N. D.
Digitalni marketing nastavlja se brzo razvijati, a tako bi trebao i vaš marketinški tim. Nažalost, mnoge kompanije padaju u uobičajene zamke prilikom strukturiranja svojih timova, što rezultira neuspješnim učinkom, velikim prometom i rasipanjem budžeta.
Dobro zaokružen marketinški tim zahtijeva pažljivo planiranje i uravnotežen pristup, osiguravajući da svaka uloga dodaje mjerljivu vrijednost rastu brenda.
Evo nekih do najvećih grešaka koje kompanije čine kada stvaraju svoje timove za digitalni marketing, pružajući uvide koji će vam pomoći da izgradite uspješan tim koji je spreman za budućnost.
1. Spajanje više uloga u jednu
Najveća greška koju kompanije prave je očekivanje da jedna osoba obavlja višestruke odgovornosti, kao što su digitalna strategija, upravljanje društvenim medijima, SEO i analitika. Ovaj pristup obuzima zaposlene, što dovodi do izgaranja i smanjenja efikasnosti u svim oblastima. Svaka od ovih oblasti zahtijeva specijalizovane vještine i znanja – kada se ujedine u jednu ulogu, kvaliteta rada u svakoj oblasti se smanjuje. Da bi tim uspio, ključno je razdvojiti uloge na osnovu skupova vještina, osiguravajući da svaka funkcija dobije pažnju koju zaslužuje.
2. Pretjerano naglašavanje samo društvenih medija
Društveni mediji se često pogrešno smatraju cjelokupnom digitalnom strategijom, što mnoge kompanije navodi da zanemare druga bitna područja kao što su optimizacija za pretraživače (SEO), marketing sadržaja i analitika. Društveni mediji su moćan alat, ali oslanjanje na njih isključivo znači propuštanje kritičnih dodirnih tačaka korisnika preko pretraživača, e-pošte i plaćenih medija. Sveobuhvatna digitalna strategija integrira društvene medije s drugim kanalima, osiguravajući sveprisutno iskustvo brenda koje susreće publiku na više dodirnih tačaka.
3. Ignorisanje podataka i analitike
Analitika i podaci igraju vitalnu ulogu u optimizaciji marketinških kampanja. Bez posvećenog analitičara podataka, kompanije često propuštaju vrijedne uvide iz kampanja, što dovodi do neinformisanog donošenja odluka. Analitika podataka omogućava optimizaciju kampanje, ciljano slanje poruka i strateška prilagođavanja. Posvećeni stručnjak za analitiku je neophodan za praćenje metrike učinka, prepoznavanje trendova i usmjeravanje tima da donosi odluke zasnovane na podacima.
4. Nedostatak strateškog nadzora
Svakom timu za digitalni marketing potreban je strateg koji nadgleda sve funkcije, osiguravajući usklađenost s ciljevima kompanije. Mnogim timovima nedostaje ova nadzorna uloga, što rezultira nepovezanim pristupom gdje različite funkcije rade u silosima, često s suprotstavljenim ciljevima. Digitalni strateg osigurava da su napori svakog člana tima usklađeni sa kohezivnim planom, omogućavajući timu da donosi bolje odluke, optimizira resurse i postigne dosljedno brendiranje na svim digitalnim kanalima.
5. Potcjenjivanje potreba za kreiranjem sadržaja
Kreiranje sadržaja zahtijeva visokokvalitetan, konzistentan izlaz kako bi se publika učinkovito uključila. Kompanije to često podcjenjuju tako što ga dodijeljuju generalnom stručnjaku umjesto posvećenom kreatoru sadržaja, što razvodnjava poruku brenda i slabi angažman kupaca. Svaki format — video, blog, objava na društvenim mrežama — zahtijeva različite vještine, a očekivanje od jedne osobe da se bavi svime dovodi do nedosljednosti. Ulaganjem u specijaliziranu ulogu kreiranja sadržaja, kompanije mogu osigurati da svaki dio sadržaja rezonira s njihovom ciljnom publikom i pojača glas brenda.
VEZANO
