Sarajevo Tourism Summit 2024: Jedan od vodećih regionalnih Foruma za turizam, hotelijerstvo i gastronomiju najavljuje svoje drugo izdanje
Marx.ba Sarajevo će ponovno postati epicentar internacionalnog turističkog susreta, jer se 24. i 25. aprila 2024. godine, u hotelima Holiday i Europa, održava drugo izdanje Sarajevo Tourism Summita. Organizatori ovog prestižnog događaja, Business Concierge Center Sarajevo i marketinška agencija Topcom, najavljuju još jedno nezaboravno iskustvo za sve posjetitelje. Nakon uspjeha prošlogodišnjeg izdanja, koje je okupilo preko 300 stručnjaka iz regije, Sarajevo Tourism Summit 2024. godine postaje internacionalan. Očekuje se dolazak preko 50 vrhunskih internacionalnih stručnjaka iz turizma, hotelijerstva, ugostiteljstva, transporta i srodnih industrija. Očekuje se prisustvo više od 400 posjetilaca iz zemalja regije i jugoistočne Evrope. Summit će biti obogaćen sa osam panel diskusija koje će pokriti aktuelne svjetske teme i trendove, kao što su investicije u turizmu, održivi turizam, primjena vještačke inteligencije, budućnost MICE industrije, brendiranje i trendovi, inovacije u turističkom transportu, iskustva kroz lokalnu kulturu i utjecaj medija i društvenih mreža na turističke trendove. Pored panel diskusija, posjetitelji će imati priliku prisustvovati i master class predavanjima koja će pružiti dodatnu vrijednost Summitu. – Sarajevo Tourism Summit i ove godine okuplja veliki broj stručnjaka iz svijeta turizma, hotelijerstva i gastronomije, ali i sve one koji žele da steknu znanje, razmjene iskustva, uspostave kontakte, upoznaju nove trendove i sklope potencijalne poslovne suradnje. Edukacija je ključna, i želimo omogućiti svim mladim ljudima u Bosni i Hercegovini, kao i u regiji, da na jednom mjestu čuju panel diskusije i predavanja vrhunskih stručnjaka, istakao je Enis Hadžimujić, jedan od organizatora. Summit će imati i prezentacijsko-izložbeni aspekt jer će poslovni partneri organizatora izložiti svoje novitete i prezentirati aktuelne kampanje. Najavljen je i dolazak investitorskih grupacija iz zapadne Evrope kao i predstavnika svjetskih poznatih hotelskih grupacija. Ne propustite priliku da budete dio ovog spektakularnog događaja koji će oblikovati budućnost turizma. Za više informacija i prijave, kontaktirajte :Info@tourismsummit.ba www.tourismsummit.baili putem telefona +387 61 518 579 I +387 61 551 441 Vidimo se u aprilu u Sarajevu!
10. FMCG RETAIL SUMMIT: Decenija uspjeha najveće konferencije o robi široke potrošnje
Marx.ba U Sarajevu se 5. i 6. marta održava 10. FMCG RETAIL SUMMIT, koji obilježava svoje prvo desetljeće. Najznačajnija konferencija posvećena robi široke potrošnje sa sobom je donijela deset godina inovacija, razmjene ideja i razvoja u FMCG sektoru, te se pozicionirala kao nezaobilazni događaj koji okuplja vodeće stručnjake, lidere najvećih i najjačih kompanija iz BiH i regije, kao i sve one koji posluju u ovom segmentu. Summit je postao platforma za prezentaciju najnovijih trendova, strategija i praksi u FMCG industriji. Desetogodišnji jubilej predstavlja priliku da se prisjetimo kako dostignuća i uspjeha, tako i turbulentnih i neočekivanih promjena i izazova koji su se desili na bosanskohercegovačkom, regionalnom i svjetskom tržištu, a koji su oblikovali ovu industriju u proteklom periodu. I ove, kao i prethodnih godina svi prisutni imat će priliku čuti inspirativne govornike, sjajne prezentacije, interesantne panel-diskusije, ali i uspostaviti važne poslovne kontakte, postavljajući temelje za sljedeće desetljeće uspjeha. Mnogo je partnera i prijatelja projekta, ali i govornika, koji su od samog početka prepoznali važnost ovakvih okupljanja i svih deset godina bili značajna podrška, znajući da je ovo jedan od načina za jačanje i razvijanja tržišta, kao i stvaranje preduslova za uspješno poslovanje. Važni i strateški partneri, svojim su sudjelovanjem, u svim segmentima konferencije, pokazali svoju opredijeljenost za ulaganje u edukaciju i promociju brendova koji svojim inovativnim pristupom prave iskorake na tržištu. Jedna od takvih kompanija je Atlantic Grupa, čiji je potpredsjednik Uprave Srećko Nakić, bio jedan od govornika na prvom FMCG SUMMITU. Danas, deset godina poslije, kao priznati stručnjak u industriji, podijelit će svoje vrijedno iskustvo, govoriti o razvoju industrije tokom protekle decenije, ali i obilježiti svoj lični jubilej, 30 godina menadžerske karijere u FMCG industriji. Svojom stručnošću i posvećenošću, postao je inspiracija koja pokreće i motivira one koji tek ulaze u ovu zahtjevnu, ali interesantnu industriju koja nikad “ne spava”. Pored Srećka Nakića, programski dio konferencije, obilježit će eksperti iz svih oblasti ove industrije, koji će dati svoje osvrte iz ugla proizvođača, distributera i, naravno, retailera. Kao i prethodnih godina posebnu pažnju na konferenciji privući će priznanja koja će biti dodijeljena. Sada već tradicionalno, neko od istaknutih top menadžera, bit će nagrađen za posebna trud i zalaganje u proteklom periodu priznanjem za Doprinos razvoju FMCG industrije, pored toga istaknuti Category Manageri, iz vodećih prodajnih lanaca, koji su svojim radom razvili i unaprijedili kategorije koje vode, ponijet će priznanje za Najbolje Category Managere. Uz sve navedeno pažnja će biti i na priznanjima simboličnog naziva “Naši heroji”, za predstavnike trgovačkih lanaca, a u ime svih zaposlenih, za svakodnevni trud i nastojanje da kupcima pruže što bolju i kvalitetniju uslugu na prodajnom mjestu. Više od 500 učesnika do sad, osiguralo je svoje mjesto, a kako organizatori svake godine pomjeraju ljestvicu i donose novo iskustvo za sve sudionike, očekuje se da će ovo biti jedna od najboljih konferencija do sada. S toga ne propustite priliku i budite dio ovogodišnjeg FMCG RETAIL SUMMITA, koji slavi deset godina stručnosti, inovacija i napretka u industriji. Ovogodišnju konferenciju podržali su: Generalni sponzor: Ovnak – FroschZlatni sponzor: Nelt, Coca-Cola, Mastercard, Cedevita vitamin water, NLB Banka, PepsiCoRetail partneri: Bingo, Konzum, Mercator, INA, Energopetrol, dm BiH, Kort marketi, Z marketiVeliki sponzori: Monri payments, Info Studio, Grand Kafa Black’n’Easy, Najlepše želje i Čoko Bananica, Mliječna Industrija 99, LastaPrijatelji projekta: Ledo, Menprom, Dr. Oetker, Meggle, Argeta veggie, Smoki, Podravka, Asbis, Binvest, Nostro, Sara, Sarajevski kiseljak, Hercegovina Produkt, Korlat, Antique, Festigia, Jeruzalem Ormož. Organizator konferencije su Altermedia i InStore magazin.
Predstavljeni rezultati poslovanja: ASA Banka ostvarila rast iznad prosjeka tržišta
N. D. U 2023. godini, ASA Banka je ostvarila impresivan niz rezultata koji su je učvrstili kao vodeću domaću banku i treću najveću u Bosni i Hercegovini. Fokus na stabilnosti, kreiranju efikasnih i jednostavnih rešenja za klijente, kao i unapređenju bankarskih proizvoda, pokazao se kao ključan faktor u postizanju ovih izvanrednih rezultata. ASA Banka još jednom je napravila značajan iskorak na bh. bankarskom tržištu ostvarivši rast iznad prosjeka u svim segmentima proizvoda i usluga. Zaključno s 31.12.2023. godine, ostvarena je neto dobit nakon poreza u iznosu od 46 miliona KM. Aktiva banke na dan 31.12.2023. godine iznosi 3,026 milijardi KM, što predstavlja rast od 210 miliona KM, odnosno 7,5% u odnosu na kraj 2022. godine. Kreditni portfolio iznosi 1,855 milijardi KM uz rast od 146 miliona, odnosno 8,6% rasta, dok je depozitni portfolio zabilježio rast od 7,3%, dosegnuvši 2,615 milijardi KM stanjem na kraju 2023. godine. – Kapital banke iznosi 366 miliona KM, te ističemo da smo Banka s najvećim dioničkim kapitalom u državi. Ukoliko analiziramo vrlo intenzivan period iza nas, mi smo tokom sedam godina od jedne male banke, danas postigli preko 3 milijarde KM aktive, što su impozantni rezultati na koje smo izuzetno ponosni. Ovaj uspjeh prije svega dugujemo predanosti i zalaganju naših vrijednih uposlenika, koji su kroz jasnu strategiju i kvalitetnu upravljačku strukturu ostvarili sve zacrtane ciljeve. Ovo je bilo moguće samo sa ljudima koji zaista vole ovaj projekat koji je od početka imao za cilj, izgraditi najveću domaću banku koja može da bude oslonac našoj privredi i našim građanima, istakao je Samir Mustafić, Predsjednik Uprave ASA Banke tokom izlaganja, te dodao kako će u mjesecu martu, nakon Odluke Skupštine, biti isplaćena dividenda u iznosu od 22 miliona KM, što predstavlja rast u odnosu na prošlu godinu kada je isplaćeno 16 miliona KM dioničarima ASA Banke. Na press konferenciji su bili prisutni i članovi Uprave ASA Banke, Aldijana Rakić, Edina Vuk, Davor Tomić i Hasan Hasić koji su tom prilikom govorili o značaju digitalizacije u uslugama koje nudi ASA Banka, usklađenosti sa najvišim tehnološkim i standardima sigurnosti, te inovativnom pristupu razvoju proizvoda i usluga. Sve navedeno je, uz visok nivo fleksibilnosti i brzine odlučivanja te efikasan pristup upravljanja rizicima ključni u ostvarivanju finansijskih potreba klijenata. Tokom protekle godine ASA Banka realizirala je niz inovacija i unapređenje u segmentu mobilnog bankarstva te digitalnih usluga koje donose jednostavno korisničko iskustvo za svakodnevne potrebe klijenata. – Pristupili smo postepenoj modernizaciji mreže bankomata sa zamjenom okvirno četvrtinu mreže savremenim uređajima koji su u pogledu sigurnosti i jednostavnosti korištenja na najvišem globalnom nivou. U ovom segmentu, planiran je i jedan inovativan koncept koji ćemo testirati u ovoj godini sa mobilnim uređajima kako bi podržali razvoj turizma, čineći našu uslugu bankomata dostupnim i u mjestima gdje turisti do sada nisu imali tu mogućnost, istakli su. Istovremeno, pažljivo prateći i primjenjujući kako domaću tako i regulative Evropske Centralne banke, ASA Banka kontinuirano prilagođava Strategiju poslovanja kako bi zadržali otpornost na eventualne ekonomske izazove te nastavili rast i razvoj. I u ovoj godini nastavljaju s podrškom razvoju privrede sa posebnim fokusom na segment investicija, energetske efikasnosti kao i projekte mikro, malih i srednjih preduzeća. – Ovo dostignuće potvrđuje našu snagu kao sistemske banke, sposobne da ostvaruje značajan uticaj na ekonomiju zemlje. U skladu sa našom poslovnom orijentacijom, koja je usmjerena ka potrebama stanovništva i privrede BiH, ASA Banka svojim klijentima pruža brojne pogodnosti koje ne mogu ponuditi druge banke na tržištu. Naš fokus je na pružanju kvalitetnih bankarskih usluga koje podržavaju rast i razvoj naših klijenata, bez obzira da li su to pojedinci, mala i srednja preduzeća ili velike korporacije – istakao je Mustafić. Kako je naglašeno, uz sve navedeno snagu ASA Banke čini i ekosistem Grupacije, koji pored banke i osiguranja iz segmenta finansijskog sektora, uključuje usluge zdravstva i digitalnog poslovanja, čime je postignuta diverzifikacija koja se ogleda u pristupu, domaćoj snazi i razumijevanju potreba tržišta. Sa preko 60 poslovnica širom FBiH i Brčko distrikta, u ovoj godini je planirano i širenje na prostor RS-a, čime ASA Banka nastavlja djelovati u cilju rasta bh. ekonomije, prosperiteta pojedinaca i cjelokupnog društva.Svjesni odgovornosti koju nose kao najveća i najuticajnija domaća banka, ASA Banka je usmjerena na brojne projekte koji unapređuju kvalitet života, životnu sredinu i stvaraju bolje uslove za mlade i lokalne zajednice širom BiH. Istovremeno ulažu u razvoj zaposlenih provodeći programe dodatnih edukacija u skladu sa najnovijim trendovima. S jasnim opredjeljenjem za dalje investicije u nove tehnologije uz širenje ponuda proizvoda i usluga te unapređujući poslovne procese, ASA Banka je istrajna da ostane lider u pružanju bankarskih usluga na tržištu Bosne i Hercegovine i nastavi biti snažan oslonac i podrška domaćoj privredi i građanima BiH.
Conor McGregor: Marketing koji hoda, čovjek za kojeg se lijepi novac
Marx.ba Conor McGregor nije samo najpopularniji irski borac svih vremena, već i neko ko je evoluirao da postane sinonim za UFC i mješovite borilačke vještine. Poznat kao “The Notorious”, McGregor je bivši UFC prvak u lakoj i pero kategoriji, što ga čini prvim borcem u historiji promocije koji je istovremeno nosio titule u dvije različite UFC kategorije težine. On je najplaćeniji MMA borac moderne ere, sa prijavljenom neto vrijednošću od 200 miliona dolara. Prema Forbesu, Conor McGregor je bio najplaćeniji sportista na svijetu 2021. godine, ali za njega kažu da je hodajući marketing i da je jednostavno mamac za novac. On je 2018. obnovio sponzorski ugovor sa Reebokom, kroz koji zarađuje oko 5 miliona dolara svake godine. Conor je imao više poslova podrške sa korporacijama kao što su Burger King, Beats By Dre, Monster Energy, EA (Electronic Arts), Reebok, Wynn Resorts, itd. Već je neko vrijeme je bez borbi, a upitno je hoće li ih i biti, ali zarada se samo gomila. Conorove investicije dovele su do širokog spektra poslovanja. Njegov vlastiti brend viskija, Proper Twelve, prijavio je da je prošle godine ostvario prihod od 40 miliona dolara iako mnogi kažu da kvalitetom i nije nešto. Mac Life, Conorova medijska kuća koja pokriva MMA, način života i fitnes, također je prikupila milione YouTube pretplatnika i više od 700 hiljada pratilaca na Instagramu. Njegovo partnerstvo s krojačem A-liste Davidom Heilom dovelo je do Augusta Mcgregora, brenda muške odjeće, a njegova kompanija za upravljanje sportom, Mcgregor Sports And Entertainment, koristi se za generiranje novca kroz oglašavanje i druge promocije. Conor također ima svoj vlastiti program kondicioniranja pod nazivom F.A.S.T., koji su razvili vodeći sportski doktori i fiziolozi vježbanja u saradnji s njim kako bi ljude brzo doveli u formu koja se bori. Nedavno je pokrenuo TIDL Sport u partnerstvu sa Anthos grupom kako bi lansirao novu generaciju sportske linije za oporavak. Osnova TIDL Sporta je terapija na bazi biljaka koja liječi bol i upalu direktno na izvoru. Poznat po prilično raskošnom životu, Conor Mcgregor ima čitavu flotu luksuznih automobila uključujući Rolls-Royce Phantom Drophead Coupe, BMW i8, Rolls-Royce Ghost, Lamborghini Aventador Roadster, Cadillac Escalade… Međutim, trešnja na vrhu torte je ograničena serija Lamborghini Huracan Avio, koja je jedna od njegovih najcjenjenijih stvari. On također posjeduje Lamborghini jahtu po imenu Tecnomar za Lamborghini 63, koja je saradnja između Automobili Lamborghini i The Italian Sea Group. Posjeduje više vila, a jedna od njegovih vila u Las Vegasu bila je na prodaju na tržištu po cijeni od 2.995.000 dolara prije tri godine. Conor je takođe kupio vilu u Dablinu, u Irskoj, koju je nazvao Mac Mansion, za sumu od 2 miliona dolara. On također poseduje vilu u Marbelji, u Španiji, koja je nekoliko vrata udaljena od vile fudbalske zvezde Cristiana Ronalda. Iako Conor više ne živi u domu svojih roditelja, on je sin pun ljubavi i otplatio je hipoteku za njihovu porodičnu kuću i razmazio članove svoje porodice poklanjajući im luksuzne automobile i druge predmete. I da, bahat je, ima dugačak jezik, ali može mu se. Podatak da je za nekoliko godina sa socijale došao tu gdje jeste, govori koliko je sposoban.
Prilagođavanje marketinških strategija realnosti nakon pandemije
N. D. Naučili smo da nosimo maske tokom pandemije, štiteći sebe i jedni druge od fizičke prijetnje. Sada je vrijeme da bacimo drugu vrstu maske – onu koju nosimo preko naših emocija. Dok nas COVID maska štiti od vanjskog svijeta, emocionalna nas sprječava da zaista napredujemo u tom svijetu. Baš kao što nam skidanje fizičke maske omogućava da slobodno dišemo, skidanje emocionalne maske nam omogućava da autentično doživimo život. Razotkriva naše tjeskobe i otkriva naše strasti, želje i veze za kojima žudimo. Saznati šta je zaista važno Pandemija je otvorila naš svijet, razotkrivši nejednakosti i ograničenja naših sistema. Ponovo smo otkrili ono što je zaista važno – zdravlje, voljene osobe i planeta, zajedno sa suosjećanjem, prilagodljivošću i zajedništvom. Pandemija nas je natjerala da se prilagodimo, otkrivajući pukotine u našim sistemima i izazivajući čežnju za boljom budućnošću. Ipak, poslovno težnja za “istinskim ispunjenjem” u marketingu je šuplja kada jurimo za prolaznim. Budimo iskreni. Trenutni pejzaž prepun je praznih obećanja i manipulativnih taktika, sada više nego ikad, ostavljajući publiku da se utapa u preopterećenju informacijama i žudi za istinskom vrijednošću, transparentnošću i pouzdanim brendovima. Završio je umorni narativ marketinga Na njegovo mjesto, postavite nešto autentično. – Idite dalje od prolaznih i zaboravnih kampanja. – Rješavajte probleme, a ne samo promovirajte. – Razbijte silose i izgradite veze. – Podijelite svoju svrhu, a ne samo karakteristike. – Prihvatite transparentnost, dijeljenje vrijednosti, pa čak i izazove za izgradnju povjerenja. Ključ dubljih veza u marketingu i ličnim interakcijama leži u nama samima. Prava rezonanca zahtijeva autentičnost, koja počinje razumijevanjem naših vrijednosti i motivacije. Ova „emocionalna inteligencija“ nije samo prednost u karijeri – ona je ključ ispunjenog života i uticajnog marketinga. Snaga svrhe i strasti Uskladite svrhu sa strašću. Radi se o osjećaju ispunjenosti i vlasništvu u samoj potrazi za tim. Bilo da ste preduzetnik, intrapreneur ili sporedni trgovac, vaša buduća priča čeka. Oslobodite svoje snage, uhvatite se u koštac sa slabostima i zgrabite prilike. Ali zapamtite, ispunjenje traži svrhu. Prihvatite svoje vrijednosti i budite autentični. Napravite život koji inspiriše druge, odražava vaš glas i ostavlja naslijeđe. Shvatio sam da ispunjen posao i smislene veze idu ruku pod ruku. Prihvatanje ranjivosti otključava razumijevanje Prihvatanje ranjivosti otključava samorazumijevanje i dublju vezu sa sobom, svojom porodicom i prijateljima, poslodavcem i svijetom. Nemojte biti putnici na tuđem brodu. Pravi trijumf ne leži u krutim planovima, već u prihvatanju otvorenog polja mogućnosti. Radoznalost, iskrenost i saradnja su moje vrijednosti i moj kompas. Oni su filteri koje koristim za donošenje svih odluka u mom privatnom i profesionalnom životu. Pitanje je šta je vaš unutrašnji kompas?
Usvojena politika: Dioničarima m:tela najmanje 50 posto dobiti
Marx.ba Kompanija m:tel usvojila je politiku dividende prema kojoj je dioničarima zajamčeno najmanje 50 posto neto dobiti. Iz kompanije su naveli da ovom politikom m:tel potvrđuje lidersku poziciju u isplati dividendi, koja je znatno viša od svjetskih standarda, jer telekom operateri u prosjeku isplaćuju oko 30 posto svoje dobiti. Iako donošenje Politike dividende nije obaveza dioničkih društava koja posluju na berzi, generalna direktorica m:tel-a Jelena Trivan ističe da je m:tel to učinio dobrovoljno kao znak posvećenosti dioničarima i njihovoj sigurnosti u njihovu investiciju. – Imajući u vidu da m:tel već godinama isplaćuje 100 posto dobiti, ovom politikom kompanija se zvanično obavezala da će dioničari uvijek imati siguran povrat. Minimalno 50 posto neto dobiti želimo vratiti našim dioničarima, a ostatak uložiti u povećanje vrijednosti kompanije i vrijednosti dionica. Politikom dividende definiran je donji prag, odnosno da taj iznos nikada neće biti ispod 50 posto neto dobiti, dok je gornji prag svakako 100 posto, kaže Trivan.
Grupa Zagrebačke banke povećala dobit, veliki doprinos UniCredit Bank d.d. Mostar
Marx.ba Po podacima iz konsolidiranog, nerevidiranog finansijskog izvještaja, Grupa Zagrebačke banke je u prošloj godini ostvarila dobit poslije oporezivanja u iznosu od 509 miliona eura, što je za 261 milion eura ili 105,2 posto više u odnosu na 2022. godinu. Rezultatu Grupe, kako se navodi, najviše su doprinijele Zagrebačka banka d.d., UniCredit Bank d.d. Mostar i UniCredit Leasing Croatia d.o.o. Poslovni prihodi Grupe Zagrebačke banke lani su iznosili 959 miliona eura i u odnosu na godinu ranije veći su za 258 miliona eura ili za 36,8 posto, dok su troškovi poslovanja iznosili 333 miliona eura, što je više za 12 miliona eura ili 3,7 posto. Neto prihod od kamata iznosio je 688 miliona eura, uz rast od 283 miliona eura ili 69,9 posto, neto prihod od provizija i naknada dosegnuo je 217 miliona eura, što je na godišnjem nivou više za deset miliona eura ili 4,8 posto, dok su neto dobit od trgovanja i ostali prihodi i rashodi iznosili 54 miliona eura, što je manje za 35 miliona eura ili 39,3 posto, podaci su iz izvještaja, piše Večernji. – Ostvarili smo izvrsne rezultate te potvrdili zdrav rast u svim ključnim segmentima poslovanja i vodeću poziciju na tržištu. Poslovni prihodi su porasli, upravljanje troškovima je disciplinirano. Kapitalna i likvidnosna pozicija su snažne, imovina je dostatno pokrivena rezervacijama po kreditima, istaknuto je u nerevidiranom, nekonsolidiranom finansijskom izvještaju za prošlu godinu objavljenom na Zagrebačkoj berzi.
Uspješna reklama: Nakon kampanje na Super Bowlu novi brend osvaja tržište, ugroženi i najveći
Marx.ba Kineska e-trgovina Temu, koja (na zgražanje kupaca koji vole održivost) ima ambiciju postati novi Shein, ali s Amazonovim asortimanom (ne prodaje samo odjeću), može se pohvaliti podatkom da su joj se deseci miliona dolara potrošenih u reklamiranje tokom Super Bowla isplatili. Naime, zakupila je tri termina za emitiranje spota, svaki po prosječnoj cijeni od sedam miliona dolara, i potrošila još ekstra petnaest miliona na različite kupone, nagrade i slične akcije. Za razliku od drugih velikih brendova koji su zakupili te najskuplje sekunde televizijskog oglašavanja na planetu, u Temuovoj kampanji nije gostovala nijedna zvijezda, nije ganuto nijedno gledateljsko srce, a ni donesen posebno duhovit sadržaj. U njegovim spotovima likovi su trpali jeftine artikle u korpe, a kompanija im poručila da na Temuu kupuju kao milijarderi. Ipak, kampanja je postala viralna, a kako prenosi Business Insider, pretraživanje brenda, prema Google Trendsu, strelovito je naraslo i aplikacija je postala druga najpreuzimanija na američkom tržištu. Budući da je mjesecima prije Super Bowla počeo bilježiti lagan pad broja preuzimanja, reklamama se svakako vratio u igru i kreće u jači desant na lidera, kompaniju Amazon, koja samo na američkom tržištu drži 40 posto, i, dakako, na ostatak svijeta, gdje kani preoteti udjele Sheinu, AliExpressu i sličnim brendovima koji nude sve i svašta po nižim cijenama, ali i većim, ozbiljnijim igračima koji strahuju od prodora toga novog kineskog brenda. Tako je nedavno izvršna direktorica američke e-trgovine Jane.com najavila skorašnje gašenje jer je nemoguće natjecati se s Temuovim i Sheinovim cijenama, a šef platforme Etsy rekao je da te dvije kineske šoping-platforme nepovoljno utječu i na cijene oglašavanja. Čak je i Gapov izvršni direktor izjavio da osvajaju kupce tog brenda i uzimaju mu udjel te da ih treba doživjeti kao ozbiljnu prijetnju. I doista, prilično je izazovno takmičiti se s prodavačima koji igraju na kartu niske cijene i česte izmjene asortimana (iznimno su fleksibilni u prilagođavanju trendovima), ali i, za razliku od npr. AliExpressa, bildaju vlastite brendove, razvijaju komercijalne marketinške strategije. U usporedbi sa Sheinom Temu je noviji brend koji je u vrlo kratkom vremenu uspio napraviti čudo na konkurentnom tržištu: Shein je osnovan 2008., a Temu je vlasnik PPD Holding lansirao 2022. Kako predviđaju stručnjaci, do kraja godine prihodi bi im se mogli približiti iznosu od dvadeset milijardi dolara, prenosi Lider.
10. FMCG RETAIL SUMMIT: Ostalo je još malo vremena za prijavu!
Marx.ba Industrija robe široke potrošnje, jedan je od najdinamičnijih sektora u privredi jedne zemlje, kao takva ima izuzetan značaj za rast i razvoj ekonomskog okruženja i unapređenje životnog standarda. Već deset godina na jednom mjestu okupljaju se najistaknutiji stručnjaci industrije iz BiH i regije razmjenjujući znanja i iskustva, te jačajući svoju poslovnu mrežu. Tako će biti i ove godine, na najvećoj konferenciji o FMCG industriji koja se održava 5. i 6. marta u Hotelu Hills. Na ovoj jedinstvenoj konferenciji učesnici će imati priliku poslušati o najnovijim trendovima, inovacijama i mogućnostima u industriji robe široke potrošnje. S posebnim fokusom na potrošačke navike i tehnološke inovacije svi prisutni će moći da čuju kako da budu korak ispred konkurencije i uspješno razvijaju svoje poslovanje. Kao i svake godine organizatori su se potrudili da govornici budu jedni od najcjenjenijih stručnjaka u industriji, s bogatim iskustvom. Inspirativne prezentacije i panel-diskusije obuhvatit će širok spektar tema, uključujući: Trendovi u maloprodaji: Kako ekonomska kretanja oblikuju ponašanje potrošača?Što (ne) žele retaileri u 2024. godini?Tehnološke inovacije: Kako tehnologija oblikuje industriju robe široke potrošnje?Inovativni marketinški pristupi: Kako privući i zadržati modernog potrošača?Percepcije i ponašanje potrošača u vezi s medijima za oglašavanje promocija. Ne treba zaboraviti ni poseban osvrt istraživačke agencije Nielsen na kategoriju Slatkog programa i panel-diskusiju sa predstavnicima najjačih kompanija iz ovog segmenta, kao ni tradicionalni panel sa predstavnicima najvećih retailera u našoj zemlji. Svi zainteresirani još uvijek imaju priliku prijaviti se za učešće i iskoristiti ovu jedinstvenu priliku za umrežavanje s vodećim stručnjacima u industriji. Prijavite se već danas! Za više informacija i prijavu posjetite www.fmcg-summit.ba
Kako je Warren Buffett prešao na Coca-Colu i zaradio pravo bogatstvo
Marx.ba Warren Buffett, 93-godišnji milijarder i izvršni direktor kompanije Berkshire Hathaway Inc., jednako je poznat po svojim manje zdravim prehrambenim izborima kao i po uspjesima u finansijskim ulaganjima. Buffett naime svaki dan popije pet limenki Coca-Cole, što čini otprilike 25% njegovog dnevnog unosa kalorija, prema intervjuu iz 2015. godine za časopis Fortune. Buffettova investicijska strategija često uključuje ulaganje u brendove koje voli, što je rezultiralo udjelima u tvrtkama See’s Candies, Dairy Queen, Apple i Coca-Cola, pri čemu je vrijednost njegovog ulaganja u ovu Coca-Colu iznosila 23 milijarde dolara. Buffettova naklonost prema Coca-Coli došla je kasnije u životu i to nakon što je pet desetljeća bio osvjedočeni konzument konkurentske Pepsija. Povijest Buffettaovog “prelaska” detaljno je opisana u knjizi “The Deals of Warren Buffett Volume 2: The Making of a Billionaire.” Don Keough, koji je živio preko puta Buffetta u Omahi, Nebraski, odigrao je ključnu ulogu u tom razdoblju. Još 1960. godine, Buffett je Keoughu predstavio poslovni prijedlog, tražeći investiciju od 10.000 dolara u novo partnerstvo. Keough, oprezan zbog Buffettovog nekonvencionalnog zaposlenja u to vrijeme, odbio je priliku, kasnije opisujući Michaelu Eisneru: – Nisam imao, ali mogao sam posuditi od svog oca. Ali možete li zamisliti dati 10.000 dolara čovjeku koji ne ustaje i ne ide na posao ujutro?” Ova oklijevanja rezultirala su propuštenom prilikom da postane dio onoga što bi do 2018. godine moglo biti ulaganje od 93 miliona dolara, prema knjizi, piše Yahoo Finance. Nakon što je Coca-Cola kupila Keoughovu kompaniju 1964. godine, njegova karijera procvjetala je, a Buffettov kompija je postao predsjednik kompanije i glavni operativni direktor. Godine 1985., prepoznavši Buffettovu naklonost Pepsi-Coli, posebno onoj s okusom višnje, Keough je poduzeo ključan korak. Poslao je Buffettu uzorke Cherry Coke, primamljivo nazvanu “nektar bogova”. Ovaj čin ne samo da je promijenio Buffettovu predanost napicima, već je i učvrstio Cherry Coke kao službeni napitak na godišnjim sastancima kompanije Berkshire Hathaway. Samo godinu dana kasnije, 1986., Buffett je izjavio: – Nakon 48 godina vjernosti drugom gaziranom piću, vaš predsjednik, u neviđenom prikazu ponašanja, prešao je na novi Cherry Coke. Odsad će to biti službeno piće na godišnjem sastanku Berkshire Hathawaya. Buffettovo kasnije ulaganje u Coca-Colu, koje je započelo kupovinom dionica u vrijednosti od 1,3 milijarde dolara između 1988. i 1994. godine, bilo je potaknuto i osobnom simpatijom prema proizvodu i snažnim temeljima kompanije. Berkshire Hathaway sada posjeduje 400 miliona dionica Coca-Cola, što je otprilike 8% ukupnog udjela u firmi, piše Yahoo Finance.