,5 miliona KM, nakon što je u prvom polugodištu 2023. godine iznosio 25,3 miliona KM. Ukupni troškovi smanjeni su na 23,2 miliona maraka sa 25,1 milion maraka. Dionicama ove kompanije posljednji put je trgovano na Sarajevskoj berzi 30. jula po cijeni od 5,01 KM. Klas ima više od 500 zaposlenih, a njegov većinski dioničar je tešanjski AS s 93,8 posto udjela, piše Indikator.
Tržište nekretnina u Dubaiju: Prodaja porasla za 33,5 posto
Marx.ba Prodaja stambenih nekretnina u Dubaiju porasla je za 33,5 posto u prvoj polovici 2024. godine, prema podacima jedne od najvećih brokerskih kompanija Engel Walkers Middle East. Prema objavi kompanije, ova je metropola također zabilježila ukupnu vrijednost prodaje od 61,8 milijardi dolara, što je rast od 31 posto u odnosu na prvu polovicu 2023. godine. Kompanija je rekla da je tržište nastavilo svoju impresivnu putanju rasta, obarajući rekorde i postavljajući nova mjerila. Također je navedeno da su svemu pridonijeli ključni infrastrukturni projekti, uključujući sistem odvodnje vrijedan osam milijardi dolara, proširenje međunarodne zračne luke Al-Maktoum i metro linije do Dubaija. Budući da stanovništvo Dubaija raste za više od 100.000 godišnje, a ekonomija će se povećati za četiri posto 2024., izgledi za tržište nekretnina ostaju pozitivni. Osim toga, segment luksuznih nekretnina u Dubaiju nastavlja napredovati, s povećanjem transakcija od 47 posto u odnosu na prethodnu godinu.
Istraživanje otkrilo koje riječi odbijaju ljude od kupovine: Svi ih koriste, ali ne pale uvijek
Marx.ba Pogledate li malo oko sebe, čini se da sa svih strana jednostavno “vrište” riječi “umjetna inteligencija”. Može se činiti da je umjetna inteligencija ili AI doslovno svugdje – od automobila, preko pametnih telefona, do običnih kućanskih uređaja. No, što potrošači zaista misle o tome da je AI odjednom svugdje? Istraživanje objavljeno u časopisu Journal of Hospitality Marketing & Management otkrilo je kako riječi “umjetna inteligencija” ne stvaraju pozitivnu sliku o proizvodu ili usluzi. – Kad se spomene umjetna inteligencija, ona ima tendenciju da smanji emocionalno povjerenje, što zauzvrat smanjuje namjere kupovine. Otkrili smo da emocionalno povjerenje igra ključnu ulogu u tome kako potrošači percipiraju proizvode pokretane umjetnom inteligencijom, rekao je glavni autor i klinički asistent marketinga na Univerzitetu Washington State Mesut Cicek. Kako bi provjerili kako će potrošači reagirati na riječi “umjetna inteligencija” u opisu proizvoda i usluga, istraživači sa Univerziteta Washington State, sastavili su upitnik s različitim pitanjima i opisima proizvoda u različitim kategorijama. Ukupno su obuhvatili 1.000 ispitanika koji su dobili identične opise, primjerice, pametnih televizora, ali je u jednom opisu bio naveden izraz “umjetna inteligencija”, a u drugom je bio izostavljen. Grupa koja je dobila opis s riječima “umjetna inteligencija” izjavila je kako je manja vjerovatnost da će kupiti taj televizor. – Također smo otkrili da je negativan odgovor na otkrivanje AI-a bio još jači za proizvode i usluge “visokog rizika”, one kod kojih se ljudi obično osjećaju nesigurnije ili tjeskobnije pri kupovini, poput skupe elektronike, medicinskih uređaja ili financijskih usluga. Budući da neuspjeh nosi veći potencijalni rizik, koji može uključivati novčani gubitak ili opasnost za fizičku sigurnost, spominjanje umjetne inteligencije za ove vrste opisa može učiniti potrošače opreznijima i manje vjerovatno da će kupiti, objašnjava Cicek. Istakao je kako su testirali osam kategorija proizvoda i usluga, a rezultati su uvijek bili isti – proizvodi i usluge koje su u svojim opisima sadržavale riječi “umjetna inteligencija” bili su manje poželjni. Cicek stoga savjetuje marketinškim odjelima da pažljivo razmisle kako će predstaviti umjetnu inteligenciju u opsiima svojih proizvoda. – Naglašavanje umjetne inteligencije možda neće uvijek biti korisno, osobito za visokorizične proizvode. Usredotočite se na opisivanje opcija ili prednosti i izbjegavajte poštapalice AI, zaključio je na kraju, prenosi Zimo.