Marx.ba istražuje: Kakve cijene očekuju one koji ove zime žele na skijanje van BiH

N. D. Iako većina turističkih agencija u Bosni i hercegovini još uvijek nije objavila ponude za zimske aranžmane za one koji žele na skijana van naše države, prema sve mu onome što se može pročitati u evropskim medijima, bit će jako teško na skijanje u neku od evropskih destinacija otići po istoj cijeni kako je to bilo prošle godine. – Još uvijek nismo formirali ponude, ali sada krećemo u taj proces. Teško je reći kako će se stvari odvijati, jer sve diktiraju cijene koje će biti na destinacijama, rečeno je za Marx.ba iz Relax toursa. Sol Azur je jedna od agencija koja već ima određenu ponudu, tačnije, već je spreman aranžman za Francusku. – Pripremamo još programa. Ovo što sada imamo je trenutno cjenovno otprilike isto kao što je bilo i prošle sezone. Zato što je aranžman autobuski, a nije prvi put da radimo ovaj program. Za naredne programe, ne znamo kako će se kretati. Sada je to rano reći. Moram naglasiti da imamo dosta upita i rezervacija i vjerujemo da će biti odziv kao prošle godine, zato i radimo na dodatanim aranžmanima i mislim da bi mogli imati jedan ili dva polaska mjesečno, za Marx. ba kaže Imelda Čengić iz Sol Azura. Iako je jasno da se u bh. agencijama i zbog svog prometa trude da budu što povoljnije cijene, čini se da, kako pišu evropski mediji, neke stvari neće moći izbjeći. Smještaj u evropskim zimovalištima u prosjeku je poskupio od 10 do 15 posto, a ski-karte od 7 do 12 posto, pa treba očekivati da će se to odraziti i na povećanje cijena i aranžmana iz BiH. Primjera radi inflacija i sve veće cijene energenata ostavile traga i na najpopularnijoj evropskoj skijaškoj regiji – Austriji. Austrijske skijaške regije će u sezoni 2023./2024. naplaćivati osjetno više naknade ljubiteljima zimskih sportova, objavljeno je. Čini se da će cijene karata za žičare najviše rasti – po podacima austrijske novinske agencije APA-e u prosjeku između 7 i 10 posto. Najviše cijene i najveće poskupljenje očekuje se u Arlbergu u Tirolu, gdje dnevna karta već sada košta 75 eura, što je 12 posto više nego u prošloj skijaškoj sezoni, piše agencija.
Samsung proširuje LE audiokapacitete i nudi još imersivnije audio snimanje i čistiji zvuk na TV uređajima

Marx.ba Samsung Electronics nedavno je predstavionova softverska ažuriranja za Galaxy Buds2 Pro slušalice i Samsung Smart TV uređaje1 koja unapređuju doživljaj zvuka na još većem broju povezanih uređaja. Nova ažuriranja proširuju LE Audio kapacitete na Samsung TV uređaje sa Auracast audio tehnologijom emitovanja, što omogućava prenos bogatog i složenog zvuka na Bluetooth uređaje u blizini. LE Audio, napredni Bluetooth audio standard, širi spektar doživljaja slušanja i nudi složeniji i bogatiji zvuk uz koji muzika bolje zvuči, ali i omogućava korisnicima da dijele zvuk sa drugima onako kako ga oni doživljavaju. Kao pionir u inovativnim tehnologijama, Samsung koristi nove LE Audio funkcije koje doživljaj slušanja podižu na još viši nivo, uključujući 360 audio snimanje, pomoću kojeg korisnici Galaxy pametnih telefona snimaju zvuk na video snimku tačno onako kako ga čuju bez potrebe za profesionalnom opremom. Samsung sada dodatno unapređuje i širi iskustvo povezivanja sa mobilnih uređaja na kućne aparate uz Auracast audio tehnologiju emitovanja za Galaxy Buds2 Pro slušalice i Samsung 2023 Neo QLED 8K i 2023 MICRO LED televizore preko softverskih ažuriranja od ovog septembra3. Uz Auracast, korisnici mogu da priključe svoj uređaj na zajedničku radiostanicu koja može da emituje na povezanim uređajima. Nova LE Audio funkcija omogućava korisnicima da povežu više pari Buds slušalica sa TV uređajem TV4, a ne samo dva uređaja kao ranije. Auracast otvara razne mogućnosti korištenja i dodatne upotrebe uređaja – od pojačanog zvuka ili pomoći pri slušanju u pozorištu ili na predavanju za one koji žele da bolje čuju, preko dijeljenja liste pjesama sa pametnog telefona tokom trčanja sa prijateljima, do višejezične podrške ,bez upotrebe uređaja za prevođenje, slanjem prevoda na razne jezike putem različitih kanala. – Kao inovator u širokom spektru elektronskih uređaja – od pametnih telefona do nosivih uređaja, i od televizora do kućnih aparata – Samsung je u jedinstvenoj poziciji da nudi savršenije i prošireno iskustvo, izjavio je Juno Park, potpredsjednik i direktor tima za planiranje proizvoda Galaxy ekosistema u sektoru mobilnih uređaja kompanije Samsung Electronics. – LE Audio je savršen primjer koji pokazuje našu posvećenost cjelokupnom asortimanu uređaja i kako Samsung uvodi nove kapacitete i tehnologije koje ih objedinjuju, poručio je. Nova Auracast funkcija je samo jedan od primjera kako Samsung povezuje uređaje i usluge i nudi nova iskustva korisnicima.
Nakon restorana, Michelin se ubacuje u biznis s hotelima: Stižu MICHELIN Keys

Marx.ba Poznata firma guma Michelin, koja se sa svojim vodičem za restorane etablirala na svjetskoj gastronomskoj sceni, spremna je zagrabiti u veći dio brzorastuće industrije putovanja i ugostiteljstva. U 2024., Michelinovi ključevi počinju se dodjeljivati hotelima, piše After5. Michelin se jučer oglasio službenim saiopćenjem u kojem navodi kako sa 2024. godinom kreće vrednovati hotele širom svijeta, koji zadovoljavaju visoke standarde, oslanjajući se na vlastite sudije koji anonimno borave u hotelima i recenziraju ih, kako bi otkrili one najbolje. Ovaj Michelinov potez je nastojanje da se još jače zagrabi u industriju putovanja i ugostiteljstva, a nastavno na ove dvije stvari: Stručnjaci za hotele Michelinovog vodiča putnicima će pomoći otkriti samo najbolja iskustva. Kao odgovor na današnju hiperstandardizaciju smještaja, gdje mnogi hoteli dijele isti dizajn, Michelin vodič želi usmjeriti kupce ka hotelima koji se ističu u svim područjima: arhitektonskom dizajnu, stručnom znanju i postojanju istinske, prepoznatljive osobnosti. Novi Michelinov vodič preporučuje 5.300 hotela u 120 zemalja, u širokom rasponu cijena i stilova. Proces odabira temelji se na hotelima koji ispunjavaju pet kriterija: S ovim izborom, provedenim neovisno i odvojeno od postojećih priznanja i nagrada, Michelin vodič ima tri cilja: Istraživanje web stranice i mobilne aplikacije vodiča Michelin jednostavno je i intuitivno, od planiranja do rezervacije. Korisnici mogu crpiti inspiraciju iz odjeljka časopisa, birati između hotela pomoću filtara pretraživanja, rezervirati sobu, plaćati online i dati povratne informacije ili podijeliti svoja iskustva. Putnici također mogu imati koristi od korisničke službe koja je dostupna 24/7 i tima stručnjaka za putovanja koji nude podršku po mjeri. – MICHELIN Keys je jasan, pouzdan pokazatelj za putnike. Baš kao što Michelinova zvjezdica ističe one restorane koji su na vrhuncu svoga rada, MICHELIN Keys prepoznaje najiznimnije hotele diljem svijeta. To je također priznanje timskom radu predanih, entuzijastičnih profesionalaca u ugostiteljstvu, kaže Gwendal Poullennec, međunarodni direktor The MICHELIN Guides. Timovi MICHELIN vodiča trenutno su na terenu i otkrit će prvi MICHELIN Keys vodič u prvoj polovici 2024. godine.
Dobar je bio s loptom, s novcem je još bolji: Jordan na listi Forbes 400, “težak” tri milijarde dolara

Marx.ba Michael Jordan prvi put je stupio na košarkaški NBA teren 1984. godine. Tokom 15 sezona (imao je tokom karijere i dvije pauze od po dvije godine neigranja), zaradio je 94 miliona dolara na osnovu plata u klubovima Chicago Bulls i Washington Wizards. Tada je amerilki dolar vrijedio svakako više nego danas s uračunatom višedecenijskom inflacijom. Šestostruki prvak NBA lige dvaput je bio i najplaćeniji igrač u najkvalitetnijem svjetskom košarkaškom takmičenju, 1997. i 1998. godine. Ali izvan terena zaradio je još više novca. Procjenjuje se da je na osnovu sponzorskih ugovora i reklama Jordan stekao oko 2,4 milijarde dolara prije oporezivanja, piše Forbes. Angažovali su ga poznati brendovi, kao što su McDonald’s, Gatorade, Hanes i, naravno, Nike, čiji je posljednji godišnji ček iznosio oko 260 miliona dolara. U avgustu je Jordan prodao većinski udio u NBA timu Charlotte Hornets, u kojem se nije proslavio u sportskom smislu, iako jeste u finansijskom. Bivši najbolji košarkaš na planeti prodao je svoj udio u klubu po gotovo 17 puta većoj cijeni nego kada ga je kupio 2010. godine. Sa procijenjenom neto vrijednošću lične imovine od tri milijarde dolara, sada je Jordan dospio na listu Forbes 400, kao prvi profesionalni sportista među najbogatijih 400 osoba u Sjedinjenim Američkim Državama.
Uspješna žena: Šta na posao nosi konsultantica za korporativne finansije

Marx.ba Ona je Sophie Jebsen, konzultantica za korporativne financije, koja u slobodno vrijeme pomaže u radu majčinog brenda kašmira No Name by MM. Sophie je nova gošća naše rubrike “Što na posao nosi…”, u kojoj se bavimo stylish garderobama poslovnih žena današnjice, piše After5. – Stvari koje su me inspirirale u prošlosti, street style, Instagram i slično, postale su mi puno manje inspirativne. Osjećam da gotovo svi izgledaju isto, oblače se isto i objavljuju isto… Sada nalazim inspiraciju u toliko drugih stvari – to može biti kombinacija boja na slici, stari film, modna revija ili neko koga sam vidjela u metrou”, otkriva Sophie, koja je senior konzultantica za korporativne financije u kompaniji Arkwright Consulting u Londonu. U svojim studentskim danima, imala je dvije prilično suprotne faze. Prvo je u Milanu studirala grafički dizajn i art direkciju, a zatim se prebacila u London gdje je magistrirala računovodstvo i finansije. Za sebe će reći da je i danas rastrgana između dvije strane – one kreativne i one više analitičke. – Kao prvo, radim u finansijama, tako da se moja svakodnevna garderoba sastoji od bazičnih stvari i komada koje mogu nositi u poslovnom okruženju, a zatim ih drugačije stilizirati za vikend. Tokom vikenda se više zabavljam s odjećom i eksperimentiram, zaključuje Sophie Jebsen. Kreativnom dijelu sebe, oduška daje u slobodno vrijeme. Bavi se dizajnom i fotografijom u modnom brendu Name by MM, koji je pokrenula njena mama. Riječ je o malenom kašmirskom brendu, koji funkcionira po Made-to-Order principu i kupcima osigurava najkvalitetnije komade od 100 posto kašmira. Ovi komadi čine veliki dio njene garderobe, što je očekivano, jer posljednjih godina gradi garderobu od odjevnih predmeta koji će trajati vječno. Sophie je, prema vlastitim riječima, postala itekako svjesna roka trajanja odjeće i zato prilikom shoppinga prvo razmatra koliko će određeni komad “živjeti” u njenoj garderobi. Posljednjih godina investira u ključne komade koje može nositi uvijek iznova, bez da se osjeća kao da su staromodni. To su u prvom redu T-shirtovi fantastične kvalitete, traperice i hlače od odijela, kao i puloveri od kašmira. – Dobre dizajnerske komade kupujem na Vestiaire Collective – tamo sam jednom prilikom nabavila Balenciagin blejzer siluete pješčanog sata koji sam dugo željela, no bio mi je preskup. Na kraju sam ga putem ove platforme nabavila od Pernille Teisbaek, kaže ona. Osim na Vestiaire Collective, kupuje i na drugim stranicama koje odjeći omogućuju drugi život, a to su Tise i Finn. Sophie je naposljetku pobornica učestalog nošenja istih komada, koje na jednostavan način, zamjenom jednog ili dva elementa outfita, osvježava i od njih stvara sasvim nove kombinacije.
Forbesova lista: Ovo su najutjecajniji kreatori na društvenim mrežama u 2023. godini

Marx.ba Bez obzira zvali ih kreatorima, streamerima, vloggerima ili influencerima, poznata lica s društvenih platformi itekako utječu na razvoj industrije zabave, ali i oglašavanja te umiju svoje pratitelje pretvoriti u zlato. Magazin Forbes predstavio je čitateljima svoju drugu službenu listu 50 najutjecajnijih (i najvrijednijih) digitalnih kreatora koje ukupno prati čak 2,6 milijardi korisnika i koji su u 2023. ukupno zaradili 700 miliona dolara što je 20 posto više nego lani. Prema procjenama Influencer Marketing Huba, oglašivači će u takozvani kreator marketing do konca godine ulupati 21 milijardu dolara. Usporedbe radi, prije sedam godina bili su spremni potrošiti “tričavih” 1,6 milijardi. Kako je za Forbes kazala šefica za inovaciju u grupi Omnicom PR, Erin Lanuti, publika više vjeruje influencerima nego reklamama zbog čega neki uspijevaju rasprodati proizvod u svega par minuta. Najuspješniji kreatori rangirani su prema njihovom zaradi, poduzetničkim aktivnostima i omjeru pratitelja i angažmana na njihovim profilima. Uzevši u obzir te kriterije, najuspješniji je Jimmy Donaldson ili MrBeast koji je zaradio izvrsnih 82 miliona dolara od svojih 312 miliona pratitelja. Olajide Olatunji, poznatiji kao KSI, drži drugo mjesto sa zaradom od 24 miliona dolara, 112 miliona pratitelja i ukupnom stopom angažmana od 6,5 posto, dok je Jake Paul na trećem mjestu sa zaradom od 34 miliona dolara, 66 miliona pratitelja i stopom angažmana od 1,6 posto. Rhett & Link su na četvrtom mjesto, a Charlie D’Amelio na petom. Logan Paul je zauzeo šesto mjesto, a slijede ga Elliot Tebele (poznat i kao F*ckJerry) na sedmom mjestu, Emma Chamberlain na osmom i komičar Matt Rife na devetom mjestu. Bivši Viner Brent Rivera na desetoj je poziciji s angažmanom od 11,25 posto. Utjecajni igrači u svijetu društvenih platformi sa svojom golemom bazom obožavatelja oblikuju svijet medija, marketinga, zabave, ali i društveni ukus, prenosi Lider. Top 5 kreatora 1. Jimmy Donaldson (Mr. Beast) MrBeast ima obožavatelja gotovo koliko je stanovnika SAD-a, a privlači ih visoko-produciranim videima te zabavnim avanturama i vratolomijama poput preživljavanja na Antartici tokom 50 sati ili pak izgradnje čokoladne tvornice Wonka. Ovaj, kako ga Forbes zove, YouTube titan svoju je moć zarade u virtualnom svijetu iskoristio i u stvarnom, pa pokrenuo lanac snack barova Feastables i restorana MrBeast Burgers te liniju proizvoda (merch). 2. Olajide Olatunji (KSI) Olajide Olatunji, poznat kao KSI, svoju influencersku karijeru započeo je 2009. komentirajući FIFA videoigre na YouTubeu. Milione pratitelja privukao je svojim smislom za humor, a potom se iz komičara transformirao u takmičara, pa boksera i repera koji je izdao i dva singla 2023. KSI je s Logan Paulom (šesti na listi) i zaštitno lice brenda Prime Hydration koje je ove godine postalo službeno sportsko piće FC Barcelone, UFC-ija i Arsenala. Olatunjija su pratile i kontroverze zbog mizoginog sadržaja, rasističkih i transfobičnih uvreda, ali je skandale uspješno pretvorio u “preglede”. 3. Jake Paul Jake Paul prvo je bio poznat kao zvijezda platforme Vine, a potom je postao jedan od najpoznatijih kreatora na YouTubeu, ali i bokserska zvijezda. Pažnju miliona pratitelja osvojio je bizarnim videima poput jedenja pseće hrane ili kupanja u Icy Hotu, ali i kontroverzama uključujući optužbe za nedolično seksualno ponašanje i varanje obožavatelja. Ipak, Paulova sposobnost, kako Forbes piše, “orkestriranja spektakla” učinila ga je jednim od najbolje plaćenih sportista u 2022. Sklopio je sponzorski ugovor s brendom energetskog pića Celsius, lansirao aplikaciju za sportsko glađenje Betr koja je privukla 50 miliona dolara investicija. 4. Rhett&Link Najbolji prijatelji od osnovne škole, dva bivša inženjera — pravim imenima Rhett James McLaughlin i Charles Lincoln ‘Link‘ Neal III — počeli su objavljivati humoristične emisije na YouTubeu 2006. Danas njihova kompanija Mythical zapošljava više od 100 ljudi koji stvaraju YouTube sadržaj poput dnevne emisije Good mythical morning, kulinarskog šoua Mythical Kitchen i kanala Smosh za komične skečeve. Par producira podcaste, turneje i događaje, knjige i TV emisije. Također, njihov fond Creator Accelerator ulaže u buduće kreatore. 5. Charlie D‘Amelio Charli D’Amelio je i dalje najbolja kreatorica na TikToku te jedna je od najviralnijih zvijezda na internetu. Mlada je kreatorica zaštitno lice Prade, hodajuća reklama za Amazon, CeraVe i SKIMS. Prije godinu dana lansirala je parfem Born Dreamer, a na policama trgovina može se pronaći i njen brend odjeće Social Tourist koji su ona i njena sestra Dixie (18. na listi) lansirale u saradnji s Hollisterom 2021. Njena porodica snima treću sezonu šoua ‘The D‘Amelio Show‘ za Hulu, a odnedavno imaju i svoj brend obuće D‘Amelio Footwear. Vrijedi spomenuti da Charli još nije napunila 20 godina.
IDT konferencija u Sarajevu: Događaj pobudio veliku pažnju, ekskluzivno predstavljena platforma za digitalizaciju

N. D.
Put do rutinera: Kako se riješiti straha od pregovaranja

Marx.ba Određeni postotak ljudi ima strah, averziju ili odbojnost prema pregovaranju. Osnovni razlog je nerazumijevanje pregovaranja. Pregovaranje je vještina koja se kao i svaka druga vještina može izvježbati. Kako bi prihvatili pregovaranje, riješili se nelagode, averzije i odbojnosti, prvo moramo znati što je uopće pregovaranje. Šire gledajući, pregovaranje je gotovo svaki oblik komunikacije. Kada kupujete na tržnici ustvari pregovarate; kada planirate realizaciju projekta pregovarate, kada vas dijete traži da ostane na rođendanu još 10 minuta, vi pregovarate… Stekli ste sliku. Zašto onda odbojnost kada se svi, svakodnevno nalazimo u pregovaračkim situacijama? 1. Previše smo orijentirani na osobe, karakteristike, stavove i vrijednosti, a manje na problem Ovo je slučaj čest u konfliktnim situacijama. Osobe previše razmišljaju o drugoj osobi i njezinim karakteristikama. Zamislimo dva brata, tinejdžera dobne razlike od nekoliko godina, koji pregovaraju o tome kako podijeliti pizzu. Najvjerovatnije će se orijentirati na svoje karakteristike, npr. stariji će reći kako je stariji pa zaslužuje više, dok mlađi, ako je fizički snažniji, može reći kako je on veći te zaslužuje više. Jedan od njih se može i pozvati na to da je kroz život dobivao manje. Sve ove teze ne pomažu u rješavanju problema tj. pronalasku načina podjele. Zato je puno bolje priupitati se koji je pravi razlog svake od strana. Možda jedan od braće nije niti gladan te će prepustiti većinu pizze gladnijem bratu, a raditi mu društvo tako što će pojesti jednu ili dvije kriške. 2. Mislimo da ishod svakog pregovora mora završiti u našu korist Kada se previše fokusiramo na ishod pregovora zanemarujemo perspektivu druge strane i ne razumijemo njihove ciljeve. Tada ne vidimo čitavu sliku ciljeva, odnosa, problema i mogućih rješenja. Također, fokus na pozitivan ishod često može voditi pregovore u propast, jer se pojavljuje prevelik osjećaj pritiska ili jednostavno nemogućnost realizacije zbog nerazumnog prijedloga. Ishod bi trebao biti gotovo uvijek obostrano koristan, a promjenom pristupa i percepcije često možemo pronaći nove ishode koji su bolji nego planirani. 3. Ne sagledavamo alternative potencijalnim ishodima pregovora Kada pregovaramo bilo bi dobro razmisliti o alternativama i njihovim benefitima. Primjerice, ako pregovaramo za bolju plaću na poslu trebali bi razmotriti što nam donosi povišica – više posla, veće odgovornosti, nove kolege. Što nam nosi budućnost ako ne ostvarimo povišicu (nepovoljnije odnose na poslu, manje volje za radom…)? Posebno bi trebali razmisliti o tome imamo li drugih opcija. Primjerice, tražiti drugi bolje plaćen posao, otvoriti svoju firmu ili obrt ili tražiti neke druge benefite koji nisu finansijske prirode. Tu se često pronađe pregovaračka moć i opuštenije se može pristupiti pregovorima. 4. Ne postavimo se u ulogu druge osobe, druge strane Kada bi nacrtali jednu najobičniju vodoravno liniju na običnom bijelom listu papira i pitali ljude što ta crta predstavlja ili može predstavljati, dobili bi nevjerovatan spektar odgovora. Morska površina, cesta, dlaka, procijep, put… i na kraju ono šta to i jeste – obična linija. Dakle, percepcija jedne strane može biti potpuno različita od percepcije druge strane. Slične priče možemo pronaći u trgovini. Koliko puta se dogodilo da ljudi bacaju starine? Jednoj osobi starina je smeće, dok ta ista starina u antikvarijatu može poprimiti neslućenu vrijednost u oku kolekcionara. Zato uvijek razmislite o pogledu, ciljevima i aspiracijama druge strane. To jedino možemo postići slušanjem. 5. Ne slušamo i ne postavljamo dobra pitanja Osnova pregovaranja (i prodaje) je aktivno slušanje. Kada kažemo aktivno slušanje mislimo na onaj oblik slušanja koji ne pokazuje samo pažnju, nego i razumijevanje. Kako izoštriti vještinu aktivnog slušanja? Ponavljajte dijelove rečenica druge strane, te potvrdite emocije koje su u podlozi sadržaja. Primjerice, kada osoba priča o problemima na poslu možete ustvrditi – to te vjerovatno uzrujava i stvara pritisak. Na kraju koristite jednostavne potvrde glasom i govorom tijela – da, klimanje glavom, razumijem, zaista, nemoj mi reći… I za kraj – više slušajte, a manje pričajte.
Veliki interes za iPhone 15, najtraženiji onaj najskuplji

N. D. Malo više od mjesec dana nakon što je Apple izvijestio o padu prihoda od prodaje u drugom tromjesečju ove godine, što je već treće uzastopno tromjesečje s tim negativnim trendom, lansiranje najnovijeg iPhonea 15 ulijeva nadu da bi se taj trend uskoro mogao preokrenuti. Naime, unatoč visokoj inflaciji, rastu kamatnih stopa i nesigurnostima oko recesije, novopredstavljeni model iPhonea, a posebno najskuplji iPhone 15 Pro Max, za sada ima bolje prodajne rezultate od očekivanih. Kako prenosi Yahoo Finance, pozitivno je to iznenadilo tržišne analitičare, jer se pokazalo da pametni telefoni predstavljaju “lakšu” potrošačku odluku nego što se pretpostavljalo. Na temelju podataka o prednarudžbama, analitičari Morgan Stanleya i Wedbusha izvijestili su o snažnoj prodaji novog iPhonea, a posebno vrhunskog (ujedno i najskupljeg) iPhone 15 Pro Max modela. Analitičar Credit Suissea također je primijetio duža vremena isporuke za narudžbe ovog modela, što ukazuje na veliku potražnju. Forbes također izvještava o rasprodanim predbilježbama za iPhone 15 i dugim redovima čekanja u gradovima širom svijeta, na primjer, u New Yorku, Dubaiju i Šangaju. Novi iPhone ima unaprjeđenu kameru, dolazi u novim bojama, ali najveća promjena svakako je USB-C konektor za punjenje, napravljen zbog nove direktive Evropske unije koja nalaže da svi uređaji moraju imati iste vrste punjača, konkretno USB-C, na što je Apple teško pristao. Budući da prodaja iPhonea čini više od polovicu ukupnih prihoda Applea, vijesti o velikoj potražnji za novim modelom mogle bi ohrabriti investitore. Ostaje da se vidi hoće li lansiranje i prodaja iPhonea 15, ujedno i najprodavanijeg proizvoda Applea, pomoći Appleu da vrati ukupne prihode u trećem tromjesečju ove godine “u plus”. Naime, u posljednja tri tromjesečja Apple bilježi pad prihoda, što je najduži period u posljednjih sedam godina, piše Lider. Iako je pretprodaja iPhonea 15 dala nadu investitorima, tek će se nakon nekog vremena vidjeti hoće li se Appleovi prihodi vratiti na uzlaznu putanju ili će se trenutno najvrednija kompanija na svijetu suočiti s usporavanjem. Nakon predstavljanja iPhonea 15, dionice Applea porasle su više od 0,5 posto, na 174,79 dolara, a ukupno su od početka ove godine narasle za 39 posto. Forbes predviđa da će u trećem kvartalu ove godine iPhone Appleu donijeti 39,7 milijardi dolara prihoda.
Sada vrijedi 236 milijardi dolara: Kako je Ilon Musk zaradio prvi milion i stvorio imperiju

Marx.ba Milijarder Ilon Musk, osnivač i vlasnik kompanija „Tesla“, „X.com“, „SpaceX“ i „The Boring Company“, rangiran je kao najbogatija osoba na svijetu, prema „Forbsu“ i „Bloomberg Billionaires Index-u“, s ukupnom neto vrijednošću od 236 milijardi dolara. Za razliku od drugih milijardera i uobičajenih investicijskih priča, Musk je preduzeo neke rizične opcije ulaganja koje su ga na kraju učinile najbogatijim građaninom na planeti od 2021. godine. Muskov vlasnički udio u proizvođaču električnih vozila „Tesla“ i njegovi udjeli u kompanijama „SpaceX“ i „Boring Company“ odgovorni su za njegovo zapanjujuće povećanje bogatstva. Međutim, „Tesla“ je bio glavni izvor njegovog bogatstva, a dionice kompanije porasle su više od 1.100 posto u posljednjih pet godina, jer su je investitori nagradili za rast prodaje vozila. Rani život i “Zip2” Prema magazinu TIME, porodica Musk je i ranije bila dobrostojeća. Ilon Musk se rano zainteresovao za kompjutere i dizajn, a sa 17 godina je pohađao Queen’s University u Kanadi. 1992. godine je prešao na Univerzitet Pensilvanije, gdje je studirao fiziku i biznis. Tamo je zajedno sa nekoliko prijatelja iznajmio kuću van kampusa i pretvorio je u posao noćnog kluba. S pojavom interneta, Musk je zajedno sa svojim bratom Kimbalom osnovao internetski poslovni imenik pod nazivom „Zip2“. Prodali su kompaniju za 307 miliona dolara 1999. „Compaq-u“, nekada dominantnoj kompaniji za proizvodnju računara. Samo je tada zaradio svoj „prvi milion“, odnosno 22 miliona dolara, a zatim je potrošio milion dolara na McLaren F1 superautomobil. Zatim je pokrenuo bankarski startap koji je spojen s drugom kompanijom i na kraju dobio ime „PayPal“, u kojem je preuzeo ulogu izvršnog direktora. Elon Musk je zaradio ogromno bogatstvo od 180 miliona dolara kada je „eBay“ kupio „PayPal“ za 1,5 milijardi dolara, 2002. godine. Gradnja „Tesle“ i „SpaceX-a“ Milijarder je osnovao „SpaceX“ 2002. godine sa misijom “kolonizacije” Marsa. Godine 2003. lansirao je „Teslu“ sa vizijom proizvodnje električnih sportskih automobila. Oba biznisa su imala izazovan početak. Prema izvještaju TIME-a, Musk tvrdi da je na kraju uložio gotovo sav novac od prodaje „PayPal-a“ u ove kompanije. „SpaceX“ je doživio brojna neuspješna lansiranja koja su umalo dovela do gašenja kompanije, dok je „Tesla“ naišao na probleme kada su njeni inženjeri saznali da su njeni prototipovi baterija skloni zapaljenju. „Tesla“ je zamalo bankrotirao tokom Velike recesije 2008. Situacija se postepeno popravljala nakon što je NASA investirala u „SpaceX“ i „Tesla“ je 2012. lansirao svoj „Model S“, koji je postao automobil za “masovno tržište” u SAD-u. Prema „Forbesu“, danas posjeduje oko 23 posto „Tesle“ između dionica i opcija. Ostali poslovi milijardera Firmu za kopanje tunela „The Boring Company“ i neurotehnološki biznis „Neuralink“ Musk je pokrenuo 2016. godine. Prva je prikupila 675 miliona dolara u aprilu 2022. uz procjenu od 5,7 milijardi dolara, prema „Forbesu“. Musk je u oktobru 2022. godine kupio i „Twitter“, za 44 milijarde dolara i vlasnik je oko 74 posto kompanije, koja je sada ribrendirana u „X“.