U Rajlovcu se godišnje proizvede 1,2 miliona ključnih komponenti za DSG mjenjače
Marx.ba Načelnik Općine Novi Grad Sarajevo Semir Efendić posjetio je sa saradnicima fabrike “Selzer Group” i “Veritas Automotive” za proizvodnju dijelova za potrebe autoindustrije u industrijskoj zoni Rajlovac. U proizvodnim pogonima u Rajlovcu, gdje se vrši proizvodnja autodijelova za renomirane brendove njemačke i francuske autoindustrije BMW, Volkswagen, Mercedes, Audi, Škoda, te Reno, Peugeot, Citoen, Fiat, ali i američke Tesle, zaposleno je oko 1.000 mladih ljudi u prosjeku do 35 godina starosne dobi. U fabrikama u Rajlovcu godišnje se proizvede 1,2 miliona ključnih komponenti za automatske DSG mjenjače za potrebe njemačke i francuske autoindustrije. Načelnik Efendić je ovom prilikom kazao da je samo postojanje i djelovanje firme “Selzer” d.o.o. na području općine Novi Grad ponos za Sarajevo i cijelu Bosnu i Hercegovinu, a ne samo za Općinu Novi Grad. “Izgradnja fabrike započela je 2017. godine, a odvijala se kroz tri faze i danas ima oko 28.000 metara kvadratnih proizvodnog prostoraa. Za samo šest godina razvijena je industrija koja može služiti kao uzor i biti na ponos Novog Grada i Bosne i Hercegovine. Interesantno je da se tu proizvode automatski mjenjači za gotovo cijelu evropsku autoindustriju. Svi francuski modeli automobila imaju mjenjače proizvedene u Rajlovcu. Osim toga, veliki broj auta njemačke autoindustrije također dobijaju mjenjače proizvedene u Rajlovcu. Proizvodnja obuhvata još neka druga mjesta, ali za francuske modele svi mjenjači za nove modele su proizvedeni u Rajlovcu. Godišnje se proizvede oko milion i 200.000 komada mjenjača upravo u ovoj fabrici. To su zaista impresivni podaci. Osim evropske autoindustrije, u općini Novi Grad proizvode se autodijelovi za modele vozila Tesla”, kazao je općinski načelnik Semir Efendić. Godišnje se 3,6 miliona komponenti za isto toliko automobila Tesla proizvodi u Rajlovcu. Fabrika “Selzer” ove godine ima izvoz oko 60 miliona konvertibilnih maraka, a za narednu godinu već je ugovorena proizvodnja u vrijednosti od oko 100 miliona konvertibilnih maraka. Plan je da to u 2027. godini bude 100 miliona eura. – Ovo je primjer da i mi u Bosni i Hercegovini možemo biti tako važni na karti svijeta, da toliki broj jedinica, vrlo složenih, sofisticiranih i modernih proizvoda za autoindustriju, bude proizveden ovdje. To je nešto što zaista javnost treba da zna, a mislim da nisu imali dovoljno informacija, rekao je načelnik Efendić. Nermina Planinčević, direktorica Asa Šped d.o.o. istakla je da je ova kompanija za 10 godina napravila jedan iskorak u biznis modelu, gdje poslovnim partnerima iz Evrope nude biznis model izgradnje proizvodnih hala prema njihovim potrebama na principu “ključ u ruke”. – Tako smo biznis model ostvarili sa kompanijom “Veritas”, ali i sa kompanijom “Selzer” što se pokazalo izuzetno uspješnim. Mi trenutno na području dva logistička centra koja se nalaze u općini Novi Grad imamo 61.000 metara kvadratnih pod krovom i svi pogoni, odnosno sve hale su izdate. Što je bitno kod ovog biznis modela sa kompanijama “Veritas” i “Selzer”, ali i sa još dvije njemačke firme na drugoj lokaciji, jeste da mi za sve te kompanije radimo i usluge međunarodnog transporta i usluge izvoznog i uvoznog carinjenja, tj. radimo im kompletnu logistiku. Ono što je još interesantno jeste da u ova dva logistička centra zaposlenje ima oko 1.000 radnika. I to je jedan impresivan primjer i ono što bih ja htjela istaći je da smo imali izuzetnu podršku od Općine Novi Grad i načelnika Efendića i nadamo se da će se tako i nastaviti, pošto planiramo i u budućnosti ići u istom smjeru, zaključila je direktorica Planinčević.
Šta je compliance i zašto je važan za poslovanje
Bloomberg Adria Compliance ili usklađenost je sistem koji osigurava da kompanija ispunjava svoje obaveze prema svim primjenjivim zakonima, propisima, najboljim praksama i standardima, ugovornim obvezama i institucionalnim politikama. Osnovni cilj programa etike i usklađenosti (Ethics and Compliance Program) je da prevenira, detektuje i reaguje na nedozvoljena ponašanja. Na ovaj način se kompanija ili organizacija štiti od štete koja može nastati, bilo da se radi o regulatornim kaznama zbog kršenja nekog propisa, finansijskim gubicima ili reputacijskoj šteti. – Prevencija se prije svega vrši definisanjem dozvoljenog ponašanja, zatim proaktivnim pristupom u informisanju i edukaciji zaposlenih o pravilima ponašanja, kao i savjetovanjem u slučaju dilema, za Bloomberg Adriju pojašnjava Mila Crnogorac Bajić, senior compliance consultant u Net Consulting. Dodaje da je, kako kompanije uglavnom imaju ograničene resurse i ne mogu djelovati na sve rizike s kojima se suočavaju, veoma bitno izvršiti i procjenu rizika i prioritizirati rizike, kako bi se prije svega djelovalo na one rizike koji u najvećoj mjeri mogu negativno utjecati na kompaniju. – Činjenica je ipak da ne možemo u potpunosti spriječiti da se nepravilnosti dešavaju. Stoga je veoma bitno otkriti ih što je moguće prije, dok je šteta po organizaciju manja, ističe Crnogorac Bajić. Detekcija nepravilnosti vrši se na razne načine: kroz komunikaciju sa zaposlenima ili putem prijave preko kanala za prijavu nepravilnosti, kroz provedbu compliance kontrola, kroz istragu nepravilnosti (jedna nepravilnost vrlo često otkrije drugu), kroz reviziju, pa čak i putem medija. Stoga je veoma bitno uspostaviti kanale za prijavu nepravilnosti i pozvati sve zaposlene, klijente, poslovne partnere i druge subjekte koji imaju informacije o nepravilnosti koja se desila da to i prijave. – Međutim, jednako je bitno i osigurati potpunu zaštitu osobe koja ukaže na nepravilnost od bilo kakvih negativnih reakcija i odmazde, dodaje Crnogorac Bajić. Kada je riječ o reakcijama na nepravilnost ili sanaciji nepravilnosti, prije svega je bitno poduzeti adekvatne mjere koje će umanjiti štetu po organizaciju, te nakon toga tražiti uzroke nastanka problema. – Tako i Compliance službenici nakon otkivanja nepravilnosti i trenutnog zaustavljanja dalje štete (ako i kada je moguće) otkrivaju koji su to nedostaci u sistemu omogućili nastanak nepravilnosti i predlažu daljnje mjere za zaštitu organizacije, dodaje. Razlozi mogu biti nedovoljno edukovano osoblje, nedefinisana ili neadekvatno definisana interna pravila, neadekvatni poslovni procesi, prevarna namjera pojedinca itd. Predložene mjere bi trebalo da adekvatno djeluju na sam uzrok nastanka nepravilnosti i da na taj način spriječe ponavljanje nepravilnosti u budućnosti. Iako implementacija ethics and compliance programa može zahtijevati velika novčana izdvajanja, prednosti implementacije ovih programa u kompanijama su višestruke. Crnogorac Bajić kao primjer navodi informaciju iz izvještaja Asocijacije certificiranih istraživača prevara (ACFE) iz 2024. godine, koji je pokazao da gubitak kompanija zbog prevara na globalnom nivou iznosi 3,1 milijardu dolara. Izvještaj obuhvata 1921 slučaj koji su certificirani istraživači prevara istraživali i prosječan gubitak po organizaciji iznosi 1,67 miliona dolara. – Više od polovine prevara se desilo zbog nedostatka internih kontrola ili zaobilaženja postojećih internih kontrola, a skoro pola slučajeva je uključivalo i korupciju. Također, tipičan prevarni slučaj je trajao oko godinu dana prije otkrivanja, dodaje Crnogorac Bajić. S druge strane, kompanija s efikasnim programom etike i usklađenosti je poželjniji poslovni partner kompanijama na zapadnom tržištu i time je i konkurentnija. Na taj način kompanije doprinose stabilnosti poslovanja i dugoročnom napretku.
Kraš grupa u prvih šest mjeseci 2024. godine s 11,7 posto većim prihodima nego lani
Marx.ba Kraš Grupa je, prema nerevidiranim rezultatima poslovanja, u prvoj polovini 2024. godine ostvarila konsolidirane ukupne prihode u iznosu od 89,67 miliona eura što je za 9,4 miliona eura, odnosno 11,7 posto, više nego u istom periodu prošle godine. Ukupni konsolidirani rashodi u prvih šest mjeseci ove godine iznose 84,98 miliona eura i veći su od prošlogodišnjih za 11,1 posto, saopćili su. – U proteklom je periodu Kraš grupa ostvarila porast prihoda, što smatramo uspjehom i potvrdom ispravnosti naše strategije. Međutim, bilježimo i povećanje rashoda potaknuto rekordno visokim cijenama kakaovca, naše osnovne sirovine, koji su dosegnule najviše nivoe u posljednjih pedeset godina. To je rezultiralo i prilagodbom cijena naših proizvoda. Iako smo zadovoljni postignutim rezultatima, pred nama je izazovan ostatak godine. Ipak, uspješni rezultati prvog polugodišta pružaju čvrst temelj za očuvanje stabilnosti u drugom dijelu godine, izjavila je Marijana Knežević Tudić, predsjednica Uprave Kraša, prenosi Lider. Ostvareni volumen prodaje konditorskog asortimana iznosio je 18.042 tona što je za 679 tona, tj. 3,9 posto više od prodaje u istom periodu prošle godine. Ostvarena je EBITDA u visini od 9,61 miliona eura i veća je za 1,56 miliona eura ili 19,4 posto u odnosu na prethodnu godinu, dok EBITDA marža iznosi 11,6 posto i veća je za 0,7 postotnih poena u odnosu na prošlogodišnju ostvarenu EBITDA maržu. Nerevidirani rezultati poslovanja Kraš grupe pokazuju kako je na kraju prvog polugodišta 2024. godine grupa ostvarila neto dobit u iznosu od 3,86 miliona eura što je za 0,84 miliona eura više od neto dobiti ostvarene u istom periodu prethodne godine. Kako navode, Kraš grupa nastavlja biti fokusirana na optimizaciju internih resursa i racionalizaciju svih elemenata rashoda.
EU priprema trgovinsku strategiju za slučaj da Trump pobijedi na izborima u SAD
Marx.ba Evropska unija priprema trgovinsku strategiju za slučaj da Donald Trump u novembru pobijedi na predsjedničkim izborima u Sjedinjenim Američkim Državama, a ona se zasniva na brzom dogovoru ili uzvratnim carinama ako Vašington uvede carine od 10 posto na robu koja se uvozi u SAD. Evropski pregovarači planiraju da se obrate timu Donalda Trumpa kako bi razgovarali o tome koje američke proizvode bi Evropska unija mogla kupiti u većim količinama, prenosi Financial Times. Ako pregovori propadnu i Trump održi obećanje da će uvesti uvozne carine od 10 posto, koje bi mogle da smanje izvoz iz EU za oko 150 milijardi eura godišnje, Brisel će razmotriti uzvratne carine od 50 posto na određenu robu. – Moramo pokazati da smo partner Sjedinjenih Američkih Država, a ne problem. Tražit ćemo dogovor, ali spremni smo da se branimo ako do njega ne dođe. Nećemo biti vođeni strahom, rekao je anonimni visoki zvaničnik Evropske unije. EU komesar za trgovinu Valdis Dombrovskis je rekao da bi dvije strane mogle izbjeći ponavljanje sukoba iz prošlosti. – Vjerujemo da su SAD i EU strateški saveznici, a posebno u trenutnom geopolitičkom kontekstu, važno je da radimo zajedno na trgovini, rekao je on.
Dionice Alibabe skočile nakon najava povećanja naknada za usluge za trgovce
Marx.ba Dionice Alibaba Group Holding Ltd. porasle su najviše u dva mjeseca jer su ulagači pozdravili plan kompanije za e-trgovinu da zaradi više naknada za usluge od trgovaca. Dionice su porasle čak 5,8% u Hong Kongu na vijesti da će Alibaba početi naplaćivati osnovnu naknadu za softversku uslugu od 0,6% na potvrđene transakcije za dobavljače na platformama Tmall i Taobao. Promjena politike je u petak prenijeta trgovcima, prema osobi upoznatoj s tim pitanjem. Ali Alibaba bi se mogla odreći nove politike za male trgovce, rekla je osoba. Nova mjera će povećati Alibabin osnovni prihod od trgovaca i dodati višestruke katalizatore za dionice, prema Jefferies Financial Group Inc. Kompanija zarađuje većinu svog prihoda Taobao i Tmall kroz naknade za upravljanje kupcima, koje trgovci plaćaju za reklamiranje proizvoda ili bolje prilagođavanje njihove ponude. – Smatramo da su naknade za softverske usluge od 0,6% koje počinju u rujnu pozitivne na prihod temeljnog trgovca s obzirom da se novi aranžman odnosi i na Taobao i na Tmall, napisali su Jefferiesovi analitičari predvođeni Thomasom Chongom u istraživačkoj bilješci u nedjelju. Prijelaz na strukturu naknada temeljenu na postotku, o čemu je prvi izvijestio lokalni medij LatePost, čini Alibabu posljednjom velikom platformom za e-trgovinu koja je to učinila. PDD Holdings Inc. počeo je trgovcima naplaćivati naknadu za tehničke usluge od oko 0,6%-1% bruto vrijednosti robe od 2020., dok su JD.com Inc. i ByteDance prošle godine naplatili stopu naknade od 0,6%. Alibaba trenutno naplaćuje fiksni godišnji iznos trgovcima na Tmall-u, od kojeg će se odustati kada nova politika stupi na snagu od 1. septembra. Alibaba će prodavačima ponuditi i druge mjere podrške uključujući prilagodbu kriterija za raspodjelu prometa i pravila besplatnog povrata novca. Dionica je najveći dobitnik na referentnom Hang Seng indeksu, koji je porastao za čak 2%.
AJet stavio u prodaju liniju Tuzla – Istanbul
Marx.ba AJet je stavio u prodaju letove na liniji Tuzla-Istanbul Sabihu. Kompanija će letjeti od 7. oktobra jednom sedmično i to ponedjeljkom. Tako će Pegasus i AJet imati dva sedmična leta za Istanbul Sabihu (subota i ponedjeljak). Letovi će se obavljati sa njihovim najvećim avionom Airbusom A321neo koji prima 240 putnika. Prema sadašnjem planu AJet bi trebao odraditi samo tri leta, pa je istim vrlo vjerovatno da će se letovi produžiti i na zimu, piše Zamaaero. Inače, kako piše EX YU aviation AJet planira proširiti svoje poslovanje na Tuzlu 2025. godine, uvođenjem sezonskih ljetnih letova iz Antalije. Ruta, koja će biti pokrenuta tokom ljetne sezone 2025. godine, održavat će se četiri puta sedmično. Podsjetimo, Aerodrom Tuzla je u junu imao je13.691 putnika. Koliki je to pad broja putnika pokazuje činjenica da je u junu prošle godine bilo 64.795 putnika. Međutim, nakon što je WizzAir odlučio zatvoriti bazu i od mogućih 16 destinacija ostaviti tek nekoliko, broj putnika je u drastičnom padu. Svaki novi operater, a u Tuzli su stalnim pregovorima, svakako bi popravio situaciju na ovom bh. aerodromu.
Potrošnja domaćinstava porasla u prvom tromjesečju 2024. godine
Marx.ba Realna potrošnja domaćinstava po glavi stanovnika porasla je za 0,2 posto u eurozoni u prvom tromjesečju 2024., blagi rast, od 0,1 posto, zabilježen je i u prethodnom tromjesečju, pokazali su podaci Eurostata, statističkog ureda Europske unije. Istovremeno je porastao i realni dohodak kućanstava po glavi stanovnika i to za 1,5 posto, dok je u četvrtom tromjesečju lani zabilježen rast od samo 0,7 posto. I u EU je realna potrošnja po stanovniku bila veća za 0,2 posto, a isti rast je zabilježen i u zadnjem tromjesečju 2023. godine. Realni dohodak domaćinstava je porastao za 1,6 posto u prva tri mjeseca ove godine, a u četvrtom tromjesečju prošle godine bio je veći za 0,6 posto. Bruto raspoloživi dohodak domaćinstava porastao je za 2,4 posto u eurozoni i za 2,7 posto u EU tokom prvog tromjesečja 2024. – Povećanje se uglavnom objašnjava velikim pozitivnim doprinosom naknada za zaposlene i socijalnih naknada kako u eurozoni tako i u EU. S druge strane, tekući porezi i neto socijalni doprinosi jedini su negativni utjecaj, objašnjavaju statističari. U prvom tromjesečju 2024. u usporedbi s prethodnim tromjesečjem, stopa štednje bila je veća za 1,4 postotna boda i u eurozoni i u EU. Među članicama EU za koje su dostupni podaci, stopa štednje domaćinstava porasla je u osam država, a pala u šest. Portugal je imao najveći rast za 5,1 postotni bod, a nakon njega je Italija s 2,6 postotnih bodova. Prema Eurostatu, najveći pad zabilježen je u Mađarskoj, 2,6 postotnih bodova. Na drugom mjestu je Grčka s dva postotna boda, a na trećem Češka s 1,9 postotnih bodova. U periodu do januara do marta 2024. stopa ulaganja domaćinstava pala je za 0,1 postotni bod u eurozoni i za 0,3 postotna boda u EU, u odnosu na prethodno tromjesečje. Najveći pad zabilježen je u Mađarskoj i to jedan postotni bod. Slijede Danska i Portugal s po 0,5 postotnih bodova, a zatim je Poljska s 0,4 postotna boda, pišu Financije.
Veliki rast prihoda CIAK grupe koja se širi i u BiH
Marx.ba CIAK Grupa nastavila je s isporukom dobrih poslovnih rezultata i u 2024. godini. U prvoj polovici 2024. godine realizirani konsolidirani prihodi iznose više od 154 miliona eura te su u odnosu na isti period prethodne godine viši za 22%. Izvještajna EBITDA iznosi 12,1 miliona eura što predstavlja rast od 15% u odnosu na isti period prethodne godine. Pri tome, važno je napomenuti da organski rast čini gotovo 90% rasta konsolidiranih prihoda kao i realizirane EBITDA-e. Istovremeno, realizirane kapitalne investicije iznose više od 7 miliona eura te su u odnosu na isti period prošle godine više 45%. – To šalje jasnu poruku da CIAK Grupa nastavlja poslovni razvoj te zadržava u fokusu dugoročni razvoj poslovanja i isporuku poslovnih rezultata. Realizacija prve polovice 2024. godine predstavlja dobre temelje za nastavak poslovne godine, no uz dalje prisutne izazove u eksternom okruženju CIAK Grupa zadržava u fokusu daljnju konsolidaciju i optimizaciju poslovnih procesa na razini Grupe. Optimalan način poslovanja, nivo upravljanja te isporuka ključnih poslovnih ciljeva i projekata je prioritet u nastavku s radom u 2024. godini, navode iz grupacije. Tokom drugog tromjesečja nastavljen je daljnji rast CIAK Grupe ne samo kroz organski rast, već i kroz akvizicije i daljnju konsolidaciju tržišta, piše Seebiz. Inače, CIAK grupa je sve više prisutna i Bosni i Hercegovini, gdje je u proteklom periodu izvršila neke akvizicije.
Predstavljena personalizirana poštanska marka posvećena olimpijadama u Sarajevu i Parizu
Marx.ba (Foto: BH Pošta) Glavna sarajevska pošta danas je bila središte jedne lijepe priče u kojoj su putem poštanskih maraka u svijet otišle poruke prijateljstva i podrške. Naime, ambasador Francuske, NJ.E. François Delmas i direktorica Francuskog instituta u BiH i savjetnica za saradnju, gospođa Loé Lagrange poslali su prve personalizirane marke posvećene obilježavanju 40. godina od Olimpijade u Sarajevu i Olimpijskih igara u Parizu 2024. Inicijativa za izradu ove marke potekla je iz ambasade i instituta, o čemu je prilikom današnje posjete pošti govorio i ambasador Delmas, napominjući značaj olimpijskih igara za obje države. U svom obraćanju, prije svega, osvrnuo se na podršku prijateljstvu zemalja, smatrajući da će i kroz inicijativu da se poštanskom markom ovjekovječi godišnjica sarajevskih i početak olimpijskih igara u Pariz ostati dokument i za buduće generacije koje trebaju nastaviti baštiniti prijateljske odnose između dvije zemlje. Direktorica Francuskog instituta u BiH, gospođa Lagrange izrazila je zahvalnost BH Pošti koja im je pomogla u realizaciji aktivnosti oko obilježavanja početka Olimpijade u Parizu tako što je na njihov zahtjev, izradila i odštampala marku sa motivom prijateljsta i podrške. Generalni direktor BH Pošte, Adis Šehić zahvalio se na ukazanom povjerenju predstavnicima ambasade i instituta i na odluci da početak Olimpijade u Parizu bude obilježen kroz uslugu izrade personalizirane poštanske marke koju BH Pošta radi sa svim zainteresovanim fizičkim i pravnim licima koja žele u svrhu svoje promocije posjedovati i vlastite poštanske marke. Time su, kako je rekao, izabrali jedan od najljepših načina da dobre priče iz Bosne i Hercegovine, u obliku malih umjetničkih djela, proputuju svijetom. Marku je naslikao francuski umjetnik Ojan Joan Tarragon prikazujući neobični istorijski trenutak koji ove godine ujedinjuje dva olimpijska grada, Sarajevo i Pariz.
Na putu za veliki preokret: Spotify bi mogao imati prvu profitabilnu godinu
Marx.ba Nakon objavljivanja finansijskih rezultata za drugi kvartal 2024. godine, čini se da je Spotify na putu ka velikom preokretu – da zabilježi prvu profitabilnu godinu u svojoj historiji. U prvih šest mjeseci 2024. godine švedska muzička platforma ostvarila je neto prihod od 471 milion eura, čime je postavljena osnova za prvu pozitivnu godinu od njenog lansiranja. Ova profitabilnost je usko povezana sa brojem pretplatnika premium servisa. Iako je Spotify imao spor početak sa pretplatama od svog lansiranja 2008. godine, ubrzan rast korisničke baze započeo je nakon što je usluga postala dostupna u Sjedinjenim Američkim Državama 2011. godine, piše Statista. Sa prosječnom godišnjom stopom rasta od 61 posto tokom 14 godina, broj pretplatnika dostigao je 236 miliona krajem 2023. godine, dok je u prvih šest mjeseci 2024. Spotify dodao još deset miliona korisnika. Prema podacima kompanije, Spotify je u nekoliko navrata bio na ivici godišnje profitabilnosti, posljednji put 2021. godine, što se može pripisati pandemiji koronavirusa koja je povećala potražnju za digitalnim servisima. Direktor Spotify Daniel Ek izjavio je da je poboljšanje monetizacije rezultat povećanja cijena na svim ključnim tržištima i proširenja ponude pretplata kako bi privukli različite tipove korisnika. Međutim, značajan faktor koji je doprinio profitabilnosti su i masovna otpuštanja u tehnološkoj industriji 2022. i 2023. godine, uključujući otpuštanje više od 2.300 zaposlenih u kompaniji Spotify. Kompanija trenutno ima za cilj dostizanje milijardu pretplatnika do 2030. godine. Iako platforma beleži prosječan godišnji rast od 24 miliona pretplatnika od 2018. godine, postizanje ovog cilja izgleda neizvjesno s obzirom na ekonomske izazove i konkurenciju novih streaming servisa kao što je TikTok. Kada je Spotify lansirao svoj muzički streaming servis u nekoliko evropskih zemalja 2008. godine, malo ko je mogao predvidjeti da će ova startup kompanija iz Stokholma postati globalni lider u muzičkom strimingu. Danas Spotify ima 626 miliona mjesečno aktivnih korisnika, od kojih 246 miliona plaća premium pretplatu. Iako je suočen sa izazovima, 2024. godina bi mogla biti prekretnica za Spotify, omogućavajući mu da konačno postane profitabilan na godišnjem nivou.