UniCredit ostvario rekordne rezultate u 2023. godini
Marx.ba Upravni odbor UniCredita odobrio je konsolidirane rezultate za 4. tromjesečje 23. i fiskalnu 2023. na dan 31. decembra 2023. godine. Ova rekordna godina jasan je dokaz transformiranog UniCredita, dobrog toka na putu ka izgradnji održive izvrsnosti što dokazuje neto dobit u FG23 od 8,6 milijardi eura i FG23 RoTE od 16,6%. U 23. fiskalnoj godini iskazana neto dobit dosegla je rekordnih 9,5 milijardi eura, što je 3,0 milijarde više u usporedbi s 22. fiskalnom godinom. Već 12. tromjesečje zaredom Grupa je pokazala izvršenje strateškog plana i dosljedan rast u regijama, uravnotežujući tri finansijske poluge neto prihoda, troškova i kapitala te koristeći jedinstveni panevropski model što je rezultiralo navedenom neto dobiti u 4. kvartalu 23. u iznosu od € 2,8 milijardi, odnosno neto dobit od 1,9 milijardi eura. Ovi visoki povrati poduprti su neto prihodima od 5,7 milijardi eura, koji se sastoje od 3,6 milijardi eura neto prihoda od kamata (“NII”), što je povećanje od 5,7% na godišnjem nivou uglavnom zbog viših stopa i dobro upravljanog prijenosa depozita. Naknade su iznosile 1,8 milijardi eura, što je pad od 0,6% na godišnjem nivou, uglavnom potaknut utjecajem smanjenja naknada na tekućem računu u Italiji i višim troškovima sekuritizacije. Isključujući ove, naknade su porasle 3,5% na godišnjem nivou, potvrđujući njihovu otpornost unatoč makroekonomskim preprekama. Rezervacije za gubitke po kreditima (“LLP”) iznosile su 300 miliona eura ili trošak rizika (“CoR”) od 28 baznih bodova u 4. kvartalu 23. Zdravost kvalitete imovine Grupe još jednom je dokazana dosljedno niskim očekivanim gubitkom, niskim nenaplativim izloženostima (“NPE”) s visokim pokrićem i postojećim preklapanjem od 1,8 milijardi eura na dobar portfelj. U 4. kvartalu 23. operativni troškovi iznosili su 2,5 milijardi eura, što je povećanje od 6,9% na tromjesečju ili 0,8% na godišnjem nivou, uglavnom potaknuto kretanjem plaća povezanim s novim kolektivnim ugovorom o plaćama u Italiji i višim bonusima za učinak. Za fiskalnu godinu 23. ukupni su troškovi smanjeni za 1% u odnosu na prethodnu godinu na 9,5 milijardi eura, potvrđujući sposobnost Grupe da obrani svoju troškovnu disciplinu unatoč inflacijskim pritiscima, istovremeno štiteći rast prihoda, što se također odražava u omjeru troškova i prihoda (“C/I”) od 39,7 %. Daljnje proaktivne radnje poduzete u 2023. jačaju postojeće linije obrane i postavljaju temelje za poticanje buduće profitabilnosti, u obliku: integracijskih troškova za FG23 od oko 1,1 milijarde eura koji će omogućiti tekuću transformaciju organizacije i ciljanje određenih područja za smanjenje troškova; općenito stabilna preklapanja na uspješnom portfelju od 1,8 milijardi eura dodatno štiteći buduću kvalitetu imovine Grupe; i Smanjenje imovine ponderirane rizikom (“RWA”) od otprilike 24 milijarde eura u odnosu na FG22, kroz programe sekuritizacije i bolju raspodjelu kapitala na razini klijenata čime se povećava kapitalna učinkovitost Grupe. Najbolja kapitalna pozicija Grupe u klasi odražava se u omjeru CET1 od 15,89%, što je porast od 973 bps Y/Y u odnosu na 14,91% CET1r pro forma u FG223, potaknut 389 baznih bodova (ili 12,0 milijardi €) generiranog kapitala organski. Ovo značajno povećanje već oduzima punu predloženu ukupnu raspodjelu za 2023. od 8,6 milijardi eura, što je povećanje od 3,35 milijardi eura u usporedbi s prethodnom godinom. Raspodjela dioničarima u iznosu od 8,6 milijardi eura za fiskalnu 23. godinu trebala bi biti u obliku 5,6 milijardi eura otkupa dionica i 3,0 milijarde eura dividende, podložno odobrenju nadzora i dioničara. To podrazumijeva 100% ukupne isplate na neto dobit FG23. UniCredit je već započeo s izvršenjem dijela distribucije FG23 ulaskom prve tranše otkupa dionica od 2,5 milijardi eura koja je započela u oktobru 2023., od čega je 1,4 milijarde eura završeno krajem 2023. godine. Politika redovne raspodjele Grupe od 2024. uvodi ukupnu isplatu raspodjele od najmanje 90% neto dobiti. Obračun dividende povećat će se na 40% neto dobiti (od 35% isplate u FG23), s ostatkom isplate na neto dobiti u obliku otkupa dionica. Konačna podjela između dividende i otkupa dionica ovisit će o tržišnim uvjetima, a o njoj će se odlučiti nakon rezultata za 2024., zajedno s konačnom odlukom o raspodjeli. Pristup privremene raspodjele, primjenjiv i na privremenu dividendu i na privremeni otkup dionica, pretpostavlja se na oko 40% ukupnih godišnjih raspodjela. Uvođenje privremene dividende na zarade FG24 trebalo bi omogućiti približno 10 milijardi eura raspodjele u kalendarskoj godini u 2024., od čega se oko 7,2 milijarde eura odnosi na preostalu distribuciju FG23 (tj. ne uključujući 1,4 milijarde otkupa dionica FG23 koji je već izvršen tokom 2023. kalendarska godina) i privremena raspodjela od oko 3 milijarde eura za FG24. – Stvaranje vrijednosti za dioničare ostaje prioritet, a to je dokazano poboljšanjem naše profitabilnosti i nadograđenim metrikama na bazi po dionici također putem otkupa dionica, generirajući u FY23 EPS[1] od 4,71 €, trostruko povećanje u usporedbi s prosjekom 2017. 2019., DPS od 1,78 €, što je deveterostruko povećanje u usporedbi s prosjekom 2017.-2019., i TBVPS od 33.3 €, +46% u odnosu na prosjek 2017.-2019., poručili su između ostalog.
Ferrari rezultatima nadmašio očekivanja analitičara
Marx.ba Proizvođač luksuznih sportskih automobila Ferrari nadmašio je rezultatima očekivanja analitičara za četvrto tromjesečje i završio rekordnu godinu s dobiti. Proizvođač automobila izvijestio je o neto dobiti od 1,26 milijardi eura, ili 1,36 milijardi dolara, za 2023., uključujući 294 miliona eura, ili 317,9 miliona dolara, tokom četvrtog tromjesečja. Njegova prilagođena zarada prije kamata i poreza, ili EBIT, iznosila je 1,62 milijarde eura, ili 1,75 milijardi dolara, za godinu, uključujući 372 miliona eura, ili 402,3 miliona dolara, u posljednjem kvartalu. Oba su bila godišnji rekordi za kompaniju. Ferrarijevi prihodi prošle godine porasli su 17% na 5,97 milijardi eura, ili 6,46 milijardi dolara, uključujući povećanje od 11% u četvrtom tromjesečju u odnosu na 1,37 milijardi eura godinu dana ranije, 2022. Očekuje se da će takvi rekordi biti kratkog vijeka, jer Ferrari predviđa da će premašiti mnoge od tih rezultata 2024. Prognoza kompanije za ovu godinu poziva na prihod od više od 6,4 milijarde eura, ili 6,9 milijardi dolara, i prilagođenu dobit po dionici od najmanje 7,50 eura, s prilagođenom EBIT maržom od najmanje 38%. Očekuje se da će njegove prilagođene profitne marže biti jednake ili malo niže nego 2023. Dionice Ferrarija dosegnule su tokom sedmice novi najviši nivo u 52 sedmice, dobivši otprilike 12% na gotovo 390 dolara po dionici na berzi u New Yorku. Prethodni najviši iznos kompanije u 52 sedmice od 372,42 USD dogodio se 11. decembra. Isporuke Ferrarija porasle su 3% prošle godine na 13.663 vozila u 2023., uključujući 3.245 jedinica u četvrtom tromjesečju. – Sada je pred nama vrlo važna godina u izvršenju našeg poslovnog plana, koji se nastavlja prema planu svojim pomno isplaniranim putem. Rekordni rezultati iz 2023., ambicije koje imamo za 2024., zajedno s iznimnom vidljivošću naše knjige narudžbi omogućuju nam da gledamo na vrhunske ciljeve za 2026. s većim povjerenjem, poručio je izvršni direktor Ferrarija Benedetto Vigna.
Svjetski turizam u prošloj godini: Evropa ponovo najposjećenija
Marx.ba Oko 1,3 milijarde turista tokom 2023. godine putovalo je svijetom, a turistička industrija dosegnula oko 1.4 biliona američkih dolara prihoda, čime zaostaje za samo milijardu dolara za pretpandemijskom 2019., koju bi u 2024. mogla dosegnuti, novi su podaci i procjene Svjetske turističke organizacije-UNWTO. Novi podaci i procjene su iz Svjetskog turističkog barometra, o čemu je UNWTO izvijestio u petak, ističući da se svjetski turizam u 2023. godini znatno oporavio u fizičkim i finansijskim rezultatima. Za 1.3 milijarde turista koji su putovali svijetom u 2023. kažu da je oko 88 posto rezultata iz 2019., a za prihode oko 93 posto nivoa iz te rekordne godine. Stoga smatraju da je turizam na putu potpunog oporavka i vraćanja na nivoe iz 2019. godine. U dostizanju te godine u 2024. ponovo se najviše očekuje od Evrope, koja bi, po UNWTO-u, mogla potaknuti rezultate s nekoliko važnih događaja. Izdvajaju pritom Rumunijuu i Bugarsku, jer bi se u martu mogle pridružiti šengenskom području slobodnog kretanja, te Pariz (pa i cijelu Francusku) jer će biti domaćin ljetnih olimpijskih igara u julu i avgustu. Očekuje se i nastavak oporavka putovanja iz SAD, kao i da će snažna izvorna tržišta u Evropi, Americi i na Bliskom istoku nastaviti poticati turističke tokove i potrošnju u svijetu, uz povećanje zračne povezanosti i jači oporavak azijskih tržišta. To bi sveukupno svjetskom turizmu, prema UNWTO procjenama, moglo donijeti rast od oko dva posto u odnosu na 2019., odnosno da će rezultati biti puno bolji nego u 2023.,iako uz nastavak geopolitičkih i drugih izazova (stalna inflacija, visoke kamatne stope, nestabilne cijene nafte, poremećaji u trgovini) koji utječu na troškove prijevoza i smještaja u 2024. godini. – Turisti će u 2024. još više tražiti vrijednost za novac i putovati bliže domu. Održive prakse i prilagodljivost također imaju sve veću ulogu u izboru, a nedostatak osoblja u turističkim poduzećima i dalje je kritičan i teško se nositi s velikom potražnjom, komentiraju iz UNWTO-a. Upozoravaju pritom da bi razvoj sukoba Hamas-Izrael mogao poremetiti putovanja na Bliskom istoku te utjecati na povjerenje putnika, kao i neizvjesnost ruske agresije na Ukrajinu. U Svjetskom turističkom barometru UNWTO predstavlja učinke sektora u 2023., označivši Bliski istok, Evropu i Afriku kao regije s najboljim rezultatima, pri čemu je Bliski istok jedina svjetska regija koja je nadmašila 2019. za 22 posto u međunarodnim dolascima turista. Evropa je i dalje najposjećenija u svijetu, s više od 50 posto svih dolazaka, a u 2023. je dosegnula ukupno 94 posto nivoa dolazaka turista iz 2019., dok je Afrika na 96 posto. Amerika je na 90 posto međunarodnih dolazaka turista iz 2019., dok su Azija i Pacifik još u većem zaostatku sa 65 posto tog nivoa. Iz UNWTO-a napominju i da dostupni podaci pokazuju da je osim regije Bliskog istoka i nekoliko “podregija” prijavilo dvoznamenkasti rast međunarodnih dolazaka u 2023. – južni Mediteran u Evropi, Karibi u srednjoj Americi i sjeverna Afrika.
Rezultati istraživanja: Ekonomisti očekuju globalno smanjenje inflacije
Marx.ba Ekonomisti očekuju smanjenje inflacije na globalnom nivou u sljedeće tri godine, pokazalo je istraživanje minhenskog instituta za ekonomska istraživanja IFO i švicarskog Instituta za ekonomsku politiku. Očekuje se da će ove godine iznositi pet posto, sljedeće godine 4,4 posto, a 2027. godine 3,6 posto, objavio je IFO, prenosi Seebiz. Očekivana inflacija od pet posto i dalje bi bila znatno iznad želja većine centralnih banaka, ali bi istodobno značila pad od jedan postotni bod u odnosu na prethodnu prognozu, navode. Očekuje se da će zapadna Evropa ove godine zabilježiti najnižu inflaciju od 3,1 posto. U srednjoj i sjevernoj Americi te sjevernoj Evropi trebao bi biti oko tri i po posto. S druge strane, inflacija u Sjevernoj Africi navodno je oko 45%, a u Južnoj Americi 29%. U 2027. očekuje se da će inflacija biti 2,1% u zapadnoj Evropi, 2,4% u Sjevernoj Americi i 2,5% u sjevernoj Evropi. U međuvremenu, istočna Afrika je tada još uvijek imala inflaciju od 41%, a sjeverna Afrika 25%. U istraživanju, provedenom od 26. septembra do 11. oktobra prošle godine, sudjelovao je 1.541 ekonomski stručnjak iz 128 zemalja. Krajem 2023. godine, prema prvoj procjeni evropskog statističkog ureda Eurostat, eurozona je zabilježila 2,9-postotnu inflaciju, što je 0,5 postotnih bodova više nego u novembru. Nakon značajnog usporavanja inflacije u prethodnim mjesecima, ona je krajem godine ponovno porasla.
Online oglašavanje: Nekada su brojke pomalo zabavna i nejasna matematika, ali rezultat je tu
N. D. Otkrijte uobičajene probleme prilikom mjerenja performansi digitalnih oglasa pomoću pregleda, klikova, atribucije i drugih metrika. Internet oglašavanje izgleda kao savršena mješavina kreativnosti i podataka. Marketinški stručnjaci mogu testirati različite stilove oglasa i dobiti brze rezultate. Gotovo svaki aspekt digitalnog oglašavanja je mjerljiv. To je “marketing vođen podacima”. Tužne brojke Prema Udruženju nacionalnih oglašivača SAD (ANA), samo 36% potrošnje na oglase na platformama na strani potražnje zaista je doseglo ciljanu publiku oglašivača. ANA izvještaj o programskom lancu opskrbe otkrio je da je visok postotak potrošen na oglase koji nisu bili vidljivi ili prikazani botovima. Bob Hofman, autor knjige “Adscam”, kaže da su brojke daleko gore od toga. On procjenjuje da 3% potrošnje na digitalne oglase odgovara stvarnim oglasima koje ljudi vide. Imajte na umu da se brojevi prijavljuju na svakom koraku u procesu oglašavanja. Sve je veoma „pokrenuto podacima“, ali podaci mogu biti smeće. Šta se dešava? Svi znamo čuveni citat koji se pripisuje Johnu Wanamakeru: „Pola novca koji potrošim na oglašavanje je bačeno; problem je u tome što ne znam koja polovina.” U Wanamakerovo vrijeme, izvršni direktor oglasa mogao je provjeriti da li je njegov oglas zapravo bio na bilbordu, u časopisu ili objavljen na radiju. Budući da je online oglašavanje prilagođeno svakom korisniku, ne možete provjeriti da li se vaš oglas prikazuje. Oglašivač: “Hej, ne vidim svoj oglas na vašoj web stranici.” Prodavač oglasa: “To je zato što niste u ciljnoj publici.” Kako je moguće da brojke budu tako loše kao što ANA sugeriše? Hajde da se vratimo i pitamo šta bi moglo uzrokovati ove radikalne razlike u brojevima, fokusirajući se na neke ključne metrike. Pogledi i utisci Oglašivači žele da njihove oglase vidi prava publika u pravom kontekstu. Svaki od ovih elemenata može poći po zlu iz mnogo različitih razloga. Evo nekih od najvećih krivaca. Nevidljivi utisci. Oni se dešavaju kada vaš potencijalni klijent ode na pravu stranicu, a vaš oglas se „prikaže“ na stranici, ali se nalazi u odjeljku koji potencijalni klijent nikada ne vidi. Iako ih nije vidio, oglasi se i dalje mogu računati kao “pregledani” kada se oglas nikada nije prikazao posjetitelju. Oglas je na pogrešnoj stranici. Želite da se vaš oglas prikazuje na glavnim medijskim stranicama, ali se zapravo prikazuje na pridruženim stranicama koje ne privlače vaše osnovno tržište. Ovo bi moglo biti uzrokovano ljudskom greškom u postavljanju oglasa ili zabunom na stražnjoj strani, ali to se događa. Oglas se prikazuje, ali nije u pravom kontekstu i možda nije pravoj publici. Jedan od najznačajnijih problema u online oglašavanju je prevara u oglasu, koja uključuje: Korištenje botova ili automatiziranih skripti za stvaranje lažnih utisaka. “Slaganje oglasa”, gdje se više oglasa postavlja jedan na drugi na jednom mjestu, tako da je vidljiv samo najviši. Oglasna mašina uključuje dobre i loše aktere, kao što su zemlje koje većinu svojih deviznih prihoda ostvaruju raznim vrstama online prevara. Mogu se prebrojati ponovljeni prikazi za istog korisnika, što iskrivljuje izvještavanje. Opet, adtech to može i treba nadoknaditi, ali nema garancije. Uz sve to, tu su i problemi vezani za geografsku irelevantnost, različiti kriterijumi za brojanje impresija na različitim platformama i uobičajene stare ljudske greške ili tehnički problemi. Problemi sa klikovima Samo gledanje oglasa može imati određeni učinak na posjetitelja weba i mnogi oglašivači promoviraju ideju „pregled kroz konverzije“. Klikovi su online zlato jer šalju potencijalnog klijenta na stranicu koju ste odabrali. Ili se barem tako nadate. I dalje ima problema. Podaci o klikovima mogu biti oštećeni prevarama omogućenim botovima, slučajnim klikovima, petljama za preusmjeravanje, prometom sa proxy servera i običnom starom lažom. Dobra stvar kod klikova je što klik na oglas šalje posjetitelja na vašu stranicu, gdje sami možete analizirati promet. Ako imate tehnologiju detekcije botova, možete filtrirati svoj promet kako biste bolje razumjeli koliko je ljudi vaš oglas privukao. Još uvijek ima mjesta za greške. Ako korisnik napusti stranicu prije nego što se kod za praćenje aktivira ili ako kôd za praćenje pokvari, doći će do prekida veze između klikova i prikaza stranice. Izazovi atribucije “Pravilo sedam” je popularan koncept u marketingu. Ideja je da neko mora da čuje ili vidi marketinšku poruku najmanje sedam puta prije nego što preduzme akciju na toj poruci. Ako je to istina, koja od tih sedam dodirnih tačaka bi trebala dobiti zasluge za prodaju? To je glupo pitanje, ali je fundamentalno za internet marketing. To je dijelom razlog zašto Tim Parkin naziva marketinšku atribuciju „maglom marketinga“ u svom članku „Mjerenje nevidljivog: istina o marketinškoj atribuciji“. Osim ovih konceptualnih problema sa atribucijom, tehnički problemi mogu učiniti statistiku atribucije pogrešnom. Različite platforme za oglašavanje koriste različite metode praćenja konverzija, što dovodi do neslaganja. Jedan sistem može pratiti konverziju unutar određenog prozora nakon pregleda oglasa ili klika. Na primjer, svaka konverzija unutar 30 dana nakon pregleda ili klikanja na oglas može se računati kao konverzija. Drugi sistemi koriste atribuciju zadnjim klikom ili varijacije na tu temu. Optimiziranje potrošnje na oglase znači raditi više onoga što funkcionira, a manje onoga što ne radi. Ako potencijalni klijent mora vidjeti sedam oglasa prije nego što preduzme akciju, kako ćete znati koji oglas “radi”? Zaključak: Vjerujete li u oglašavanje? Ako su podaci uglavnom smeće, što bi moglo biti tačno, i ako je atribucija pomalo mit, što se takođe čini istinitim, znači li to da treba da napustimo oglašavanje? Sigurno ne. Svi znamo iz ličnog iskustva da oglasi utiču na naše odluke o kupovini. Istina je, neki rezultati budu pomalo zabavni, često i nejasni, neki od tih podataka imaju mnogo dima i magle, čak i čiste obmane, ali online marketing pali. znali ili ne znali čitati njegove rezultate.
Pet savjeta za prehranu zbog kojih će se brže vidjeti rezultati treninga
Marx.ba Prehrana i vježbanje idu zajedno. Ono što jedemo prije i tokom vježbanja ima značajan utjecaj na naše tijelo i na to kako se osjećamo tokom treninga. Ovo je pet savjeta vezanih uz prehranu i tjelovježbu. 1. Jedite zdrav doručak Ako vježbamo ujutro, s doručkom trebamo završiti najmanje jedan sat prije treninga. Ako planiramo vježbati unutar sat vremena nakon doručka, preporučljiv je lagani obrok ili sportsko piće. Važno je usredotočiti se na ugljikohidrate za najviše energije. Dobar izbor doručka uključuje žitarice od cjelovitog zrna, mlijeko niske masnoće, banane i jogurt. 2. Pazite na veličinu porcije Velike obroke trebamo pojesti najmanje tri do četiri sata prije vježbanja. S malim obrocima ili međuobrocima trebamo završiti jedan do tri sata prije vježbanja. Ako previše pojedemo prije vježbanja, možemo se osjećati usporeno, a ako pojedemo premalo, nećemo imati dovoljno energije tokom vježbanja. 3. Grickajte pametno Grickalice koje pojedemo neposredno prije vježbanja vjerovatno nam neće dati dodatnu energiju ako vježbanje traje manje od 60 minuta. Ipak, one mogu spriječiti da osjetimo glad, piše Mayo Clinic. Dobar izbor međuobroka uključuje energetsku pločicu, bananu, jabuku, jogurt, voćni smoothie, krekere od cjelovitih žitarica, sendvič s maslacem od kikirikija i sportsko piće. Zdrav međuobrok posebno je važan ako planiramo vježbati više sati nakon obroka. 4. Jedite nakon vježbanja Preporučljivo je pojesti obrok koji sadrži i ugljikohidrate i proteine unutar dva sata nakon treninga, ako je moguće. Prehrana nakon vježbanja može pomoći mišićima da se oporave i nadoknade zalihe glikogena. Dobar izbor hrane nakon treninga uključuje jogurt i voće, sendvič s maslacem od kikirikija, nemasno čokoladno mlijeko i perece, smoothie i puretinu na hljebu od cjelovitog zrna s povrćem. 5. Unosite dovoljno tekućine Kako bismo spriječili dehidraciju, moramo imati dovoljno tekućine prije, tokom i nakon vježbanja. Voda je općenito najbolji način za nadoknadu izgubljene tekućine, ali ako vježbamo duže od 60 minuta, sportski napitak je također dobra opcija. Sportska pića mogu pomoći u održavanju ravnoteže elektrolita u našem tijelu i dati nam malo više energije jer sadrže ugljikohidrate. Primjena ovih pet jednostavnih savjeta može značajno unaprijediti naše fitness rezultate. Kombinacija pravilne prehrane i redovnog vježbanja ključna je za postizanje željenih rezultata, prenosi Index fit.
Usprkos globalnim izazovima, JYSK ostvario odlične finansijske rezultate
Marx.ba U finansijskoj godini 2022/2023., JYSK je na globalnom nivou dostigao EBIT od 531 miliona eura i zabilježio rast prometa za 6,3%, odnosno 5,2 milijarde eura. Usprkos usporavanju svjetskog maloprodajnog tržišta, ovaj globalni maloprodajni lanac za opremanje doma uspješno je nastavio s planovima ekspanzije i u svojim prodavnicama uslužio čak 1,2 miliona novih kupaca. U skladu s očekivanjima, finansijska godina 2022/2023., koja je kalendarski trajala od 1. septembra 2022. do 31. avgusta 2023., je zbog rastuće inflacije, operativnih troškova i niže kupovne moći za JYSK bila izazovna. Kompanija je na to odgovorila još konkurentnijim cijenama i bogatijom ponudom u glavnim kategorijama proizvoda poput baštenskog namještaja, čime je u finansijskoj godini 2023. povećala svoj promet na 5,2 milijarde eura. EBIT je u usporedbi s prethodnom godinom manji za 13,2%, djelomično zbog slabljenja vrijednosti valuta koje su utjecale na neke od najvećih JYSK zemalja. Međutim, u usporedbi s godinama prije Covida, EBIT je veći za 5,7% od onog ostvarenog u 2019/2020., što je potvrda nastavka dugoročnog uzlaznog trenda. – Usprkos nešto nižem EBIT-u, JYSK je svojim pristupačnim cijenama i proizvodima visoke kvalitete uspješno izbjegao niže prodajne rezultate. Svi možemo biti vrlo ponosni na naš trud i ostvareni uspjeh u ovoj finansijskoj godini, a jednako tako svim našim zaposlenicima želim zahvaliti na njihovoj predanosti i posvećenosti, rekao je predsjednik i izvršni direktor JYSKa, Rami Jensen. Tokom finansijske godine 2022/2023., JYSK je otvorio vrata svojih prvih prodavnica u Turskoj, a u planu su otvorenja novih tržišta kao i novih prodavnica na postojećim tržištima na kojima JYSK već posluje. Kompanija je u finansijskoj godini otvorila ukupno 135 novih prodavnica. Osim toga je proveden rekordan broj aktivnosti u prodavnicama, što uključuje 619 preuređenja ili preseljenja i povećanja postojećih prodavnica te implementaciju najnovijeg 3.0 inspirativnog koncepta uređenja prodavnica. Dvije trećine svih JYSK prodavnica sada su uređene prema novom, uspješnom skandinavskom konceptu. JYSK je u prošloj finansijskoj godini također otvorio svoj najsavremeniji distribucijski centar u Mađarskoj. Radi se o jednom od najvećih distribucijskih centara u regiji i investiciji vrijednoj 200 miliona eura. Ovaj distribucijski centar osigurat će brži i učinkovitiji lanac opskrbe do JYSKovih prodavnica i kupaca u ovom dijelu Europe. Također, nastavilo se ulagati u IT rješenja u cilju ostvarenja svoje strategije “Seamless and closer to the customer”. JYSKov Unified Commerce sistem kupcima omogućava da jednostavno započnu i završe svoju narudžbu bez obzira na to kupuju li u fizičkoj ili online trgovini. – Naš plan za ekspanziju nastavljamo bez usporavanja. Planiramo otvoriti barem jednak broj prodavnica u novoj finansijskoj godini i želimo biti još bliže našim kupcima kako bismo i dalje bili njihov prvi izbor i mjesto gdje uvijek mogu pronaći sve što im treba za opremanje doma, rekao je Rami Jensen. Globalno maloprodajno tržište i dalje je vrlo nepredvidivo, jer su kupci još uvijek oprezni i paze gdje i na šta troše svoj novac. Međutim, inflacija se smanjuje, a lanac opskrbe se normalizovao. Operativni troškovi su i dalje visoki, ali očekuje se da će se oni u idućoj godini stabilizovati. – Usprkos nesigurnostima u svijetu oko nas, nastavljamo s fokusom na dugoročan rast i ekspanziju. JYSK je poznat po svojim odličnim skandinavskim ponudama, a kupci nas nastavljaju birati kad god su u potrazi za novim krevetom, baštenskim namještajem ili dekoracijama za dom, kao i našom uslugom visoke kvalitete. Idemo pravim putem, zaključio je predsjednik i izvršni direktor JYSKa, Rami Jensen. Finansijska godina 2022/2023. JYSKa globalno u brojkama: Finansijska godina 2022/2023. JYSKa BiH u brojkama:
Rezultati kompanije Lenovo: Jasan znak oporavka u cijelom tehnološkom sektoru
Marx.ba Lenovo Group je objavio najnovije finansijske rezultate, za drugi kvartal fiskalne 2023./2024. godine iz kojih je vidljiv daljnji nastavak rasta Grupe. Naime, Grupa je u navedenom razdoblju ostvarila 14,4 milijardi američkih dolara prihoda od čega je neto dobit 273 miliona američkih dolara prema standardima finansijskog izvještavanja izvan Hong Konga (HKFRS). Navode kako se bruto profitna marža poboljšala na godišnjem nivou na 17,5%, što je rekordno visoko za drugi kvartal. Diverzificirani pokretači rasta Grupe nastavili su ostvarivati snažnu izvedbu tako da su prihodi od poslovnih aktivnosti koje ne uključuju osobne računare činili 40% prihoda Grupe, što je tri boda više u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Grupa vidi jasne znakove oporavka u cijelom tehnološkom sektoru, bilježi snažnu provedbu svoje strategije, operativnu izvrsnost i kontinuirano ulaganje u inovacije kao ključne doprinose njenim poboljšanjima rezultata na kvartalnom novou. Gledajući unaprijed, Lenovo će dodatno iskoristiti prilike koje stvara umjetna inteligencija, gdje je u jedinstvenoj poziciji za uspjeh s obzirom na svoj hibridni model umjetne inteligencije, sveobuhvatni portfelj, jak ekosistem i partnerstva te rastući portfelj tehnologija i mogućnosti umjetne inteligencije. – U prošlom kvartalu, unatoč makro izazovima, vidjeli smo jasne znakove oporavka u cijelom tehnološkom sektoru. Zahvaljujući našoj snažnoj provedbi, operativnoj izvrsnosti i kontinuiranom ulaganju u inovacije, ostvarili smo uzastopna poboljšanja performansi iz kvartala u kvartal, što ukazuje na ohrabrujuću putanju oporavka. S kontinuiranim provođenjem naše strategije inteligentne transformacije i s našim ekosistemom umjetne inteligencije i daljnjim jačanjem partnerstva, iskoristit ćemo naše sveobuhvatne mogućnosti umjetne inteligencije kako bismo isporučili hibridne AI aplikacije za svaku kompaniju i svakog pojedinca, u konačnici pokrećući održivi rast našeg poslovanja, rekao je potpredsjednik i izvršni direktor Yuanqing Yang, prenosi Bug.
Rezultati istraživanja: Čak i stajanje bolje za srce od sjedenja
Marx.ba Bilo koja aktivnost, čak i spavanje ili stajanje, zapravo gotovo svaka fizička aktivnost u danu pokazala se boljom i korisnijom za zdravlje srca i krvotoka od dugog sjedenja, pokazalo je novo istraživanje međunarodnog tima naučnika. Daleko od toga da istraživanje sugerira kako bismo svi trebali zamijeniti svoje uredske stolce udobnim naslonjačima, naprotiv, njime su istraživači željeli ukazati na to da čak i sasvim male svakodnevne promjene u tjelesnoj aktivnosti rezultiraju velikim poboljšanjem kad je posrijedi zdravlje našega srca i krvotoka sustava. Pokazalo se da je cjelodnevno sjedenje najštetnije za zdravlje kardiovaskularnog sistema, za indeks tjelesne mase (BMI) i opseg struka, za nivo holesterola i glikirani hemoglobin (GHB), koji je marker za dijabetes tipa 2. Rezultati ukazuju na to da je čak i spavanje, odnosno dobar i kvalitetan san bolji i korisniji za naše zdravlje od sjedenja dugo u noć pred TV ekranom ili slično. Najnoviji dokazi idu u prilog tome da je sjedilački način života “ubica” našeg srca i zdravlja te upućuju na to da samo nekoliko minuta tjelesne aktivnosti dnevno pridonosi smanjenju rizika od razvoja srčanih bolesti i moždanog udara, manjem novu holesterola i pomaže u održanju zdrave tjelesne težine. – Konačan zaključak našeg istraživanja je da, koliko god malene bile promjene u načinu vašeg kretanja, one imaju pozitivan učinak na zdravlje srca, a u konačnici je važan i intenzitet kretanja. Najkorisnijim se pokazalo kada su ispitanici sjedenje zamijenili tjelesnom aktivnošću umjerenog do snažnog intenziteta, poput trčanja, brzog hodanja ili penjanja uz stepenice, odnosno bilo kojom aktivnošću koja je ubrzala broj otkucaja srca i natjerala vas da brže dišete, čak i na minutu ili dvije, rekla je voditeljica studije, epidemiologinja s londonskog University Collegea, Jo Blodgett. I nivo šećera u krvi se smanjila kada su sudionici ispitivanja provodili više vremena vježbajući, stojeći ili spavajući u odnosu na sjedenje. Kao primjere umjerene tjelesne aktivnosti autori su naveli vrlo brzo hodanje (šest km/h ili brže), intenzivno čišćenje stana, poput pranja prozora, vožnju bicikla ili igranje badmintona. Ako radni sto na poslu zamijenimo visokim stolom za kojim ćemo raditi i stajati samo nekoliko sati dnevno, učinili smo dobro za svoj krvotok.
Petrol objavio rezultate: Prihod od prodaje 5,2 milijarde eura
Marx.ba Na održanoj sjednici Nadzornog odbora, predstavljen je Izvještaj o poslovanju Grupe Petrol i Petrola d.d. Ljubljana za prvih devet mjeseci 2023. Unatoč izazovnom okruženju i promjenama na tržištima energenata, rezultati Izvještaja pokazuju kako je Grupa Petrol uspješno poslovala, u skladu s očekivanjima. Fokus na pouzdanu opskrbu i prilagodbu tržišnim uvjetima omogućio je stabilno poslovanje, ostvarivanje ciljeva te napredak u smjeru energetske tranzicije. U septembru je kompanija objavila Izvještaj o održivosti Petrol grupe za 2022. godinu, usklađeno s ESRS-om (European Sustainability Reporting Standards). – Unatoč izazovima koje je obilježila fluktuacija cijena energije i nepovoljni geopolitički uvjeti, Grupa je održala stabilnost tokom prvih devet mjeseci 2023. godine, uspješno se prilagođavajući zahtjevima tržišta. Vladine mjere za smanjenje troškova energije, blaga zimska sezona i adekvatne zalihe prirodnog plina rezultirale su općim smanjenjem cijena energije. Unatoč tome, Grupa Petrol ostaje oprezna povodom daljnjeg razvoja situacije zbog preostalih geopolitičkih napetosti koje stvaraju neizvjesnost u energetskom sektoru, saopćeno je iz kompanije. U prvih devet mjeseci 2023. godine, regulacija cijena energije i prilagodba globalnim energetskim trendovima označili su poslovanje Grupe Petrol, a utjecaj regulacije cijena goriva i energije i dalje je primjetan na ključnim tržištima, posebice u Sloveniji i Hrvatskoj. – U neizvjesnim uvjetima na energetskim tržištima, mi u Grupi Petrol uspjeli smo zadržati stabilnost tokom prvih devet mjeseci 2023. godine, ostvarivši bolje rezultate u usporedbi s istim razdobljem prošle godine. Naše poslovanje je normalizirano i odvija se u skladu s našim planovima. Ovi rezultati odražavaju našu sposobnost prilagodbe dinamičnim tržišnim uvjetima i regulatornim promjenama te potvrđuju ispravnost naše strateške orijentacije prema energetskoj i zelenoj tranziciji, istaknula je Nada Drobne Popović, predsjednica Uprave Petrola d.d. Ljubljana. Grupa Petrol ostvarila je prihod od prodaje od 5,2 milijarde eura tokom prvih devet mjeseci 2023. godine, bilježeći pad od 26% u usporedbi s istim razdobljem prošle godine. Taj pad rezultat je nižih cijena naftnih derivata i smanjenog obima trgovine električnom energijom i prirodnim plinom te nižih cijena ovih energenata na spot i terminskim tržištima. Količinska prodaja goriva i derivata smanjena je za 6 posto. Pad prodaje je posljedica regulacije cijena naftnih derivata prošle godine, kada su cijene naftnih derivata u većini razdoblja bile niže nego u susjednim državama, što je tada povećavalo prodaju. S druge strane, Grupa Petrol ostvarila je rast prihoda od prodaje od 12% u segmentu robe i usluga. Prodaja prirodnog plina iznosila je 11,4 TWh, električne energije 9,4 TWh i toplinske energije 97,4 tisuće MWh. Zbog snažnog utjecaja vanjskih faktora na kretanje prihoda od prodaje, za procjenu uspješnosti grupe Petrol prikladniji je pokazatelj prilagođeni bruto poslovni rezultat, povećan za neto realizirane finansijske instrumente i zahtjeve prema Borzenu za naknadu za izgubljeni prihod od prodaje zbog regulacije cijena električne energije i prirodnog plina. Ovaj se, u usporedbi s istim razdobljem prošle godine, povećao za 45 posto i dostigao 544,3 miliona eura. Troškovi poslovanja porasli su za 19 posto na 424 miliona eura, uglavnom zbog viših cijena energije i troškova rada. EBITDA je dosegla 201,9 miliona eura, što je porast od 105% u odnosu na prošlu godinu, ponajviše zahvaljujući stabilizaciji tržišta goriva i posljedično umjerenijoj regulaciji cijena. Dobit iz poslovanja u prvih devet mjeseci 2023. godine iznosi 126,9 miliona eura, a neto dobit povećana je na 95 miliona eura. – Stabilizacija stanja na energetskom tržištu pridonosi normalizaciji našeg poslovanja, stoga nastavljamo s provedbom planova ulaganja iz Godišnjeg plana za 2023. godinu. Imamo povjerenja da možemo nadmašiti planirane poslovne rezultate, pod uvjetom da ne dođe do neočekivanih događaja do kraja godine, naglašava Matija Bitenc, član Uprave kompanije Petrol d.d., Ljubljana.