Najbolji besplatni Google kursevi digitalnog marketinga
Marx.ba U današnjem digitalnom svijetu, posjedovanje jakih vještina digitalnog marketinga od suštinskog je značaja za preduzeća, profesionalce i poduzetnike. Bilo da započinjete karijeru u ovoj oblasti ili jednostavno proširujete svoju stručnost, Google nudi niz besplatnih kurseva i certifikata koji će vam pomoći da uspijete. Ovi programi pokrivaju ključne oblasti kao što su SEO, Google Ads, analitika i kreiranje sadržaja, pružajući praktično znanje koje su osmislili stručnjaci iz industrije. Dizajnirani od strane lidera u industriji, ovi kursevi osposobljavaju polaznike praktičnim vještinama i najnovijim znanjem kako bi napredovali u konkurentskoj digitalnoj areni. Evo odabrane liste najboljih besplatnih Google kurseva i certifikata za digitalni marketing koji vam mogu pomoći da poboljšate svoje vještine i ostvarite trajan utjecaj u digitalnom svijetu. Fundamentals of Digital Marketing (Google Digital Garage) Ovaj kurs pokriva osnovne koncepte digitalnog marketinga, uključujući SEO, marketing na društvenim mrežama, email marketing i Google Ads. Idealan je za početnike, nudi sveobuhvatan uvod u svijet digitalnog marketinga. Uz praktične primjere i studije slučaja iz stvarnog svijeta, naučit ćete kako koristiti različite alate za razvoj vašeg poslovanja na mreži. Google certifikat se dodjeljuje po završetku. Google Ads Ads Search Certification (Google Skillshop) Ovaj kurs se fokusira na marketing na pretraživačima (SEM) koristeći Google Ads. Naučit ćete kako kreirati, upravljati i optimizirati pretraživačke kampanje, odabrati prave ključne riječi i pratiti učinak. Savršen je za sve koji se žele specijalizirati za plaćeno oglašavanje na pretraživačkoj mreži. Google Ads Display Certification (Google Skillshop) Ovaj certifikat vas uči kako pokrenuti prikazne oglase na Google prikazivačkoj mreži. Naučit ćete kako kreirati privlačne oglase, ciljati pravu publiku i koristiti strategije ponovnog marketinga za ponovno privlačenje posjetitelja. Odličan je za izgradnju svijesti o brendu. Google Analytics for Beginners (Google Analytics Academy) Idealan za početnike u Google Analyticsu, ovaj kurs vas uči kako postaviti račun, pratiti važne metrike i generirati osnovne izvještaje za analizu učinka web stranice. To je ključna vještina za svakoga ko želi karijeru u digitalnom marketingu. Advanced Google Analytics (Google Analytics Academy) Za one koji su već upoznati sa Google Analytics, ovaj kurs se bavi naprednim tehnikama kao što su segmentacija, analiza toka i prilagođeno izvještavanje. Pomaže trgovcima da donose odluke na temelju podataka i optimiziraju performanse web stranice. Zaključak: Ovi kursevi predstavljaju dobro zaokružen put do sticanja stručnosti u digitalnom marketingu, od razumijevanja osnova digitalnog marketinga i Google Adsa do savladavanja web analitike. Bilo da ste početnik ili želite poboljšati svoje postojeće vještine, ovi besplatni kursevi i certifikati od Googlea pomoći će vam da izgradite čvrstu osnovu i otvorite mogućnosti u polju digitalnog marketinga. VEZANO Real Madrid prvi u historiji imao milijardu eura prihoda u jednoj sezoni
Real Madrid prvi u historiji imao milijardu eura prihoda u jednoj sezoni
Marx.ba Real Madrid oborio je sve rekorde i postao prvi nogometni klub koji je ostvario milijardu eura u prihodima u samo jednoj sezoni, otkriva novi, 28. po redu izvještaj “Finansijska nogometna liga” koje priprema Deloitte Sports Business Group. Rezultati istog pokazali su da je 20 svjetskih nogometnih klubova s najvećim prihodima zaradilo rekordnih 11,2 milijarde eura. Naime, kumulativni su prihodi narasli šest posto u odnosu na prethodnu sezonu, a klubovi iz Finansijske nogometne lige zabilježili su rekordne prihode od utakmica, TV prava i komercijalne prihode. Prosječni je klub iz Finansijske nogometne lige ostvario prihode od 560 miliona eura, od kojih 244 miliona eura ili 44 posto otpada na komercijalne prihode, 213 miliona eura (38 posto) na prihode od TV prava te 103 milouna eura (18 posto) na zaradu od utakmica. Real Madrid postao je prvi klub čiji su prihodi od samo jedne sezone premašili milijardu eura i tako osigurao svoje mjesto na čelu ljestvice Finansijske nogometne lige. Slijedi Manchester City (838 miliona eura), Paris Saint-Germain (806 miliona eura), Manchester United (771 miliona eura) i Bayern München (765 miliona eura). Prihodi od utakmica porasli su za 11 posto u odnosu na prethodnu godinu i ponovno postali najbrže rastući prihodi klubova u Finansijskoj nogometnoj ligi zahvaljujući povećanju kapaciteta klupskih stadiona, cijenama ulaznica i visokokvalitetnoj ponudi na dan utakmice. Prihodi od utakmica premašili su dvije milijarde eura prvi put u historiji ovog izvještaja te čine 18 posto ukupnog broja, što je njihov najveći udio od sezone 2014./2015. kada je iznosio 19 posto. – Klubovi Financijske nogometne lige i dalje ruše rekorde kada je riječ o komercijalnim prihodima i prihodima od utakmica koji su u stalnom porastu. Premda je uspjeh na terenu ključan da bi ekipe dospjele među prvih 20 Finansijske nogometne lige, klubovi s odličnim rezultatima mogu diversificirati svoje izvore prihoda tako da sklope inovativna partnerstva i unaprijede teren i stadion koji je u njihovom vlasništvu ili na kojem posluju. Iako su komercijalni prihodi najvažniji izvor prihoda najuspješnijih deset klubova Financijske nogometne lige, prihodi od TV prava i dalje su ključni za ekipe u donjem dijelu ljestvice. Takmičenja su sve veća i sve je više prilika za zaradu od TV prava i prihoda od utakmica, pa klubovi pred sobom imaju mogućnosti za veću zaradu. Trenutno vlada nezapamćena potražnja za većim brojem utakmica, no potrebno ju je uskladiti s dobrobiti igrača jer su oni, u konačnici, zaslužni za uspjeh na terenu koji klubovima jamči dodatne nagrade van terena, pojasnio je Tim Bridge, partner u Deloitteovu odjelu sportskih djelatnosti, prenose Financije. Deloitteova Finansijska nogometna liga već treću godinu obuhvata i 15 ženskih nogometnih klubova s najvećim prihodima koji su prvi put dosada premašili iznos od 100 miliona eura. Njihovi su kumulativni prihodi od 116,6 miliona eura u sezoni 2023./2024. porasli za 35 posto. Treću je godinu za redom FC Barcelona Femení najbolji među analiziranim klubovima, a njihovi su prihodi iznosili 17,9 miliona eura, 26 posto više nego u sezoni 2022./2023. VEZANO UniCredit postao službeni partner Ferrarija: Most između svijeta finansija i utrka
Padel Business League: Turnir koji spaja sport i poslovanje
Marx.ba Ovaj jedinstveni sportski događaj, prvi ovakvog formata u Sarajevu, osmišljen je kao savršena prilika za povezivanje poslovnih subjekata kroz timsku igru, zdravo takmičenje i druženje. Turnir će okupiti 20 ekipa po četiri člana, koje će se najprije suočiti u formatu “round robin”, kako bi svaka ekipa imala priliku da odmjeri snage s ostalima. Nakon toga, najuspješniji timovi prolaze u fazu eliminacija, gde će se odlučivati o pobjednicima ovog prestižnog takmičenja. Mečevi su planirani ponedjeljkom i četvrtkom od 19 do 23 sati, pružajući idealnu priliku za sportsko uživanje nakon radnog dana. Više od sporta Padel je trenutno jedan od najbrže rastućih sportova na svijetu. Njegova popularnost bilježi nagli rast, posebno u Evropi i Latinskoj Americi, gdje privlači milione rekreativaca i profesionalnih igrača. Ovaj dinamičan sport spaja elemente tenisa i skvoša, čineći ga pristupačnim i zabavnim za sve generacije. Među najpoznatijim igračima padela izdvajaju se Juan Lebrón i Alejandra Salazar, koji su svojim vještinama i rezultatima popularizovali sport na globalnom nivou. Bh. teniser Damir Džumhur takođe je izrazio podršku Padel Business League turniru, uz video koji se nalazi u nastavku. Padel Business League nije samo takmičenje – to je platforma za umrežavanje i povezivanje poslovnih profesionalaca iz različitih industrija. U opuštenoj i dinamičnoj atmosferi, učesnici će imati priliku da razmijene iskustva, upoznaju nove partnere i prodube poslovne odnose. Ovaj turnir je idealna prilika da se poslovni timovi prikažu u drugačijem svjetlu. Kroz zajedničko učešće, kolege se bolje upoznaju, razvijaju povjerenje i grade jaču koheziju unutar tima. Dodatno, opušteno okruženje i zajednički cilj stvaraju prostor za inovativne ideje i bolju saradnju. Istovremeno, padel kao sport doprinosi fizičkoj aktivnosti i smanjenju stresa, što ga čini idealnim izborom za poslovne profesionalce koji žele da balansiraju između posla i zdravog načina života. Prijave su otvorene, a broj mjesta je ograničen. Vaše ekipe možete prijaviti na e-mail adresu info@pbl.ba do 15. februara 2025. godine. Ne propustite priliku da budete dio ovog ekskluzivnog događaja koji kombinuje sport, druženje i poslovne prilike. Kotizacija za Padel Business League iznosi 2.000KM + PDV, a 10% od kotizacije ide u humanitarne svrhe. Posjetite Facebook stranicu Padel Business League i Instagram profil i saznajte više o jedinstvenom spoju sporta i biznisa. Vidimo se na terenu.
Koje bi stvari u godini pred nama trebali znati marketinški lideri
N. D. Kako krećemo u 2025., marketinški krajolik nastavlja se brzo razvijati. S pojavom novih trendova i promjenama očekivanja potrošača, trgovci moraju ostati ispred krivulje kako bi održali relevantnost i potaknuli utjecaj. Ove godine tri kritična trenda oblikuju industriju: marketing održivosti, kreativna renesansa i uspon inovativnih platformi sadržaja. Zajedno, ovi elementi redefiniraju način na koji brendovi komuniciraju sa svojom publikom. Marketing održivosti: Izazov i prilika Održivost je postala glavni prioritet za potrošače širom svijeta. Potrošači su sve pametniji i mogu uočiti zeleno pranje na kilometar udaljenosti. Umjesto nejasnih obaveza, trgovci bi se trebali fokusirati na transparentno pripovijedanje koje povezuje napore održivosti s opipljivim rezultatima. Ovo može uključivati predstavljanje inicijativa lokalne zajednice, smanjenje uticaja lanaca snabdijevanja na životnu sredinu ili partnerstvo sa organizacijama kako bi se pokrenule značajne promene. Uprkos izazovima, mogućnosti su ogromne. Brendovi koji autentično integriraju održivost u svoje strategije ne samo da grade povjerenje potrošača, već se i razlikuju na prepunom tržištu. U 2025. godini, brendovi koji će voditi u marketingu održivosti bit će oni koji će se kretati ovim složenim terenom hrabro i jasno. Kreativnost u srcu marketinškog vodstva Kreativni krajolik cvjeta. Od privlačnog pripovijedanja do vizuelno zadivljujućih kampanja, kreativnost nije samo prednost, ona je neophodna u današnjem konkurentnom okruženju. Ovu kreativnu renesansu podstiču lokalni talenti i globalna inspiracija, te postavlja nova mjerila za izvrsnost. Dok gledamo naprijed u 2025., važnost kreativnosti u marketingu ne može se precijeniti. Marketinški stručnjaci moraju razmišljati dalje od konvencionalnih pristupa i prihvatiti hrabre, svježe ideje koje imaju odjek kod njihove publike. To znači ulaganje u kreativne timove, saradnju s inovativnim agencijama i njegovanje kulture koja potiče eksperimentiranje. Potražnja za kreativnošću će se samo povećavati, a trgovci koji tome daju prioritet ne samo da će privući pažnju već će i uspostaviti dublje veze sa svojom publikom. Inovacije među kreatorima sadržaja Današnji kreatori neprestano istražuju nove platforme i formate kako bi angažirali svoju publiku, od kratkih videozapisa do impresivnih iskustava. Ovo dinamično okruženje predstavlja i mogućnosti i izazove za trgovce. S jedne strane, proliferacija kanala omogućava brendovima da dosegnu svoju publiku na više načina nego ikada prije. S druge strane, zahtijeva sofisticiraniji pristup strategiji sadržaja. Marketeri moraju biti agilni, koristiti podatke i uvide kako bi osigurali da se njihove poruke ne samo vide već i pamte. Uspjeh u 2025. ovisit će o sposobnosti prodavača da efikasno sarađuju sa kreatorima sadržaja i precizno upravljaju ovim višekanalnim pejzažom. Povezivanje tačaka: Jedinstveni pristup Konvergencija održivosti, kreativnosti i inovativnih platformi sadržaja nudi moćnu strategiju za učinkovit marketing. Ovi trendovi nisu izolovani – oni su međusobno povezani, a svaki se pojačava kako bi se stvorile prilike za brendove da se razlikuju i potaknu značajan angažman. Na primjer, kampanja koja autentično komunicira napore brenda za održivost može dobiti još veću privlačnost kada je podržana kreativnim pripovijedanjem i distribuirana na inovativnim platformama poput podcasta. Ključno je pristupiti ovim trendovima ne kao zasebnim inicijativama, već kao dijelu jedinstvene strategije koja odražava osnovne vrijednosti brenda i rezonira s njegovom publikom. Zaključak: Ulaskom u 2025., poruka marketinškim liderima je jasna – prihvatite ove trendove kako biste ostali relevantni i potaknuli uticaj. Održivost, kreativnost i inovativnost nisu samo modne riječi, oni su suštinski stubovi uspješne marketinške strategije u godini koja je pred nama. Integracijom ovih elemenata u svoje strategije, trgovci mogu izgraditi jače veze sa svojom publikom i pozicionirati svoje brendove za dugoročni uspjeh. Mogućnosti su ogromne, a sada je vrijeme za djelovanje. Ostanite angažovani, ostanite inovativni i vodite put u 2025. VEZANO Prodaja je vještina koja proizlazi iz znanja: Pridružite se PREMIUM SELLING konferenciji sa Draganom Vojvodićem Sandlerom
Prodaja je vještina koja proizlazi iz znanja: Pridružite se PREMIUM SELLING konferenciji sa Draganom Vojvodićem Sandlerom
Marx.ba Nakon iznimno uspješne konferencije Revolucija Prodaje, održane u decembru 2023. u Sarajevu, koja je okupila brojne profesionalce željne unapređenja svojih prodajnih vještina, ponovo nam dolazi Dragan Vojvodić Sandler, međunarodni trener prodaje i stručnjak za najpopularniju američku metodu prodaje Sandler. Ove godine, na PREMIUM SELLING konferenciji, pružit će učesnicima dubinski uvid u tehnike i strategije koje garantuju prodajni uspjeh. Konferencija će se održati 13. i 14. marta 2025. godine u hotelu Hills Sarajevo, na istoj lokaciji gdje smo prethodnih godina postavili temelje za nova prodajna dostignuća. Prodaja kao spoj znanja i vještine Prodaja nije samo proces već vještina koja proizlazi iz pravog znanja i iskustva. PREMIUM SELLING konferencija nudi upravo to – priliku da kroz stručno vođene sesije, interaktivne radionice i praktične primjere usvojite znanje koje će se pretvoriti u vještine potrebne za uspjeh na današnjem zahtjevnom tržištu. Za koga je PREMIUM SELLING konferencija? Konferencija je namijenjena, onima koji imaju superioran proizvod ili uslugu, ali žele ostvariti superiornu razliku u cijeni. Vlasnicima i rukovodiocima koji žele kreirati prodajni sistem i kulturu kompanije koja podržava njihov tim. Profesionalcima poput ljekara, arhitekata, inženjera, advokata i svih drugih koji žele savladati umjetnost prodaje, bez obzira na prethodni otpor prema ovom pojmu. Ekskluzivno, učesnici konferencije imat će priliku prisustvovati promociji nove knjige Dragana Vojvodića Sandler „Zašto zlatni orao lovi vuka? Jer zna da može!“Knjiga donosi priče o hrabrosti, znanju, instinktu i fokusu,kako „uloviti“ idealnog klijenta,Metode za kreiranje liste stvari o kojima se ne pregovara, kao ključ za privlačenje pravih klijenata. Ciljevi PREMIUM SELLING konferencije su povećanje samopouzdanja i osjećaja vrijednosti u prodajnim razgovorima. Sticanje vještina za vođenje moćnih pregovora i dijaloga. Razvoj premium mentaliteta koji omogućava prodaju bez snižavanja cijene kao I definisanje idealnog klijenta kroz kreiranje jasnih prodajnih smjernica. Vrijeme je da promijenite perspektivu, ovladate novim znanjima i vještinama te osigurate premium rezultate u prodaji. Pridružite nam se na PREMIUM SELLING konferenciji i postanite dio zajednice koja gradi prodajnu izvrsnost. Prijavite se i krenite na put uspjeha. Prijavu možete izvršiti putem linka u nastavku: https://dragan.sandler.com/sarajevo-konferencija-2025 Za više informacija kontaktirajte nas na info@bccbih.com ili +387 61 518579 ili +387 61 551 441 Vidimo se 13. i 14. marta 2025. godine u Hotelu Hills Sarajevo! Ne propustite priliku da promijenite način na koji pristupate prodaji i naučite tehnike koje će vas odvojiti od konkurencije.
Agencijska platforma: Revolucionira usluge digitalnog marketinga
N. D. U digitalnom okruženju koje se brzo razvija, preduzeća se sve više okreću inovativnim rješenjima kako bi pojednostavili poslovanje, dosegnuli širu publiku i poboljšali efikasnost. Jedno takvo rješenje koje je steklo značajnu pažnju je www.agencyplatform.com. Ova platforma, dizajnirana da podrži marketinške i kreativne agencije, preoblikuje način na koji ova preduzeća rade, sarađuju i povećavaju svoje usluge. Omogućava agencijama da iskoriste tehnologiju i automatizaciju kako bi pružile bolje rezultate za svoje klijente, dok istovremeno poboljšavaju svoje interne tokove rada. Agencijska platforma je sveobuhvatan digitalni alat dizajniran da pomogne agencijama da upravljaju projektima klijenata, pojednostave interne procese i poboljšaju ukupnu produktivnost. Ove platforme služe kao centralno čvorište, nudeći niz funkcija kao što su upravljanje projektima, kreiranje sadržaja, automatizacija marketinga, analitika i upravljanje odnosima s klijentima (CRM). Objedinjavanjem svih ovih mogućnosti, eliminiše se potreba za višestrukim nepovezanim alatima i omogućavaju agencijama da se fokusiraju na svoj osnovni posao. Obično se agencijska platforma neprimjetno integrira s popularnim alatima i softverom trećih strana, što olakšava agencijama da se povežu i upravljaju svojim postojećim tehnološkim paketom. Glavni cilj platforme je da obezbijedi efikasnost, poboljša komunikaciju i smanji vrijeme utrošeno na ručne zadatke, omogućavajući agencijama da se koncentrišu na kreativan i strateški rad. Prednosti za agencije Povećana efikasnost i produktivnost: Jedna od ključnih prednosti korištenja agencijske platforme su prednosti koje štedi vrijeme. Automatizacijom zadataka koji oduzimaju vrijeme, kao što su izvještavanje o klijentima, zakazivanje društvenih medija ili upravljanje projektima, agencije mogu poboljšati svoju efikasnost toka posla. Članovi tima mogu brzo pratiti napredak, upravljati rokovima i sarađivati na zadacima iz jednog interfejsa. Automatizacija omogućava agencijama da troše više vremena na kreativna rješenja umjesto na administrativne dužnosti. Poboljšana saradnja: Priroda agencijskog posla često uključuje više članova tima koji sarađuju na različitim zadacima, od dizajnera i programera do menadžera naloga i marketinga. Agencijska platforma olakšava saradnju pružanjem zajedničkih radnih prostora, ažuriranja u realnom vremenu i transparentnih kanala komunikacije. Ovo pomaže u otklanjanju nesporazuma, osigurava da su svi na istoj stranici i omogućava brže donošenje odluka. Poboljšani odnosi sa klijentima: Kritična karakteristika mnogih agencijskih platformi je upravljanje odnosima sa klijentima (CRM). Integracijom CRM mogućnosti u platformu, agencije mogu voditi detaljnu evidenciju o interakcijama, preferencijama i povratnim informacijama klijenata. Ovo ne samo da pomaže agencijama da pruže bolju uslugu, već im omogućava i da svoje marketinške strategije prilagode potrebama pojedinačnih klijenata. Alati za komunikaciju u realnom vremenu, kao što su chatbotovi i sistemi za povratne informacije, olakšavaju agencijama da ostanu povezani s klijentima, podstičući čvršće odnose. Uvidi vođeni podacima: Platforme često dolaze opremljene naprednim analitičkim alatima koji omogućavaju agencijama da prate učinak svojih kampanja, prate ROI i prikupljaju detaljne uvide. Donošenjem odluka zasnovanih na podacima, agencije mogu optimizirati kampanje, prilagoditi strategije i pokazati klijentima vrijednost svog rada. Ova transparentnost pomaže u izgradnji povjerenja i jačanju odnosa klijent-agencija. Skalabilnost: Kako agencije rastu, rastu i njihove potrebe. Agencijske platforme dizajnirane su tako da se povećavaju s poslovanjem. Bilo da se radi o dodavanju novih klijenata, proširenju timova ili pokretanju većih kampanja, infrastruktura platforme podržava ovaj rast. Mnoge agencijske platforme nude prilagodljive planove, omogućavajući agencijama da dodaju nove funkcije ili povećaju svoj kapacitet na osnovu zahtjeva njihovog poslovanja. Usvajanje agencijskih platformi bilježi nagli porast, posebno među digitalnim marketingom, oglašavanjem i kreativnim agencijama. Ove platforme se hvale kao promjenjivi način igre za kompanije koje žele ostati konkurentne u okruženju koje se brzo razvija. Prema nedavnim izvještajima industrije, očekuje se da će globalno tržište softvera za upravljanje agencijama rasti za više od 15% godišnje, vođeno sve većom potražnjom za efikasnošću i digitalnom transformacijom. Osim digitalnog marketinga, upotreba agencijskih platformi širi se kroz industrije kao što su odnosi s javnošću, upravljanje događajima, pa čak i konsultantske firme. Prilagodljivost i fleksibilnost ovih platformi čini ih atraktivnom opcijom za širok spektar poslovanja zasnovanih na uslugama. Uz tekuću digitalnu transformaciju, agencije koje prihvataju ove platforme su u dobroj poziciji da ostanu konkurentne i da budu otporne na svoje poslovanje. Budućnost agencijskih platformi Gledajući unaprijed, agencijske platforme spremne su da se razvijaju uz kontinuirani napredak tehnologije. Očekuje se da će umjetna inteligencija (AI) i mašinsko učenje igrati značajnu ulogu u automatizaciji još više aspekata rada agencije, od generiranja sadržaja do izvještavanja klijenata. Nadalje, integracija virtuelne stvarnosti (VR) i proširene stvarnosti (AR) mogla bi poboljšati kreativne usluge, nudeći klijentima sveobuhvatnije i privlačnije kampanje. Dok agencije nastavljaju da traže načine da ostanu ispred krivulje, platforme koje daju prioritet automatizaciji, saradnji i uvidima zasnovanim na podacima nesumnjivo će oblikovati budućnost industrije. Zaključno, agencijske platforme predstavljaju kritično sredstvo za moderne agencije koje teže poboljšanju efikasnosti, poboljšanju odnosa s klijentima i skaliranju svog poslovanja. Sa svojom sposobnošću da pojednostave radne tokove, automatiziraju zadatke i daju uvide vođene podacima, ove platforme su se pokazale kao nezamjenjive u konkurentskom okruženju digitalnog marketinga i kreativnih usluga. Kako tehnologija nastavlja da se razvija, tako će se razvijati i mogućnosti agencijskih platformi, koje osiguravaju da su agencije opremljene da odgovore na izazove sutrašnjice. VEZANO Optimizacija marketinškog budžeta i postizanje rezultata
Optimizacija marketinškog budžeta i postizanje rezultata
Marx.ba Direktori marketinga obično posvećuju između 7 i 10 posto prihoda svojih kompanija marketingu. Od toga, najmanje 72 posto njihovog ukupnog marketinškog budžeta odlazi na digitalne marketinške kanale. Potrošnja na digitalni marketing također je u porastu, povećavajući se za 11,1 posto od prvog do trećeg kvartala 2024. Pogrešna raspodjela ovih budžeta može biti skupa, dugotrajna i demotivirajuća. Dobra vijest je da čak i u današnjim nestabilnim ekonomskim vodama, postoje načini da potrošite budžet za digitalni marketing koji je optimiziran za performanse, a da pritom vašim klijentima bude ugodno. Jedan od testova koji se daju marketinškim kandidatima kada ih se intervjuiše u SAD je da ih se pita o određenom scenariju. Na primjer: Imate ;ovjeka sa prodavnicom igračaka u Njujorku. Otvorio je svoju prvu e-trgovinu i želi da prodaje igračke online. Daje vam tri mjeseca da pokažete da možete prodati igračke. To je prva e-commerce prodavnica, tako da tek treba uraditi biltene, a i web stranica je nova, a vlasnik želi da vidi rezultate odmah. S obzirom na sve ove zahtjeve, ovdje postoje najmanje tri održiva kanala. Prvi je plaćanje po kliku ili PPC. Drugi je plaćeni društveni, koji je geo-ciljan. Treći je influencer marketing ili affiliate marketing. Ovo su tri kanala koja su najbolja za ovu konkretnu situaciju jer vlasnik ima potpuno novu stranicu za e-trgovinu. Želi da vidi rezultate odmah prije nego što odluči povećati svoju marketinšku potrošnju. PPC kampanje će omogućiti klijentima da ciljaju one koji zapravo pretražuju igračke na mreži. Ovo može odmah privući promet do njihove trgovine, jer PPC obično rezultira 200% ROI, prema Googleu. Na isti način, plaćene društvene mreže dozvoljavaju ciljane oglase za različite stranice. Konačno, influencerski marketing, posebno onaj kome vjeruju porodice i roditelji, može povećati kredibilitet brenda, što je važno za e-trgovinu u nastajanju. Kada radite marketing za klijenta, ako oni imaju godišnji marketinški budžet npr. 120.000 KM, to ne možete jednostavno podijeliti na 10.000 KM mjesečno. Također ne počinjemo tako što im odjednom rasturamo budžet. Počinjemo sa nižim budžetom. U ovoj situaciji, ono što možete da uradite je da počnete sa nižim iznosom, Može se početi s PPC-om i plaćenim društvenim mrežama. Testirate kanale i optimizujete ih. Čak i ako klijent kaže da ima budžet od 10.000 KM mjesečno, mi im ne kažemo da je to 10.000 KM mjesečno. To je glupo, naivno i neiskusno. Umjesto toga, kažemo klijentu da se počene sa čpolovinom tog novca na jednom ili dva kanala i da se vidi kakav će bito rezultat. Pokažite klijentu rezultate za odabrane kanale. Tek kada vide rezultate bit će im ugodnije, a onda će se povećati budžet i iznos kanala. Ovo je također vrijeme kada možemo razmotriti dodavanje više kanala. Na primjer, možete dodati SEO, kojem su potrebni mjeseci da se vide rezultati. Jednom kada ovo dodate, dajte klijentu ponovo rezultate, a zatim povećajte njihovu marketinšku potrošnju kako vide rezultate. Suština je da morate imati minimalni iznos koji ćete potrošiti kao prvi korak. Ali pazite da prvih nekoliko mjeseci počnete manje, odaberite jedan ili dva kanala, optimizirajte te kanale, pokažite rezultate za te kanale, a zatim povećajte budžet i kasnije dodajte još jedan kanal. Ako ste veći brend s više novca, možete tražiti više kanala odjednom, ali najbolja praksa i dalje vrijedi. VEZANO 5 najskupljih Michelin restorana u prošloj godini
5 najskupljih Michelin restorana u prošloj godini
Marx.ba U svijetu visoke gastronomije, Michelin zvjezdice simbol su izvrsnosti, a restorani koji ih posjeduju često su sinonim za luksuz, inovaciju i nezaboravna kulinarska iskustva. Ovo je pet najskupljih Michelin restorana za 2024. godinu, gdje vrhunski obrok nije samo hrana, već i umjetničko djelo. Guy Savoy – Pariz, Francuska Restoran Guy Savoy, s tri Michelin zvjezdice, smješten uz rijeku Seinu, poznat je po eleganciji i bezvremenskom šarmu. Chef Guy Savoy stvara remek-djela poput legendarne supe od artičoke s tartufima i briošem s glaziranim gljivama. Iskustvo objedovanja ovdje nije samo gastronomsko putovanje, već i emocionalno. Uz cijenu od otprilike 600–800 eura po osobi, gosti uživaju u vrhunskoj francuskoj kuhinji i sofisticiranoj usluzi koja naglašava ekskluzivnost ovog restorana. Sezanne – Tokio, Japan Smješten u srcu Tokija, restoran Sezanne, nositelj dvije Michelin zvjezdice, predstavlja savršen spoj francuske i japanske kuhinje. Chef Daniel Calvert koristi najkvalitetnije lokalne sastojke s francuskim tehnikama, stvarajući sezonske specijalitete poput tartara od morskih ježeva i lagane pjenice od citrusa. Uz cijenu od 500–700 eura po osobi, ambijent restorana odiše minimalizmom i spokojem, pružajući osjećaj luksuznog bijega iz užurbanog gradskog života. Alchemist – Kopenhagen, Danska Alchemist je daleko više od restorana – ovo je multisenzorno iskustvo koje spaja umjetnost, nauku i hranu. Chef Rasmus Munk vodi goste na gastronomsko putovanje tokom 50-ak sljedova, gdje svaki tanjir priča jedinstvenu priču. Jela poput “jestivih pluća” i “krvavih školjki” otvaraju rasprave o društvenim i ekološkim temama. Cijena ovog nezaboravnog iskustva iznosi između 800–1.000 eura po osobi, dok dizajn interijera, koji podsjeća na pozorište s hologramima i svjetlosnim efektima, dodatno oduševljava. Masa – New York City, SAD Restoran Masa, smješten u srcu Manhattana, sinonim je za luksuznu japansku kuhinju. Chef Masa Takayama pruža nezaboravno omakase iskustvo, u kojem svaki slijed sushija i sashimija dolazi od svježe uvezenih sastojaka iz Japana. Minimalistički dekor stavlja naglasak na čistoću okusa i umjetničku prezentaciju hrane. Za ovaj ekskluzivni gastronomski doživljaj potrebno je izdvojiti 950–1.200 dolara po osobi, čime Masa opravdava svoju reputaciju najskupljeg japanskog restorana u New Yorku. Caviar Russe – New York City, SAD Za ljubitelje kavijara, Caviar Russe predstavlja vrhunac kulinarske raskoši. Smješten na Madison Avenue, ovaj restoran s jednom Michelin zvjezdicom specijaliziran je za najfiniji kavijar iz cijelog svijeta. Degustacijski jelovnik, s cijenom od 600–900 dolara po osobi, uključuje delikatese poput blinisa s kavijarom, tartara od jastoga i kremaste juhe od rakova. Elegantni zlatni detalji u interijeru stvaraju atmosferu luksuza, dok svaki obrok slavi bogate i složene okuse ovog prestižnog sastojka, piše Buro. VEZANOMarketinški materijali iz serije Galaxy S25 potvrđuju ključne specifikacije i nove AI karakteristike
UniCredit postao službeni partner Ferrarija: Most između svijeta finansija i utrka
Marx.ba UniCredit Grupa, postala je premium partner Ferrarija. U sjedištu UniCredita u Milanu, detalje višegodišnjeg premium partnerstva predstavili su Andrea Orcel, glavni izvršni direktor UniCredit Grupe, i izvršni direktor Ferrarija, Benedetto Vigna. Višegodišnje premium partnerstvo sklopljeno je pod motom “Bound by Passion. United in Excellence“. Obje kompanije pridaju važnost vrhunskim rezultatima – Scuderia Ferrari HP na stazi, a UniCredit kroz financijska rješenja kojima osnažuje napredak zajednice. Početak partnerstva svečano će biti obilježen na zajedničkom događaju UniCredita sa Scuderia Ferrari HP F1 timom u martu ove godine u Milanu. Simbolično, partnerstvo započinje u trenutku kada se sedmerostruki svjetski prvak Lewis Hamilton pridružuje Scuderia Ferrari HP F1 timu u kojem će udružiti snage s jednim od najvećih talenata Charlesom Leclercom, vozačem koji je potekao iz tima Scuderia Ferrari Driver Academy. – Oduševljeni smo što smo krenuli u ovo uzbudljivo partnerstvo s UniCreditom, bankom koja utjelovljuje isti duh inovativnosti i izvrsnosti koji definira naš brend. Zajedno s njima slavit ćemo našu ostavštinu i nastaviti redefinirati granice mogućeg u trkaćem i financijskom svijetu, istaknuo je je Benedetto Vigna, izvršni direktor Ferrarija. Andrea Orcel, glavni izvršni direktor UniCredit Grupe kazao je da su u UniCreditu jako ponosni što pokreću ovo značajno partnerstvo s italijanskim brendom koji poštuje svoje ponosno nasljeđe, dok je istovremeno otvoren prema svijetu i budućnosti. – Višegodišnje partnerstvo s Ferrarijem označava novu fazu saradnje, gradi most između svijeta finansija i utrka na temelju čvrstog, zajedničkog opredjeljenja – prema pružanju najboljeg iskustva za ljude na pravi način. Zajedničkim radom, osigurat ćemo visokokvalitetna finansijska rješenja kojima ćemo osnažiti klijente i zajednice za napredak, a Ferrarijevim navijačima osigurati najbolji mogući doživljaj akcije, poručio je. Partneri će sarađivati i na razvoju novih finansijskih mogućnosti za ljubitelje Ferrarija i ostale klijenata te otvarati nove prilike za povezivanje s globalnom zajednicom kroz ekskluzivne događaje i inicijative koje prikazuju sinergiju između dva autentična italijanska brenda, navedeno je. VEZANO Pet najboljih trendova sportskog marketinga za 2025. godinu
Kako hibridni pristup čovjek-AI može dovesti do povećanja efikasnosti u marketinškom istraživanju
Marx.ba Istraživači sa Univerziteta Wisconsin-Madison objavili su studiju koja ispituje kako kombinacija generativne umjetne inteligencije i ljudskog inputa dovodi do superiornog marketinškog istraživanja. Studija, u časopisu Journal of Marketing, nosi naziv “AI-Human Hybrids for Marketing Research: Levering LLMs as Collaborators”, a autori su Neeraj Arora, Ishita Chakraborty i Yohei Nishimura. Generativni AI (GenAI), a posebno modeli velikih jezika (LLM), transformišu marketing. Prema BCG studiji iz 2023. godine, preko 70 posto direktora marketinga je prihvatilo ovu tehnologiju, a stručnjaci predviđaju da će GenAI revolucionirati marketinško istraživanje – industriju vrijednu 84,3 milijarde dolara 2023. – automatizacijom i poboljšanjem prikupljanja podataka, analize i generiranja uvida. Ova nova studija otkriva da LLM nude značajno povećanje efikasnosti i efektivnosti u procesu marketinškog istraživanja i za kvalitativna i za kvantitativna istraživanja. Istraživači pokazuju da LLM služe kao odlični asistenti menadžerima uvida kroz različite faze istraživačkog procesa: dizajn studije, odabir uzorka, prikupljanje podataka i analizu podataka. Razmislite o poslovnom kontekstu u kojem brend menadžer sarađuje sa menadžerom za uvid u potrošače kako bi formulisao problem na koji istraživanje pokušava da se pozabavi i došao do skupa istraživačkih pitanja. Njih dvoje se mogu u saradnji složiti oko dizajna istraživanja koji, na primjer, počinje istraživačkim istraživanjem (npr. dubinski intervjui) nakon čega slijedi deskriptivno istraživanje (npr. anketa). Ova prva dva koraka istraživačkog procesa uglavnom vode ljudi. Iako bi se menadžeri brenda i uvida mogli konsultovati s LLM-om kako bi prikupili sekundarno istraživanje na tu temu i istražili slučajeve upotrebe koji bi mogli pomoći u informiranju istraživačkih pitanja ili dizajna istraživanja, oni bi se i dalje u velikoj mjeri oslanjali na svoje znanje o poslovnom kontekstu kako bi formulirali istraživački problem, pitanja i dizajn. Centralna premisa je da hibridni pristup čovjek-LLM može dovesti do povećanja efikasnosti i efektivnosti u procesu marketinškog istraživanja. Istraživači su se udružili s prehrambenom kompanijom Fortune 500 i ponovili dvije studije koje je kompanija provela koristeći LLM. Prva studija je bila kvalitativna i usredsređena na poslovna pitanja za proslavu Dana prijatelja. Druga studija se fokusirala na testiranje nove rashlađene hrane za pse. Arora objašnjava da su “za svaku studiju tretirali originalne ljudske studije kao “osnovnu istinu” i uporedili studije koje je LLM generirao u odnosu na njih. Ovaj pristup nam je omogućio da objektivno ocijene kvalitet sintetičkih podataka i istraže ulogu LLM-a u stvaranju znanja.” Za kvalitativno istraživanje, studija pokazuje da su LLM odlični asistenti za generiranje i analizu podataka. Na frontu generisanja podataka, LLM efektivno kreiraju poželjne karakteristike uzorka, generišu sintetičke ispitanike koji odgovaraju tim karakteristikama i vode i moderiraju dubinske intervjue. Rezultati pokazuju da su odgovori generirani LLM superiorniji u smislu dubine i pronicljivosti. Na frontu analize, LLM rade dobro, uparujući ljudske stručnjake u identifikaciji ključnih ideja, grupisanju u teme i sažimanju informacija. Iako su LLM propustili neke teme koje su ljudi otkrili, generirali su neke koje ljudi nisu. Stručne sudije smatraju da su hibridi ljudi i LLM bolji od svojih kolega samo za ljude ili samo za LLM. – Posljedica toga je da LLM i ljudi donose jedinstvene, komplementarne uvide koje bi menadžeri trebali iskoristiti, kaže Chakraborty. Zgodan asistent LLM može biti odlična polazna tačka za kreiranje prvog nacrta ankete i može relativno lako generirati uvode u anketu, pitanja za ispitivanje i demografska pitanja. – LLM se može fokusirati na naporne, ponavljajuće i nezanimljive zadatke, dok ljudski stručnjak može iskoristiti ovu uštedu vremena da kreativnije razmišlja o odgovorima na poslovna pitanja i kvalitetu uvida, kaže Kako Nishimura. Značajna prednost LLM-a kao asistenta je njihova niska cijena. Ovaj jedini faktor će doprinijeti brzom usvajanju LLM-a za stvaranje uvida. Dobici će ovdje vjerovatno biti veći za teško dostupne ispitanike (npr. doktore, više menadžere) jer se sintetički ispitanici ne umaraju i mogu dati opširne odgovore na mnoga pitanja. U B2B areni gdje nije lako doći do krajnjih korisnika i kupaca, LLM bi mogao biti od velike pomoći u dopuni informacija prikupljenih od ljudskih ispitanika. Kao inteligentni motor, LLM bi mogao biti revolucionarni generator prethodnih informacija za širok spektar poslovnih pitanja po niskoj cijeni. Važno je napomenuti da LLM mogu biti pogrešni, pristrasni ili halucinirani kada nisu obučeni o relevantnim podacima. Stoga je ljudski supervizor neophodan dio procesa proizvodnje znanja marketinškog istraživanja. Na primjer, čovjek može donijeti odluku kada neće tražiti pomoć od LLM. To se može dogoditi kada su tražene informacije nove ne samo za kompaniju, već i za svijet. Drugi primjeri uključuju marketinško istraživanje u kulturnim kontekstima kako bi se razumjeli lokalni običaji i tradicije, teme s etičkim razmatranjima kao što je ciljanje na ranjive populacije i sticanje uvida iz podataka koji sadrže lične podatke, pri čemu LLM-u možda nedostaju potrebne garancije za sigurnost i privatnost podataka. VEZANO Marketinški materijali iz serije Galaxy S25 potvrđuju ključne specifikacije i nove AI karakteristike