NETWORKING? Koristan alat za još uspješnije poslovanje
Š.M Stručni skupovi, konferencije, seminari i radionice su odlične prilike za upoznavanje novih ljudi koji dijele slične interese i profesionalne ciljeve Vještine i iskustvo osnovni su elementi svake uspješne karijere. No kako konkurencija u današnje vrijeme postaje sve žešća, izreka „nije važno što znaš, nego koga znaš” sve više dobija na važnosti. Networking ili umrežavanje je proces izgradnje i održavanja profesionalnih veza i odnosa s drugim ljudima u poslovnom svijetu. Ovaj ključni aspekt savremenog poslovnog života omogućava pojedincima i organizacijama da uspostave korisne veze, razmijene informacije, podršku te ostvare nove poslovne mogućnosti. Networking ne samo da pomaže u razvoju karijere, već i omogućava dijeljenje resursa i iskustava među različitim stranama. Jedan od ključnih elemenata uspješnog networkinga je komunikacija. Otvoren i iskren razgovor s drugim profesionalcima iz različitih industrija pruža priliku za razmjenu ideja, učenje novih stvari i razumijevanje različitih poslovnih perspektiva. Ovaj proces pomaže u stvaranju povjerenja i uspostavljanju dugoročnih poslovnih veza. Kada je u pitanju networking, važno je biti aktivan i prisutan na relevantnim događajima i okupljanjima. Stručni skupovi, konferencije, seminari i radionice su odlične prilike za upoznavanje novih ljudi koji dijele slične interese i profesionalne ciljeve. Učestvovanje u ovakvim događajima omogućava vam da se predstavite drugima, podijelite svoje znanje i steknete važne kontakte. Osim što širite svoj krug poznanika, otvarate prostor za nove suradnje i nove mogućnosti, evo još nekoliko razloga zašto je networking dobar: Podjela znanja: Networking Vam može omogućiti širi pogled na stvari, drugi ugao gledanja i širenje vidika. Učiti od nekog ko je možda prošao putem kojim i vi prolazite je veliki plus: zašto ne saslušati i tuđa iskustva, pomoću kojih možda možete izbjeći uobičajene greške? Mogućnosti. Networking uvijek rezultira stvaranjem novih mogućnosti. Istina, možda nemate trenutno neku čvrstu ideju ili kako materijalizirati neku pomisao koja vam pada na pamet, no možda ćete upravo razmjenom iskustava s drugima znati prepoznati “pravi” trenutak ili “prave ljude” s kojima svoju ideju možete pretvoriti u stvarnost, i to na win-win način. Povezivanje. Osobe koje stalno razvijaju svoju “društvenu mrežu” sasvim sigurno mogu i puno bolje pomoći svojim partnerima. Važno je samo prepoznati potrebu i povezati ljude međusobno. Vrijedi i obrnuto: treba li vam usluga, a sami ne znate kome se obratiti, preporuka nekog koga dobro poznajete može biti pravovremeno i dobro rješenje. Networking zahtijeva proaktivan pristup, koji je veoma važno usvojiti prilikom traženja posla. Promocija. Od blogova, preko Facebook statusa, pa i svakodnevnih kontakata s apsolutno nepoznatim ljudima – Vi ostavljate dojam. Networking Vam definitivno pruža mogućnost da jasno pokažete sve svoje kvalitete i snage. Prednosti su mnoge, da ne zaboravimo najvažniju: sve ljude s kojima ste se upoznali, možda i sprijateljili. Upravo oni čine sva nova iskustva ugodnim.
Šta je Remarketing i kako vam može povećati prodaju?
Poduzetnice.ba/Š.M Remarketing (takođe poznat i kao retargeting) je taktika prikazivanja ciljanih oglasa ljudima koji su već posjetili ili preduzeli neke aktivnosti na vašem web sajtu. Remarketing se radi pomoću Javascript koda (npr. Google tag ili FB Pixel) za postavljanje kolačića u pretraživač korisnika. Kolačić zatim šalje informacije platformi putem koje radite remarketing pomoću kojih prikazuje određene oglase korisnicima koji su posjetili vaš sajt ili ispunili neki uslov na vašem sajtu koji ste odredili kao relevantan (npr. ispunjavanje kontakt forme, posjeta određenoj stranici, poziv itd.). Remarketing se može koristiti za promociju određenog proizvoda ili ponude ili za postizanje određenog cilja, kao što je izgradnja vaše email liste potencijalnih kupaca. Na primjer, sajt koji se bavi e-trgovinom može koristiti remarketing oglase da podsjeti kupce da su ostavili proizvode u korpi i nisu završili proces kupovine. Ovo nekome možda zvuči kao napadan marketing, ali stvarno nije. Cijeli dan smo svi bombardovani oglasima i reklamama koji pokušavaju da nam prodaju stvari koje nas najčešće ne interesuju, tako da remarketing oglasi mogu u stvari biti osvježenje. Remarketing vam omogućava da prikazujete oglase ljudima koji su već pokazali određeno interesovanje za vas ili ono što nudite i veća je šansa da oni stvarno i žele da vide taj oglas, navodi portal poduzetnice.ba. Naravno, takođe je potrebno odrediti limit frekvencije prikazivanja oglasa kako se ne bi nekome prikazao na desetine puta dnevno što može biti frustrirajuće. Benefiti Remarketinga Remarketing je odličan način za reklamiranje vaših proizvoda i usluga ljudima koji su već upoznati sa vašom kompanijom i onim što nudite. Postoje brojni razlozi zbog kojih ljudi ne izvrše kupovinu ili vas ne kontaktiraju prilikom posjete vašem sajtu: Prikazivanje oglasa tim ljudima služi da ih podsjeti da imate ono rješenje koje njima treba. Time također postižete efekat pozicioniranja u podsvijesti korisnika i povećavate vjerovatnoću da će kupiti od vas. Remarketing ne služi samo da posjetioce podsjeti da bi trebali da sarađuju sa vama, već vam može olakšati da ih navedete da preduzmu sljedeći korak u lijevku prodaje. Ako je korisnik napustio stranicu određenog proizvoda, kao u ranije navedenom primjeru, oglas za remarketing može korisnika dovesti opet na stranicu proizvoda gdje ih može podstaći da preduzmu sljedeću akciju koja vodi kupovini – dodavanje proizvoda u korpu. Remarketing oglasi se mogu prilagoditi potrebama svakog korisnika ili određenim segmentima korisnika. To se može postići upotrebom dinamičnih oglasa koji automatski prilagođavaju sadržaj i promocije svakom korisniku. Time osiguravate da korisnici vide samo oglase koji su najrelevantniji za njih.
Umjetnost jednostavnosti: šta se to krije iza sjajne branding strategije brenda IKEA?
Š.M Jeste li se ikada zapitali koje strategije brendiranja najbolje pomažu poznatim brendovima da dođu do svojih potrošača? U svijetu namještaja i drvne industrije, malo brendova je postiglo toliko uspjeha i prepoznatljivosti kao što je to učinila IKEA. Osnovana u Švedskoj 1943. godine, IKEA je postala globalni maloprodajni gigant poznat po svojim stilskim, ali pristupačnim komadima namještaja i kućanskih dodataka. Značajan dio uspjeha IKEA-e može se pripisati njenim izvanrednim strategijama brendiranja, a ono u čemu je zasigurno najbolja i najkreativnija je imenovanje proizvoda. Jednostavnost je umjetnost Jedan od najzanimljivijih aspekata IKEA brendiranja je njen sistem imenovanja proizvoda. Pristup IKEA-e uvijek teži ka jednostavnosti, što se proteže i na način na koji IKEA imenuju svoje proizvode. Umjesto korištenja složenih ili fensi imena, IKEA se drži jednostavnog koncepta imenovanja koristeći kombinaciju slova i skandinavskih inspiriranih riječi. Na primjer, ikonični IKEA proizvodi poput “BILLY” (regal), “POÄNG” (fotelja) ili “MALM” (krevet) su lako izgovorljivi i lako se pamte. Ova jednostavnost ima višestruki značaj. Prvo, odražava švedsko nasljeđe brenda, stvarajući osjećaj autentičnosti, tradicije i prepoznatljivosti. Drugo, jednostavan pristup imenovanju minimalizira jezičke barijere na različitim tržištima širom Svijeta. Bez obzira na državu ili jezik, kupci lako mogu prepoznati proizvode po njihovim jednostavnim i jedinstvenim imenima. Ovaj dosljedan pristup imenovanju proizvoda značajno je doprinio globalnom uspjehu i univerzalnoj privlačnosti ovog brenda. Pripovijedanje priče Iza jednostavnosti, svako ime IKEA proizvoda ima promišljeno značenje, često prožeto švedskom kulturom, geografijom ili čak funkcionalnošću samog predmeta. Na primjer, “BILLY” regali su nazvani po Gillisu Lundgreenu, zaposleniku kompanije, a ime “POÄNG” (fotelja) dolazi od švedskih riječi za “tačku” i “ravnotežu”, naglašavajući ergonomski dizajn stolice. Posebna strategija po Ingvar Kamprad IKEA-in sistem imenovanja kreirao je Ingvar Kamprad, osnivač kompanije. Kamprad se borio s disleksijom i imao je problem u pamćenju brojeva u šiframa artikala. Tad je došao na fantastičnu ideju i zamijenio brojeve za imena. To mu je olakšalo pamćenje svake stavke, a kao rezultat toga, napravio je manje grešaka prilikom popunjavanja formulara. Međutim, kako bi zadržao jednostavnost i autentičnost brenda, Ingvar je odlučio da svaki proizvod nazove po švedskim gradovima ili selima, ljudima i drugim poznatim švedskim riječima. U vezi s tim, IKEA danas koristi isti naziv proizvoda za svaki od svojih proizvoda na svim svojim tržištima. Fartyg plafonska lampa je Fartyg bez obzira da li je kupili u Švedskoj ili Hrvatskoj. Tako je sav asortiman vanjskog namještaja nazvan je po skandinavskim otocima. Äpplarö je dobio ime po otoku u Stockholmu. Tepisi su nazvani po gradovima u Danskoj ili Švedskoj. Kattrup tepih je dobio ime po malom danskom gradu. Posteljina i pribor za kupanje nazvani su po cvijeću i biljkama. Ullvide? To je švedska riječ za biljku Salix Lanata, poznatu i kao vunasta vrba. Kreveti su nazvani po područjima u Norveškoj, poput Hemnesa. Police su nazvane prema zanimanjima ili imenima dječaka, dok su tkanine i zavjese ženska imena. Stvari za kupatilo nazivaju se prema jezerima i rijekama u Švedskoj, kutije, ukrasi za zid, slike i okviri nazvani su po švedskim slang izrazima, a vaze, zdjele i svijećnjaci nazvani su po začinima, voću i bobicama. Iako na prvi pogled može izgledati čudno, Šveđanima su ova imena proizvoda prilično poznata te jako dobro znaju o čemu se radi. Možda ćete sada drugačije razmišljati dok šetate IKEA-om ili pak listate njihov katalog. Uz malo mašte, kreativnosti i jedinstvenosti, imati idealnu branding strategiju ipak nije teško.
Strateško planiranje? Evo zašto je toliko važno!
Razvoj marketinške strategije je najvažija vještina prema mišljenju tržišnih stručnjaka. Š.M Ako nas posao marketing ili PR stručnjaka može nečemu naučiti, to je da ne postoji univerzalna shema djelovanja u vandrednim situacijama. Imati misiju i viziju nije dovoljno za ostvarenje biznis ciljeva, s obzirom da ekonomske krize ovih godina ne jenjavaju. BAŠ iz tog razloga, strateško planiranje ne samo da je slamčica spasa u kriznim situacijama, već ujedno predstavlja i onaj neophodni alat za uspjeh. Krize donose nagle promjene, vjerojatno one promjene koje se dugo izbjegavaju napraviti. Upravo u tome ključnu ulogu imaju strateško planiranje i upravljanje o kojem se obično počinje razmišljati tek kad nastane kriza. Bez jasne vizije i strategije, kompanije mogu postati izgubljene u gužvi konkurencije, suočene s nepredviđenim izazovima ili neefikasno koristeći svoje resurse. U vezi s tim, strateško planiranje omogućava kompanijama da postave temelje za dugoročni uspjeh, anticipirajući promjene u tržištu i okolini te osiguravajući da resursi budu kvalitetno usmjereni prema ciljevima i viziji organizacije. Iako je često zanemareno, o značaju strateškog planiranja moglo bi se danima pričati. Biti u timu kriznog menadžmenta nosi niz odgovornosti, a najvažnija osobina dobrog kriznog menadžera je upravo dobro djelovanje pod stresom. Iz tog razloga postoje ključni koraci u strateškom planiranju koji obuhvataju: Zašto je strateško planiranje važno? Organizacije bez strateškog plana nemaju jasnu viziju svoje budućnosti i zbog toga teže planiraju i provode sve aktivnosti koje bi im mogle doprinijeti boljim poslovnim rezultatima. Vrlo često se od vodstva organizacija može čuti kako oni imaju viziju u glavi, ali nikako ne uspijevaju da je spuste na niže razine i da je implementiraju u praksi. Upravo zbog toga je nužno kvalitetno strateško planiranje, izrada dobrog strateškog plana i primjena metoda, kao što je Balanced Scorecard, koje će omogućiti i uspješnu implementaciju prihvaćenog strateškog plana.
ESG – imperativ budućnosti poslovanja i komunikacije
“Dobar PR uvijek će pronaći način da napravi priču koja će kompaniji i društvu donijeti dodanu vrijednost. Znati prepoznati takve priče iz svakodnevne komunikacije i običnog susreta je vještina koja je ključna za PR ma kakve promjene se dešavaju na tržištu”. Womancomm.club/Š.M Aida Salkić je osnivačica i direktorica PR agencije Beyond Consulting sa blizu 15 godina iskustva u upravljanju strateškom komunikacijom, odnosima sa javnošću a kroz svoju agenciju koja djeluje već gotovo dvije godine napravila je dodatni iskorak i sarađuje sa renomiranim klijentima. Diplomirala je a Odnose s javnošću na Internacionalnom Univerzitetu u Maleziji. Kroz svoj dugogodišnji rad učestvovala je na niz konferencija i edukacija. Dobitnica je PRO.PR nagrade za doprinos razvoju PR industrije u regiji. U razgovoru sa Womancomm.club govorila je o ESG – EU regulativama o praksama održivog poslovanja, PR-u i poslovnom komuniciranju. Salkić smatra da je PR je doživio transformaciju kao i sve druge industrije. Sadržaj danas mora biti drugačiji, sve je više fokusa na stvarnim primjerima, a digitalno doba donijelo je posebne promjene. Danas je uposlenik kompanije njen najveći ambasador i uloga PR-a je da upravlja komunikacijom sa obje strane, kontroliše eventualnu štetu koja nastane ili promovira vrijednosti kompanije kako i njene poslovne prakse. “Vjerujem u personalizirani pristup svakoj strategiji te ljudski faktor i razumijevanje tržište na kojem radimo. Uz osnovne vještine, koje možemo prepisati iz svakog opisa poslova, ja bih posebno izdvojila vrijednosti koje treba da njeguju osobe koje se bave komunikacijom. To je prije svega pouzdanost, inovativnost i proaktivnost. Dobar PR uvijek će pronaći način da napravi priču koja će kompaniji i društvu donijeti dodanu vrijednost. Znati prepoznati takve priče iz svakodnevne komunikacije i običnog susreta je vještina koja je ključna za PR ma kakve promjene se dešavaju na tržištu”, navela je Salkić. Na pitanje kako je privukla prve klijente i kako se odvijao proces izgradnje povjerenja s njima, Aida je rekla da je to prvenstveno iskustvo i pristup koji je pokazala u prvom razgovoru sa klijentom. Kao neko ko je dugo godina radio u korporaciji, tačno zna očekivanja kompanija i jednostavno je vjerovala svom instinktu i prepustila se kreativnosti. Nakon prvog projekta počela je priča o dugoročnijoj saradnji koja čak i danas traje. Tako je sa većinom klijenata sa kojima svaki dan gradi povjerenje i nastoji biti proaktivna dajući prijedloge i ideje za unapređenje komunikacije i saradnje. Kada je riječ o WomenComm Clubu i izgrade zajedničkog povjerenja, Aida navodi da “je Woman.comm primjer sinergije pameti i iskustva i ono što bih posebno izdvojila kao prednost za mene i moju agencija je mogućnosti umrežavanja i sticanja novih znanja te dijeljenje iskustva. Sve mi u ovoj industriji susrećemo se sa uglavnom sličnim izazovima i mnogo je lakše kada to međusobno podijelimo i ohrabrimo jedna drugu da vrijedi ulagati u sebe ali i u svoj network. U konačnici, drago mi je da napokon imamo udružene kroz koje možemo graditi mlade komunikatorice i komunikatore te razvijati i dodatno zagovarati komunikacijsku industriju”. Kada je riječ o ESG-u, Salkić navodi da je to jedan novi koncept koji podrazumijeva EU regulative o praksama održivog poslovanja. Tvrdi da malim koracima, kompanije u BiH kreću sa komunikacijom svojih održivih praksi i vjeruje da je upravo tu budućnost PR-a. Sa svojim klijentima aktivno radi na uspostavljanju ESG praksi koje će biti zasnovane na stvarnim primjerima. “ESG strategija se u početku primjenjivala u velikom kompanijama, bankama I investitorima, a onda su nove standard počeli primjenjivati I u manjim kompanijama u privatnom vlasništvu. Brojni su primjeri komunikacije o ESG standardima u regiji. Konsultantske i revizorske kuće sve češće savjetuju i uvode ove standarde u finansijskim korporacijama. Proizvodne kompanije koje su izvozno orijentirane ovu praksu uvode kao odgovor na sve rigoroznije zahtjeve kupaca u EU. Prvenstveno se to odnosi na E segment, odnosno smanjenje otpada, vrstu materijala koji koriste, korištenje energije i smanjenje CO2 otiska. Bitan segment je i sigurnost i zaštita na radu te inkluzija i ravnopravnost spolova unutar kompanija. Ukratko, sve ono o čemu smo do neki dan čitali da čini poželjnog poslodavca i uspješnog poduzetnika dolazi nam kao regulative koje će biti nemoguće izbjeći. U BiH su ove prakse još uvijek u povoju, ali je evidentno da kompanije sa matičnim uredima u EU, kao i izvozno orijentirane kompaniju već počinju sa određenim aktivnostima. Dobar primjer su i pojačane aktivnosti investicijskih kompaniju u BiH koje se odlučuju za ulaganje u zelenu ekonomiju te mjerenje vlastitog CO2 otiska u cilju smanjenja istog ili neke vrste kompenzacije kroz vraćanja zajednici.” “Krenuti u izradu primjenjive i relevantne ESG strategije nije mali poduhvat. Za to je potrebno dosta znanja i upornosti te značajna ulaganja novca i resursa. Ono što je motivirajuće a to potvrđuje i statistika, je dugoročna isplativost prelaska na održivo poslovanje“, kazala je Salkić u intervjuu. Kada je u pitanju budućnost komunikacija, Salkić smatra da će PR imati važnu ulogu u edukaciji i povezivanju ljudi izgradnji boljeg društva. “Komunikacija o održivom poslovanju najbolje će rezultate donijeti ako je ispričate koz primjere ili ju iznese neka treća strana. Vrijeme direktne promocije donacija ili populizma na bazi poklona uposlenicima je prošlost. Javnost sve više traži stvarnu vrijednost, priču iznutra i doživljaj, a to je moguće samo uz ispravnu strategiju i stvarne primjere. ESG osim što donosi regulative komunikacije daje kredibilitet jer dobrim pričama daju konkretne mjerljive rezultate, a kompanijama mogućnost da shvate da ulaganje u društvo i okoliš donosi mnogo više od samog profita”, navela je Salkić. Izvor: Womancomm.club
PepsiCo započeo dugogodišnje partnerstvo sa EA Sports
Š.M PepsiCO je u utorak (11. jula) započeo višegodišnje globalno partnerstvo sa EA Sports, čineći time tri svoja vodeća brenda – Gatorade, Lay’s i Pepsi, partnerima u vlasništvu video igrica EA Sports FC, navodi se u saopštenju za javnost. Ova vijest dolazi samo dan nakon objavljivanja zvaničnog trejlera za EA Sports FC 24. Kroz povezivanje, PepsiCo i EA će raditi zajedno na kamanjama kako bi pružili posebno igračko iskustvo svim obožavateljima, oslanjajući se na spisak globalnih ambasadora i fudbalskih talenata CPG giganta, uključujući Vinija Jr (Brazil i FC Real Madrid) i Leahe Williamson (Engleska i FC Arsenal) za razne marketinške aktivnosti. Uz to, promocije koje ulaze u paket će uključivati mogućnost otključavanja ekskluzivnih iskustava i nagrada u igri. “EA Sports je kultni brend u sferi igara i fudbala. Sa historijom PepsiCo-a i velikim angažmanom u fudbalu i zabavi, naši brendovi su na jedinstvenoj poziciji da pomjere granice fudbalskih fanova”, rekao je Adam Warner, šef globalnog sporta i partnerstava u PepsiCo-u, u izjavi za novinare. Najava o partnerstvu dolazi ne samo uoči objavljivanja EA Sports FC 24, već i samo nekoliko dana od početka FIFA Svjetskog prvenstva za žene, što bi moglo pomoći EA Sportsu da stvori idealnu reklamu za svoju novu ponudu. Prošle godine, kompanija je takođe sklopila partnerstvo sa lancima Yum Brands Pizza Hut i KFC za marketinške aktivacije namijenjene za takmičenje UEFA Lige šampiona.
Marketing kampanja Maybellinea o kojoj bruji Svijet
Nova marketing strategija poznatog kozmetičkog brenda, Maybelline New York, ostavila je bez riječi građane u Velikog Britaniji. Š.M Marketing u svijetu kozmetičkih brendova često zna biti pomalo čudan. Iako su svi proizvodi posvećeni tome da izgledamo ljepše, prodaja ljepote ponekad postane pomalo dosadna i već viđena, a brendovi moraju biti izrazito kreativni kako bi privukli pozornost. Angažovanje svjetski poznatih top modela, glumica i pjevačica već je postalo očekivano, a građani žude za nekim novim osvježenjem na sceni. I ono se desilo. Baš u Londonu, svjetskom centru mode i ljepote. Najnovije čudo u svijetu marketinga stiglo je u London u obliku velikih četkica za maskaru razasutih širom Londona, zahvaljujući njujorškom brendu ljepote Maybelline. Četkice, koje su otprilike veličine vrtnog suncobrana u restoranu, obješene su o reklamne ploče za Maybellineovu novu maskaru Sky High na centralnim lokacijama poput željezničkih li autobuskih stanica, ali to nije ni najbolji dio: četkice su interaktivne. Kako autobusi i vozovi u podzemnim željeznicama prolaze, tako četkice prišvršćene za reklamne panele miluju vještačke trapavice zakačene na prednjim dijelovima vozila, prikazujući kako nova Sky High maskara obavlja detaljan posao. Komentari na Twitteru i TikToku su i više neko pozitivni, a pripadnice ljepšeg spola pohrlile su po svoju novu maskaru. “Kupila sam je samo zbog odlično urađenog marketinga”, komentar je jedne obožavateljice na Twitteru. Ovaj marketinški alat ne samo da je kreirao odličnu priču, nego je i Londonu ponudio novu atrakciju, a građani jasno žele imati sliku kraj sigurno najveće četkice za maskaru na Svijetu.
Dukat mlijeko u novom EDGE pakovanju
Akta.ba/Š.M Dukat trajno mlijeko promijenilo je svoje prepoznatljivo pakovanje i sada ga je na policama trgovina moguće pronaći u novom, praktičnijem, EDGE pakovanju. Dukat trajno mlijeko promijenilo je svoje prepoznatljivo pakovanje i sada ga je na policama trgovina moguće pronaći u novom, praktičnijem, EDGE pakovanju, kao i cjelokupni UHT portfolio Dukat mlijeka. Zamjena pakovanja učinila je ovo mlijeko atraktivnijim, ali i omogućila precizno izlijevanje, potpuno pražnjenje, kao i lakše otvaranje i zatvaranje omiljenog Dukat mlijeka svim korisnicima. “Uvjereni smo da će ova promjena ambalaže dovesti do jačanja našeg brenda, ali i većeg interesa potrošača za našim mlijekom. Cilj nam je bio da ovim poboljšanjem zadržimo izvorni okus mlijeka i da dodatno zaštitimo i očuvamo sve nutritivne vrijednosti i vitamine, kao i ostale važne sastojke koji se nalaze u mlijeku. Novim, modernim i čistim dizajnom naglašava se prirodnost mlijeka kao savršene prirodne namirnice i njegove osnovne sirovine. Ovime smo još jednom pokazali da su nam kvalitet i briga o potrošačima na prvom mjestu, a i u budućnosti ćemo se truditi da im različitim inovacijama i poboljšanjima dajemo najbolje što možemo”, poručili su iz kompanije Lactalis BH. U sklopu lansiranja EDGE pakovanja bit će upriličene brojne prodajne aktivnosti širom BiH, a kupce očekuju i vrijedne nagrade. Kompanija Lactalis BH danas se nalazi u samom vrhu mliječne industrije u Bosni i Hercegovini, a svoju stabilnu poziciju osigurava kontinuiranim ulaganjima u razvoj primarne proizvodnje mlijeka i mliječnih proizvoda. Godišnje ova kompanija preradi više od 45 miliona litara mlijeka u Bosni i Hercegovini, a 50 posto gotovih proizvoda plasira na izvorna tržišta. Proizvodi Lactalisa danas se nalaze pod kapom robnih marki Dukat, Président, Galbani, Alpsko mleko, Domaće blago i Dar prirode. Povećanje količine i kvaliteta svježeg sirovog mlijeka proizvedenog u BiH prioritet je stručnog tima veterinara i agronoma Lactalisa koji svakodnevnim radom, s proizvođačima mlijeka širom zemlje, unapređuju poslovanje kooperanata mljekare Inmer. Lactalis BH za potrebe svoje mljekare u Gradačcu otkupljuje mlijeko od 1.400 farmera iz Bosne i Hercegovine. Svakodnevnim orkupom mlijeka sa domaćih farmi direktno doprinosi jačanju privrede, razvoju mljekarstva i održivom životu u svim krajeva BiH.
Content writing vs copywriting: koja je razlika?
Š.M Stvaranje sadržaja (eng. content) sastavni je dio digitalnog marketinga. Općepoznata je činjenica da u današnjem digitalnom svijetu korisnici usluga neće baš doprijeti do vašeg sadržaja ukoliko isti ne objavljujete na društvenim mrežama ili svojoj web stranici. Sadržaj je pokretačka snaga svih uspješnih digitalnih marketinških kampanja, uključujući optimizaciju za pretraživanje (SEO), oglašivačke kampanje s plaćanjem po kliku (PPC) i marketing na društvenim mrežama (SMM). Svaki dio sadržaja signalizira novu priliku za vaše poslovanje i povezivanje sa novim kupcima ili klijentima. Međutim, nisu svi oblici stvaranja sadržaja isti. U tu svrhu, danas ćemo govoriti o content writingu i copywritingu. Iako se oba koriste u digitalnim marketinškim kampanjama, imaju posve različite svrhe. Ako koristite digitalni marketing za reklamiranje svoje kompanije, trebali biste naučiti razlikovati nijanse copywritinga i content writinga. Ono u čemu se ova dva pojma razlikuju jest – svrha! Content writing je dio content marketinga, a odnosi se na pisanje tekstova radi informiranja, opisivanja, upoznavanja koji su u pravilu dužeg formata. Content writing je suptilno marketinško ukazivanje na neki proizvod ili uslugu kroz tekstove koji donose vrijednost. Rezultat content writinga jest blog, članak, video ili ebook. Copywriting jest pisanje teksta za potrebe brendiranja, uvjeravanja i oglašavanje te je on kraćeg formata. Copywriting prodaje ideju, brend ili ideologiju. Rezultat copywritinga je copy, kratak slogan ili neka „call to action“ poruka na landing stranicama, prodajnim stranicama i newsletterima, odnosno plakatima i TV reklamama. Cilj copywritinga jest akcija! Lako ih je pomiješati jer se content writing koristi sve više u oglašavanju, primarno kroz native oglase, no takvo pisanje je obično puno suptilnije od direktnog copywritinga. Pisanjem sadržaja kroz dulju formu upoznajemo čitatelja s benefitima korištenja ili kupnje određenog proizvoda ili usluge fokusirajući se na rješavanje određenog problema, dok copy na plakatu stoji kako bi izazvao želju, navodi Barbara Slade Jagodić, stručnjakinja u oblasti digitalnog marketinga. Osnovna razlika: Copywriting: Primijeti me, kupi me, trebaš me, želiš me! Content writing: Daj da ti objasnim zašto bi te ovaj proizvod mogao zanimati. Content marketing i copywriting – šta bolje radi posao? Copywriterske tehnike privlačenja pažnje izvrsne su za oglase na koje korisnici nabasaju dok konzumiraju druge sadržaje. Copy služi da privuče pažnju i nerijetko to i upsije. No te tehnike koriste i mnogi clickbait portali, korisnik klikne na naslov i završi na članku koji ne ispunjava njegove želje te ostane razočaran. New portali to mogu priušititi jer oni zarađuju od oglašivača kojima je glavno mjerilo broj posjeta pa je news portalima u cilju da vas navuku. Vama kao biznisu koji ne zarađuje od oglasa to nije cilj. Ne želite razočarati svojekorisnike. Za bolje rezultate pišite koristan i informativan sadržaj, koji ćete završiti pozivom na akciju, odnosno copywritingom usmjerenim na konverzije.
Koje su to dvije bitne lekcije Zuckerbergovog PR tima nakon lansiranja Threadsa?
Nakon niza lansiranja proizvoda koji nisu uspjeli privući sjajne naslove i veliki broj korisnika, Meta je izgleda uspjela da preokrene stvar u svoju korist nedavnim lansiranjem nove platforme nalik Twitteru. Evo dvije lekcije koje PR stručnjaci mogu izvući iz brzog uspjeha koji su postigli. Š.M Uz uspjeh Threads-a – koji je oborio rekorde zabilježivši više od 100 miliona novih korisnika u prvih pet dana nakon lansiranja – njegova kompanija, Meta, uspjela je osvojiti prijeko potreban val popularnosti. Iako je još uvijek na početku, platformu neki percipiraju kao održivu alternativu Twitteru . Kako su to postigli? Evo dvije važne PR lekcije iz ovog primjera. 1. lekcija: Shvatite zadatak ozbiljno i odgovori na zahtjeve tržišta U prošlosti, Meta-ine „sekundarne“ aplikacije (Slingshot, Poke, Rooms) su se osjećale kao “ubačene” na tržište. A Metina ponuda Metaverzuma – koja je kompaniju koštala mnogo milijardi dolara – još uvijek nije doživjela uspjeh na način na koji se Zuckerberg nadao. Različitost tema – ključ je Zuckerbergovog uspjeha ovaj put. Osluškujuči tržište i uvažavajući prijedloge, uslijed različitih poteškoća na koje je naišao Twitter, logičan slijed je bio stvoriti alternativnu platformu koja će biti orijentisana na potražnju i stvaranje atmosfere obostranog zadovoljstva. Ono što bi mogao biti sljedeći Zuckerbergov poduhvat su trgovine aplikacija, odnosno uvođenje sistema za distribuciju aplikacija i stvaranja novog rivalstva, sad između Meta-e naspram Apple-a i Google-a. Lekcija 2: novinari imaju moć Threads nam u ovom rivalstvu daje na znanje ko su pravi uticajni ljudi na Twitteru: novinari. Novinari su dugo bili žila kucavica Twitter službe. Ipak, iz nekog razloga, vlasnik Twittera, Elon Musk, nije gajio pretjeranu ljubav prema novinarima i često ih je ismijavao ili klevetao. Njegova svađa sa novinarima te famozna odgovaranja na upite novinara emotikonima – ostavila su prostor za pronalazak alternative Twitteru. Threads tu stupa na scenu. Masovna migracija novinara na Threads i drugih dugogodišnjih ključnih grupa korisnika Twitter – kao što su publicisti, trgovci i rukovodioci brendova (koji vole da prate novinare) – sada će verovatno napraviti transfer sa jedne platforme na drugu. Musk je više puta govorio o privlačenju influensera i kontent kreatora na Twitter, ali je potcijenio vrijednost novinara, koji bi se na kraju mogli pokazati kao mnogo kritičnija grupa za opstanak njegove platforme. Ovo je bila blagodat za Zuckerberga i možemo razumno očekivati da će Threads poslužiti kao idealno mjesto oglašavanja novinara čak iako kompanija trenutno ne pokazuje veliku želju za prenošenjem vijesti.