DAZN kupio globalna prava za prijenos Svjetskog klupskog fudbalskog prvenstva
Marx.ba DAZN, streaming platforma sa sjedištem u Londonu, sklopio je ugovor s FIFA-om za prijenos proširenog Svjetskog klupskog prvenstva 2025. godine. Ugovor platforme DAZN i FIFA-e vrijedan je milijardu dolara i omogućit će besplatno globalno emitiranje svih 63 utakmica turnira. Vrijednost ugovora je u skladu s FIFA-inim projekcijama o ostvarivanju najmanje 800 miliona dolara od prava prijenosa, kao dijela ukupnog ciljanog prihoda od 2 milijarde dolara za ovaj događaj. FIFA je u početku imala poteškoća s prodajom prava za televizijski prijenos Svjetskog klupskog prvenstva, zbog čega je Gianni Infantino, predsjednik svjetskog nogometnog upravnog tijela, sazvao hitni sastanak s televizijskim direktorima u septembru. Bili su u pregovorima s Appleom oko globalnog ugovora za streaming prijenos turnira, ali ti pregovori su propali. – Prvenstvo će se održati u Sjedinjenim Američkim Državama od 15. juna do 13. jula 2025. godine. Za gledanje utakmica navijači će trebati samo besplatan DAZN račun, čime se osigurava dostupnost sadržaja milijardama ljubitelja fudbala širom svijeta, objavio je sada infantino. Turnir će poslužiti kao svojevrsna priprema za Svjetsko prvenstvo 2026. godine. Utakmice će se igrati u 12 američkih gradova, s otvaranjem u Miamiju i finalnom utakmicom na MetLife stadionu u New Jerseyju. Na prvenstvu će sudjelovati 32 ekipe, uključujući renomirane klubove poput Manchester Cityja, Real Madrida i Bayern Münchena. Među sudionicima će biti i Inter Miami, klub Lionela Messija, koji će predstavljati zemlju domaćina, uz druge klubove iz šest FIFA konfederacija. Finansijski aspekt ovog dogovora izaziva određene dvojbe, s obzirom na to da DAZN od svog osnivanja 2016. godine bilježi značajne gubitke. Prema finansijskom izvještaju iz 2022. godine, kompanija je zabilježila gubitak od milijardu funti. Britanski milijarder Len Blavatnik, vlasnik DAZN-a, do sada je u kompaniju uložio više od 5 milijardi dolara. Zanimljivo je da se pojavljuju informacije o mogućem ulaganju Saudijskog javnog investicijskog fonda (PIF) u DAZN. Fond razmatra kupovinu manjinskog udjela vrijednog oko milijardu dolara. DAZN je već uspostavio saradnju sa Saudijskom Arabijom u prijenosu različitih sportskih događaja, uključujući tenis, boks i domaći nogomet, piše Bug. VEZANO Pridružite se Topcom Business Masterclassu sa Vladimirom Đukanovićem u Sarajevu!
Kako investitori gledaju na fudbalske klubove
Bloomberg Adria Fudbalski klubovi su odavno prestali da budu samo personifikacija za privrženost, lojalnost i mjesto zabave milionima navijača – transformisali su se u biznise. To su biznisi koji svojim vlasnicima i/ili akcionarima teže da obezbijede profit ili prihvatljiv povrat na investicije. Uglavnom, kupovina akcija fudbalskih klubova je samo način da investitori diversifikuju svoja ulaganja u jedan od najpopularnijih vidova zabave. U Evropi je i dalje dominantan vid vlasništva kroz privatni kapital u fudbalskim klubovima, međutim, fudbalski giganti kao što su Manchester United, Borussia Dortmund, Juventus ili Lazio su biznisi čiji je kapital sačinjen od javno dostupnih akcija. Motive izlaska fudbalskih klubova na berzu možemo posmatrati iz dva ugla – maksimiziranje povrata investicija svojim vlasnicima ili obezbjeđivanje određenog nivoa profita vlasnika. Od motiva investitora zavisi i da li će tako prikupljena sredstva koristiti za ulaganje u stadion i dovođenje popularnih fudbalskih imena ili će ta sredstva preusmjeriti na finansijsko restrukturiranje (na primjer, smanjenje nivoa duga). Najbolji primjer je Manchester United koji je 2012. godine javno ponudio svoje akcije (IPO – intial public offering) s ciljem prikupljanja sredstava zarad otplate duga, a ne za kupovinu novih igrača. Dakle, navijači kotiranje na berzi posmatraju kao način povećanja uspjeha klubova u svim takmičenjima, dok investitori teže da dobiju što veću tržišnu vrijednost. Koji god motivi su iza odluke klubova da izađu na berzu, vrijednost klubova zavisi od kretanja cijena dionica koje su u direktnoj vezi s rezultatima koje klubovi ostvaruju. Najreprezentativniji primjer je Borussia koja je četiri kola prije kraja prvenstva 2023. imala cijenu dionice od 4,39 eura. Tri dodatne pobjede i očekivanja pred posljednje kolo kada je pobjedom mogla da obezbijedi titulu doveli su cijene dionice na 5,88 eura. Gubitak titule te godine doveo je do pada cijene dionica na nivo od 4,13 eura. Prema tome, i vrijednost fudbalskog kluba Borussije je u direktnoj korelaciji s performansama na terenu. Vrijednost akcija fudbalskog kluba Fenerbahçe je naglo porasla u julu ove godine, kada je klub zabilježio rekordan transfer za tursko tržište mladog igrača Arde Gulera u Real Madrid za 20 miliona eura uz 10 miliona eura za bonuse i 20 posto od buduće prodaje tog igrača. Tada se vrijednost dionica uvećala za 9,1 posto, a obim trgovine akcija se utrostručio u odnosu na prosjek. To što finansijsko tržište ne pravi razliku između kompanija i fudbalskih klubova kod špekulativne prodaje se odrazilo i na vrijednost Manchester Uniteda. Od 10. oktobra 2022. do 25. oktobra 2022. dionice Manchester Uniteda su porasle za oko 27 posto. Glavni stimulator rasta su bile špekulacije oko potencijalnog preuzimanja kluba. Više kupaca se interesovalo za britanski klub, među kojima su britanski milijarder Sir Jim Ratcliffe, Javni investicioni fond Saudijske Arabije, investitori iz Katara i druge ”private equity” firme koje već imaju investicije u sportu. Ipak, familija Glazer (vlasnik kluba u to vrijeme) nije bila voljna prodati klub. Stoga je rast dionica bio kratkotrajan i stao je krajem novembra 2022., a do marta 2023. dionica je pala za oko 16 posto. Dionice fudbalskih klubova, kao i sve dionice kompanija, vođene su ponudom i tražnjom za njima, kao i načinima vođenja kompanija: makroekonomski faktori – sklonost ka povećanoj ili smanjenoj potrošnji navijača, a industrija zabave, ako tako možemo nazvati fudbalsku industriju, dosta je elastična, što utiče na pad prodaje karata i odluke navijača da manje troše na proizvode. Najbolji primjer je globalna pandemija COVID-19, koja je uzdrmala fudbalsku industriju. Efekti pandemije su dvojako djelovali na fudbalske klubove – prihodi od karata skoro da nisu ni postojali, ali prihodi od emitovanja su dostigli rekordne vrijednosti (procjena je da su ti prihodi tokom dvije fudbalske sezone bili 4,5 milijardi eura). Međutim, ako zagrebemo po specifičnostima fudbalske industrije, rezultati pojedinačnih timova u domaćim, ali prije svega u međunarodnim takmičenjima, direktno utiču na cijene dionica. Potpisivanje ugovora s atraktivnim igračima poboljšava percepciju kluba, pa se manifestuje i na cijene dionica. Suprotan efekat su skandali koji prate klubove, što s izrečenim kaznama utiče na vrijednost klubova – Juventusu su dionice bile u padu sa 0,67 eura na 0,39 eura u vrijeme skandala izbacivanja iz Serije A zbog namještanja utakmica 2006. godine. Veliki sponzorski ugovori značajna su stavka prihoda klubova. Da se sponzorstvom ne smatra samo amblem na dresu, govori i činjenica da kompanije plaćaju velike sume da bi i stadioni klubova nosili njihova imena (Etihad za Manchester City, Alianz sa Bayernom iz Minhena). Sponzori se utrkuju ko će sponzorisati klub. Tu je na primjer odluka Borussije od prošle sezone da uvede dva tipa dresova. Evonik je sponzor opreme za sva međunarodna klupska takmičenja, prijateljske utakmice u inostranstvu i utakmice kupa Njemačke, a 1&1 Telecommunication je sponzor za utakmice u Bundesligi. Kada podvučemo crtu i stavimo u kontekst ekonomske isplativosti, za investitore koji za cilj imaju generisanje većih stopa dobitka, faktori kao što su prodaja igrača, sponzorski ugovori, prihodi od emitovanja i prodaja opreme i karata su glavni generatori prihoda. Kao i kod kompanija, bruto marža proizvoda (u ovom slučaju fudbalera) se može mjeriti prema odnosu prihoda koje klub generiše kroz sve stubove prihoda od potpisivanja ugovora s atraktivnim fudbalerom i njegovom zaradom koja opterećuje troškovnu stranu. Dobri rezultati, atraktivnost kod televizijskih kuća i armija navijača donose dobit vlasnicima klubova. Ako uz sve ove faktore fudbalski klubovi uspijevaju da svoju troškovnu stranu ne opterete velikim transferima koji povlače visoke plate fudbalera, investitori zadovoljno gledaju u generisanu EBITDA marginu. Lojalnost navijača i prepoznatljivost brenda fudbalski klubovi koriste i za ulazak u druge poslove koji im generišu prihode. Borussia se smatra jednim od klubova s velikom bazom lojalnih navijača. Kako je Borussia to iskoristila da generiše skoro 30 posto EBITDA?! Odgovor možemo naći u ulasku Borussije u poslove koji su indirektno vezani za fudbal, ali direktno vezani za navijače: prihodi od rezervacije hotela i automobila, usluge prevoza avionom, brodom i vozom, ali i putem turističkih paketa koje nude turističke agencije. Odlaskom Sir Alexa Fergusona 2014. godine, rezultati Manchester Uniteda nisu impresivni, šta više, navijači nisu navikli na ”ovako loš United”. Kada je klub izašao na njujoršku berzu, cijena dionica je bila 14 dolara, što je vrednovalo klub na 2,3 milijarde dolara i u tom trenutku ga učinilo najvrednijim timom na svijetu. Od tada, dionice Manchester Uniteda nisu imale jasan pravac, sve do spomenute špekulacije
Nije PSG: Arnault i Red Bull preuzimaju fudbalski klub iz Pariza
Bloomberg Adria Porodica Arnault i grupa LVMH (koja je u njihovom vlasništvu) navodno su udružili snage s Red Bullom, kako bi kupili fudbalski klub Paris FC. Jedna od najvećih modnih grupacija na svijetu – LVMH, ovih dana intenzivno drma globalno tržište svojim sklopljenim ili planiranim poslovima. Nakon najave o investiranju u luksuzni italijanski brend Moncler, gdje ostaje vjeran modi, francuski gigant ne krije ni svoje ambicije prema sportu. Sredinom oktobra, LVMH i Formula 1 potpisali su desetogodišnji ugovor vrijedan više od milijardu dolara, a sada je u planu i ovo partnerstvo s Red Bullom. Prema dogovoru, multinacionalka specijalizovana za luksuznu robu, preuzela bi 55-56 posto francuskog drugoligaša, dok bi gigantu energetskih pića pripalo 15 posto. Sadašnji većinski akcionar kluba Paris FC Pierre Ferracci po aktuelnom planu zadržava udio od oko 30 posto i ostaje manjinski vlasnik sve do 2027. godine. Nakon toga planira da napusti klub i proda svoj preostali udio porodici Arnault, navode mediji. S obzirom na tržišne vrijednosti dvije kompanije, ali i rastuće ambicije Red Bulla u sportu – što je teren na koji LVMH praktično tek ulazi, počev od Olimpijskih igara u ljeto ove godine, može se ocijeniti da ovo partnerstvo prije svega ide naruku Red Bullu. Austrijska kompanija koja raste u kontinuitetu, dobrim dijelom zahvaljujući profitnim maržama, spremna je da svom portfoliju doda još jedan “sportski projekat”. Mreža fudbalskih klubova u koje se Red Bull upleo trenutno uključuje: RB Leipzig iz Bundeslige, dva austrijska kluba Red Bull Salzburg i FC Liefering, New York Red Bulls (MLS liga), zatim brazilski Red Bull Bragantino, japanski Omiya Ardija i najnoviji u nizu – mimo kluba Paris FC – a to je Leeds United iz Engleske, kojeg Red Bull i sponzoriše na prednjoj strani dresa. Kako bi nadgledao svoju međunarodnu mrežu klubova, Red Bull je upravo angažovao bivšeg menadžera Liverpoola Jürgena Kloppa, kao šefa za kompanijski sektor globalnog fudbala, počevši od 2025. godine. Gledajući finansije francuskog kluba iz druge lige, postaje evidentno da se u prethodnom periodu suočio s izazovima – prije svega, troškovi su munjevito rasli svake sezone počev od 2020/21. Nedavno je Paris FC ostvario operativni prihod od 15,1 milion eura, pri čemu je većina bila komercijalne prirode (9,9 miliona eura), a s operativnim troškovima od 24,4 miliona eura klub je zabilježio gubitak od 9,3 miliona eura (prije razmjene igrača). Međutim, finansijska situacija kluba bi se uskoro mogla promijeniti nabolje, jer bi mogao dobiti izdašan budžet – između 100 i 200 miliona eura u resursima, navodi L’Équipe. Ako uz to uzmemo u obzir da Paris FC trenutno zauzima prvo mjesto u drugoj ligi francuskog fudbala, a napredak ka vrhu djeluje kao realna mogućnost, ovaj dogovor bi mogao biti spasonosno rješenje za klub. Prema pisanju sportcala, Paris FC, koji igra na stadionu Charlety na jugu grada, ima inferiornu poziciju u pogledu reputacije i broja navijača u odnosu na višegodišnjeg šampiona, prvoligaša Paris Saint Germain (PSG). Ali u novom vlasništvu, s muškim i ženskim timovima, to bi moglo se promijeniti: Paris FC će nastojati da uđe u prvu ligu i postane adekvatan rival PSG-u koji redovno nastupa u evropskoj elitnoj Ligi prvaka. Ove zime možda ipak “nema zime” za status i profit pariskog kluba. Vrijeme će pokazati. VEZANO Koliko novca Liga nacija donosi reprezentacijama
Sponzorstvo vrijedno 1,4 milijarde: Kako se spašava gigant
Marx.ba Barcelona i Nike će u narednim danima zaključiti novi sponzorski ugovor kako bi američki brend mogao nastaviti da oblači Barcelonu narednih 10 godina, potvrđuju španski mediji. Ideja je da do konačnog dogovora dođe tokom ovog mjeseca, to je rok koji su dvije strane postavile da zatvore sve pregovore. Generalne linije su već dogovorene, a sada je ostalo još samo nekoliko detalja i vidjeti kako će biti raspoređeni iznosi koje će klub dobiti. Nike će u tom periodu Barceloni plaćati 140 miliona eura po sezoni. Ovo je procjena sponzorstva, ali ostaje da se vidi koliko je novca uplaćeno u “pretpotpisni bonus” i koliko je ostalo za uplatu svake sezone. Klub bi odmah mogao dobiti 150 miliona eura za taj bonus za potpis, a zatim dobiti 125 miliona svake sezone. Ovo je tačka koja još treba biti definirana. Bonus za potpis je veoma važan za Barcelonu. S jedne strane, jer je ove sedmice klub najavio zatvaranje sezone 23/24 sa gubicima od 91 milion zbog neplaćanja uzrokovanih prodajom dijela Barça Visióna. Klubu je taj novac potreban da poveća prihode kako ovi gubici ne bi opteretili klub. Novim ugovorom klub bi se vratio na pravilo 1:1 za potpise, što je jedan od prioritetnih ciljeva koje je Upravni odbor postavio za sljedeće tržište. U ovom trenutku postoji nekoliko igrača koji nisu prijavljeni za drugi dio takmičenja. Biti u pravilu 1:1 omogućit će lakše obavljanje ovih registracija i, prije svega, odlazak na tržište s garancijama sljedećeg ljeta. Jedna od stvari koja ostaje da se vidi je kada će biti objavljen ovaj ugovor sa Nikeom. Ako se zatvori, to bi moglo da se uradi pred Skupštinom delegata koja je zakazana za naredni 19. oktobar, a predsjedniku to neće biti lako jer se ti računi sa gubicima moraju odobriti, čak i ako je u redovnom toku klub imao profit. od 12 miliona. Barcelona i Nike već godinu dana pregovaraju o produženju ugovora za klupsku odjeću. Tokom ovog perioda bilo je mnogo tenzija u pregovorima. Klub je razmišljao o mogućnosti potpisivanja za Pumu, koja je bila spremna dati dobru ponudu. Čak je i Joan Laporta stavio na stol opciju stvaranja vlastitog brenda sportske odjeće, iako je brzo postalo jasno da je ta opcija neodrživa. Tokom pregovora, Laporta je također želio da raskine ugovor zbog određenih kršenja koje je, prema tvrdnjama kluba, napravio Nike. Međutim, i pored svih ovih radnji, na kraju su dvije strane postigle dogovor koji će se iskristalizirati u novom ugovoru.
Tehnologija iPhonea pomoći će najjačoj fudbalskoj ligi na svijetu
Marx.ba Engleska Premier liga uvodi sistem za detekciju ofside pozicije u nadolazećoj sezoni nazvan “Dragon”, koji će koristiti Appleovu tehnologiju razvijenu na iPhoneima. Sistem su složili Genius Sports i njihova podružnica Second Spectrum, kompanije poznate po optičkom praćenju i radu temeljenom na podacima u NBA košarci. Dragon koristi mrežu od najmanje 28 iPhone kamera postavljenih oko svakog stadiona Premier lige. Ovi iPhonei, model 14 i noviji, smješteni su u posebno dizajnirana vodootporna kućišta s ventilatorima za hlađenje i spojeni na izvore napajanja. Sofisticirani softver za umjetnu inteligenciju omogućuje pametnim telefonima zajedničku obradu vizuelnih podataka, prateći između 7.000 i 10.000 tačaka na svakom igraču u svakom trenutku. Ovaj nivo detalja omogućuje Dragonu da zabilježi nijanse kretanja igrača, uključujući mišićnu masu, razlike u koštanoj građi i hod. Sistem koristi sposobnost iPhonea da snima video u ultra visokim brzinama, do 200 sličica u sekundi, iako će početna implementacija u Premier ligi biti ograničena na 100 fps radi ravnoteže između latencije, tačnosti i troškova. Ključna karakteristika Dragona je njegov “object semantic mesh”, koji kontekstualizira kretanja u stvarnom vremenu i može učiti iz podataka koje obrađuje. Ovaj pristup temeljen na umjetnoj inteligenciji omogućuje sistemu automatsko otkrivanje važnih događaja, poput potencijalnih situacija ofsidea i prilagođavanje brzine snimanja kamera. Unatoč naprednoj tehnologiji, suci će i dalje donositi konačnu odluku o svim pozivima za ofside, pri čemu će Dragon služiti kao pomoćni alat. Premier liga i Genius Sports testirali su sistem i uporedili ga s postojećim VAR sistemima te potvrdili njegovu tačnost provjerama i saradnjom sa sudionicima u igri. Skalabilnost Dragona je ono što mu daje veliku prednost jer omogućuje implementaciju s minimalno 10 ili maksimalno 100 kamera na jednom mjestu. Ova fleksibilnost čini sistem prilagodljivim različitim proračunima i potrebama, potencijalno otvarajući vrata za njegovu upotrebu u drugim, manjim nogometnim ligama i sportovima. Premier liga namjerava uvesti ovu tehnologiju nakon jedne od jesenjih reprezentativnih pauza, što bi moglo biti već u septembru ili najkasnije u novembru.
Prihodi na evropskom klupskom fudbalskom tržištu narasli za 16 posto: Iznose 35,3 milijardi eura
Marx.ba Prema 33. godišnjem Deloitteovom izvještaju o fudbalskim finansijama, prihodi na evropskom klupskom fudbalskom tržištu u sezoni 2022./2023. narasli su za 16 posto na 35,3 milijarde eura (usporedivo sa 30,4 milijarde eura u sezoni 2021./2022.). Pri tome ističemo da se u sezoni 2022./2023. održalo zimsko Svjetsko klupsko prvenstvo koje organizira FIFA, prvo nakon sezone 2018./2019. tokom kojeg se nisu primjenjivale mjere za suzbijanje širenja bolesti COVID-19, piše Lider. Prihodi u “velikih pet” evropskih liga koje čine Premier Liga, Bundesliga, La Liga, Serie A i Liga 1 narasli su za 14 posto na ukupno 19,6 milijardi eura, kao rezultat porasta prihoda na dan utakmice, novih i boljih sponzorskih ugovora te iskorištavanja stadiona za događaje koji nisu utakmice. Premier liga ponovno je evropski predvodnik u finansijama. Konkretno, engleski klubovi Premier Lige ostvarili su sveukupni prihod od 6,1 milijardu funti, što je povećanje od 11 posto u odnosu na prethodnu godinu (5,5 milijardi funti). Naime, u ovoj su rekordnoj sezoni prihodi Premier lige prvi put premašili iznos od 6 milijardi funti, zahvaljujući primarno porastu prihoda na dan utakmice od 14 posto (867 miliona funti). Osim toga, ostvaren je novi rekord kad je riječ o posjećenosti utakmica Premier lige, što je rezultiralo povećanjem komercijalnih prihoda od 221 miliona funti (na 2 milijarde funti), kao i porastom prihoda od televizijskih prijenosa od 9 posto (na 3,2 milijarde funti) u odnosu na prethodnu godinu. U isto vrijeme, ukupni troškovi plaća u Premier ligi porasli su za 10 posto i prvi put premašili iznos od 4 milijarde funti. Međutim, unatoč tomu što su prihodi (603 miliona funti) rasli više nego plaće (377 miliona funti), sveukupna (agregirana) je operativna dobit klubova u Premier ligi (ne uključujući trgovinu igračima) pala za 18 posto na 393 miliona funti, a razlog tome je rast drugih poslovnih rashoda na 1,6 milijardi funti, djelomično zbog inflacije. Nadalje, unatoč agregiranoj operativnoj dobiti, klubovi Premier lige izvijestili su o ukupnom gubitku prije oporezivanja petu uzastopnu godinu, u visini of 685 miliona funti, što je povećanje od 14 posto u odnosu na prethodnu godinu. Taj finansijski rezultat proizlazi od 1,8 milijardi funti troškova amortizacije transfera uvezenih igrača (porast od 17%), 192 miliona funti finansijskih troškova u odnosu na neto dug, 697 miliona funti dobiti od transfera izvezenih igrača i 191 milion funti izvanrednih kredita. Premda su prihodi klubova u Premier ligi dosegnuli nove nivoe po svim finansijskim pokazateljima, klubovi u Bundesligi i Serie A zabilježili su najveći prosječni postotni rast u protekloj sezoni (22 %), djelomično zbog povratka navijača na stadione u Njemačkoj i Italiji. Klubovi u Bundesligi zabilježili su najvišu prosječnu posjećenost među ligama petice, a čime su se prihodi na dan utakmice skoro udvostručili na 0,5 milijardi eura, doprinjevši ostvarenju ukupnih prihoda od 3,8 milijardi eura u sezoni 2022./2023. (3,1 milijardu eura u sezoni 2021./2022.). Istodobno su sveukupni prihodi od televizijskog prijenosa za klubove u Bundesligi porasli za 10 posto na 1,5 milijardi eura, uglavnom zbog velikog uspjeha njemačkih klubova u UEFA-inoj Ligi prvaka. La Liga je također oborila finansijske rekorde u sezoni 2022./2023. Njeni su klubovi ostvarili sveukupne prihode od 3,5 milijardi eura. Pad sveukupnih prihoda od televizijskog prijenosa od 8 posto, uslijed lošijeg uspjeha na evropskim takmičenjima, nadoknadili su povećani prihodi na dan utakmice (32 %, odnosno 131 milion eura) i komercijalni prihodi (29 %, odnosno 274 miliona eura). Prihod klubova iz Serie A ukupno je iznosio 2,9 milijardi eura u sezoni 2022./2023., što je rekord u toj ligi i ujedno porast od 22 posto u odnosu na prethodnu sezonu. Prihodi na dan utakmice porasli su za 88 posto (na 434 miliona eura), prihodi od televizijskog prijenosa za 15 posto (na 1,5 milijardi eura), a komercijalni prihodi za 14 posto (na 0,9 milijardi eura). Unatoč malom padu sveukupnih prihoda od televizijskog prijenosa (od 3 %, na 0,7 milijardi eura) i neznatnom rastu prihoda na dan utakmice i komercijalnih prihoda, sveukupni prihodi klubova iz Lige 1 porasli su za 17 posto, na 2,4 milijarde eura. Klubovi iz “velikih pet” evropskih liga ostvarili su sveukupnu operativnu dobit (0,5 milijardi eura) prvi put nakon sezone 2018./2019. Međutim, prosječni je omjer plaća/prihoda pao u svim ligama zbog znatnog porasta sveukupnih prihoda (2,3 milijarde eura) koji premašuju povećane troškove plaća klubova (za 0,7 milijardi eura). – Svjetsko klupsko prvenstvo 2022. koje organizira FIFA, ukidanje svih preostalih mjera za suzbijanje širenja bolesti COVID-19 i žar nogometnih navijača rezultirali su snažnim rastom evropskog nogometnog tržišta u sezoni 2022./2023. S obzirom na to da se u svim evropskim ligama izrađuju planovi i vode razgovori o dodatnim propisima i ulaganjima, evropski se nogomet nalazi na prekretnici. Nogomet postaje sve globalno povezaniji, što sa sobom nosi nove izazove u pogledu održavanja uravnoteženog takmičenja, snažnog upravljanja i propisa. Svi predvodnici moraju slijediti načela dobrog upravljanja kako bi europskom nogometu osigurali budućnost koja će zadovoljiti navijače, igrače i partnere u svim ligama – rekao je Tim Bridge, vodeći partner u Deloitteovom odjelu sportskih djelatnosti, prenosi Lider. Prihodi klubova u engleskoj ligi EFL Championship narasli za 10 posto i premašili troškove plaća prvi put nakon sezone 2016./2017. Klubovi u engleskoj Championship ligi (engl. English Football League Championship) ostvarili su ukupne prihode od 749 miliona funti u sezoni 2022./2023., 10 posto više nego u sezoni 2021./2022. (kada su prihodi iznosili 678 miliona funti), uglavnom zbog sastava lige, odnosno pet klubova koji uživaju pravo na isplate Premijer lige i koji su ukupni prihod lige povećali za 200 miliona funti (27 %). Prihodi klubova u ligi Championship premašili su troškove plaća (706 miliona funti) prvi put nakon sezone 2016./2017., a prosječan je omjer plaća i prihoda iznosio 94 posto. Međutim, drugoligaški su klubovi nastavili ostvarivati gubitke. Konkretno, njihovi su gubitci u poslovanju iznosili 316 miliona funti i nijedan klub nije ostvario poslovnu dobit (prije trgovine igračima). Sveukupan rast prihoda u ligi Championship rezultat je porasta komercijalnih prihoda za 21 posto, na 199 miliona funti, te porasta prihoda na dan utakmice za 17 posto, na 152 miliona funti. Sveukupno je više od 10 miliona navijača prisustvovalo utakmicama lige Championship u sezoni 2022./2023., čime je ona zauzela peto mjesto na ljestvici posjećenosti utakmica u Evropi, nakon Premier lige, Bundeslige, La Lige i Serie A.
Euro 2024: Ekološki najodrživije prvenstvo svih vremena
Bloomberg Adria Euro 2024 je ekološki najodrživije prvenstvo svih vremena s obnovljivom energijom na stadionima, minimalnim osvjetljenjem i korištenjem vode te pametno zakazanim utakmicama kako bi se smanjila putovanja za igrače i navijače, prema stručnjaku iz Euromonitora. Justas Gedvilas, menadžer istraživanja sporta i zabave u Euromonitor Internationalu, kaže da se UEFA obvezala učiniti Euro 2024 ekološki najodrživijim evropskim prvenstvom ikada. Raspored turnira je osmišljen na način koji minimizira putovanja između gradova domaćina, dok će korisnici javnog prijevoza uživati u popustima i drugim poticajima kako bi se smanjila ovisnost o automobilima i letenju. – Svi stadioni se napajaju iz obnovljivih izvora energije s ograničenjima potrošnje električne energije, uključujući smanjenje osvjetljenja i zalijevanja travnjaka. Načela cirkularne ekonomije – reduciranje, ponovna upotreba, reciklaža i obnova – bit će temelj za praksu upravljanja otpadom na i oko mjesta održavanja takmičenja, ističe Gedvilas. Dodaje da će ove prakse biti vrlo popularne među navijačima i potrošačima općenito, što pokazuju nalazi Euromonitorovog istraživanja Voice of the Consumer: Lifestyles Survey 2024. Smanjenje bacanja hrane i upotrebe plastike te reciklaža predmeta identificirani među polovinom ispitanika širom svijeta kao način na koji provode zelene aktivnosti. Smanjenje potrošnje energije odabrano je u više od 40 posto odgovora na anketu. Očekuje se da će Euro 2024 privući globalnu publiku od više od pet milijardi ljudi, koji će gledati kako se najbolje evropske zemlje bore za UEFA kup. Turnir se održava u 10 njemačkih gradova, uključujući Minhen i Keln, dok će se finale održati u kultnoj prijestolnici Berlinu. Caroline Bremner, voditeljica putovanja i turizma u Euromonitor Internationalu, rekla je da su prema najnovijim prognozama putovanja Euromonitora, izgledi za turizam u Njemačkoj 2024. godine zahvaljujući Euro 2024. optimistični. – Međunarodni dolasci u Njemačku trebali bi premašiti vrhunce iz 2019. godine, dosegnuvši 42 miliona, uz potrošnju stranih turista od 47 milijardi eura, dosegnuvši nove rekorde za ovu destinaciju, istakla je Bremner. Dodaje da bi dolasci trebali rasti za 22 posto, a vrijednost još snažnije za 24 posto tokom 2023./2024., što pokazuje kako sportski turizam može potaknuti stvaranje vrijednosti, ključni stub održivosti za zajednice i destinacije. Predviđa se da će Berlin dočekati 6,2 miliona međunarodnih posjetitelja, dok se za Minhen predviđa da će primiti 4,3 miliona posjetitelja u 2024. Manje poznati gradovi će doživjeti najsnažniji rast kako posjetitelji budu tražili nove destinacije poput Gelsenkirhena. Domaći turizam također će dobiti poticaj, s rastom i putovanja i potrošnje od devet posto. Bremner naglašava da bi održavanje Euro 2024 tokom vrhunskih ljetnih mjeseci na sjevernoj hemisferi moglo imati domino efekt, pri čemu bi potrošači u ključnim zemljama poput Velike Britanije mogli odgađati svoje ljetne odmore do završetka turnira. Dodaje da održavanje turnira može jednako tako pomaknuti redovne posjetitelje koji bi mogli biti obeshrabreni povišenim cijenama i nogometnim navijačima. Turistički operateri, hoteli i ugostitelji će nastojati kapitalizirati prijenos utakmica u svojim prostorima i odmaralištima, kako bi zaradili na navijačima koji žele uživati u utakmicama. – S Parizom kao domaćinom Olimpijskih i Paraolimpijskih igara 2024. koje će se održati nakon Euro 2024, ljeto u Evropi bit će puno slavlja i naravno suza. Postoji globalna mreža medija koja će uživo prenositi ove događaje širom svijeta. Svijet gleda Evropu, kaže Bremner. Bremner navodi da u Velikoj Biratniji nogomet privlači sve veću publiku mladih žena. – Uspjeh engleskih lavica na UEFA Women’s Euros 2022. također je pomogao u povećanju inkluzivnosti i interesa za sport općenito. Sjajne vijesti dok se UK i Irska pripremaju za domaćinstvo UEFA EURO 2028, dodaje. Gedvilas dodaje da ovogodišnji popis globalnih sponzora za Euro 2024 uključuje neke od brendova s najvećom prisutnošću u profesionalnom sportskom sponzorstvu, poput adidasa (zauzima treću poziciju u sektoru odjeće i obuće u svijetu po globalnom tržišnom udjelu od 1,8 posto u 2023.) i Coca-Cola Zero (Coca-Cola Co, najveća kompanija za bezalkoholna pića u svijetu s globalnim tržišnim udjelom od 18,1 posto u 2023.) Druga velika imena u svojim industrijama uključuju AliExpress (Alibaba Group Holding Ltd s udjelom od 2,7 posto globalnog maloprodajnog tržišta u 2023.) i Vivo (3,2 posto globalnog tržišta potrošačke elektronike u 2023.). – Nekoliko velikih imena iskoristilo je priliku da sponzoriraju događaj koji se održava u Njemačkoj. Lidl (koji zauzima 4,8 posto njemačkog maloprodajnog tržišta u 2023.) potpisao je globalno sponzorstvo s UEFA-om početkom 2023. Vlasnici brendova Bitburger (pet posto njemačkog tržišta alkoholnih pića u 2023.) i Wiesenhof (0,6 posto njemačkog tržišta osnovnih namirnica u 2023.) su među službenim nacionalnim sponzorima, aktivnim unutar njemačkog teritorija, rekao je Gedvilas.
Evropsko prvenstvo i biznis: Fudbalske kriptovalute dostigle vrijednost od milijardu eura
Marx.ba Kako fudbalska groznica raste za velike turnire u Evropi i Americi, mali, ali užurbani dio kriptoverzuma zauzima centralno mjesto navijačkih tokena. To nije prosječno digitalno sredstvo, već tokeni koje izdaju nacionalni timovi ili pojedinačni klubovi, čime se navijačima pruža specifičan način saradnje sa svojim timovima. Aktivnosti u tokenima povezanim sa nacionalnim timovima učesnicama su povećane uoči jučerašnjeg početka Evropskog prvenstva u fudbalu i Copa Americe u Sjevernoj i Južnoj Americi, koje počinje nedjelju dana kasnije. Tržišna vrijednost platforme za kriptovalute Chiliz, izvorne verzije blokčejna Socios u kojoj se nalazi većina velikih tokena obožavalaca, prema Reutersu, porasla je na skoro milijardu eura sa oko 640 miliona eura na početku godine i približava se nivou Svjetskog prvenstva 2022, prema podacima iz CoinGecka. Ukupna tržišna vrijednost navedenih navijačkih tokena je oko 384 miliona eura. Ovo sportsko ljeto moglo bi da bude ključni test za sektor navijačkih tokena koji je još uvek u nastajanju, koji obično nudi pogodnosti kao što su prijave za tombolu, rani pristup ulaznicama, popusti na robu ili šanse da se glasa za manje odluke kao što su pjesme sa utakmice. Pristalice hvale tokene kao rijedak primjer kriptovalute koja se može koristiti u stvarnom svijetu, dok kritičari ističu tenzije između navedene svrhe angažovanja tima i špekulativne, a samim tim i rizične prirode imovine kojom se trguje.
EURO 2024: Fudbalska zabava, ali i veliki biznis
Bloomberg Adria Sreća, euforija, suze, ljutnja, ponos, kafansko filozofiranje, kauč komentarisanje, psovke… sve ćemo to u punoj snazi doživjeti od 14. juna do 14. jula, kada će se odigrati najvažniji sporedni događaj na svijetu – Evropsko fudbalsko prvenstvo Euro 2024. Svijet će stati za fudbalere i ljubitelje fudbala, ali ne samo za njih – stat će i za poslovnu zajednicu koja fudbal vidi kao svoju priliku ili polje za igru. Ko su favoriti? Hey Jude Konsenzus kladioničara i stručnjaka kao prve favorite vidi Engleze i Francuze. Gordi Albion, predvođen dobrim i često preopreznim trenerom Garethom Southgateom, ima možda i najtalentovaniji kadar u svojoj historiji. Predvodi ih nova superzvijezda svjetskog fudbala, zvezda Real Madrida i veliki favorit za Zlatnu loptu Jude Bellingham. “Hey Jude” bi se u Njemačkoj mogla pjevati jako često, a Bellinghamovu vrijednost specijalizovana stranica za transfere i vrijednosti igrača Transfermarkt procjenjuje na 180 miliona eura, što je uz Kyliana Mbappéa najviše od svih igrača na prvenstvu. Englezi imaju probleme na poziciji golmana (klasika!), a tanki su i sa štoperima, ali sve ostalo je nevjerovatno dobro. Na najvrijednijoj poziciji u današnjem fudbalu, krilnog igrača, Southgate raspolaže pravim bogatstvom. Crnih rupa u ekipi nemaju Francuzi, koji već deceniju uživaju u plodovima savršenog sistema proizvodnje novih i novih velikih igrača. Selektor Didier Deschamps uvek ima slatke muke s ekipom, a ako želimo da budemo maksimalno korektni, možemo reći da minimalističkim pristupom daje priliku talentu da se razmaše. Elf iz budućnosti Treći favoriti su domaćini. Elf je u procesu “rebuildinga”, a imao je veliku sreću što je mjesto trenera mogao popuniti jednim od najboljih rješenja uopšte, njemačkim vunderkindom Julianom Nagelsmannom. Za reprezentativni fudbal danas važi pravilo da se njime ne bave vrhunski treneri, ali izuzeci potvrđuju pravilo. Tim predvode sjajni mladi talenti Jamal Musiala (110 miliona eura) i Florian Wirtz (110 miliona eura). Budućnost će, kao i historija, biti zvjezdana, a za Euro ćemo još vidjeti. U drugom potu favoriti su Španci koji su, kao i Nijemci, u procesu izgradnje nove reprezentacije. Kad vam je najveća zvijezda zadnji vezni Rodri (110 miliona), onda ste u problemu. Slijede začuđujuće potcijenjeni Portugalci – nikad bolja ekipa, bez slabe tačke i branilac titule Italijani. Fudbalska reprezentacija Italije Azuri imaju najjaču kariku na klupi, vodi ih Luciano Spalletti. Nakon Belgije i Nizozemske, koje su u sličnom razvojnom trenutku – dobra nova ekipa, ali čiji najbolji turniri tek slede, stručnjaci svrstavaju najveću regionalnu fudbalsku silu – Hrvatsku. Iskustvo iz 2006. Njemačka je bila domaćin Svjetskog prvenstva u fudbalu 2006. godine. Uz pune stadione i sjajno vrijeme, taj sportski događaj predstavio je svijetu ujedinjenu Njemačku, a Nijemci su je prvenstvo nazvali ljetnjom bajkom (Sommermärchen). Infrastruktura ovogodišnjeg Eura uveliko se oslanja na infrastrukturu Svjetskog prvenstva 2006, koje je nakon 18 godina još simbol nacionalnog ponosa cijele Njemačke. Devet od 12 mjesta Svjetskog prvenstva ugostit će i utakmice Eura: Berlin, Minhen, Dortmund, Štutgart, Hamburg, Frankfurt, Keln, Lajpcig i Gelzenkirhen. Prvi put u historiji prvenstava UEFA će koristiti virtuelno oglašavanje s tri različite vrste sponzorstava, osim globalnih sponzora, jedan paket za Njemačku, jedan za SAD i još jedan za kinesko tržište. Među glavnim sponzorima, iz poznatih razloga, više nema Gazproma, ali tu su i dalje Alibaba, Booking, Coca-Cola, Adidas, Hisense, Vivo Mobile… Sada je tu sveprisutni BYD Auto, ali i sponzori koji gravitiraju zemlji domaćinu, Lidl, Deutsche Bahn, Deutsche Telekom… Njemačka je u složenoj privrednoj krizi, a na sportsko-poslovnom planu to se pokazalo proljetos kada je fudbalski savez nakon 77 godina vjernosti nacionalnom ponosu Adidasu, ruku, ali i dresove, obećao američkoj kompaniji Nike. Ova priča jedna je od uvodnih poslovnih narativa nadolazećeg Eura. Nike će Elfu plaćati vrtoglavih 100 miliona eura godišnje, znatno više nego što bi to njemački div mogao da prati. Domaća javnost ovaj dogovor je dočekala na nož, a kritike su stigle i na račun sportskog, ali i poslovnog sektora. Bez pozitivnih makroučinaka Iako je fudbal najvažnija sporedna stvar na svijetu, a danas i najvažniji sportski biznis, čini se da ljetnja fudbalska euforija koja će se dogoditi u Njemačkoj skoro sigurno neće biti okidač koji će njemačku ekonomiju, koja se već četiri kvartala bori s recesijom, vratiti na pravi kolosjek. – Naravno da će gradovi domaćini imati koristi od povećane potrošnje i dolaska turista tokom Eura, ali problemi njemačke privrede uzrokovani poskupljenjem energenata nakon početka rata u Ukrajini teško će biti riješeni domaćinstvom kontinentalne smotre, kaže ekonomista Damir Bećirović. Također, sama struktura njemačke ekonomije, koja je pretežno industrijska, takva je da povećana potrošnja na hranu, piće i nove televizore neće imati veći uticaj na industrijsku potražnju (čak je prema Institutu za njemačku privredu iz Kelna moguće da će rast opšte potražnje biti nizak, jer će potražnja biti premještena). – Organizaciju ovog događaja ne prati izgradnja nove infrastrukture, osim modernizacije pojedinih stadiona, tako da s te strane neće biti značajnijeg uticaja na BDP zemlje, rekao je Bećirović za Bloomberg Businessweek Adria. Iako Euro neće kratkoročno preokrenuti njemačku privredu, organizacija ovakvih događanja uvijek nosi dozu optimizma, a još i ako Elf ode u finale, ljeto bi u Njemačkoj moglo biti veselo, uz smanjenje zabrinutosti u vezi sa aktuelnim ekonomskim zbivanjima, što bi se moglo pozitivno odraziti na budućnost u političkom i privrednom smislu. Kako bi ograničila putovanja, Njemačka je stvorila tri geografske zone za grupnu fazu uoči ovogodišnjeg prvenstva. Vlada u Berlinu to je učinila zbog zabrinutosti za okolinu. Očekuje se da će 51 utakmicu Eura pratiti ukupno 2,7 miliona gledalaca. Nejasna budućnost velikih fudbalskih takmičenja Posljednjih godina sve su glasniji kritičari organizacije velikih sportskih događaja. Organizatori sportskih događaja i međunarodni sportski savezi odgovorili su na ove promjene uvođenjem koncepta suorganizacije sportskih događaja. U posljednje vreme znatno se povećao broj ponuda za suorganizaciju održavanja velikih sportskih događaja na najmanje dvije lokacije. Trend suorganizacije najvidljiviji je u svijetu fudbala. Svjetsko prvenstvo 2026. godine ugostiće Meksiko, SAD i Kanada, a Euro 2028. Velika Britanija i Irska. Suorganizacija evropskih fudbalskih prvenstava nije novost. Prvi Euro kojem su dve zemlje bile domaćini bio je Euro 2000. u NIzozemskoj i Belgiji, a od 2008. samo je jedan Euro bio u organizaciji jedne zemlje. – Sve veći troškovi
Apple blizu dogovora s FIFA-om oko TV prava
Marx.ba Globalno upravno tijelo nogometa FIFA blizu je dogovora s Appleom da toj tehnološkoj kompaniji da svjetska televizijska prava za novi, jednomjesečni klupski turnir, izvijestio je New York Times. Ugovor s Appleom mogao bi biti objavljen već ovog mjeseca i procijenjen na oko milijardu dolara, četvrtinu od 4 milijarde dolara koliko je FIFA prvo procijenila, navodi se u izvještaju pozivajući se na tri osobe upoznate s tim pitanjem. Potencijalni sporazum dao bi kompanijinom poslu streaminga prednost u konkurenciji među pružateljima usluga streaminga da iskoriste prava za široko gledane sportske događaje u pokušaju povećanja broja pretplatnika. Ako se dogovor ostvari, ovo bi bio prvi put da je FIFA pristala na jedan svjetski ugovor, stoji u izvještaju. Viši rukovoditelji FIFA-e, međutim, izrazili su zabrinutost zbog mogućnosti “prava na besplatno emitiranje”, što bi događaj učinilo dostupnim samo pretplatnicima Apple TV+, navodi se u izvještaju. Nije jasno uključuje li ugovor takva prava. Sponzori također nisu bili voljni izdvojiti 150 miliona dolara koje FIFA traži za sponzorske pakete, stoji u izvještaju. Takmičenje s 32 ekipe održat će se sljedeće godine između 15. juna i 13. jula. Obično se tokom tog razdoblja ne planiraju veća takmičenja kako bi se igračima omogućilo odmor izvan sezone godinu dana prije Svjetskog prvenstva, prema izvještaju . FIFA se suočila s kritikama sindikata igrača jer ih nije konsultirala prije objave događaja, navodi se u izvješću. – Kao opća praksa, FIFA ne potvrđuje niti negira komercijalne razgovore, rekao je glasnogovornik upravnog tijela u odgovoru na Reutersov zahtjev za komentarom. Apple je odbio komentirati.