N. D.
Godina 2024. nam je pokazala da su se marketing i brendiranje pomaknuli daleko izvan granica prodaje proizvoda ili usluga. Bila je to godina kada su brendovi postali pripovjedači priča, saveznici u promjenama i ogledala koja odražavaju složenost svijeta koji se mijenja. Dok gledamo unazad, vidimo pejzaž preoblikovan hrabrim eksperimentima, društvenim promjenama i dubokom čežnjom za autentičnošću.
Moć društvenih medija: Platforme kao pokreti
Širom svijeta, platforme poput TikTok-a, Instagrama, pa čak i LinkedIna transformisale su se u prostore u kojima aktivizam nije bio samo podržan već i zajednički kreiran. Pokreti su se rodili, a uzroci su pojačani – ne od strane korporacija, već od strane samih ljudi.
Neki brendovi su prihvatili ovaj val, stvarajući smislene veze sa svojom publikom slušanjem i autentičnim odgovorom. Drugi su, međutim, posrnuli, pogrešno procijenivši ton svojih kampanja ili potpuno promašivši cilj, podsjetivši nas da iako su društveni mediji moćni, zahtijevaju poštovanje i razumijevanje.
Nekonvencionalni lideri: Političari i nove platforme
Bili smo svjedoci političkih ličnosti poput Donalda Trumpa kako stupaju u nekonvencionalne prostore, poput podcasta, dijeleći dugačke priče koje su duboko odjeknule njihovoj publici. Ovo je označilo pomak ka intimnijim, neskriptiranim narativima. Javnost je žudjela za iskrenošću i nesavršenošću – stvarnim pričama preko uvježbanih govora.
Brendovi su također naučili iz ovoga, shvativši da autentičnost više nije opciona. To je valuta povjerenja. Beskompromisni zahtjev generacije Z za svrhom 2024. je nesumnjivo bila godina generacije Z. Ova generacija je unijela vatru i fokus u marketing, držeći brendove odgovornim ne samo za svoja obećanja već i za svoja djela. Odbacili su izjave na površinskom nivou i slavili kompanije koje su preduzele stvarne korake ka održivosti, raznolikosti i pravičnosti.
Održivost: Od trenda do očekivanja
Održivost više nije bila popularna riječ, to je postao standard. Preduzeća u različitim industrijama su se utrkivala u integraciji principa zaštite okoliša, društva i upravljanja (ESG). Kampanje se nisu bavile samo prodajom proizvoda – one su se bavile utjelovljenjem svrhe koja je odjeknula u svijetu u krizi. Ali s napretkom je došlo i ispitivanje.
Greenwashing je prozvan s budnošću, prisiljavajući brendove da preispitaju svoje strategije i ostvare istinski učinak.
Marketing usred ratova i kriza
Godina 2024. je također bila godina sukoba i tragedije. Brendovi koji su plovili ovim nemirnim vodama suočili su se s teškim izborima – progovoriti ili šutjeti. Oni koji su se odlučili uskladiti sa osjećajima svoje publike, pokazujući empatiju i hrabrost, postali su jači. Oni koji su posrnuli riskirali su nepopravljivu štetu.
Marketing u vremenima krize postao je delikatan balans između saosećanja i strategije – lekcija o dubokoj težini riječi i djela. Kako se godina završila, jedna istina je postala jasna – marketing i brendiranje se odnose na razumijevanje težnji, strahova i želja – i usklađivanje sa vrijednostima koje su zaista važne. 2024. je bila godina lekcija i skokova naprijed. Pravila igre su evoluirala, a fokus se pomjerio na ono za šta se brendovi zalažu, a ne samo na ono što prodaju.
VEZANO
Kako koristiti ChatGPT u svojoj marketinškoj strategiji: 5 korisnih savjeta
