3 ključa za izgradnju efikasne višekanalne marketinške strategije

Marx.ba Svaka marketinška strategija izgrađena je na temelju stvaranja relevantnih utjecaja među korisnicima kako bi se pretvorili u potencijalne kupce. Poznavanje načina odabira i kombiniranja kanala na temelju ponašanja korisnika čini marketinški plan uspješnim, jer će utjecaj na korisnika biti učinkovitiji i bit će spremniji kupiti naš proizvod ili uslugu. Da bismo postigli uspjeh, moramo uzeti u obzir tri osnovna ključa koja će nam pomoći u izgradnji efikasne višekanalne marketinške strategije. Temeljito razumijevanje našeg kupca Temeljito razumijevanje naše ciljne publike je ključno. To uključuje poznavanje koje kanale preferiraju koristiti u svakoj fazi procesa kupovine (početno razmatranje, evaluacija i odluka o kupovini) i razumijevanje kako komuniciraju s tim kanalima u svakoj točki putovanja. Jedan od izvora koji nam može pomoći u ovom procesu je aktivno slušanje na društvenim mrežama, praćenje komentara i spominjanja brenda. Ova analiza nam pomaže da saznamo što misle o našem proizvodu i razumijemo kako koriste ovaj kanal. Također je bitno analizirati ponašanje korisnika na našoj web stranici: saznati koje su stranice najposjećenije, koliko dugo korisnici ostaju na stranici i koji proizvodi/usluge se najpregledniji. Analiza ovih podataka pomaže nam da identificiramo obrasce ponašanja i preferencije kupaca, kako bismo postigli prvu prodaju, tako i da bismo tražili zadržavanje i lojalnost. Integracija i konzistentnost u svim kanalima Dobra višekanalna strategija ne odnosi se samo na prisutnost na mnogim mjestima, već na to da svi kanali rade u skladu. Iskustvo kupaca mora biti besprijekorno i konzistentno, bez obzira na kanal koji koriste. Sada postoje alati za višekanalni marketing koji nam omogućavaju da integriramo sve digitalne kanale na jedinstven način kako bismo pružili personalizirana, utjecajna iskustva. Pomoću ovih alata možemo segmentirati i komunicirati s kupcima u stvarnom vremenu, kreirajući stabla utjecaja na temelju kanala i vremena prema njihovom ponašanju tokom cijelog procesa – od otkrivanja do kupovine. Za konfiguriranje ove strategije utjecaja koristimo atribute, događaje i preferencije. Sve ovo obuhvata višekanalnu strategiju u e-pošti, SMS-u, push obavijestima, WhatsAppu, online oglašavanju itd. iz jednog alata, garantirajući najbolje putovanje kupca do prodaje. Mjerenje i kontinuirana optimizacija Da bi se garantovali najbolji rezultati, bitno je identificirati i uspostaviti jasne metrike koje nam omogućavaju da procijenimo performanse svakog kanala i strategije u cjelini. Integracija mjernih tačaka tokom cijelog procesa kupovine je ključna, kako za mjerenje efikasnosti procesa i različitih kanala, tako i za optimizaciju svakog kanala s ciljem generiranja najvećeg mogućeg broja prodaja. Nakon što se cijeli proces izmjeri na svakom kanalu, možemo analizirati podatke kako bismo identificirali šta funkcioniše, gdje postoje mogućnosti za poboljšanje u kanalima i u samom procesu kupovine, te kako optimizirati kako bi se marketinški ciljevi postigli efikasnije i efektivnije. Konkretno, online reklamne platforme, bilo da se radi o pretraživačima, društvenim mrežama ili alatima za kupovinu digitalnog prostora (DSP), trebaju da im šaljemo signale kako bi optimizirale konverziju, krajnji cilj kampanje. Bez tog signala ili događaja, algoritam ovih platformi neće moći učiti iz ostvarene prodaje kako bi generirao mnogo više i tako imao zaista efikasnu kampanju.
Kako pripovijedanje transformira marketinške kampanje na društvenim mrežama

Marx.ba U današnjem brzom digitalnom okruženju, efikasan marketing na društvenim mrežama zahtijeva više od pukih privlačnih vizuala ili agresivnog oglašavanja, već i autentično pripovijedanje. Kako se brendovi snalaze u složenosti online platformi, sposobnost kreiranja emotivnih narativa pojavila se kao vitalna strategija koja ne samo da poboljšava marketinške kampanje, već značajno povećava autentičnost brenda, angažman i lojalnost kupaca. Za razliku od tradicionalnih promotivnih taktika koje zasićuju potrošače prekomjernom marketinškom bukom, pripovijedanje mijenja pristup prema istinskoj ljudskoj povezanosti. Predstavljanjem narativa s kojima se mogu povezati, brendovi mogu prevazići puku prodaju i stvoriti dublje i smislenije interakcije. Ljudi su urođeno privučeni pričama, što sadržaj vođen narativom na platformama kao što su Instagram, Facebook i X čini posebno utjecajnim. Integriranje pripovijedanja u vaš marketing na društvenim mrežama uključuje uparivanje vizuala visoke rezolucije s narativima koji izazivaju emocije i potiču angažman. Bilo da se radi o pažljivo odabranoj seriji fotografija na Instagramu ili konciznom, dirljivom tweetu, pripovijedanje efikasno rezonira s publikom, potičući akciju kroz autentičnu vezu, a ne kroz agresivnu promociju. Štaviše, pripovijedanje povećava prepoznatljivost brenda i njeguje trajnu lojalnost pozivajući potrošače na putovanje kompanije. Dijeljenje uvida o porijeklu vašeg brenda, inspiracijama iza proizvoda ili vašim inicijativama za društvenu odgovornost kompanije pruža transparentno, inkluzivno iskustvo koje publika cijeni. Ove autentične priče podstiču povjerenje, ključno za održavanje konkurentske prednosti na današnjem globalnom tržištu. Osim što podstiče angažman i lojalnost, pripovijedanje služi kao snažan alat za jačanje korporativnog brendiranja. Dobro osmišljena naracija ima moć da stvori snažnu emocionalnu vezu između potrošača i osnovnih vrijednosti brenda. Ovo usklađivanje učvršćuje identitet vašeg brenda, duboko ga usađuje u psihu publike i podstiče trajne odnose s potrošačima. U suštini, pripovijedanje transformiše standardni marketing na društvenim mrežama iz običnih reklama u privlačne sage koje emocionalno rezoniraju s publikom. Korištenjem pripovijedanja, kompanije mogu duboko inspirisati, autentično se povezati i izgraditi održive odnose, označavajući značajan pomak prema uticajnijem digitalnom marketingu vođenom odnosima.
Marketinški rezultati se ne zbrajaju: Oni se množe i sinergijski djeluju

Marx.ba Većina marketinških modela mjerenja funkcioniše na jednostavnoj pretpostavci – efekti su aditivni. Kampanja A dovodi 100 potencijalnih klijenata, kampanja B dovodi 200, tako da je ukupni uticaj 300. Ali u stvarnosti, marketing često prkosi ovoj logici. Neki napori množe efekte drugih. A u nekim slučajevima, kombinovane inicijative stvaraju rezultate koji su veći od zbira. Ovi efekti su poznati kao aditivni, multiplikativni i sinergijski. Razmotrite čašu hladnog mlijeka i keks. Svaki od njih je savršeno ugodan sam po sebi. Ali zajedno stvaraju nešto neočekivano bolje. Isti princip vrijedi i za marketing: kada su inicijative strateški integrirane, rezultat se može pojačati daleko iznad onoga što bi bilo koji pojedinačni napor mogao postići sam. Što postavlja nekoliko važnih pitanja: Kako se aditivni, multiplikativni i sinergijski efekti razlikuju? Koje vrste efekata današnji modeli mjerenja hvataju ili propuštaju? I kako timovi mogu testirati ove efekte u vlastitim kampanjama? Šta su aditivni efekti? Definicija: Ukupni efekat je jednostavno zbir pojedinačnih napora. Primjer marketinga: Ako Kampanja A generiše 100 potencijalnih klijenata, a Kampanja B generiše 200 potencijalnih klijenata, tada je kombinovani rezultat 300 potencijalnih klijenata. Nema interakcije – samo slaganje rezultata. Ograničenje: Ovo pretpostavlja da svaka taktika funkcioniše izolovano i ne utiče na efikasnost drugih. Šta su multiplikativni efekti? Definicija: Ukupni efekat je proizvod faktora, pri čemu jedan pojačava ili skalira drugi. Primjer marketinga: Ako se svijest poveća za dva puta, a stopa konverzije za 1,5 puta, kombinovani uticaj na prodaju je 2 x 1,5 = 3x. Promjene u jednoj varijabli pojačavaju drugu. Ograničenje: I dalje pretpostavlja predvidljivu, matematičku interakciju, što često previše pojednostavljuje dinamiku marketinga u stvarnom svijetu. Šta su sinergijski efekti? Definicija: Kombinovani efekat je veći od zbira ili proizvoda pojedinačnih dijelova – slučaj „1 + 1 = 3“. Primjer marketinga (u stilu Les Bineta): Dugoročna izgradnja brenda emocionalno priprema publiku, dok kratkoročne kampanje usmjerene na performanse pretvaraju tu pripremljenu publiku u kupce. Svaka sama po sebi daje dobre rezultate. Ali zajedno, one se međusobno pojačavaju i pojačavaju – što dovodi do nelinearnih, ponekad eksponencijalno boljih rezultata. Pošto govorimo o Les Binetu, idemo još dublje i ubacimo element vremenskog propadanja. Binet naglašava da kampanje brenda grade brend kroz svaki utisak, ali se bore sa svakodnevnom erozijom tržišnog udjela – pri čemu DR kampanje finansiraju i kratkoročnu odbranu brenda. Ključni uvid: Marketinške aktivnosti često međusobno djeluju na načine koji se ne mogu svesti na jednostavnu matematiku. Ograničenje: Teško ih je modelirati i zahtijeva dodatno eksperimentiranje. Gdje se uklapa inkrementalnost? Koncept inkrementalnosti danas dobija na interesu jer je raspodjela marketinškog budžeta pod sve većom kontrolom. Generalno, ovo je dobra stvar. Da bi se marketinški budžeti efikasno trošili, brendovi moraju znati: Da li troše na kataliziranje aktivnosti (inkrementalno). Ili da li troše na aktivnosti koje bi se ionako dogodile (neinkrementalno). Na ovaj način, inkrementalnost baca oštro kritičko oko na aditivne efekte i neke multiplikativne efekte (posebno prema dnu prodajnog toka, budući da bi kampanje brenda vjerovatno same generirale konverzije koje kampanje direktnog odgovora djelimično kanibaliziraju). Iako je testiranje inkrementalnosti u silosu moćan način za utvrđivanje uzročnosti između uzroka i marketinškog efekta, ono promašuje poentu u smislu potencijalnih sinergija među kanalima. Da, to je važna komponenta dobre marketinške analize, ali potrebna su joj pojačanja kako bi se odredila optimalna raspodjela budžeta. Reklamne platforme (npr. Google Ads, Meta Ads) koriste aditivne efekte (uglavnom). Tako je, reklamne platforme uglavnom koriste jednostavne modele atribucije poput atribucije zadnjeg klika, koji pretpostavljaju da je posljednja interakcija jedini faktor koji doprinosi konverziji. Ove platforme obično tretiraju efekte pojedinačnih oglasa ili kampanja izolovano, pretpostavljajući aditivni efekat. Višestruka atribucija (MTA) koristi sinergijske efekte (uglavnom). Zaista, MTA uzima u obzir cijelo putovanje kupca i dodjeljuje vrijednost višestrukim dodirnim tačkama. Pretpostavlja da interakcije između različitih marketinških kanala i dodirnih tačaka djeluju sinergijski, što znači kombinovano. Salesforce koristi aditivne efekte. Preciznije, Salesforceovi modeli atribucije često se fokusiraju na dodjeljivanje zasluga različitim dodirnim tačkama na osnovu podataka o potencijalnim klijentima ili prodaji. Oni imaju tendenciju da prate aditivne efekte, tretirajući svaku interakciju kao da ima pojedinačni doprinos bez potpunog uzimanja u obzir sinergijske interakcije između kanala ili aktivnosti. Shopify koristi aditivne ili multiplikativne efekte (na osnovu modela). Shopify često koristi modele atribucije koji mogu varirati od jednostavnog zadnjeg klika ili prvog klika (aditivnih) do složenijih modela koji mogu uključivati ponderiranu atribuciju (multiplikativnu). Shopifyjeva atribucija inherentno ne pretpostavlja sinergiju, ali se može konfigurirati da složenije ponderira različite dodirne tačke. Modeliranje medijskog miksa (MMM) je sofisticiraniji statistički pristup procjeni ukupnog utjecaja različitih marketinških aktivnosti (TV, štampa, digitalno, itd.). Ono bilježi sinergijske efekte, gdje kombinovani utjecaj više kanala može rezultirati efektom koji je veći od zbira pojedinačnih doprinosa, a da pritom eksplicitno ne izvještava o tim efektima. MMM uzima u obzir međuzavisnost između različitih marketinških aktivnosti, bilježeći nelinearne odnose. Zaključak: Svaka metoda atribucije koja pretpostavlja aditivne efekte uglavnom je netačna po svojoj prirodi. Oglašivači bi trebali paziti da koriste naprednije modele koji uzimaju u obzir multiplikativne ili još bolje, sinergijske efekte. Zabilježavanje sinergističkih efekata definitivno će zahtijevati dodatno eksperimentiranje.
Maksimiziranje efikasnosti vašeg marketinga donošenjem odluka zasnovanih na podacima

Marx.ba Nielsenov godišnji izvještaj o marketingu za 2025. godinu otkrio je da marketinški stručnjaci povećavaju ulaganja u digitalne kanale, koje smatraju efikasnijima. Digitalni kanali imaju prednost zbog svoje percipirane mjerljivosti i direktne atribucije. Međutim, lakoća mjerenja ne znači uvijek efikasnost ili veći povrat ulaganja. Vlasnički KPI-jevi i niži CPM-ovi mogu zavarati, a sposobnost kanala da zatraži zasluge za konverziju ne mora nužno rezultirati stvarnom vrijednošću. Ova pristranost može dovesti do nedovoljnog ulaganja u tradicionalne kanale, poput radija, koji, uprkos tome što se percipira kao manje efikasan, može ostvariti značajan povrat ulaganja. Podaci Global Compassa pružaju snažan kontraargument percepcijama marketinških stručnjaka. Dok marketinški stručnjaci rangiraju radio na posljednjem mjestu po percipiranoj efikasnosti, on se zapravo može pohvaliti jednim od najvećih povrata ulaganja u svijetu, odmah iza društvenih medija. Ovo sugerira da marketinški stručnjaci propuštaju visoko efikasan kanal zbog netačnih percepcija. Slično tome, podcasti pokazuju snažan povrat ulaganja, uporediv s TV-om i digitalnim prikazom, ali se često previđaju ili podcjenjuju. Ovi uvidi ističu kritičnu neusklađenost između percepcije i učinka, što može dovesti do skupih grešaka u medijskom planiranju. Važnost razumijevanja vaše publike Da bi premostili ovaj jaz, marketinški stručnjaci moraju preći s oslanjanja na percipiranu učinkovitost na analizu objektivnih podataka. Prvi korak je razumjeti vašu ciljnu publiku. Marketinški stručnjaci moraju upoznati svoju publiku tamo gdje konzumiraju medije. Gdje provode svoje vrijeme? Kojim kanalima vjeruju? Određivanje preferiranih platformi i pouzdanih kanala ključno je za strateško plasiranje medija i maksimiziranje angažmana. Na primjer, radio pokazuje izuzetan doseg među specifičnim demografskim segmentima. U SAD, radio doseže 27,4 miliona crnih slušalaca – prosječan doseg koji se podudara s dosegom povezane televizije. Crni potrošači također dvostruko češće od ostalih demografskih grupa isprobavaju proizvode promovirane na lokalnim radio stanicama. Ovo predstavlja značajnu priliku za marketinške stručnjake koji žele potaknuti prodaju i izgraditi lojalnost brendu unutar ovog tržišnog segmenta. Prepoznavanje ovih nijansi u ponašanju publike i medijskim preferencijama omogućava ciljanije i utjecajnije marketinške strategije. Definiranje vaših marketinških ciljeva Također je ključno definirati jasne marketinške ciljeve. Da li ciljate na izgradnju svijesti o brendu, povećanje prodaje ili oboje? U našem godišnjem istraživanju tržišta, polovina marketinških stručnjaka navodi rast prihoda kao svoj glavni prioritet, dok samo 45% marketinških stručnjaka daje prioritet prepoznatljivosti brenda. Važno je prepoznati da izgradnja brenda i marketinški učinak nisu međusobno isključivi – oni su međuzavisni. Brend gubi u prosjeku 2 posto budućih prihoda za svaki kvartal u kojem prestane s oglašavanjem, dok povećanje od 1 boda u metrici brenda može dovesti do povećanja prodaje od 1%. Stoga je ključan uravnotežen pristup koji uzima u obzir i kratkoročne performanse i dugoročno zdravlje brenda. Preveliko fokusiranje na digitalne taktike orijentirane na performanse može dovesti do nedovoljnog ulaganja u kanale koji grade vrijednost brenda i pokreću dugoročni rast. Ovo nedovoljno ulaganje može narušiti vrijednost brenda i ograničiti budući potencijal prodaje. Umjesto zamjene tradicionalnih kanala digitalnim, marketinški stručnjaci trebali bi težiti širenju na digitalne kanale, uz održavanje ulaganja u provjerene platforme visokog dosega. Uz adekvatne podatke i metodologiju, tradicionalni kanali mogu biti mjerljivi pokretači povrata ulaganja. Audio, na primjer, može biti teško izmjeriti zbog relativno niže potrošnje, ali gledajući veličinu budžeta, kvalitet inputa i granularnost prodajnog mjesta, može se izmjeriti utjecaj radija, streaming audio sadržaja i podcasta. Strateški imperativ: Skaliranje, ne zamjena Kreiranje pravog medijskog miksa zahtijeva prevazilaženje percepcija i prihvatanje donošenja odluka zasnovanih na podacima. Analizom referentnih vrijednosti povrata ulaganja (ROI), razumijevanjem ponašanja ciljne publike i definiranjem jasnih marketinških ciljeva, marketinški stručnjaci mogu optimizirati svoju potrošnju na oglašavanje i postići veću efikasnost. Ključno je prepoznati vrijednost i tradicionalnih i digitalnih kanala te postići ravnotežu između kratkoročnih performansi i dugoročne izgradnje brenda. Ključ je u skaliranju na digitalno, a ne u zamjeni visokoučinkovitih platformi visokog dosega poput radija. Na taj način, marketinški stručnjaci mogu osigurati da ulažu u kanale koji zaista daju rezultate, a ne samo u one koji se percipiraju kao efikasni.
HNS prodao TV i marketinška prava za rekordnih 59,2 miliona eura

Marx.ba Hrvatski nogometni savez odobrio je nastavak saradnje s Hrvatskim Telekomom i SuperSportom, a novi ugovori za TV prava vrijedni su 59,2 miliona eura, što je za gotovo 35 posto više od ugovora za prethodni četverogodišnji period. Hrvatski telekom je za televizijska prava u periodu od pet godina ponudio 49,2 miliona eura. SuperSport je pak za paket koji obuhvata marketinška prava, prava klađenja i pravo na podatke ponudio 10 miliona eura za četverogodišnji period, uz mogućnost produženja ugovora za još dvije godine. Prije četiri godine Hrvatski telekom dobio je prava na prijenose takmičenja od sezone 2022./2023. do 2025./2026. za ukupno 36 miliona eura, odnosno za 9 milijona eura po sezoni. SuperSport je tada dobio medijska prava za 1,5 miliona eura po takmičarskoj godini. – Možemo biti itekako zadovoljni činjenicom da u vrijeme kada u nekim ligama iznosi za TV prava stagniraju ili padaju, mi u Hrvatskoj potpisujemo najveći ugovor do sada, u iznosu od gotovo 60 miliona eura, što će biti itekako značajno za finansijsku stabilnost naših klubova. Hrvatski Telekom i SuperSport pokazali su se kao vrlo pouzdani, konstruktivni i posvećeni partneri s kojima smo značajno unaprijedili naša takmičenja te ćemo nastaviti raditi u tom smjeru. Posebno me raduje što smo već u okviru ovog ugovora predvidjeli ulaganja u travnjake i stadionsku infrastrukturu, gdje svi vidimo najveći prostor za napredak, istakao je predsjednik HNS-a Marijan Kustić.
Najbolji YouTube kanali za učenje digitalnog marketinga u 2025. godini

Marx.ba YouTube svakodnevno transformira obične ljude u marketinške stručnjake. Vještine digitalnog marketinga koje su nekada zahtijevale skupe kurseve sada su dostupne besplatno. Platforma sadrži milione edukativnih videa koji pokrivaju svaki aspekt modernog marketinga. Pronalaženje pravih YouTube kanala za učenje digitalnog marketinga može potpuno promijeniti putanju vaše karijere. Ovi kanali predstavljaju različite nivoe stručnosti i stilove podučavanja. Svaki kreator donosi jedinstvene uvide iz stvarnog poslovnog iskustva. Neki se fokusiraju na početnike, dok drugi ciljaju napredne praktičare. Raznolikost osigurava da svaki učenik pronađe savršenog partnera za edukaciju iz digitalnog marketinga. Neil Patel: Autoritet digitalnog marketinga Preko 765.000 pretplatnika i 31 milion pregleda, Neil Patel pruža kratke savjete o digitalnom marketingu. Njegov kanal pokriva SEO, marketing sadržaja, društvene medije i strategije email marketinga. Neilova duboka stručnost u tehničkom SEO-u i psihologiji konverzije izdvaja ga od drugih. Njegove napredne metodologije istraživanja ključnih riječi i tehnike analize ponašanja korisnika pružaju uvide koji nadilaze osnovne marketinške savjete. Savršeno za vlasnike malih preduzeća i početnike u marketingu koji traže brze i praktične strategije. Idealno za profesionalce kojima je potrebno efikasno učenje i trenutna implementacija bez dugih teorijskih diskusija. HubSpot: Majstori inbound marketinga HubSpotov YouTube kanal se može pohvaliti sa preko 470.000 pretplatnika i porastao je za 450% u posljednjih nekoliko godina. Fokusiraju se na inbound marketing, strategije društvenih medija i sveobuhvatne taktike rasta poslovanja. HubSpotova duboka stručnost u inbound metodologiji i sistemima njegovanja potencijalnih klijenata čini ih jedinstvenima. Njihov sistematski pristup privlačenju, angažiranju i oduševljavanju kupaca pruža kompletan okvir za uspjeh modernog marketinga. Idealno za B2B marketere i prodajne timove koji žele izgraditi održive sisteme rasta. Najprikladnije za profesionalce koji žele razumjeti cjelokupno putovanje kupca i marketing životnog ciklusa. Ahrefs: SEO i marketing zasnovan na podacima Sa preko 450.000 pretplatnika, Ahrefs je jedan od najbrže rastućih SEO kanala na YouTubeu. Objavljuju praktične tutorijale o optimizaciji za pretraživače, istraživanju ključnih riječi i strategijama konkurentske analize. Ahrefsova duboka stručnost u konkurentskoj analizi i uvidima u algoritme pretraživanja izdvaja ih od drugih. Njihov pristup zasnovan na podacima i pristup ogromnim SEO bazama podataka pružaju jedinstvene perspektive o strategijama rangiranja i tržišnim prilikama. Neophodno za SEO profesionalce i stručnjake za stratege sadržaja kojima su potrebne napredne tehnike. Savršeno za marketinške stručnjake koji žele razumjeti tehničku stranu optimizacije za pretraživače i istraživanja konkurencije. Social Media Examiner: Centar za strategiju društvenih medija Social Media Examiner ima 336.000 pretplatnika s preko 19 miliona ukupnih pregleda. Pomažu preduzećima da otkriju kako da se povežu s kupcima, usmjere promet i povećaju prodaju putem marketinga na društvenim mrežama. Duboka stručnost Social Media Examinera u višeplatformskoj strategiji društvenih mreža i izgradnji zajednice čini ih izuzetnim. Njihov sveobuhvatni pristup pokriva sve, od Facebook oglašavanja do angažmana na Instagramu i strategija umrežavanja na LinkedInu. Najbolje za menadžere društvenih medija i marketere brendova koji trebaju savladati više platformi. Pogodno za preduzeća koja žele izgraditi snažne online zajednice i efikasno komunicirati sa svojom ciljnom publikom. Backlinko (Brian Dean): Napredni SEO i izgradnja linkova Brian Deanov YouTube kanal Backlinko ima preko 350.000 pretplatnika i generira preko 77.000 pregleda mjesečno. On se fokusira na napredne SEO strategije, tehnike izgradnje linkova i studije slučaja optimizacije za pretraživače. Backlinkovo duboko stručno znanje u naprednoj izgradnji linkova i analizi Google algoritama pruža neusporedivu vrijednost. Brian Deanove strategije, potkrijepljene istraživanjima, i poznata “Tehnika nebodera” pomogle su bezbrojnim web stranicama da postignu vrhunske rangove u pretrazi. Pogodno za iskusne marketinške stručnjake i SEO stručnjake koji traže napredne tehnike. Savršeno za profesionalce koji žele savladati složene strategije izgradnje linkova i detaljno razumjeti Googleove faktore rangiranja. Zaključak: Obrazovni pejzaž digitalnog marketinga otkriva zanimljiv obrazac na ovim vrhunskim YouTube kanalima. Uspješni kreatori se dosljedno fokusiraju na jednu osnovnu ekspertizu, dok postepeno proširuju opseg svog sadržaja. Neil Patel je izgradio svoju reputaciju kroz SEO majstorstvo prije nego što se proširi na šire marketinške teme. HubSpot je uspostavio dominaciju u inbound metodologiji, a zatim se diverzificirao na sve marketinške kanale. Ovaj fokusirani pristup stvara dublje povjerenje publike u poređenju sa generalističkim kreatorima sadržaja koji se bore da uspostave autoritet u bilo kojem pojedinačnom području. Da li je digitalni marketing teško učiti s ovih kanala? Strukturirana ekspertiza čini složene teme dostupnim početnicima. Zašto učiti digitalni marketing kroz ovaj specijalizirani pristup? Kanali s najviše pretplatnika pokazuju da dubina ekspertize pobjeđuje širinu sadržaja prilikom izgradnje obrazovnog autoriteta.
Studija trendova marketinga sadržaja 2025: Šta podaci otkrivaju o budućnosti marketinga

Marx.ba Za marketinške stručnjake, predviđanje trendova je ključ za dizajniranje efikasnih i održivih strategija. Studija trendova marketinga sadržaja 2025 koju je provela Statista nudi dubinsku analizu najrelevantnijih transformacija koje redefinišu marketing sadržaja. Na osnovu ankete provedene među više od 300 marketinških stručnjaka u Sjedinjenim Američkim Državama, ova studija identifikuje izazove, prilike i prioritete koji će oblikovati blisku budućnost. Povjerenje: Glavna prednost marketinga sadržaja Prvi glavni nalaz studije je da je povjerenje postalo najvrjednija prednost u marketingu sadržaja. U okruženju zasićenom informacijama i lažnim vijestima, brendovi koji uspiju da se pozicioniraju kao pouzdani izvori steći će konkurentsku prednost. Broj od 61 posto B2B marketinških stručnjaka smatra da je izgradnja kredibiliteta najvažnija prednost marketinga sadržaja, nadmašujući čak i generisanje potencijalnih klijenata (55%) i angažman (57%). Glavne strategije za izgradnju povjerenja uključuju: Partnerstva sa pouzdanim brendovima (61%), redovna ažuriranja sadržaja (53%), transparentna komunikacija s publikom (49%) i kreiranje sadržaja na osnovu provjerljivih podataka (47%). Pouzdan sadržaj ne samo da poboljšava percepciju brenda, već i uspostavlja dugoročne odnose s potrošačima. Revolucija pripovijedanja podataka: Angažman i kredibilitet Pripovijedanje podataka – sposobnost transformacije podataka u razumljive i uvjerljive narative – pojavljuje se kao ključni diferencijator: Oko 86% B2B kompanija već integrira pripovijedanje podataka u svoje strategije sadržaja. Glavne prednosti uključuju: Povećava angažman vizualno privlačnim sadržajem (66%), poboljšava kredibilitet oslanjanjem na podatke (61%), jača dugoročnu lojalnost brendu (57%), najčešće korišteni formati za primjenu ove tehnike uključuju objave na društvenim mrežama (54%), videozapise s objašnjenjima (42%) i podcaste (38%). Međutim, pripovijedanje podataka suočava se s izazovima: Visoki troškovi alata za vizualizaciju (64%), ograničen pristup visokokvalitetnim podacima (55%) i poteškoće u transformaciji podataka u zanimljive priče (41%). Umjetna inteligencija u budućnosti marketinga sadržaja Umjetna inteligencija (UI) se brzo integrira u tokove rada marketinga sadržaja. Čak 92% B2B marketera već redovno koristi UI. Glavne upotrebe UI u marketingu sadržaja uključuju: Automatizaciju ponavljajućih zadataka (66%), optimizaciju sadržaja (51%), kreiranje sadržaja u više formata (47%), personalizaciju na osnovu ponašanja korisnika (47%) i analiza podataka za poboljšanje strateških odluka (43%). Najpopularniji UI alati uključuju: ChatGPT/Bing Chatbot (61%), Canva (30%), Gemini (32%). Ključni trendovi marketinga sadržaja za ovu godinu Studija trendova marketinga sadržaja za 2025. godinu ističe pet ključnih trendova: Korištenje vještačke inteligencije (81%). Personalizacija sadržaja (77%). Pripovijedanje priča na osnovu podataka (76%). Sadržaj generisan od strane korisnika (UGC) (76%). Kratki video sadržaj (75%). Što se tiče ulaganja: Marketinška tehnologija i automatizacija (42%), kreiranje i produkcija sadržaja (41%), marketing vođen podacima (38%) i personalizirano korisničko iskustvo (37%). Ovi trendovi odražavaju strateško kretanje brendova prema dubokoj personalizaciji, pametnom korištenju tehnologije i kreiranju sadržaja vođenog podacima. Koje vještine bi marketinški stručnjaci trebali razviti? Da bi se suočili s budućnošću, marketinški timovi trebaju ojačati vještine u: vještačkoj inteligenciji (58%), trendovima na društvenim mrežama (49%), marketinškoj automatizaciji (43%) produkciji video sadržaja (41%), pripovijedanju priča zasnovanih na podacima (31%). Ulaganje u obuku ne samo da poboljšava interne sposobnosti, već i osigurava prilagodljivost u okruženju koje se brzo mijenja. Šta definiše uspjeh u marketingu sadržaja? Uspjeh u marketingu sadržaja u 2025. godini zavisiće od sposobnosti brendova da: Izgrade povjerenje transparentnim sadržajem zasnovanim na podacima, pričaju relevantne priče koje humanizuju podatke, integrišu vještačku inteligenciju kao akcelerator za procese i personalizaciju, smanje jaz između strategije i izvršenja kroz bolje procese i tehnologije, brendovi koji usklađuju svoje strategije sa očekivanjima potrošača i tehnološkim mogućnostima biće lideri sutrašnjice.
Jedinstven doživljaj okusa tropskih plaža: Novi Sensation Mango Marakuja

Marx.ba Porodica Sarajevskog kiseljaka postala je bogatija za još jednog člana – Sensation Mango Marakuja. Ova jedinstvena kombinacija sočnog manga i egzotične marakuje, sa dodatkom limuna i naranče, donosi savršen spoj tropskih voćnih nota sa punoćom okusa. U želji da tržištu ponudi nešto novo, drugačije i uzbudljivo, Sarajevski kiseljak je razvio jedinstveno osvježavajuće gazirano bezalkoholno piće koje u svaki gutljaj unosi osjećaj ljeta i avanture. Ovaj novi okus u osnovi karakteriše prirodna mineralna voda sa dodatkom prirodne arome bez vještačkih bojila i konzervansa. Ovi pažljivo birani sastojci garantuju vrhunski kvalitet i užitak. Sensation Mango Marakuja je savršen za sve prilike, bilo da je riječ o trenutku odmora, druženju s prijateljima ili svakodnevnoj potrazi za osvježenjem. Ovaj okus donosi novu energiju i svježinu dobro poznate senzacije, a svaki gutljaj ovog pića radost i užitak. Zato, ne propustite priliku da probate ovu delikatnu kombinaciju koja će vas odvesti na tropsko putovanje već pri prvom gutljaju. Uživajte u svakom trenutku i neka Sensation Mango Marakuja postane vaš omiljeni izbor ovog ljeta!
Kako je era Cristiana Ronalda u Juventusu promijenila globalnu marketinšku strategiju kluba

Marx.ba Kada je Cristiano Ronaldo potpisao za Juventus ljeta 2018. godine, nije se radilo samo o golovima, trofejima ili umijeću na terenu. Još značajnije, njegov dolazak signalizirao je fundamentalnu promjenu u brendu kluba, globalnoj vidljivosti i komercijalnoj strategiji. Dok su ljubitelji fudbala slavili potpisivanje kao fudbalski uspjeh, dioničari Juventusa imali su na umu nešto mnogo značajnije, naime, da se razviju u globalni brend zabave. Ovaj potez se pokazao ne samo smjelim, već i briljantno proračunatim. Redefiniranje vidljivosti i širenja Prije Ronalda, Juventus je već otvarao vrata međunarodnim tržištima. Modernizirani crno-bijeli logo kluba 2017. godine nije bio samo kozmetička promjena – simbolizirao je spremnost da se izađe iz tradicionalnih fudbalskih kalupa. Juventus se kretao izvan italijanskih granica, istraživao tržišta u Sjevernoj Americi i Aziji, pa čak i eksperimentirao s temama koje su uobičajenije u globalnom brendiranju životnog stila. Čudno, moglo bi se tvrditi da je strategija bila slična pokretanju kazina, blještavog, impresivnog i usmjerenog na široku, raznoliku publiku na svim kontinentima. Kockanje? Dovođenje Ronalda da djeluje i kao igrač i kao ikona. Uspjelo je gotovo odmah. Za manje od 24 sata nakon objave, Juventus je dobio 1,5 miliona pratilaca na svim društvenim platformama. Tokom narednih mjeseci, njihove digitalne metrike su porasle do neba. Samo na Instagramu, broj pratilaca porastao je za preko 10 miliona. Sada, više nego ikad prije, sadržaj kluba se pregledavao, dijelio i o njemu se pričalo. U mnogim aspektima, Ronaldo nije samo uzdigao brend – za milione novih pratilaca, on je postao brend. Porast sponzorstva i procvat robe S vidljivošću je došla i vrijednost. Juventus se brzo pretvorio u marketinški magnet. Adidas je obnovio ugovor za 357 miliona eura, a Jeep je povećao sponzorstvo dresova sa 17 miliona eura na 42 miliona eura godišnje. I tu se nije zaustavilo – drugi globalni brendovi poput Coca-Cole, Konamija i Budweisera uključili su se u akciju. Ronaldo nije samo igrao fudbal u Torinu, bio je poluga za naslove i prodaju robe zapanjujućom brzinom. Dresovi su bili rasprodati u roku od nekoliko sedmica. Čak su i prodavnice u Španiji, uprkos njegovom odlasku iz Real Madrida, vidjele potražnju za dresovima Juventusa. Prihodi od prodaje robe u toj prvoj sezoni gotovo su se udvostručili, dodajući pravu komercijalnu težinu marketinškom planu. U pozadini, Juventus je istraživao nova područja poput esporta, ženskog nogometa i šireg brendiranja životnog stila. Više se nije radilo samo o nogometu. Radilo se o identitetu. O stvaranju Juventusa koji bi mogao živjeti na nečijem ekranu telefona, nositi se kao ulična odjeća ili se igrati na igraćoj konzoli. Snalaženje u post-Ronaldovom horizontu Najpametniji potez koji je Juventus napravio bilo je planiranje života nakon Ronalda. Zvijezda je nesumnjivo katalizirala promjene, ali rukovodstvo kluba shvatilo je da globalno zanimanje mora nadživjeti njegov mandat. Njihov petogodišnji plan iz 2019. godine imao je za cilj iskoristiti zamah koji je donio kao odskočnu dasku, a ne kao štaku. Izazov je bio zadržati mlade međunarodne navijače koji su prvo pratili Juventus zbog Ronalda, ali su ostali zbog brenda. Je li uspjelo? U velikoj mjeri, da. Vrijednost kluba porasla je sa 162 miliona eura u 2010. na 1,47 milijardi eura do 2019. Ali kao i kod svake marketinške pobjede, opstanak je dugoročna igra. Nakon svega kao zaključak Ronaldov boravak u Juventusu učinio je više od pukog dodavanja poglavlja u anale legendarne fudbalske karijere. Postao je studija slučaja u evoluciji sportskog marketinga. Samo njegovim prisustvom, Juventusovo transformacijsko putovanje se ubrzalo od dominantne snage u italijanskom fudbalu do višestrukog globalnog brenda. Preuzimanje proračunatih rizika, digitalne inovacije i komercijalno preoblikovanje pomogli su Juventusu da dokaže da se najveće pobjede ponekad mogu postići i van terena. Ono što im je Ronaldo dao bilo je mnogo dragocjenije od golova, to je bio otbvoren ulaz na svjetsku scenu. A sada, kada je taj temeljni rad obavljen, klub će se morati suočiti s još većim izazovom pretvaranja jednog od najsmjelijih marketinških poteza fudbala u trajno naslijeđe.
Impakt Fondacija pokreće “Impakt RAYE” – prvu regionalnu akademiju za mlade preduzetnike

Marx.ba Investicijska fondacija Impakt, organizacija koja je od osnivanja 2019. godine pružila podršku za više od 600 biznisa i time doprinijela otvaranju preko 800 radnih mjesta širom Bosne i Hercegovine, najavila je lansiranje programa Impakt RAYE (Regional Academy for Young Entrepreneurs), prvog besplatnog preduzetničkog programa namjenjenog mladima iz cijelog Zapadnog Balkana. Dvomjesečna akademija kombinuje online predavanja s mentorskim radom i završava višednevnim ljetnim kampom na Jahorini, gdje će učesnici prezentirati svoje poslovne ideje pred stručnjacima i poslovnim anđelima. Tokom sedam modula polaznici će proći put od identifikacije tržišnog problema i istraživanja kupaca, preko razvoja minimalno održivog proizvoda i izrade održivog poslovnog modela, pa sve do brendiranja, strateške komunikacije, te javnog nastupa i pripreme za investitore. – IMPAKT RAYE program kreirali smo kao most između mladalačke ambicije i stvarnih prilika za izgradnju održivog biznisa. Ne očekujemo da mladi odmah imaju razrađenu ideju, dovoljna je volja za učenjem i razvojem. Naš tim će ih voditi kroz proces otkrivanja i oblikovanja poslovne ideje. Misija Impakt fondacije je da mladima obezbijedi konkretne alate i podršku za rast, a program RAYE je prirodan korak kojim tu misiju širimo izvan lokalnih granica i jačamo preduzetnički ekosistem u cijeloj regijiž, izjavila je Sanja Miovčić, direktorica Investicijske fondacije Impakt. Program je otvoren za kandidate od 18 do 28 godina iz Albanije, Bosne i Hercegovine, Kosova, Crne Gore, Sjeverne Makedonije i Srbije koji pokazuju interes za preduzetništvo i inovacije te mogu odvojiti otprilike četiri sata sedmično za online obaveze. Polaznici trebaju moći izdvojiti otprilike četiri sata sedmično za online aktivnosti, dok su troškovi smještaja, obroka, radionica i mrežnih događaja na Jahorini u potpunosti pokriveni od strane organizatora i prijatelja projekta. Kompletna edukacija odvija se na engleskom jeziku. Posebno osmišljeni moduli i masterclassovi koje vode vrhunski domaći, regionalni i međunarodni treneri, stručnjaci, savjetnici, investitori i mentori, polaznicima će pružiti konkretna znanja, uvide iz prakse i pristup relevantnoj mreži koja otvara vrata novim poslovnim prilikama, kako u regiji tako i globalno. Kako je objavljeno, prijave su otvorene do 30. juna.