Specifičnost nasuprot složenosti: Kako se dvije velike kompanije razlikuju u marketingu
N. D. Voditelji B2B marketinga u HSBC-u i Deloitteu kažu da koriste svoje jedinstvene snage kako bi kreirali različite priče o B2B brendu. Deloitte i HSBC su globalna moćna preduzeća, svaka sa značajnim međunarodnim prisustvom i uticajem u svojim sektorima. Iako im je ovo zajedničko, jedna od ključnih razlika između kompanija kada je u pitanju marketing je činjenica da se Deloitte fokusira na širinu i složenost svojih ponuda, dok HSBC ističe specifične načine na koje može riješiti potrebe kupaca. Prema marketinškim šefovima brendova, obje kompanije se oslanjaju na svoje razlike kako bi ispričali svoje priče o brendu. HSBC-ova globalna šefica B2B marketinga Nicole German rekla je da banka “ne pokušava biti sve za sve ljude” i da ima “veoma specifičan fokus” na tip klijenata za kojim ide. U svom B2B ogranku, ovo su bankarstvo u Velikoj Britaniji i Hong Kongu, kao i kompanije koje žele da rastu i trguju na međunarodnom nivou. Dodala je da kako bi ispričala priču HSBC-a, brend se oslanja na specifične načine na koje može pomoći u rješavanju bolnih točaka svojih kupaca u ta tri ključna područja. Kao primjer je navela nedavnu B2B kampanju koju je HSBC napravio 2024. godine, koja je pokazala kako može pomoći preduzećima kojima je teško da se prošire na tržište Asocijacije zemalja jugoistočne Azije (ASEAN). – Uvid koji smo imali je da se ASEAN doživljava kao veoma fragmentirano tržište s kojim je bilo teško poslovati i kompanije se tamo nisu širile jer je bilo tako složeno, rekla je, govoreći na IAA B2B Brand Summitu prošle sedmice. Ona je objasnila da je marketinško rješenje iz perspektive HSBC-a bilo da se kaže “Uradi to s bankom koja je to radila prije”, dodajući da se brend oslanjao na svoje naslijeđe kako bi pokazao da može “otključati i okrenuti ključaonice u tim zemljama” i tako pokrenuti poslovanje. Banka je ovo predstavila kao kampanju koja objašnjava poteškoće širenja na određeno tržište za poslovanje i predstavlja sebe kao naslijeđenog partnera koji bi mogao pomoći u rješavanju problema klijenata. Sa druge strane Suzanne Kounkel, Deloitteov globalni i američki CMO, objasnila je da je za njen brend broj usluga koje nudi toliko „složen“ da je uskost u porukama o brendu „veoma teško shvatiti“. – Mi uvijek težimo lojalnosti kupaca, rekla je. Uglavnom, prioritet brenda nije samo posjedovanje ili stjecanje novih kupaca, već nadmetanje za pažnju i lojalnost među postojećim kupcima. Kounkel je objasnila da je historijski gledano, pozicioniranje brenda predstavljalo izazov za Deloitte jer bi se marketing previše fokusirao na ono što kompanija radi, ali “skup proizvoda je bio previše složen” da bi to učinio jedinstvenim. Umjesto toga, sada je CMO, ona daje prioritet objašnjavanju „ko je Deloitte i zašto smo drugačiji“. Kao primjer, navela je kampanju 2024. koju je sprovela sa Ženskom nacionalnom košarkaškom asocijacijom (WNBA), s kojom brend ima stalno partnerstvo. Kounkel je rekla da je kampanja imala za cilj da pokaže da „bez obzira na složenost vašeg problema, dio našeg obećanja brenda je da razumijemo da se problemi predstavljaju na veoma različite načine za preduzeća sa kojima radimo“. Dodala je da se želi pokazati da „Deloitte ima načina da zajednički riješi sve probleme i da će pomoći u rješavanju problema za vaše individualno poslovanje“. Ona je dodala da ljudi „radije rade sa Deloitteom jer znaju da kompanija već duže vrijeme rješava složene probleme tržišta, i poznate i nepoznate“. Kao drugi primjer, navela je društvenu kampanju koju je brend napravio kada se zelena kometa pojavila na Zemlji 2023. godine, prvi put u 50.000 godina. – Napravili smo zabavnu stvar na društvenim mrežama o tome kako smo tada bili tamo, ali smo precrtali datum i rekli da smo mi ovdje od 1845., kako bismo demonstrirali razliku i stručnost brenda. To je pomalo ples koji predstavlja složenost onoga što radimo kroz sočivo toga koliko smo različiti i kakav je osjećaj za kupce, objasnila je. VEZANOMicro Vs. Makro: Da li je influencerski marketing pravi način
Micro Vs. Makro: Da li je influencerski marketing pravi način
N. D. Potrošači se sada u velikoj mjeri oslanjaju na društvene mreže za odluke o kupovini, a influenseri, kojima vjeruju njihovi pratioci, mogu povećati svijest o brendu i prodaju. Ali kako brendovi odlučuju da li da sarađuju sa mikro ili makro-influencerima tokom ovog ključnog perioda? Od poklona do namirnica, brendovi su stalno na ivici da dopru do potrošača. Potrošači se u velikoj mjeri oslanjaju na društvene medije za donošenje odluka o kupovini i sa influencerima u igri, brendovi se nalaze na raskrsnici da biraju između mikro-influencera i makro-influencera. – Kada je u pitanju influencer marketing tokom praznične sezone, on igra ključnu ulogu u povezivanju sa našom publikom. Kao brend fokusiran na svjesne potrošače, posebno na one koji traže ekološki prihvatljive proizvode, pažljivo odlučujemo hoćemo li biti partneri s mikro ili makro utjecajima na temelju ciljeva kampanje, rekao je Sudip Ghose, osnivač i izvršni direktor Uppercase, za BrandWagon Online. PKako kažu stručnjaci, odabir između mikro i makro utjecaja ovisi o našim ciljevima – da li tražimo dublji angažman ili širi doseg. Izbor između mikro-influencera, onih sa 1.000 do 100.000 pratilaca, i makro-influencera, onih sa preko 100.000 pratilaca, može značajno uticati na efikasnost kampanje brenda. – Mikro-influenceri često imaju veće stope angažmana i bliže odnose sa svojim pratiocima, što ih čini idealnim za ciljane, nišne kampanje. Oni su takođe isplativiji, što je korisno za maksimiziranje ROI. Nasuprot tome, makro-influenceri mogu brzo izgraditi svijest o brendu zbog svog većeg dosega, što ih čini pogodnim za kampanje koje imaju za cilj široku vidljivost. Na kraju, naš izbor ovisi o ciljevima kampanje, bilo da se radi o trenutnoj prodaji ili povećanju prepoznatljivosti brenda. Stručnjaci smatraju da mikro-influenceri mogu pomoći brendovima da dosegnu vrlo specifičnu ciljnu publiku. Za manje kompanije ili nišne brendove, mikro-influenceri mogu ponuditi isplativo rješenje, omogućavajući im interakciju s lojalnom i odgovornom publikom. Štaviše, mikro-influenceri često mogu stvoriti iskreniji odnos, jer se percipiraju kao „jedni od nas“, a ne kao poznate ličnosti. S druge strane, makro influenceri se često doživljavaju kao kreatori ukusa, sposobni da podignu imidž brenda koji se spušta na različite segmente potrošača. Njihovo povezivanje sa poznatim ličnostima također može dati kredibilitet i aspirantnu vrijednost brendu. Nekih 49 posto potrošača ovisi o preporukama makro-influencera prilikom donošenja odluka o kupovini, pokazalo je istraživanje Instituta za digitalni marketing. U konačnici, odluka između mikro-influencera i makro-influencera ovisi o specifičnim ciljevima brenda za prazničnu sezonu. – Mikro-influenceri nude ciljani pristup nišnim ili regionalnim tržištima, podstičući snažan, lokaliziran angažman. Makro-influenceri, s druge strane, pružaju širi doseg, povećavajući vidljivost brenda u većem obimu. I jedno i drugo pomaže u poticanju konverzija usmjeravajući pratioce na naše platforme za e-trgovinu, što im olakšava kupovinu promoviranog izgleda, komentirao je Sidhant Keshwani, osnivač Libasa. Brendovi bi trebali uzeti u obzir svoju ciljnu publiku, budžet i željeni nivo angažmana. Hibridni pristup koji kombinuje i mikro i makro uticajne ljude često može dati najbolje rezultate, omogućavajući brendovima da uživaju u prednostima visokog angažmana nišne publike, a istovremeno postižu široku vidljivost. Brendovi koji strateški usklađuju svoje uticajne marketinške napore sa svojim ciljevima vjerovatno će ostvariti značajan povrat, čineći ovaj pristup bitnim dijelom svojih prazničnih kampanja. VEZANO Komunikacija vođena svrhom: Ključ za prevazilaženje marketinških izazova
Komunikacija vođena svrhom: Ključ za prevazilaženje marketinških izazova
N. D. U eri u kojoj su potrošači preplavljeni porukama, strategijama i obećanjima, uloga marketinškog lidera proteže se dalje od privlačnosti kampanja ili tehnoloških inovacija na površinskom nivou. Današnji najhitniji izazov za bilo koju marku nije samo da bude viđen, već da bude shvaćen, pouzdan i zapamćen. Stručnjaci su mišljenja da u globalnom marketingu, rješenje leži u komunikaciji usmjerenoj na svrhu – strategiji koja ne samo da poboljšava marketing, transformiše ga. Posljednjih godina marketinške rasprave gravitiraju ka digitalnom napretku, pametnim aplikacijama i vizuelnom pripovijedanju priča. Iako su ove komponente od vitalnog značaja, često su uzaludne bez dublje, svrsishodne osnove. Prema stručnjacima MSN-a, prvi korak ka prevazilaženju marketinških izazova, bilo da se radi o izgradnji svijesti, uspostavljanju povjerenja ili njegovanju lojalnosti, je fokusiranje na svrhu brenda. Marketing vođen svrhom nije samo ponavljanje izjave o misiji ili dodavanje filantropskog razloga u mješavinu vašeg brenda. Radi se o ugrađivanju svrhe u svaku dodirnu tačku, tako da vrijednosti brenda odjekuju autentično, bez obzira na veličinu publike. – Ne dodajete svrhu svom marketinškom miksu. Stvorite miks koji odgovara vašoj svrsi, jedna je od poruka. Svaki pokušaj „namjernog pranja“ lako se otkrije, a kada brendovi posrnu u ovoj oblasti, neizbježno slijede loši rezultati. Komunikacija bi trebala donijeti istinsku vrijednost, bez obzira na veličinu publike. Marketing vođen svrhom je prikazivanje vrijednosti na svakom koraku, uključujući i efemernije elemente poput postova na društvenim mrežama. Ako ne uspijemo pokazati kako se naša svrha pretvara u rješenja iz stvarnog života, rizikujemo da postanemo samo još jedan zaboravljeni glas na prepunom tržištu. Generiranje potražnje ostaje ključni cilj za bilo koju marketinšku funkciju, ali njegovo postizanje je postalo složenije. Ključ nije samo u izvođenju kampanja, već u razumijevanju dubljih potreba naših kupaca, kako trenutnih tako i potencijalnih. Ovo zahtijeva pogled od 360 stepeni na put kupca i iskorištavanje prave kombinacije kanala, prilagođenih svakoj jedinstvenoj interakciji. Kada radimo u B2B prostoru, imamo posla sa zamršenim ekosistemima donosilaca odluka. Odluke o kupovini često uključuju više dionika, od kojih svaka ima različite bolne tačke i kriterije. Ovdje, jedinstvena marketinška strategija za sve nije dovoljna. Moramo osigurati da naša komunikacija bude duboko personalizirana i relevantna za svaki segment publike. Dani mjerenja marketinškog uspjeha prema aktivnostima, kao što je koliko potencijalnih klijenata generiše kampanja, su iza nas. Danas se moramo fokusirati na rezultate: Da li naši napori donose prihod? Ostvarujemo li mjerljive utjecaje na krajnji rezultat naših kupaca? Ugrađivanjem svrhe u našu marketinšku strategiju, možemo razviti snažnija, personaliziranija iskustva koja su u skladu s očekivanjima kupaca i rezultirati dubljim angažmanom. Možda najmoćnije sredstvo u prevazilaženju marketinških izazova je pričanje priča. Međutim, bitno je razumjeti da pripovijedanje nije samo tkanje privlačne priče. Radi se o stvaranju kohezivne, autentične priče koja odražava identitet i vrijednosti vašeg brenda na način koji rezonira s vašom publikom. Na prezasićenom tržištu, raštrkane poruke o brendu malo doprinose privlačenju kupaca ili zadržavanju poslovnih partnera. Moramo povezati tačke, podatke, uvide, dodirne tačke, u jasnu, dosljednu priču. Moraju se praviti narativi koji nisu samo uvjerljivi već i smisleni. Autentično pripovijedanje pokazuje predanost, borbe i trijumfe našeg brenda. Ono što mnogi zaboravljaju je da pričanje priča nije samo isticanje uspjeha, također se radi o rješavanju izazova. Savršenstvo može biti dosadno, čak i nepovjerljivo. Moć autentičnog pripovijedanja pokazuje otpornost, a ne savršenstvo, i to je ono što zaista odjekuje. Vodeće globalne marketinške inicijative u današnjem okruženju zahtijevaju više od samo operativne ekspertize. Poziva na duboko razumijevanje svrhe brenda i nepokolebljivu predanost usklađivanju svake poruke, kampanje i inicijative s tom svrhom. Radi se o izradi strategije koja ne samo da gradi svijest, već i jača povjerenje, lojalnost i kredibilitet tokom vremena. Moramo izgraditi priče koje odjekuju, jasne ponude vrijednosti i stvaranje potražnje koje je fino prilagođeno potrebama naših kupaca. Naša svrha podstiče ove napore, osiguravajući da ostanemo fokusirani na ono što je zaista važno našim klijentima i partnerima. Na kraju, izazovi modernog marketinga, od izgradnje svijesti do sticanja povjerenja, najbolje se rješavaju s jasnim osjećajem svrhe. Ovaj pristup omogućava brendovima ne samo da odgovore na današnje izazove, već i da napreduju na složenom tržištu koje se stalno razvija. Da bi efikasno izvršili marketing usmjeren prema svrsi, timovima za marketinške komunikacije potrebna je ravnoteža širokih vještina i duboke stručnosti kako bi napredovali u današnjem dinamičnom okruženju. Ova kombinacija omogućava profesionalcima da pristupe izazovima iz različitih perspektiva, podstičući kreativnost i inovativnost. Sa širokim znanjem i specijalizovanim uvidom, timovi mogu izraditi višestruke strategije koje odjekuju kroz kanale, publiku i tržišne segmente. VEZANO 8 tajni digitalnog marketinga koje biste trebali znati
8 tajni digitalnog marketinga koje biste trebali znati
Marx.ba Bez obzira da li tek počinjete sa svojim poslom ili radite već godinama, digitalni marketing može pomoći u rastućoj konkurenciji. Ako ste nedavno zakoračili na Facebook ili Instagram, znate koliko mnogo marketinških „gurua“ koji se brzo obogate pokušavaju da tvrde da imaju najbolje čuvanu tajnu marketinga kako bi konačno povukli korake s vašim poslom. Nažalost, ne postoji takva stvar kao što je jedna akcija koja može razviti vaš brend preko noći. Za ove stvari je potrebno vrijeme. “Hakovi” u digitalnom marketingu nisu ništa drugo do popularna riječ, stoga ne gubite iz vida ono što je najvažnije za vaš brend. Sve dok ste vjerni svojoj poruci i svojim klijentima, prava publika će doći prirodno. Iako ne postoji magični trik koji bi mogao naglo ubrzati rast brenda, postoje neki manje poznati trikovi koji pružaju efikasna rješenja. Ne, ovo neće transformisati vaše poslovanje preko noći. Marketing je maraton, a ova lista od 8 tajni za digitalni marketing neće samo ojačati vaš brend, već će izgraditi bolje odnose s vašom publikom. 1. Plaćene društvene promocije Mnogi brendovi kažu da su isprobali Facebook oglase, ali nisu imali sreće. Pa šta su uradili? Nikada ih više nisu probali. Ovo je velika greška. Facebook i druge promocije na društvenim mrežama su jeftine. U nekim slučajevima bukvalno koštaju siću, a mogućnosti su beskrajne. Algoritmi društvenih medija se mijenjaju iz dana u dan. Teže je nego ikada organski objaviti svoje postove svojim pratiocima, a kamoli novim. Kada biste mogli da svoju poruku objavite za manje od 50 dolara pred hiljadama korisnika, uradili biste to. To je ono što je Facebook i Instagram marketing. Tajna je u alatu za publiku. Facebook vam daje mogućnost da u potpunosti prilagodite svoju publiku promocije, a ovo je velika pomoć. Budite sigurni da ste zaključali svoju demografsku kategoriju, njihove interese i geografske lokacije prije nego što pokrenete. 2. Uključite se koristeći pravilo 80/20 Vaš marketinški tim objavljuje svaki dan na Twitteru, ali koliko često komunicira sa kupcima ili drugim brendovima? Svi smo vidjeli da su smiješne objave kompanija postale viralne nakon što je neki član službe za korisnike objavio nešto jedinstveno. Ova vrsta angažmana govori mnogo za vašu publiku i ona želi čuti od vas na načine koji ne uključuju samopromociju. Dobro pravilo je 80/20. Ovo je počelo kao pravilo za blogere koji se promovišu na društvenim mrežama, ali je primjenjivo na svaki posao. U osnovi, trebali biste promovirati svoje poslovanje i vlastiti sadržaj samo 20% vremena. Ostalih 80% je sve za interakciju s drugim brendovima, kupcima i sadržajem. 3. Video marketing Video marketing je novi marketing sadržaja. Iako je sadržaj bio kralj prije nekoliko godina, danas je sve u vezi s videom. Ako ste nedavno provjerili društvene mreže, vidjet ćete koliko videa postaju viralni i privlače pažnju. Ne govorimo o glupim videozapisima šale (osim ako to ne odgovara vašem brendu), već govorimo o videozapisima bogatim sadržajem koji isporučuju vašem idealnom kupcu. Zašto su videozapisi tako uspješni? Prvo, bukvalno zaustavljaju korisnike na putu. Upadljivije su od slika i lako ih je gledati u pokretu. Zatim, omogućavaju korisnicima da komuniciraju s vašom kompanijom licem u lice. Prikazivanje vaših najboljih priča, proizvoda i usluga na zanimljiv način sigurno će privući pravu pažnju. 4. Influencer Marketing Još jedan nadolazeći, ako već ne i potpuni marketinški trik je marketing uticaja. Influencer je svako na mreži sa publikom, velikom ili malom. To su obično blogeri, gurui ili YouTuberi, i oni imaju vlastitu vrijednost da ponude vašu marketinšku strategiju. Kada je u pitanju influencer marketing, imate priliku promovirati svoje proizvode i usluge kroz novi glas. Ključ uticajnog marketinga je jednostavniji nego što mislite: nemojte nasjedati na lijepe brojke. Samo zato što influencer ima 100.000 pratilaca na društvenim mrežama ne znači da se on ili ona dobro uklapa. Umjesto toga, potražite publiku koja je angažirana s influencerom i publiku koja je usklađena s vašim brendom. 5. Obrišite pozive na akciju Iako mnogi trgovci i vlasnici preduzeća tvrde da su njihovi pozivi na akciju (CTA) čvrsto prikovani, oni to vjerovatno ne čine. Ako imate odredišnu stranicu koja se ne pretvara, trebali biste pogledati svoje CTA-ove. Ljudima su potrebne jasne akcije za donošenje odluka. Šta ulazi u uticajni CTA? Koristite glagole i fraze koje se mogu primijeniti. Pokušajte da ne budete previše rječiti i znajte gde da postavite svoje pozive na akciju. Nikada nemojte koristiti više od jednog na istoj stranici. Konačno, razmotrite prodajni lijevak. Možda CTA „Kupite sada“ na početnoj stranici nije najbolji plan, ali „Prijavite se za naš bilten“ je efikasniji. 6. Ponudite nešto besplatno Ljudi vole besplatne stvari, ko ne? Ako imate jeftin proizvod ili proizvod koji možete preuzeti, ovo je odličan način da izgradite svoju mailing listu i svoj brend. Ovo možete ponuditi kao bonus za one koji se registruju za vašu uslugu ili kupe, ili ga možete koristiti kao opciju za prijavu na vašu listu e-pošte. Čak i ako mislite da nemate šta da ponudite besplatno, jeste. Možete uključiti vodič s uputama, video vodič, besplatni recept, sve što ima smisla za vaše poslovanje. Ove stvari ne zahtijevaju puno vremena ili novca, ali se dobro isplate. 7. Ispričaj priču Najveća greška digitalnog marketinga broj jedan je previše fokusiranje na vaš logo ili boje i ignoriranje priče. Razmišljamo u pričama, a to su veze zbog kojih kupujemo nove stvari. Ako vaš brend ne priča uvjerljivu priču, niko neće kupovati od vas. Koliko god mislimo da smo svi logični kupci, nauka nam govori drugačije. Kupujemo sa svojim emocijama. Koje emocije izazivate u svojoj publici? Jeste li ekološki brend s globalnim dosegom? Da li ste startup koji će vam olakšati život? Zgrabi svoju priču i ne puštaj je. 8. Budite dosljedni Posljednja marketinška tajna uopće nije tajna, ali mnogi novi brendovi u njoj ne uspijevaju. Morate biti dosljedni. Vaš brend je obećanje vašim klijentima. To im daje do znanja da mogu očekivati određeni nivo kvaliteta i usluge kada vas odaberu u odnosu na konkurenciju. Ako niste dosljedni u svojim porukama, promocijama i usluzi, brzo ćete izgubiti tu bazu korisnika. Sjajan način da cijeli svoj tim održite dosljednim je kreiranje vodiča
Hugo Faustino, digitalni strateg za Netflix i Nike, na 12. Brending konferenciji
Marx.ba Otkriven treći govornik na 12. Brending konferenciji, koja se u organizaciji agencije Via Media održava pod sloganom Brand New Humanity. Zamisli jedan od najcjenjenijih glasova u advertajzingu. Zamisli inovativnog stratega koji podiže standarde industrije. Zamisli Huga Faustina, pionira u svijetu digitalnog oglašavanja sa skoro dvije decenije iskustva u kreiranju upečatljivih B2B i B2C kampanja za neke od najvećih brendova današnjice, uključujući Netflix i Nike. Jedinstveni spoj ljudske kreativnosti i kompjuterske automatizacije u njegovom radu prepoznat je među kompanija sa Fortune 500 liste, a njegova stručnost leži u personalizaciji sadržaja i kreiranju upečatljivih brend iskustava koristeći AI. Poznat po svojim dinamičnim predavanjima, Faustino donosi jedinstven uvid u budućnost industrije komunikacija, kao i praktične savjete o kreiranju kampanja koje ne samo da ostaju u kolektivnom sjećanju, već donose izuzetne poslovne rezultate. Zato, zamisli 15. novembar u dvorani Mirza Delibašić. Zamisli 12. Brending konferenciju i razgovore o budućnosti brendinga uz neke od najistaknutijih stručnjaka industrije. Pored Faustina, među govornicima se nalaze Rahul Titus, lider najvećeg svjetskog tima influensera u agenciji Ogilvy, i Riccardo Fregoso, osvajač više od 200 međunarodnih nagrada, a svoju kotizaciju možeš osigurati na www.branding.ba. Imagine Brand New Humanity VEZANO Kanski šampion Riccardo Fregoso govornik na 12. Brending konferenciji
Koliko trebamo hodati da bismo ostali fit: Naučnici imaju odgovor
Marx.ba Često se preporučuje cilj od 10.000 koraka dnevno za održavanje kondicije i zdravlja. Međutim, nova istraživanja pokazuju da bi kratke “mikro-šetnje” od svega 10 do 30 sekundi mogle biti učinkovitije za sagorijevanje kalorija i poboljšanje općeg zdravlja nego klasična, kontinuirana šetnja. Italijanski istraživači pratili su kretanje 10 zdravih odraslih osoba i otkrili da hodanje u kratkim intervalima troši čak 60 posto više energije u usporedbi s istom pređenom udaljenosti u jednom potezu. – Svaki put kada krenemo hodati, trošimo značajnu količinu energije i kisika samo da pokrenemo tijelo, objašnjava Francesco Luciano, fiziolog sa Univerziteta u Milanu i autor studije. Luciano je usporedio početak svakog hodanja s automobilom kojem je za početne kilometre potrebno više goriva nego za kasnije. Istraživači su učesnike posmatrali dok su hodali na pokretnoj traci i koristili uređaj za penjanje, bilježeći potrošnju kisika i energiju potrebnu za svaku “šetnju”. Rezultati su pokazali da je energija potrebna na početku svake aktivnosti veća nego kada tijelo već hoda. U tekstu objavljenom u časopisu Proceedings of the Royal Society B, istraživači savjetuju da, kad god je moguće, kratkim hodanjem prekidamo periode sjedenja. Svjetska zdravstvena organizacija (WHO) preporučuje odraslima najmanje 150 minuta umjereno intenzivne aktivnosti sedmično, a mikro-šetnje mogle bi biti praktičan način da se taj cilj postigne. WHO procjenjuje da fizička neaktivnost doprinosi smrti oko dva miliona ljudi godišnje na globalnom nivou, stavljajući je među vodeće uzroke smrti i invalidnosti u svijetu. Nedovoljna tjelesna aktivnost često je povezana s bolestima srca i krvnih žila, pretilošću, dijabetesom tipa 2 i određenim vrstama raka. Na primjer, bolesti srca najčešće su uzrokovane nakupljanjem masnih naslaga unutar arterija, što može dovesti do opasnih začepljenja i posljedično izazvati srčani ili moždani udar, piše Indexfit. VEZANO Opušta i smanjuje stres nakon napornog dana: Vrijeme je za kupku ili čaj od lavande
Marketing iz novog ugla: Mogu li vaši zaposleni biti influenceri
N. D. Dok je marketing influencera dobro utaban put u B2C-u, tehnološki gigant Siemens smatra da bi influenceri trebali izgledati malo drugačije u B2B svijetu. Siemens smatra da su zaposlenici “broj jedan misaoni lideri”, prema Ophelie Janus. Globalna šefica misaonog vodstva tehnološkog giganta opisuje osoblje kao „uticajne“. Kada je razmišljala o tome kako iskoristiti influencere u B2B-u, savjetovala je kompanijama da počnu sa svojim zaposlenima. Govoreći na panelu na LinkedInovom događaju B2Believe, ona je kolege opisala kao „vašu najveću prednost“ kada je u pitanju misaono vodstvo. Ona je definisala misaono vodstvo zaposlenih kao oblikovanje zajednice oko oblasti relevantnih za brend, a to su u Siemensovom slučaju vještačka inteligencija i industrijski metaverzum – digitalno okruženje koje simulira sisteme iz stvarnog svijeta kao što su fabrike i transportni sistemi. Janus je pomenla pravilo 95:5 LinkedIn B2B instituta, prema kojem je 95% B2B kupaca u bilo kojem trenutku van tržišta. Međutim, ona vjeruje da iskorištavanje kolega kao vođa misli na društvenim mrežama i na događajima pomaže Siemensu da ostane „na vrhu uma“ i da se smatra pouzdanim kada B2B kupci dođu u kupovinu. Da li je pravo vrijeme da B2B brendovi prihvate influencerski marketing? Koristeći analogiju prodaje trenerki, Janus je objasnila da brendovi u fitness prostoru moraju razgovarati o trčanju jer je to „način na koji oblikujete svoju zajednicu i dosljedno se sarađujete s njima“. – Siemens ne prodaje patike, mi prodajemo industrijski metaverzum koji trenutno ne možete stvarno koristiti, pa se fokusiramo na razvoj dugoročnog, vizionarskog sadržaja, rekla je i objasnila da je Siemens „superstrukturiran“, sa jasnim smjernicama za zaposlene koji djeluju kao uticajni ljudi. Kolegica panelist Imogen Coles, šefica utjecaja u Ogilvyju, objasnila je da zaposleni objavljuju objave na društvenim mrežama želite li ih i vi ili ne, i da će oni samo postati vidljiviji. U tom slučaju, Coles je savjetovala kompanijama da iskoriste zaposlenike kao utjecajne osobe i preuzmu kontrolu nad situacijom. Coles je preporučio sastanak s ljudskim resursima i pravnim timom kako bi se osiguralo da ste „jasni s pravilima“ za zaposlenike koji se angažiraju na društvenim mrežama kao ambasadori brenda. Kako bi izmjerio utjecaj angažmana, Siemens vodi globalni korporativni ambasadorski program analizirajući broj kolega prisutnih na LinkedInu u odnosu na one koji su aktivni, kako bi mogli pratiti utjecaj svojih postova i aktivnosti. Janus je ovo opisao kao “preciznu igru”, u kojoj tim gleda na kvalitet interakcija i razgovora koje ambasadori učestvuju na društvenim mrežama. Marketinški stručnjaci prate pokazatelje, poput toga kako interakcije na društvenim mrežama podižu svijest i obrazovanje za područja za koja je Siemens specijalizovan. Kolega panelista i glavni službenik za korisnike u istraživačkoj firmi System 1, Jon Evans, ima iskustvo iz prve ruke kao utjecaj na zaposlenike. Kada je 2019. lansirao svoj CMO podcast bez cenzure, Evans je prošao kroz recenzije performansi i bio je „dugo na ivici da dobije otkaz“, jer je često radio podcast umjesto da sedi na sastancima o budžetu. Međutim, objasnio je da kako je podcast rastao u popularnosti, kompanija je naučila koliko je “moćno imati lični profil zaposlenika”. On je objasnio da za Sistem 1, davanje prioriteta zaposlenima kao vođama misli ima direktan uticaj na dolazne upite kupaca. VEZANO Oglašavanje: Društveni video najpouzdaniji oblik sadržaja koji utječe na kupce B2B tehnologije
Taco Bell otvorio prvi restoran u BiH, šireći tako svoje poslovanje na region Balkana
Marx.ba Taco Bell je danas otvorio vrata svog prvog restorana na Ilidži u Sarajevu, što predstavlja veliku prekretnicu u međunarodnoj ekspanziji Taco Bella, označavajući prvo pojavljivanje ovog brenda na Balkanu. – Dolazak Taco Bella u Sarajevo je ključni korak u našoj međunarodnoj putanji rasta. Dinamično tržište Bosne i Hercegovine nudi nam jedinstvenu priliku da se povežemo sa novim kupcima i proširimo svoje prisustvo na Balkan, rekao je Ian Cranna, Generalni menadžer Taco Bella za Evropu. Nova lokacija na Ilidži će unaprijedit strateški plan kompanije Taco Bell za proširenje prisustva u regionu Balkana, a i šire. Bosna i Hercegovina je pokazala snažan rast u sektoru brze i ležerne konzumacije hrane, a Sarajevo, kulturno i poslovno središte, predstavlja značajnu priliku za brend. Poznat po svojoj jedinstvenoj ponudi i jelovniku inspirisanom Meksikom, Taco Bell će predstaviti svoje prepoznatljive artikle, uključujući razne tacose, buritose, nachos, quesadillas i još mnogo toga. Novi restoran, koji se nalazi na adresi Mustafe Pintola 2D Sarajevo otvoren je u 10 sati. Na dan otvaranja, 17. oktobra, prvih 100 kupaca uz narudžbu će dobiti besplatan Crunchy Taco. – Uzbuđeni smo što donosimo brend Taco Bell i njegove kultne okuse u Sarajevo. Naš tim je posvećen pružanju jedinstvenog iskustva koje kombinuje inovativni meni Taco Bella sa atmosferom dobrodošlice, rekao je Peđa Sarajilić iz Aphta Group, franšizne grupacije odgovorne za otvaranje ove lokacije. Taco Bell se udružuje s nositeljima franšiza kao što je Aptha Group kako bi potaknuo povjerenje i ojačao odnose na lokalnom tržištu. Koristeći uvid u globalno tržište i stručnost korisnika franšize, Taco Bell ima za cilj potaknuti rast i održati svoju vodeću poziciju među restoranima brze hrane. – Radeći s Aptha grupom, Taco Bell je u mogućnosti da naše jedinstveno gastronomsko iskustvo prenese na nova tržišta i nastavi da raste kao globalni brend. Ovo partnerstvo će povećati prisustvo Taco Bella u Evropi, učvršćujući i naše regionalno prisustvo, ali i pokretanje naše ambicije globalnog rasta. Ne mogu biti optimističniji u pogledu našeg partnerstva sa Aptha grupom i širenja našeg brenda na naše najnovije tržište, Bosnu i Hercegovinu“ rekao je Scott Mezvinsky, predsjednik Taco Bell-a za internacionalno tržište i tržište Sjeverne Amerike. Restoran će radit sedam dana u sedmici od 10:00 do 22:00, a u njemu će raditi 35 uposlenika. VEZANO Sarajevo dočekuje prvi Taco Bell na Balkanu: Otvorenje 17. oktobra!
Oglašavanje: Društveni video najpouzdaniji oblik sadržaja koji utječe na kupce B2B tehnologije
N. D. Društveni video je „najuvjerljiviji i najpouzdaniji format“ koji utječe na B2B kupce na tehnološkom tržištu, prema novoj anketi LinkedIna. Od preko 1.700 kupaca B2B tehnologije u SAD, Velikoj Britaniji i Indiji koje je ispitalo, 63 posto kaže da kratki društveni video sadržaji stručnjaka iz industrije marketinga “pomažu u donošenju odluka o kupovini”. Podaci se zasnivaju na podskupu ljudi koji već stupaju u kontakt sa uticajnim ljudima iz industrije tokom procesa kupovine, što je 91% ukupnog uzorka. Velika većina kupaca (80%) koji konzumiraju video sadržaj kaže da su video zapisi, uključujući influencere iz industrije, jedan od formata kojima se najviše vjeruje. Od kupaca koji konzumiraju B2B influencer sadržaj, 67% kaže da on pomaže u izgradnji povjerenja u brend i stvara „svijest o različitim proizvodima i rješenjima“. Nakon što je nedavno istraživanje na LinkedInu otkrilo da 81% B2B video reklama ne uspijeva pridobiti “adekvatnu pažnju ili potaknuti pamćenje”, čini se da je društveni video vođen uticajem bolji način da privuče pažnju B2B kupaca. Gledajući pažljivije na demografsku podjelu, kupci generacije Z se više bave B2B uticajnim sadržajem nego bilo koja druga generacija kupaca. Značajna većina (90%) kupaca generacije Z koji su svjesni utjecajnog marketinga, mjesečno se bave B2B uticajnim sadržajem. Ovo je 11% više od svih ostalih kupaca, što sugerira da će se sve više kupaca generacije Z pridružiti kupovnoj grupi, influenserski sadržaj će postati sve važniji. Uranjajući u podjelu industrije, više od dvije trećine (67%) B2B kupaca u IT sektoru koji su svjesni uticajnog marketinga, kažu da stručnjak iz industrije igra „kritičnu“ ulogu u fazi razmatranja procesa kupovine. U procesu kupovine tehnologije, skoro 50% svih ispitanika kaže da će se njihovo korištenje B2B stručnjaka iz oblasti „povećati u naredne tri godine“. Sve je očiglednije da su influenceri važan dio marketinga u B2B prostoru. Globalno tržište za B2B influencere poraslo je 20 puta od 2016. godine, prema Influencing Business – izvještaju o sektoru koji je objavio Ogilvy početkom ove godine. Tri četvrtine B2B marketinga koristilo je influensere, a više od polovine (53%) preostalih kompanija koje su ispitane za potrebe izvještaja ih je razmatralo. VEZANO Sarajevo dočekuje prvi Taco Bell na Balkanu: Otvorenje 17. oktobra!
Sarajevo dočekuje prvi Taco Bell na Balkanu: Otvorenje 17. oktobra!
Marx.ba Taco Bell, jedan od vodećih svjetskih lanaca brze hrane inspirisanih meksičkom kuhinjom, sa zadovoljstvom najavljuje otvaranje svog prvog restorana na Balkanu. Ovaj značajan događaj će se održati 17. oktobra 2024. godine u Sarajevu, s početkom u10:00 sati na adresi dr. Mustafe Pintola 2D. Osnovan 1962. godine od strane Glena Bella u Kaliforniji, Taco Bell je danas dio Yum! Brands grupacije s više od 7.000 restorana u preko 30 zemalja. Taco Bell nije samo još jedan restoran brze hrane. Poznat po svojim ukusnim tacosima, burritosima, quesadillama i drugim meksičkim specijalitetima, karakterišu ga hrabre kombinacije ukusa i kvalitetni sastojci. Ono što ga izdvaja je prilagodljivost– svaki gost može kreirati obrok prema vlastitim preferencijama. Želite dodatni sir ili jalapeño? Možete ih dodati! Taco Bell je mjesto gdje kreativnost susreće praktičnost, a hrana postaje iskustvo. Prvi Taco Bell na Balkanu smješten je na Ilidži i poslužit će kao nova destinacija za sve one koji vole ukusnu hranu. Radno vrijeme restorana bit će od 10:00 do 22:00, a već na dan otvorenja očekuje se veliki broj posjetitelja, znatiželjnih da isprobaju jedinstvena jela koja su proslavila ovaj brend, a nemaju priliku isprobati ga nigdje u regionu. Dolazak Taco Bell-a u Sarajevo predstavlja značajno obogaćenje gastronomske ponude grada, pružajući ljubiteljima meksičke hrane priliku da uživaju u autentičnim jelima. Nakon otvaranja prve lokacije na Ilidži, planirano je širenje i na druge lokacije, čime će Taco Bell postati dostupan još većem broju građana. Pozivamo sve zainteresovane da nam se pridruže na otvaranju i isprobaju neke od naših najpoznatijih specijaliteta. Povodom otvorenja, očekuje se prava fiesta – s raznovrsnim ponudama, promocijama i naravno, za prvih za 100 kupaca dijelimo besplatan taco! Vidimo se 17. oktobra u Taco Bell-u!