Nespresso slavi aluminij: Oglašavanje uz oslanjanje na zaštitu životne sredine
N. D. Nespresso, Nestlé brend poznat po svojim vrhunskim aparatima za kafu i kapsulama za jednokratnu upotrebu, udružio se s namjenskom agencijom Accompany Creative kako bi pokrenuo kampanju na temu recikliranja koja je tempirana na Climate Week NYC. Kampanja stavlja u središte pažnje aluminij, materijal koji se koristi za pravljenje Nespresso kapsula, dok demonstrira kako brend pojednostavljuje recikliranje putem programa za odlaganje i kesa za slanje poštom. Odluka Nespressa da pokaže svoj uticaj na životnu sredinu stiže pošto su mnogi trgovci nastojali da prevaziđu marketing zasnovan na problemima, uprkos tome što je bio popularan prije samo nekoliko godina. Jedan izazov s kojim su se mnogi brendovi suočili sa slanjem poruka oko okoliša, posebno je da to može dovesti do dodatnog nadzora od strane potrošača koji mogu dovesti brend u probleme ako se tvrdnje percipiraju kao neiskrene. Određivanje vremena kampanje „Snaga aluminija“ s Climate Week NYC može pomoći da se poveća doseg Nespressove poruke na godišnjem događaju koji okuplja poslovne lidere i zagovornike politike kako bi razgovarali o ekološkim pitanjima i rješenjima. Video za kampanju sadrži elegantne snimke Nespresso kapsule kao glas koji objašnjava kako se metal koji se može reciklirati koristi za svježinu proizvoda. Kreativnost također povezuje kružni oblik mahuna s procesom recikliranja, koji se često prikazuje simbolom koji prikazuje strelice koje se kreću u krug. – Dok kružnost dobija na zamahu u luksuznom prostoru, ona je oduvijek bila dio Nespressovog DNK. Dvije temeljne istine brenda su naš fokus na održivost i naše kultne aluminijske kapsule. Ova inovativna kampanja otvara nove terene kako bi zagovarala to “namjerno luksuzno” iskustvo i osnažila naše kupce da igraju važnu ulogu koju imaju u životnom ciklusu naših proizvoda i koriste kafu kao snagu za dobro, rekla je Jessica Padula, potpredsjednica marketinga i održivosti u Nespresso USA. Brend možda želi da se izdvoji iz tekućeg negativnog diskursa o uticaju na životnu sredinu jednokratnih kapsula kafe. Brend Keurig, na primjer, nedavno je pristao da plati kaznu od 1,5 miliona dolara nakon optužbe Komisije za vrijednosne papire i berze da su njene izjave o mogućnosti recikliranja njegovih jednokratnih kapsula za kafu K-Cup obmanjujuće. Nespressova matična kompanija Nestlé i sama se u prošlosti našla na udaru kritike zbog velikih količina ekološke štete. Od tada, prehrambeni gigant se nekoliko obavezao na smanjenje ugljičnog otiska i povećao svoje oslanjanje na obnovljivo gorivo.
Kampanja bez granica: Wendy’s ne štedi glavnog konkurenta
N. D. Američki Wendy’s prodaje svoj Frosty za 1 dolar i snima i reklame o McDonald’su. Odlučili su da prodaju svoj desert za 1 dolar do kraja mjeseca, ali također podsjećaju kupce na dugogodišnji problem svog rivala sa pokvarenim mašinama za sladoled. Vjerovatno je bilo samo pitanje vremena kada će Wendy’s početi koristiti McDonald’sove pokvarene mašine za sladoled u vlastitim marketinškim naporima. Lanac brze hrane sa sjedištem u Dablinu u Ohaju planira prodati male veličine svojih popularnih Frosty deserta za 1 dolar do kraja ovog mjeseca, ili oko pet dana. To je klasičan popust na određeni artikl, ključan u trenutku kada kupci traže jeftine opcije brze hrane. Ali ovo je Wendy’s, koji je na svojim kanalima društvenih medija razvio nevjerovatnu ličnost, gdje je poznat po tome ne štedi baš nikoga, s posebnim naglaskom na McDonald’s. Wendy’s koristi ponudu da se podsijava u zloglasnim mašinama za sladoled McDonald’s. Kompanija radi s programerom web stranice McBroken.com, gdje kupci mogu vidjeti da li je njihova lokalna McDonald’s mašina za sladoled stvarno funkcionalna. – Wendy’s se pojavljuje za obožavatelje širom zemlje sa ukusnim, pouzdanim Frosty poslasticama. Naši klijenti mogu računati na Frosty kada im je najpotrebniji, navodi se u objavi kompanije. Skoro 15% McDonald’sovih mašina za sladoled pokvareno je u srijedu rano popodne, navodi se na web stranici. McBroken.com sada prikazuje lokacije Wendy’sa na lokalnoj mapi koja prikazuje McDonald’s sa prekidima i radećim mašinama za sladoled. Tu je i Wendy’s oglas na vrhu. Wendy’s kaže da se aparati za sladoled u McDonald’su najčešće pokvare od 11 do 15 sati, a gradovi u kojima su kvarovi najčešći su Čikago, Hjuston, Las Vegas, Njujork i Los Anđeles. Kada mašina za sladoled ne radi, obično ne radi dva do tri sata. McDonald’sove mašine za sladoled, koje prave McFlurry deserte, kornete za sladoled i kolače od sladoleda, godinama su popularna tema razgovora dok frustrirani kupci odlaze na društvene mreže u znak protesta protiv ovog problema. Obrazloženje iza ovog problema postalo je popularno u medijima i čak je očigledno privuklo pažnju savezne vlade, koja prati pravila koja davaoci franšize postavljaju svojim primateljima franšize. I postala je popularna tema za rivale koji ne mogu da odole porivu da se rugaju sa McDonald’som dok guraju svoje ponude.
Novi marketinški pristup: Najveći trgovac dijamantskim nakitom osvaja mlađe generacije
Marx.ba Kay Jewelers, koji se može pohvaliti da je najveći svjetski trgovac dijamantskim nakitom, razvija nekoliko aspekata svog brenda kako bi bolje prepoznao ukuse i sklonosti kupovine sljedeće generacije potrošača. Modernizirane trgovine, svježi reklamni kreativac i nova linija svakodnevnog nakita imaju za cilj da povećaju privlačnost Gen Z i milenijumskih kupaca. Studio By Kay, koji dolazi na police 28. oktobra, obuhvata preko 30 stilova, kao što su naušnice i prstenovi koji se mogu slagati, a cijene se kreću od 199,99 do 2.199,99 dolara. Više od 100 godina star Kay brend djeluje u maloprodajnoj vertikali u kojoj su novi rivali, uključujući Mejuri i Catbird, osvojili mlađe potrošače kroz trendovske ležerne nakite i saradnju sa slavnim osobama. Kay matična kompanija Signet, koja također posjeduje Zales i Diamonds Direct, također gradi svoje mogućnosti e-trgovine kako bi iskoristila promjenu navika kupovine. Kako bi promovirala svoj osvježeni pristup, Kay je početkom ovog mjeseca debitovala u novoj kampanji koja opisuje ljubav onako kako je ljudi svakodnevno doživljavaju (dugogodišnji slogan „Svaki poljubac počinje s Kayom“ je prisutan). Oglasi prikazuju raznoliku lepezu parova dok se vjere i vezuju. Kreativa će se prikazivati na TV-u, video zapisima na mreži, društvenim mrežama, prikazu i pretraživanju. Oglašavač također koristi sportska partnerstva, uključujući svoj postojeći rad s NFL-om, za napore koji se pojavljuju u eteru uoči sezone praznične kupovine. Što se tiče maloprodaje, Kay će evoluirati svoj otisak od preko 200 prodavnica tokom 2024. i do 2025. godine, integrišući više tehnologije i dodajući oblasti prilagođavanja i saradnje koje služe za svadbene zabave, grupe prijatelja i druge vrste okupljanja. Obična investicija premašuje 60 miliona dolara, izvještava Women’s Wear Daily. Signet je nedavno pokrenuo slično osvježenje brenda za Zales, koji je prošao 100 godina poslovanja. Ovaj gigant nakita je u padu, a prodaja je pala za 7,6 posto u odnosu na prethodnu godinu na 1,5 milijardi dolara u drugom tromjesečju svoje fiskalne godine.
Prihod od oglašavanja dosegnut će 1 trilion dolara 2026. godine
Marx.ba Unatoč ekonomskim preprekama, tehnološkom poremećaju i povećanom geografskom i industrijskom takmičenju, globalna industrija zabave i medija (E&M) nastavila je rasti u 2023., prema PwC-u. Ukupni prihodi porasli su 5 posto u 2023. na 2,8 triliona dolara, nadmašivši ukupni ekonomski rast koji navodi MMF. Izgledi, koji pokrivaju 11 segmenata prihoda u 53 zemlje i teritorija, otkrivaju da se predviđa da će globalni E&M prihodi dosegnuti 3,4 triliona dolara u 2028., rastući uz godišnju stopu rasta od 3,9 posto (CAGR). Prije svega, prihod od oglašavanja trebao bi doseći 1 trilion dolara u 2026. i predviđa se da će činiti više od polovice (55 posto) ukupnog rasta prihoda E&M industrije u sljedećih pet godina. Izgledi također otkrivaju da se servisi za strujanje, koji tradicionalno ovise o modelima pretplate, suočavaju s povećanom konkurencijom i izazovima u korištenju i preuzimanju od strane potrošača te traže konsolidaciju, sportove uživo (uključujući mega-događaje poput Ljetnih olimpijskih igara), razbijanje lozinki dijeljenje i modeli temeljeni na oglasima za poticanje rasta. Gledajući širom svijeta, SAD ostaje najveća svjetska tržište i tržište oglašavanja (4,3 posto CAGR do 2028.), predstavljajući više od jedne trećine globalne potrošnje u 2023. Međutim, druga velika tržišta, uključujući Kinu (7,1 posto) i Indiju (8,3 posto), a manje zrela tržišta poput Indonezije (8,5 posto) i Nigerije (10,1 posto), rastu brže. Očekuje se da će globalni prihod od oglašavanja rasti po godišnjoj stopi rasta od 6,7 posto (CAGR) do 2028., ispred druga dva analizirana široka E&M segmenta: povezivost (2,9 posto) i potrošač (2,2 posto). Svo to vrijeme, ukupni prihod od oglašavanja trebao bi dosegnuti 1 trilion dolara u 2026. (dok će prihodi u 2028. biti dvostruko veći od prihoda u 2020.). Predviđa se da će oglašavanje činiti 55 posto ukupnog rasta E&M industrije u sljedećih pet godina na temelju tri analizirana široka E&M segmenta. Oglašavanje na internetu najveća je i jedna od najbrže rastućih komponenti industrije oglašavanja. Porastao je za 10,1 posto u 2023., dodajući 52,5 milijardi dolara novih prihoda, a predviđa se da će porasti na CAGR od 9,5 posto do 2028., kada će činiti 77,1 posto ukupne potrošnje na oglase. Korištenje usluge strujanja i prihvaćanje potrošača raste, iako niže nego posljednjih godina, jer se pružatelji usluga suočavaju s povećanom konkurencijom i izazovima u navođenju potrošača da plaćaju više za digitalnu robu i usluge. Globalne pretplate na over-the-top (OTT) video usluge porast će na 2,1 milijardu u 2028. s 1,6 milijardi u 2023. – što predstavlja CAGR od 5 posto. Očekuje se da će globalni prosječni prihod po OTT video pretplati rasti, porasti sa 65,21 dolara 2023. na 67,66 dolara 2028. Ovaj efekt platoa tjera vodeće streamere da preoblikuju svoje poslovne modele i pronađu nove prihode izvan pretplata, uključujući uvođenje varijanti temeljenih na oglasima (smanjene naknade za pretplatu sa sadržajem ispunjenim oglasima), suzbijanje dijeljenja lozinki, uvođenje sportova uživo, i konsolidacija industrije. Na razvijenim tržištima ova konsolidacija poprima oblik povezivanja pružatelja usluga pretplate. Do 2028. oglašavanje će činiti oko 28 posto OTT globalnih prihoda od streaminga, u odnosu na 20 posto u 2023. godini. Globalno igranje igara, koje uključuje e-sport (takmičarsko igranje s profesionalnim turnirima i gledateljima uživo), nastavilo je svoj niz kao jedan od najbrže rastućih velikih sektora u E&M svemiru, s ukupnim prihodom koji je 2023. dosegao 227,6 milijardi dolara, što je rast od 4,6 posto. Prihod je na putu premašiti 300 milijardi dolara u 2027., što je gotovo dvostruko više od nivoa u 2019. Azijsko-pacifičko područje ostaje najveće regionalno tržište igara, koje predstavlja 48,1 posto ukupnog globalnog segmenta, popevši se na 54,4 posto, ili 181,8 milijardi dolara, u 2028. godini. Drugdje unutar E&M-a, osobna, stvarna, tehnološki omogućena iskustva kao što su živa muzika i kino ostaju ključne industrije u razvoju, s kino blagajnama i prodajom ulaznica za glazbu koja predstavlja 38,6 posto neto povećanja potrošačke potrošnje u svijetu u 2023. godini. Potaknuti velikim događajima kao što su svjetske turneje muzičara, prihodi od muzike uživo porasli su za 26 posto i činili su više od polovice ukupnog muzičkog tržišta. Potpomognuto nekoliko blockbuster izdanja u 2023., kinematografija je zabilježila povećanje potrošnje na blagajnama od 30,4 posto u odnosu na prethodnu godinu. Globalni prihodi kina spremni su da 2026. nadmaše svoje nivoe prije pandemije, 2019. godine, piše ICTBusiness.
Marketinški trenuci: Kako izbjeći navigaciju pogrešnom atribucijom brenda
N. D. U svom pokušaju da se izbore sa popularnim trenucima, brendovi često na kraju potpiruju kulturni nered i gube se u samoj buci od koje su nastojali pobjeći. Jednostavno rečeno, maksimiziranje utisaka ne garantuje nužno značajan uticaj. Zašto? Jer samo pojavljivanje nije dovoljno – brendovi često proizvode slične emotivne prilagođene spotove od 30 sekundi koji promovišu događaj više nego njihov vlastiti brend, što rezultira pozadinom – lako se previdi i brzo zaboravlja, pieš Ads News. Kada su brendovi u prošlosti ovo pogriješili i ušli u sve bez autentičnosti i prepoznatljivosti, studije su pokazale da publika u najboljem slučaju pogrešno razumije kampanje, a u najgorem ih aktivno pogrešno pripisuje ključnim konkurentima. Analiza FIFA Svjetskog prvenstva 2014. pokazala je da se 25% gledatelja pogrešno prisjetilo Mastercard sponzorstva koje nikada nije postojalo, dok je skoro 1/3 gledalaca Adidasovu kampanju pogrešno pripisalo glavnom sportskom rivalu, Nikeu. Iako kulturne prilike predstavljaju odličnu priliku da se uskladite s nacionalnom hajkom, postoji rizik. Dakle, koje su uobičajene zamke kulturne kapitalizacije i koje lekcije iz njih možemo naučiti? 1. Od vidljivosti do dodavanja vrijednosti Brendovi rizikuju da odvoje potrošače u njihovoj ponudi za oko kada daju prioritet emitovanju spotova brenda nad smislenim angažmanom. Prelazak sa površinske izloženosti na veze na nivou supstance uključuje razumevanje zamršenosti događaja i publike koju žele da dosegnu. Odličan primjer je nedavna Netflixova kampanja, u kojoj je profesionalni teniser, Carlos Alcaraz, oteo TV prijenos Indian Wells Opena, pretvarajući ritual potpisivanja kamere nakon utakmice u priliku da zadirkuje svoje nadolazeće sportske dokumente u nizu utakmice. 2. Licenca za igranje, a ne samo plaćanje Dok neki brendovi kreiraju sredstvo po mjeri vezano za trenutak u vremenu i nazivaju ga dobro obavljenim poslom, pravi uticaj dolazi iz autentičnog usklađivanja sa događajem ili licencom za igranje u tom prostoru. Na primjer, dok je Decathlonova reaktivna kampanja na prekid tehnologije bila zabavna, vjerovatno će biti zaboravljena zbog odstupanja od uobičajenog tona brenda. KitKat je međutim iskoristio svoj uspostavljeni brend „odmori se“ kako bi kreirao reaktivnu kampanju koja je učvrstila njegovo stalno pozicioniranje brenda. Stoga, dok su oboje označeni kao „reaktivni“ (što implicira kratkoročni fokus), KitKat je strateški iskoristio trenutak za jačanje i proširenje svog dugoročnog pozicioniranja naslijeđa. 3. Od trenutka do momenta Kada je u pitanju iskorištavanje slave etabliranih trenutaka, brendovi izlažu riziku onoga što se naziva „efekat vampira“, gdje je događaj toliko očekivan da se pažnja privuče na trenutak u vremenu u odnosu na sam brend. Kako bi se izbjeglo samo kratkoročno „iznajmljivanje slave“, brendovi bi trebali ulagati u dugoročne strategije i partnerstva koja tako neprimjetno integriraju brend u trenutak da bi svaki bez drugog bio nepotpun. I dok se brendovi možda osjećaju kao da prodaju svoje prvorođenče da bi sebii to priuštili, to ne mora biti. Agencije i njihovi klijenti treba da provode iskustvo brenda kako bi identifikovali karakteristične mogućnosti medijskih uređaja sa potencijalom da stvore kapital za brend… dugoročno. Ukratko, cilj je ne samo uskladiti se s kulturnim trenucima, već postati odlučujući događaj koji se očekuje. Kada se marketing trenutaka obavlja s autentičnošću i prepoznatljivošću, on podiže brend od pukog sudjelovanja u kulturi do stvarnog oblikovanja.
Predstavljamo nova oglasna rješenja za povećanje potražnje zasnovana na AI
N. D. Google i YouTube nova rješenja zasnovana na umjetnoj inteligenciji pomažu oglašivačima da umnože svoju kreativnost i generiraju potražnju. Google AI pokreće toliko toga što ljudi vole na YouTubeu: preporuke sadržaja, pristupačnost, korisničko iskustvo i još mnogo toga. On također pokreće rješenja za oglase koja vam pomažu u vođenju vašeg poslovanja. Predstavljamo dvije nove Google kampanje zasnovane na umjetnoj inteligenciji, Demand Gen i Video View kampanje. Oni olakšavaju povezivanje s potrošačima i podstiču potražnju od sredine toka, sve do kupovine. Istraživanja već pokazuju da 87% potrošača kaže da im YouTube pomaže da brže donesu odluke o kupovini. Ova rješenja za oglase koriste relevantne, impresivne kreative kako bi potaknule akciju i konverzije u važnim trenucima. Demand Gen nude skup jedinstvenih karakteristika dizajniranih posebno za potrebe današnjeg društvenog marketinga. Istraživanja pokazuju da je 91% potrošača poduzelo akciju odmah nakon što su otkrili nove proizvode ili brendove na Google feedovima, kao što su Discover ili Gmail. Uz Demand Gen, vaši video i slikovni materijali s najboljim učinkom integrirani su u naše najvizuelnije dodirne točke usmjerene na zabavu — YouTube, YouTube Shorts, Discover i Gmail. Ovi proizvodi dosežu preko 3 milijarde korisnika mjesečno dok strimuju, skroluju i povezuju se. Uz potpuno novi tok izgradnje Demand Gena, lakše je nego ikad da dovedete vaše slike i video materijale s najboljim učinkom u Google Ads i pregledate kako će izgledati prije nego što se pokrenu. Ove kampanje možete učiniti još pametnijim i relevantnijim tako što ćete upariti prilagođene oglase s potpuno novim sličnim segmentima na osnovu vaših lista publike. Optimizacijom za konverzije, kao i licitiranjem za povećanje broja klikova, možete kreirati duboko relevantne kampanje na osnovu svojih ciljeva koje podstiču pravu akciju u pravom trenutku. Na primjer, možete odabrati da povećate konverzije kod postojećih kupaca nudeći im popust na novu liniju proizvoda. Ili, možete generirati potražnju tako što ćete privući novu publiku na svoju web lokaciju uz specijalnu ponudu da se pridružite programu pretplate vašeg brenda. Sa kampanjama za prikaz videa, brendovi mogu maksimizirati preglede u in-streamu, in-feedu i sada YouTube Shorts, sve u jednoj kampanji. U ranom testiranju, video kampanje su postigle u prosjeku 40% više pregleda u poređenju sa in-stream kampanjama cijene po pregledu koje je moguće preskočiti. Primjera radi Samsung Njemačka je želio angažirati svoju ciljnu publiku generacije Z tokom vrhunca sezone praznika. Sa kampanjama za prikaz videa, Samsung je uspio značajno povećati preglede i postići inkrementalni doseg od 94%, uz istovremeno smanjenje CPM-a i generiranje najboljeg povećanja razmatranja u klasi. Danas se od marketara traži da urade više sa manje. Višestruki makro izazovi, od inflacijskih pritisaka do ograničenja u lancu snabdijevanja, tjeraju na teže odluke za svakog donosioca odluka u poslovanju i marketingu. Ova rješenja vođena umjetnom inteligencijom omogućavaju vam da izmjerite inkrementalni uticaj vaših kampanja uz povećanje brenda, povećanje pretrage i atribuciju zasnovanu na podacima, pomažući vam da efikasnije donosite pametnije odluke.
Pobjeda nad generacijom Z: Promotivne strategije koje funkcioniraju
N. D. U svijetu ponašanja potrošača koji se stalno razvija, Gen Z stoji na čelu sa svojim jedinstvenim karakteristikama. Rođena između 1997. i 2010. godine, prva generacija digitalnih domorodaca prepisuje pravila angažmana za brendove i trgovce. Kako ulaze u odraslu dob, njihova kupovna moć i utjecaj rastu eksponencijalno, što predstavlja obećavajuću priliku za preduzeća. Nalazi u najnovijem izvještaju UNiDAYS Student Insights otkrivaju da potrošači generacije Z nisu samo optimistični – puni su uzbuđenja dok krećemo u novu školsku godinu. Generacija Z će se opskrbljivati osnovnim potrepštinama od školskog pribora do namirnica, mode, brige o sebi i tehnike. Ono što je bitno napomenuti je razlika u potrošnji između generacije Z i starijih potrošača. Uz tok prihoda koji u velikoj mjeri ovisi o porodici, pripadnici Z generacije primjenjuju taktike kupovine koje maksimiziraju njihov budžet. Zbog toga će značajan dio iskoristiti događaj kao način za stjecanje proizvoda i usluga u ključnim vertikalama, uključujući modu (60%) i ljepotu (45%), omogućavajući im da žive životom koji traže. Brendovi moraju razmotriti strategije koje uključuju ove namjere i pokretače da se upoznaju sa učenicima u njihovim strastima, pomažući im da osiguraju te stavke na listi želja tokom ovih važnih trenutaka. Rani angažmani koji poštuju realnost generacije Z su ključni i prvi proaktivni korak ka osvajanju ove demografije. Kratko zavirivanje u nadolazeće prodajne artikle, odbrojavanje koje im daje do znanja kada mogu očekivati ponude i opcije rane prijave pomoći će da brendovi budu u centru pažnje kada budu u poziciji da kupe. Za razliku od prethodnih generacija, ovi mladi kupci još nisu u braku s određenim brendovima. Ipak, istraživanja pokazuju da postoje načini da ih angažujete i dosljedno otključate njihovu lojalnost. Slično starijim kupcima, cijena i kvalitet su glavni faktori koji utječu na kupovinu Gen Z. Međutim, kao što pokazuje naše istraživanje, brendovi moraju ići dalje kako bi postigli žicu sa prirodom generacije Z koja nije sklona riziku. Jedan od načina da se angažuje Gen Z je da im se omogući da donose informirane odluke. U praksi, to znači pružanje transparentnih i relevantnih informacija kako bi se lako uočili i uporedili različiti brendovi i dodana vrijednost – a ne samo vrijednost. Sajtovi za e-trgovinu, poput Amazona i eBaya, sve više prikazuju opcije “uporedi sa”, koje prikazuju jeftinije ili bolje ocijenjene ekvivalente. Strateški, ovo nije samo da bi se smirila generacija Z, koja voli pažljivo procijeniti opcije. To zapravo dovodi do manjeg broja napuštanja korpi, viših stopa konverzije i pozitivnijih preporuka od usta do usta. Gen Z također stalno traži odlične ponude. U slučajevima kada su funkcije poređenja proizvoda neizvodljive, brendovi bi trebali staviti u prvi plan vrijednost i kvalitet u proizvodu i sveobuhvatnijim marketinškim porukama – naglašavajući kako oni idu iznad i dalje, na primjer, s povratom bez problema, virtuelnim isprobavanjem ili minimalnim garancijama usluge. Posvećenost raznolikosti i inkluziji je od suštinske važnosti za svjesnog potrošača generacije Z. Međutim, fino podešen radar za autentičnost znači da plaćanje na riječima neće smanjiti za ovu razumnu kohortu. Umjesto toga, brendovi moraju ojačati inkluzivnost kroz marketinške materijale. Dove 20-godišnja kampanja je sjajan primjer kako brendovi mogu ojačati svoju autentičnost i povezanost. Također, demonstrira moć dosljednog pojačavanja i ponovnog pakovanja poruka. Nedavno opredjeljenje da se nikada ne koristi umjetna inteligencija za predstavljanje stvarnih žena u svojim oglasima ne samo da odjekuje generacijom društvenih medija, već i održava njenu vrijednost relevantnom i vrhunskom. Isto se može reći kada se komunicira šira etika brenda i korporativna odgovornost. Oživljavanje fer trgovine i održivih odluka o kupovini kroz generacije ne samo da pokazuje brigu generacije Z za planetu, već i demonstrira razorni utjecaj koji mlađa generacija ima na stariju demografiju. Kao šampioni održivosti, oni tjeraju druge na donošenje odgovornijih odluka o kupovini – nešto čega brendovi moraju imati na umu proaktivnim ispunjavanjem ovih zahtjeva mladih inicijativama kao što su ekološko pakovanje i poštena radna praksa. Ponudite iskustva i poticaje koji su zaista privlačni Gen Z je odrastao uronjen u digitalna iskustva, koja su oblikovala njihove identitete, tako da je kupovina putem interneta druga priroda. Znamo da su društvene mreže način života, sa platformama kao što su YouTube, Instagram i TikTok koje pružaju virtuelne zajednice za zabavu, samoizražavanje i komunikaciju. Dakle, nije ni čudo da su ove stranice na listi prvih za otkrivanje brenda, ili da tri od četiri kažu da je pretraga na mreži mjesto gdje traže da otkriju nove proizvode. Ipak, rastuća potražnja mladih za iskustvima iz stvarnog života sugerira da je za brendove da se povežu sa učenicima tamo gdje žele da budu povezani, uključivanje iskustva u trgovini jednako kritično. Na drugom mjestu na listi, 58% bira glavne i fizičke prodajne objekte kako bi istražili ponudu brendova. Opcija za lično je posebno važna za svježe, one koji gledaju na modu i sve koji traže praznične poklone. Slična je priča kada je u pitanju slušanje o ponudama. Generacija Z ima nešto veću sklonost da sazna o ponudama i popustima putem digitalnih kanala, s e-poštom, društvenim mrežama i aplikacijama koji su najviše rangirani. Međutim, također vidimo sheme kartica lojalnosti i natpise u trgovinama u kombinaciji. U stvari, kanali izbora generacije Z uglavnom su u skladu sa starijim generacijama kupaca, što nam govori da je omnikanalni pristup put naprijed za brendove koji žele da presjeku druge demografske razlike. Kada je u pitanju razmjena poruka, jedna dobitna strategija je da Gen Z bude u toku s vijestima o nadolazećim izdanjima i prodaji kako bi mogli unaprijed planirati. Push obavijesti i ad-hoc e-poruke su najbolji način da ih obavijestite o vremenski ograničenim ponudama. Ova grupa kupaca također žudi za personaliziranim iskustvima. Korištenje uvida vođenih podacima za prilagođavanje preporuka i ponuda je još jedan sjajan način da do njih dođete. Iznad svega, ponude za učenike su najbolji način da privučete kupce generacije Z. Tri četvrtine se slaže da je učenički popust dovoljan da utiče na njih kada se odluče za kupovinu. Osim sniženih cijena, ekskluzivne pozivnice, rani pristup, programi lojalnosti, probni period bez obaveza, besplatna dostava i povrat, besplatni dodaci, nagrade, ponude i pokloni nisu samo uvjerljivi poticaji već i siguran način da privučete pažnju Gen Z kada se
New York Festivals Advertising Awards: Oni imaju trajan utjecaj na svijet oglašavanja i komunikacija
N. D. Specijalne nagrade industrije odaju počast onim kompanijama čije višestruko nagrađivane kampanje pokazuju inovativnost i kreativnost. Ova čast je krajnje priznanje koje slavi holding kompanije, mreže i agencije čiji najnoviji rad nije samo inspirisao i angažovao potrošače, već i podstakao afinitet prema brendu. Dobitnici Industrijske nagrade za 2024. određuju se prema broju najboljih prijava koji osvajaju trofeje u okviru takmičenja na osnovu rezultata koje je odredio izvršni žiri New York Festivals 2024. Ove nagrađivane kompanije postavile su nove standarde u industriji i ostavile trajan utjecaj na svijet oglašavanja i komunikacija. Agencija godine – Jung von Matt AG Jung von Matt AG nagrađen je prestižnom nagradom za agenciju godine. Agencija je zaradila impresivan broj zlatnih, srebrnih i bronzanih trofeja za svoj revolucionarni rad za vrhunske klijente uključujući adidas, BMW, Hamburg Marketing GmbH, Berliner Verkehrsbetriebe (BVG), Deutscher Sparkassen- und Giroverband e.V. & S-Communication Services GmbH, Opel Automobile GmbH i Hyundai. Titula Agencije godine dodjeljuje se reklamnoj agenciji koja zarađuje najviše bodova za izvanredan kreativni rad u svim medijima. – Oduševljeni smo što smo dobili priznanje od strane NYF žirija za naš rad. Divna potvrda za naše klijente, velika motivacija za naše timove da nastave da daju sve od sebe u svojim zadacima. A povrh toga, sretni smo što se mijenjamo naš svijet malo s kreativnošću kroz djela koja se bore protiv nacista ili za klimu i više raznolikosti u našem društvu, poručili. Mreža agencija godine – McCann Worldgroup McCann Worldgroup je nagrađen nagradom Mreža godine 2024. za svoja vrhunska dostignuća u oglašivačkoj industriji na globalnom nivou. Ova cijenjena nagrada odaje priznanje mreži reklamnih agencija koja postiže najvišu ocjenu za svoje prijave u svim medijima i proizvodi vodeći kalibar vrhunskih kreativnih radova u svim svojim agencijama koji su prijavljeni u okviru konkursa. – NY Festivals je uvijek poseban šou. Ove godine je bilo još više, jer je Super Žiri koji je debitovao 2024. među svojim članovima uvrstio neka od najvećih i najcjenjenijih imena naše industrije. Zato osvajanje željene Mreže godine ima još veći značaj za McCann Worldgroup. U sezoni u kojoj su naše agencije i klijenti zajedno izlazili na pozornicu na svim dodjelama nagrada, ovo je šlag na torti. Ne mogu dovoljno zahvaliti svim našim ljudima, partnerima i klijentima što su našu ljestvicu zadržali na visokom nivou kao i uvijek, rekao je Javier Campopiano, globalni glavni kreativni direktor McCann Worldgroup. McCann Holding kompanija godine – Interpublic grupa Interpublic grupe (IPG) je nagrađen titulom Holding kompanije godine 2024. Ova istaknuta nagrada odaje priznanje holding kompaniji koja je zaradila najvišu kombinovanu ocjenu za sve prijave u svim medijima, na osnovu zajedničkih bodova stečenih kroz svoju široku mrežu i agencije. – Ovakve počasti naglašavaju dubinu talenata u IPG-u i dodatno potvrđuju našu predanost spajanju kreativnog pripovijedanja s naprednim podacima i tehnologijom u službi uspjeha našeg klijenta. Čestitam McCann Worldgroup-u i svim našim timovima na izuzetnom radu koji je rezultirao ovim priznanjem. Ovo priznanje, koje dodjeljuju naše kolege, odražava se na kvalitet naših ljudi i zanata i inspiriše nas da nastavimo s inovacijama i dalje, komentirao je izvršni direktor Interpublic grupe Philippe Krakowsky. “ Globalni brend godine – TyC Sports TyC Sports, argentinski plaćeni televizijski sportski kanal, sa sjedištem u Buenos Airesu, nagrađen je cijenjenom nagradom Global Brand of the Year. Ova prestižna čast odaje priznanje brendu koji se ističe u svim medijima, zarađujući najvišu ocjenu za svoje izvanredne kampanje i ističe se inovativnim i kreativnim marketingom dok demonstrira učinkovitu komunikaciju. Slaveći revolucionarna dostignuća, ovaj globalni brend je također osvojio prestižnu nagradu Best of Show, 1 Grand Award i 2 NYF Gold Towers za najbolji kratki film “Hotel La Argentina”. Film prati skromno putovanje hotela kako bi stekao treću zvijezdu. Nakon pobjede Argentine na FIFA Svjetskom prvenstvu 2022. godine, nacija je dodala treću zvijezdu svom amblemu. Godinu dana kasnije, TyC Sports je nadogradio Hotel Argentina, hotel s dvije zvjezdice u blizini Buenos Airesa, s novim sadržajima za obilježavanje godišnjice Svjetskog prvenstva, producirajući kratki film koji je osvojio cijelu zemlju. Filmska producentska kuća godine – Virgen Films Argentina Virgen Films Argentina je bio u centru pažnje, osvojivši nagradu za uglednu filmsku produkcijsku kompaniju godine za njihov odličan rad za hotel La Argentina koji je osvojio nagradu Best of Show za Mercado McCann Argentina za klijenta TyC Sports. Virgen Films je također doprinio da Mercado McCann zaradi 1 prestižnu Grand Award i 2 NYF Gold Towers.
3 glavna trenda oglašavanja u svijetu koje treba pratiti u 2024. godini
N. D. Godine 2023. vidjeli smo pojavu AI u svim oblicima sadržaja, porast personalizacije, proširene stvarnosti (uključujući metaverzum) i eksploziju kratkih video zapisa. Struka je mišljenja da trendovi oglašavanja u 2024. izgledaju kao odgovor na trendove koje smo vidjeli 2023. godine. Na primjer, ako je oglasni tim prošle godine bio čvrsto protiv korištenja umjetne inteligencije, morao bih sustići sve koji su je u početku prihvatili. Možda čak koristite umjetnu inteligenciju, a da to ne znate, dok Google koristi umjetnu inteligenciju u plaćenoj pretrazi za kreiranje relevantnih oglasa. U 2024. oglašivači će morati ostati u toku s trendovima ili njihov novac od reklama neće ići tako daleko. U ovom članku se govori o nadolazećim trendovima oglašavanja i kako možete iskoristiti ove statistike da povećate angažman, vrijednost i prodaju. 1. Vještačka inteligencija Umjetna inteligencija postoji, u određenoj mjeri, posljednjih 70 godina. Ipak, tek u posljednjih nekoliko godina postala je glavna ideja u reklamnom prostoru. Mnogi poslovni lideri vjeruju da potcjenjujemo utjecaj umjetne inteligencije na kompanije, a 65% je izjavilo da će AI biti konkurent industrijskoj revoluciji u svom utjecaju na produktivnost. Šta ovo znači za vas? 2024. AI će biti jedan od najboljih načina na koji kompanije mogu povećati svoj rast i povećati kvalitet svojih reklama. Ako želite iskoristiti umjetnu inteligenciju više nego što to činite trenutno, razmislite o angažiranju stručnjaka za umjetnu inteligenciju ili konsultanta koji će vam pomoći da integrirate AI u svoje radne procese i reklamne napore. Menadžer programa HubSpot Kaitlin Milliken također odvaja vrijeme za testiranje AI rješenja kao što je ChatGPT. – AI možda nije najbolji u osmišljavanju kreativnih koncepata ili pisanju same kopije, ali koristim AI da eliminišem ručne zadatke i dopunim svoje vještine. Morao sam raditi s velikim skupovima slika za projekat. Koristio sam ChatGPT da kreiram Python skriptu koja je upravljala datotekama umjesto mene. To mi je uštedjelo sate, kaže Milliken. Ako trenutno nemate budžet da unajmite stručnjaka za umjetnu inteligenciju, nema razloga zašto ne možete početi savjetovati AI programe kao što su Gemini ili ChatGPT tokom svake faze procesa oglašavanja. Mnogi vještačku inteligenciju koriswte tokom razmišljanja, stvaranja ideja, pisanja sadržaja, planiranja i još mnogo toga. 2. Integracija e-mail marketinga sa drugim kanalima Nije tajna da e-mail marketing ima jedan od najboljih ROI-a (return on investment) od svih digitalnih marketinških kanala. Nažalost, većina marketinških timova ne integriše marketinške programe putem e-pošte u druge marketinške kanale, ograničavajući utjecaj e-pošte. Kako možete integrirati e-poštu u svoje druge marketinške kanale? Prvi korak ka uspješnoj integraciji programa e-pošte u druge kanale je segmentiranje vaših lista (e-mailova) prema vrsti publike i osiguravanje da reklame i sadržaj odgovaraju njihovim potrebama. Na primjer, u svojim listama e-pošte, segmentiraću po djelatnostima, veličini njihovog poslovanja, proizvodima kupljenim u prošlosti i područjima interesovanja. Ako ne znate odgovore na ova pitanja, prilagodite svoje obrasce tako da zahtijevaju ova pitanja. Nakon što ste segmentirali, željet ćete optimizirati isporuku e-pošte i automatizirati distribuciju. Ako pokrećete reklamu koja vas košta bogatstvo u PPC-u, budite sigurni da oni na vašim listama e-pošte prvo znaju za to. 3. Oglašavanje na društvenim mrežama Ako trenutno ne ulažete u jednu od ovih platformi, postoji velika šansa da propuštate potencijalne potencijalne klijente. U stvari, 27% marketera koji ne koriste YouTube planiraju započeti u narednoj godini. Postoji i moguća mogućnost da američka vlada zabrani TikTok, što bi zauzvrat moglo naglo povećati troškove oglašavanja na preostalim platformama i prezasititi ta tržišta ako niste ispred krivulje. Kako možete dobiti snažan ROI od platformi društvenih medija? U 2024., duboko razumijevanje kupovine na društvenim mrežama je od vitalnog značaja za postizanje dobrog ROI-a od oglasa. Pažljivo planiranje i organizacija osigurat će da ulažete u prave platforme. Obavezno pratite performanse svojih oglasa kako biste utvrdili koja platforma pruža najbolji rezultat za vaš novac. Ako određena platforma zaostaje, razmislite o ulaganju u organski marketing sadržaja na toj web stranici umjesto u plaćene oglase. Kreiranje strategije društvenih medija usmjerene na video mogao bi biti najvažniji trend koji ćete pratiti u 2024. Dok su određene platforme društvenih medija uvijek favorizirale video (Youtube, TikTok, itd.), platforme koje to nisu uvijek činile sada favoriziraju video (Instagram, Facebook, X).
Martinija Bekavac, izvršna direktorica B1 Media za Marx.ba: Ponosni na 500 kampanja godišnje
N. DEMIROVIĆ Vođeni jasnom vizijom, osnivači tadašnje kompanije B1 Plakati su prije više od dvije i po decenije prepoznali potrebe tržišta oglašavanja te otkrili načine kako novim kanalima komunikacije doprijeti do različitih ciljanih grupa. Kako kažu iz kompanije, komunikacijski kanali koje su od temelja razvili na mjestima gdje do tada nisu postojali su: domovi zdravlja, apoteke, javni prijevoz, poslovni tornjevi, obrazovne ustanove, veterine i plaže. Treba reći da je kompanija iste godine kada su osnovani, uspješno u Hrvatskoj te Bosni i Hercegovini razvila pionirski projekt bigboarda TOP MEDIA, koji su zbog svoje koncentracije na indoor oglašavanje kasnije prodali jednoj firmi u BiH. Danas na tržištima Hrvatske, Srbije i Sjeverne Makedonije stalno zapošljavaju 48 marketinških i prodajnih stručnjaka te 86 vanjskih saradnika. Ukupno u Hrvatskoj i regiji raspolažu s preko 35.000 oglasnih površina. Martinija Bekavac, izvršna direktorica B1 Media za Marx.ba je govorila o medijima, fokusu kompanije, trendovima u oglašavanju, kampanjama… Šta je B1 Plakati i gdje se kompanija nalazi u ovom trenutku? – B1 Plakati osnovani su 1998. godine, a danas poslujemo pod imenom B1 Media. Prvo oglasno b1 mjesto bilo je upravo b1 plakatnog formata u čekaonicama domova zdravlja dok danas zastupamo preko 600 digitalnih zaslona. S obzirom na ukupnu fragmentaciju medija, brandovima je bitno izabrati mediji gdje će biti prisutni na pravom mjestu u pravo vrijeme. Zbog toga se B1 Media strateški usmjerila na pokretanje inovativnih kanala koji će oglašivačima pomoći u učinkovitoj komunikaciji s ciljnom grupom. B1 mediji ovo zovu – jednostavno ciljano. B1 mediji locirani su na mjestima gdje se ciljana grupa po prirodi prostora već nalazi. Istodobno predstavljaju i sadržaj i reklamu, uljepšavaju prostor i nisu agresivni, a ovisno o kanalu mogu biti i edukativnog karaktera. Koji su kanali u Vašem fokusu? – Kratkoročni fokus je proširenje na postojeće kanale, povećavajući digitalni trag oglašivača. Srednjeročno gledano, nastavit ćemo s razvojem i uvođenjem novih kanala koji uvelike stupaju u direktan kontakt sa svojim potrošačima, što je idealno za medijske miksove robnih marki koje trebaju povećati razmatranje (consideration) svojih marki. Jedni od njih su digitalni ekrani zvani Fitness TV, kao i digitalne mreže ekrana dostupne u poslovnim tornjevima. Kako vidite trendove u oglašavanju danas? – Medijski pejzaž promijenio se više u zadnjih pet godina nego u zadnjih stotinu zajedno. Kako dosegnuti nedohvatljive? Teoretski je to jednostavno, ali u praksi baš i nije tako. Najbolji pristup je optimizacija medijskog miksa. U većini slučajeva, mainstream marketing generira svijest, ali konverzija od svijesti do kupovine (put do kupovine) ovisi o tome nalazite li se na pravim kanalima u pravo vrijeme. Najvažnija značajka je utjecati na kupce u posebnom psihološkom trenutku te postići visoku frekventnost u komunikaciji. Koliko se razvio segment reklamiranja na plažama? – Segment oglasnog prostora na plažama u vidu kabine za presvlačenje, tornja za spasioca i informativne ploče, započet je davne 2000. godine kroz funkcionalnu potrebu koncesionara plaža koji trebaju pružiti mjesto gdje će se ljudi presvući, mjesto odakle će spasioci paziti na sigurnost kupača i mjesto na kojem ćeš pročitati kroz piktograme što se sve nalazi na plaži i okolici, te gdje tačno. B1 Plakati, danas B1 Media zaslužni su za industrijsko obličje koje je ujedinilo i funkciju i reklamni prostor pazeći na detalje rasporeda mikro lokacija. Šta je ono što je naupečatljivije kada se radi o ovom vidu reklamiranja? Ljudi svakodnevno provedu u prosjeku četiri do pet sati na plaži, okruženi u neposrednoj blizini reklamnim plažnim objektima koristeći iste. I naravno, danas, više nego ikad upečatljivosti pridonosi vizualno kreativno rješenje. Možete li nam navesti neke do najzanimljivijih vaših kampanja inače? – Mi smo zaista ponosni na preko 500 kampanja godišnje i teško je izdvojiti najzanimljivije. Od lokalnih ponuda manjih kompanija, brandova s našeg tržišta do globalnih kompanija, svaki priča svoju historiju i nudi rješenje. Kroz plažni segment prisutni su svi trgovački lanci, retail proizvodi dostupni za kupovinu u blizini, kozmetički preparati, turističke ponude te razne edukativne poruke. Farmaceutske kompanije kao i sve kampanje koje se veže uz zdravi život prisutne su naravno u domovima zdravlja, apotekama. Auto industrija, modni segment, proizvodi široke potrošnje, noviteti na tržištu rado su prepoznati kroz poslovne tornjeve i fitness centre.