Amazon ostvario rast prihoda za 11 posto u trećem kvartalu

Marx.ba Kompanija Amazon prijavila je snažne rezultate koji pokazuju njen uspješan napredak, zahvaljujući naporima da smanji i preraspodjeli troškove, postavljajući se u oblasti klaud računarskih usluga i e-trgovine na stabilnije temelje. Amazon Web Services (AWS) odeljenje za klaud, koje je prošle godine bilježilo rekordno nizak rast prodaje, nastavilo je da dobija zamah tokom trećeg kvartala. Online maloprodaja, koja je poslije pandemije zapala u poteškoće, ostvarila je dvocifreni rast prodaje. Prihodi od sve brže rastućeg oglašivačkog biznisa kompanije Amazon također su značajno porasli, prenosi Bloomberg.Ukupni prihodi u trećem kvartalu porasli su za 11 posto, na 158,9 milijardi dolara, nadmašivši procjene. Operativni profit bio je 17,4 milijarde dolara, što je premašilo prosječnu procjenu od 14,7 milijardi dolara. Amazon je nadmašio očekivanja u trećem kvartalu zahvaljujući svoja tri ključna stuba poslovanja, e-trgovini, oglašavanju i klaud uslugama, ističu analitičari. Prihodi od klaud usluga porasli su za 19 posto, na 27,5 milijardi dolara u trećem kvartalu, što je bilo u skladu sa procjenama. Operativni prihod klaud jedinice iznosio je 10,4 milijarde dolara, što je premašilo prosječne prognoze analitičara od 9,12 milijardi dolara. Amazon je prijavio rast prihoda od online prodavnice za sedam posto, na 61,4 milijarde dolara u periodu zaključno sa 30. septembrom, dok su prihodi od oglašivačke jedinice porasli za 19 posto u odnosu na prethodnu godinu, na 14,3 milijarde dolara. Ukupni operativni troškovi porasli su za 7,2 procent, na 141,5 milijardi dolara, čime je Amazon zabilježio sedmi uzastopni kvartal rasta prihoda bržeg od rasta troškova. Broj zaposlenih povećan je za tri posto, na više od 1,55 miliona zaposlenih. VEZANO Google oglasi: Mnogi će reći klađenje na sigurno
Odlični rezultati Sky Alpsa na Aerodromu Mostar
Marx.ba Sky Alps je u ljetnoj sezoni 2024. ostvario 194 operacije i 388 letova iz Mostara. Ni jedan let ove kompanije nije otkazan, a slijetali su i uz jak vjetar. Sky Alps je ove godine letio za Rim, Minhen, Veronu i Bari, piše Zamaaero uz napomenu da je nakon uvodnih mjeseci kada je bio loš load faktor, od avgusta bio izvanredan. Inače, Zračna luka Mostar dobiva bazu SkyAlpsa iduće proljeće, u maju. Bazirani avion će imati osam linija. Za sad se zna da će SkyAlps letjeti tri sedmična leta za Rim, te po dva sedmična lete za Minhen, Stuttgart, Bari, Napulj, Cataniju i Palermo. Verona se više neće letjeti. To je ukupno 15 sedmičnih letova. Dogovara se i 8. linija, još uvijek nije definirana, a na uskoj listi su Beč i Milano Bergamo. To znači da će baza imati 17 sedmičnih letova. Mostar je u finalnim pregovorima i sa jednim LCC za letove, sve će se znati u idućih sedmica. Paralelno sa SkyAlpsom Mostar će i dalje imati po tri sedmična leta Air Serbie i Croatie Airlines, a koje će obije kompanija letjeti i cijelu zimu, te će imati niz chartera. Stoga bi aerodrom mogao 2025. preći i 100.000 putnika. VEZANO Aerodrom Mostar planira širiti terminal
Atlantic Grupa bilježi dobre brojke: Ostvarili snažan rast prihoda

Marx.ba Atlantic Grupa je u prvih devet mjeseci 2024. godine zabilježila prihod od prodaje u iznosu od 798,5 miliona eura, što u odnosu na isti period prošle godine predstavlja rast od 10,6 posto. Dobit prijekamata, poreza i amortizacije (EBITDA) porasla je 33,1 posto na 97,3 miliona eura, dok je neto dobit porasla 22,3 posto i iznosi 44,7 miliona eura. – Atlantic Grupa i u prvih devet mjeseci 2024. godine nastavlja s odličnim rezultatima. Zahvaljujući rastu prodaje u gotovo svim poslovnim i distribucijskim područjima te uštedama na energiji, uspjeli smo postići snažan rast profitabilnosti, unatoč značajnom poskupljenju sirove kave i kakaa te većim ulaganjima u zaposlene i marketing. Najveći negativni utjecaj poskupljenja ključnih sirovina na profitabilnost očekujemo u zadnjem kvartalu ove godine. U daljnjem razvoju poslovanja stavljamo fokus na jačanje konkurentnosti, inovacije, profitabilan rast i održivi razvoj, istakao je predsjednik Uprave Atlantic Grupe Emil Tedeschi. Najveći rast prodaje ostvarila su Strateška poslovna područja (SPP) – kafa (20,3 posto), te pića i delikatesni namazi, oba s rastom od 10,4 posto. Kafa je s udjelom u ukupnom prihodu od 21,9 posto najveća pojedinačna kategorija. U distribuciji prednjače Strateško distribucijsko područje (SDP) Sjeverna Makedonija s rastom od 12,3 posto, a slijede Srbija s rastom od 9,2 posto i Hrvatska s rastom od 8,8 posto, a značajan je rast ostvaren i na ključnim zapadnim tržištima (Njemačka, Austrija, Švicarska). U ukupnoj prodaji vlastiti brendovi čine 63,0 posto, ljekarničko poslovanje 8,8 posto, dok principalski brendovi učestvuju s 28,2 posto prihoda od prodaje. Kako su između ostalog naglasili iz kompanije, u julu je isplaćena dividenda od 1,20 eura po dionici, što čini više od 50 posto konsolidirane godišnje dobiti, a čime se dodatno potvrđuje stabilnost i nastavak poslovne uspješnosti, piše Večernji. VEZANO Snažan rast Atlantic Grupe: Najavljuju nova ulaganja
Temu osvaja tržište i bilježi triput bolje rezultate od Amazona

Marx.ba Od predstavljanja u septembru 2022., kineska aplikacija za online kupovinu Temu osvaja tržište globalne e-trgovine, uspješno se takmičeći s industrijskim divovima poput Amazona, eBaya i Sheina. Prema podacima Stocklyticsa, preuzeta je više od 735 miliona puta. Zahvaljujući niskim cijenama, brojnim popustima, širokom izboru proizvoda i uspješnoj marketinškoj strategiji, aplikacija je lako osvojila potrošače željne jeftinije alternative u ova turbulentna vremena. Također, Temu nudi brzu i besplatnu dostavu. Zato se njegov broj mjesečnih preuzimanja popeo za 42 posto, na 55 miliona, što je triput više od Amazona. U samo nekoliko mjeseci nakon objavljivanja, aplikacija je privukla pažnju mladih kupaca koji osjećaju inflaciju u zapadnim zemljama. Podaci Statista i AppMagica pokazuju da je Temu prošle godine preuzet 337 miliona puta, što je gotovo 80 posto više nego Amazon, s prosječno 35 miliona mjesečnih preuzimanja. Statistike pokazuju da je Temu u avgustu preuzet gotovo 55 miliona puta širom svijeta, što je 42 posto više nego u istom mjesecu prošle godine. U maju, junu i julu zabilježeno je više od 50 miliona preuzimanja, triput više od Amazona, što je dovelo ukupni broj preuzimanja aplikacije na 735 miliona. Rastuća tražnja za online kupovinom uz povoljne cijene pretvorila je Temu u ozbiljnog konkurenta velikim igračima čak i na tržištima s visokom zasićenošću kao što su Sjedinjene Američke Države. Milioni Amerikanaca odabiru Temu kao pristupačniju alternativu. Prema podacima AppMagica, Amerikanci su zaslužni za više od 200 miliona, ili gotovo trećinu ukupnog broja, preuzimanja Temua. Ova je brojka još impresivnija kada se usporedi s drugim tržištima. Statistike pokazuju da Amerikanci koriste Temu pet puta više od Evropljana, a zemlje poput Velike Britanije, Njemačke, Francuske i Španije čine svega pet posto ukupnog broja preuzimanja. Dapače, drugo najveće tržište je Meksiko s 10 posto od ukupnog broja preuzimanja, što je oko tri puta manje nego u SAD.
Marko Đuzel, direktor Aerodroma Mostar za Marx.ba: Na putu smo da budemo fina mala evropska zračna luka

N. DEMIROVIĆ Nije bilo malo onih koji su vidjeli Aerodrom Mostar na izdisaju. Jedina hercegavačka zračna luka proglašena je slučajem i samo se čekalo kada će se u medijima pojaviti novi negativni rekord. Mogle su se vidjeti i informacije o potpunom zastoju, ali Aerodrom Mostar je, kako sada stoje stvari, uspio naći dobitnu formulu. Gledano samo šesti mjesec ove godine Mostar je ostvario 5.537 putnika (1.514 u junu 2023). Od toga je dolaznih putnika bilo 3.137, a odlaznih 2.399, dok su četiri putnika bila u transferu. Domaćih putnika je bilo dva, a inozemnih čak 5.535. Ovo je već osmi mjesec za redom da Mostar ima više putnika nego 2019. U junu je Mostar imao 137,4 posto više putnika nego u istom mjesecu 2019. godine. Aerodrom Mostar raste, pregovori se vode na više strana kako bi se došlo do novih linija i još većeg broja putnika, a na čelu je od prošle godine direktor Marko Đuzel. U razgovoru za Marx.ba on je govorio o izazovima koji nosi vodstvo Aerodroma Mostar, trenutnom stanju i očekivanjima. Kako je tekao Vaš poslovni put? – Ja sam diplomirao zračni promet u Zagrebu. Magistrirao sigurnost u zračnom prometu i doktorirao sigurnosne studije na temu zračnog prometa. Radio sam u BHANSA, a nakon toga sam stigao u Zračnu luku Mostar i tu sam obavljao više rukovodećih funkcija. Ponovo sam bio u BHANSA da bi se prošle godine vratio u Zračnu luku Mostar i postao direktor. Uz to trenutno predajem na dva fakulteta. Koliki je izazov predvoditi Aerodrom Mostar? – Izazov je veliki jer je aerodrom imao cca 500 putnika nakon što sam imenovan i bio pred gašenjem. Nakon toga smo imali rast na 20.000 i ove godine idemo prema 40.000 i imamo šest redovnih linija. Voditi aerodrom je specifično jer imate jako dosta službi koje su različite, a opet čine cjelinu pa tako imate prometnu službu, vatrogasnu službu, službu sigurnosti…… Gdje je Aerodrom Mostar danas? – Danas je Aerodrom Mostar na putu da postane jedan fin mali evropski aerodrom sa brojem putnika koji će mu garantirat stabilno poslovanje. Mi smo sada u pripremi za 2025. sezonu gdje nam je cilj povećati broj destinacija sa šest na 10 i da imamo cjelogodišnje linije za Zagreb i Beograd. Ukoliko to uspijemo možemo reći da aerodrom uvodimo u mirnije vode. Šta je bilo presudno da aerodrom krene sa dobrim rezultatima? – Presudno je po meni bilo razumijevanje problematike vlasnika Grada Mostara koji je shvatio naše potrebe. Pored toga veliki značaj je imalo Federalno ministarstvo prometa i HNŽ. Zajedničkim djelovanjem i ciljanim rješavanjem problema došli smo do oporavka. Kako vidite prostor za napredak? – Naša strategija je “prirodni rast”, a to znači da je naš cilj da u realnom scenariju imamo iduće godine 60.000, a u optimističnom 80.000 putnika. To znači da nam je cilj dovesti još jednu kompaniju i pokušati otvoriti tržišta koja nemamo, a to su Istanbul, Skandinavija, Poljska i širenje tržišta Njemačke. Koliko Aerodrom ulaže u ljudske resurse? – Aerodrom mora ulagati u ljudske resurse jer mi nismo neka djelatnost u kojoj ljude možemo preko noći zamijeniti jer naši kadrovii da bi bili “gotov proizvod” polažu određene licence što traje i do dvije godine. Danas je izazov zadržati te ljude jer Eevropska unija nudi velike prilike na velikim aerodromima. Kako gledate na avio-industriju inače? – Danas na ovu industriju gledam na način da je doživjela veliku revoluciju. Oporavila se brže nego se očekivalo. Niskotarifne kompanije preuzimaju primat na tržištu, a nedostatak aviona i velika potražnja su doveli do toga da se danas aviokompanije izdašno sufinansiraju, a aerodromi se moraju žestoko boriti za svakog putnika.
Direktorica TZ Elvira Dilberović-Ćemalović za Marx.ba: Mostar treba biti prepoznat tokom cijele godine

N. DEMIROVIĆ Grad Mostar, koji svakodnevno posjećuju domaći i strani turisti, te slovi za jedan od najpoznatijih turističkih potencijala na prostorima Bosne i Hercegovine, konačno je u decembru prošle godine dobio svoju Turističku zajednicu. Zadaće je prije svega briga za strategiju razvoja turizma u tom gradu, a na poziciju direktorice Turističke zajednice Grada Mostara imenovana je Elvira Dilberović-Ćemalović, bivša ambasadorica Bosne i Hercegovini u Švedskoj. Posao koji svakako nije nimalo lagan, ali Dilberović-Ćemalović se prihvatila rada i nije tu bilo prazne priče. Sezona je rano počela i krenulo je jako dobro. Kako je najavila, uloženi su i ulažu se dodatni napori da se Mostar održi ne samo kao top historijsko-kulturna destinacija nego destinacija s puno drugih sadržaja a kako bi zadovoljili što šire interese. U razgovoru za Marx.ba direktorica Turističke zajednice Grada Mostara govorila je o ostvarenom, onome što treba biti i pružiti Mostar i planovima koje imaju u Turističkoj zajednici kako bi ovaj bh. biser bio još atraktivniji za turiste iz cijelog svijeta. Kako gledate na ostvarene turističke rezultate? – Bitno je, prije svega, istaći da Turistička zajednica Grada Mostara egzistira nepunih šest mjeseci, što znači da je ovo naša prva sezona koju pratimo i analiziramo. Ukoliko gledamo na uspješnost sezone u Gradu Mostaru, u smislu broja turista, evidentan je porast, ali moram naglasiti kako u Gradu Mostaru, kao ni u Bosni i Hercegovini ne postoji precizni sistemi mjerenja i praćenja inostranih turista, tako da je svako oglašavanje brojki neprecizno. Podaci koji se dostavljaju Federalnom zavodu za statistiku su paušalni. Grad Mostar sa sigurnošću zna broj turista koji organizirano dolaze autobusima, jer je Grad ranije uveo vinjete, što smatram odličnim potezom Grada Mostara. U saradnji sa UNESCO-m, obezbijeđene su i kamere na ostalim prilazima Gradu, kako bi se izbjeglo nenaplaćivanje vinjeta. Hotelski kapaciteti u Gradu su potpuno popunjeni i nemoguće je naći smještaj do kasne jeseni, što dokazuje da turista ima. Privatni smještaji su, također popunjeni, no, Grad i Kanton nemaju podatke o ukupnom broju privatnih smještaja. Šta je ono što nudi Mostar i kakav treba biti? – Činjenica da je Wonderlust Travel Magazin Mostar predložio kao Most Desirable City, te da putem glasanja na njihovoj stranici može ponijeti takvu titulu, dovoljno govori o tome kakav je Mostar i što može ponuditi. Međutim, osim UNESCO zaštićene baštine, te mnogobrojnih spomenika materijalne i nematerijalne baštine i kulturno-historijskog blaga, Mostar treba biti prepoznat i po turističkim sadržajima koji se nude građanima, domaćim i inostranim turistima tokom cijele godine. To bi značilo da se što skorije uvede precizan sistem upravljanja destinacijom, koji, po mom skromnom sudu, nije moguće razviti bez uvođenja nacionalne platforme koja uvezuje graničnu policiju, MUP, Ministarstvo prometa i komunikacija, Ured za strance i druge neophodne institucije, pomoću koje bismo u svakom trenutku znali koliko turista dolazi u BiH, koje gradove najviše posjećuju, koliko dana borave, koliko novca troše, šta ih najviše zanima, itd. Bez takvih podataka, nema ozbiljne i projicirane strategije turizma, niti održivosti destinacije. Prevažno je urediti angažman vodiča, kako u smislu uvođenja samo lincenciranih vodiča, tako i da strane grupe moraju angažirati domaćeg vodiča, jer naprosto ne znamo što neko prezentira o Gradu i Bosni i Hercegovini. Već smo održali nekoliko sastanaka, kako bismo se približili naboljem rješenju. Trenutna popularnost Mostara kao turističke destinacije ne smije nas zavarati, jer je turizam grana koja je vrlo osjetljiva na promjene ekonomske, geopolitičke i druge prirode, samo se prisjetimo posljedica uzrokovanih COVID-om. Koliko je moguće stvari unaprijediti i šta bi trebalo prioritetno učiniti? – U saradnji sa Gradom Mostarom i UNESCO-m radi se na doradi Pass kartice Grada Mostara, koja bi, zasigurno, doprinijela promociji Grada i sadržaja koji se nudi turistima, ali i povećala prihode koji bi se koristili za razvijanje turističke infrastrukture. Turistička zajednica Grada Mostara nastoji kreirati turističku priču u kojoj će primat imati lokano stanovništvo, u smislu proizvodnje i ponude autohtonih rješenja, specifičnosti koje nudi ovaj prostor. U tom smislu, uskoro pokrećemo Javni poziv za idejno rješenje suvenira Turistička zajednica Grada Mostara , kako bismo, osim nagrađenih suvenira, kreirali bazu suvenira kojima se promoviraju lokalne specifičnosti Grada i Hercegovine, te pomogli distribuciju takvih proizvoda, čime se jača održivost lokalnih proizvođača i umjetnika, ali i raznolikost u smislu turističke ponude. Druga nam je zadaća da upravljamo turističkim resursima poput Blagaja, Rujišta, Mostarskog jezera, Drežnice, Ruišta, kako bi se fluktuacija turista u Starom gradu smanjila i interes turista proširio na druge lokalitete koji imaju šta za ponuditi. U svim tim namjerama potrebna nam je podrška lokalne vlasti i institucija. U realizaciji smo projekta Park Slavena Rujište, koji je ocijenjen najboljom ocjenom od strane UNDP-a, kako bismo proširili sadržajne kapacitete Rujišta. U saradnji sa Francuskim institutom u Sarajevu i Mostaru, planiramo održati konferenciju o urbanoj poljoprivredi, jer držimo da se u sklopu održivog turizma ne smije zanemariti utjecaj klimatskih promjena, tako da slijedi „ozelenjivanje“ Grada i prvi zeleni krov u Gradu. Kako vidite ulogu Aerodroma Mostar? – Sa Aerodromom Mostar potpisali smo Sporazum o saradnji, čime smo istakli važnost njegovog dobrog poslovanja u cjelokupnoj turističkoj politici Grada. Organizirali smo FAM trip sa Republikom Srbijom neposredno pred uvođenje linije Beograd-Mostar, Mostar-Beograd. Trodnevni FAM trip je omogućio boravak naboljih turoperatera i novinara iz Srbije u Mostaru i Hercegovini, a sastanci B2B rezultirali su novim paket aranžmanima. Učešćem na sajmovima promoviramo Aerodrom Mostar, te smatramo da stručna analiza jeste preduvjet uvođenja novih linija, a Turistička zajednica Grada Mostara je puna podrška u promoviranju destinacije koja bi pomogla punjenju tih linija. Šta očekujete tokom ljetnog perioda? – Grad nudi dosta zanimljivih sadržaja kulturno-umjetničke prirode, imali smo Summer Fest, jako dobar Festival, slijedi Mostar Blues & Rock festival, potom Jazz festival, Art festival, Skokovi sa Starog mosta, obilježavanje 20 godina obnove Starog mosta s koncertom Hari Mata Harija, Moba street food, Mostarsko ljeto 2024., itd. TZ GM organizira Ljetno kino u periodu od 25.07. do 07.08. 2024. godine, na lokaciji park Zrinjevac i na platou ispred Hamama u Starom gradu, u saradnji sa Francuskim institutom i Institutom Yunus Emre. Sadržaja ne nedostaje, Grad treba da živi i u večernjim satima, ne samo danju. Očekujem,
Predstavljeni finansijski rezultati: BH Telecom kao vodeći digitalni integrator BiH

Marx.ba Danas je u prostorijama BH Telecoma održana press konferencija na kojoj je predstavljeno finansijsko poslovanje BH Telecoma u 2023. godini i poslovanje u I kvartalu 2024. godine kao i planovi aktivnosti i planovi korporacije za naredni period. Prisutnim medijima se obratio Premijer Vlade Federacije BiH, Nermin Nikšić. – Pred Upravom i Nadzornim odborom BH Telecoma su ozbiljni izazovi, ali i čvrsto opredjeljenje da se pronađu sistemska rješenja kako bi ova kompanija postala dugoročno održiva, visoko profitabilna, te osigurala svoju poziciju u izgradnji digitalnog bh. društva. Vizija novog menadžmenta je da BH Telecom bude vodeći digitalni integrator bh. društva, čemu će Vlada FBiH dati svoju punu podršku, poručio je. Kako je objavljeno, fBH Telecom je u 2023. godini ostvario ukupan prihod od 530,5 miliona KM, što predstavlja rast od 20,5 miliona KM ili 4% u odnosu na godinu ranije i ostvaren je u visini plana za 2023. godinu. Ostvarena bruto dobit BH Telecoma za 2023. godinu iznosi 52,7 miliona KM i manja je za 8,4 miliona KM ili za 14% u odnosu na prošlu godinu i 3,6 miliona ili 6% manja od planirane. EBITDA je ostvarena u visini od 147,8 miliona KM i zabilježila je rast od 1% u odnosu na godinu ranije. Pad dobiti BH Telecoma u 2023. godini je primarno rezultat povećanja plata zaposlenih uslijed usklađivanja osnovice sa godišnjom stopom inflacije u skladu sa Kolektivnim ugovorom, a što je rezultiralo povećanjem troškova za 12,8 miliona KM. Osim toga, nova Uprava je, s ciljem da prikaže objektivno finansijsko stanje kompanije izvršila detaljnu analizu postojećih sredstava i obaveza, ugovora te, u skladu sa preporukama revizora i Međunarodnim računovodstvenim standardima identificirala potrebu za dodatnim rezervisanjem za sudske sporove u iznosu od 5,4 miliona KM. Također, identifikovana su sredstva koja su već ranije ispunila uslove za stavljanje u upotrebu te je izvršeno njihovo aktiviranje što je, uz nove kupovine, rezultiralo rastom troškova amortizacije za 4,0 miliona KM. Dodatno, izvršeno je umanjenje vrijednosti softwarea za 1,0 milion KM, za koji je utvrđeno da ne pruža sve funkcionalnosti. Ove godine će iz dobiti BH Telecoma za 2023. godinu kao i iz akumulirane dobiti iz ranijeg perioda biti isplaćeno ukupno 70 miliona KM dividende, i to 63 miliona KM prema većinskom vlasniku kapitala, Vladi FBiH i 7 miliona KM malim dioničarima. V.d. generalni direktor BH Telecoma, Amel Kovačević je prezentirao pozitivne finansijske pokazatelje u tekućoj 2024.godini. Ostvarena bruto dobit za I kvartal ove godine iznosi 13,6 miliona KM i veća je za 3,7 miliona KM ili za 37% u odnosu na bruto dobit u istom periodu prošle godine. Ostvarena bruto profitna marža je iznosila 10,33%, što je porast za 27,4% u odnosu na isti period prethodne godine, dok je ostvarena EBITDA marža 27,5% i u odnosu na isti period prethodne godine veća je za 2,2 %. Ukupni rashodi u I kvartalu ostvareni su u iznosu 118,4 milion KM, što je više za 5,6 miliona KM ili za 5% u odnosu na ostvarenje iz istog perioda 2023. godine. – BH Telecom je u prvih pet mjeseci ove godine ostvario ukupne prihode u iznosu od 223,4 miliona KM, koji su za 14,4 miliona KM ili za 7% veći u odnosu na ostvarenje iz istog perioda 2023. godine, istakao Kovačević. U dijelu svog izlaganja koji se odnosio na planove poslovanja u narednom periodu, g. Kovačević je naglasio da je strateško opredjeljenje BH Telecoma kontinuirano ulaganje u kvalitetu infrastrukture, prvenstveno u proširenje optičke mreže, kao i neophodno proširenje kapaciteta mobilne mreže i pripreme za 5G mrežu i zadovoljstvo korisnika čime se postavljaju temelji za budućnost i omogućava dugoročan rast korporacije. “BH Telecom će u narednom periodu provesti tri ključne aktivnosti kako bi osigurao dugoročnu održivost na tržištu; prva je reorganizacija korporacije koja će nas približiti tržištu i našim korisnicima, a koja će se provesti do kraja 2024.godine, druga aktivnost se odnosi na širenje širokopojasne optičke mreže i proširenje kapaciteta mobilne mreže kako bi cjelokupno bh.društvo bilo povezano kvalitetnim internetom i treća se odnosi na digitalni razvoj i inovativna rješenja. Vizija da postanemo vodeći digitalni integrator bh. društva je zaista ambiciozna i obavezuje nas da gradimo strateška partnerstva sa javnim i privatnim sektorom u Bosni i Hercegovini ali i šire, a sve u cilju kreiranja platformi koje će omogućiti uspostavu digitalnog društva. “, naglasio je Amel Kovačević, v.d. generalni direktor BH Telecoma.
Turistička sezona u Bosni i Hercegovini obećava rekordne rezultate

Bloomberg Adria Turistička sezona u Bosni i Hercegovini obećava obaranje prošlogodišnjih rekorda. Statistički podaci do marta 2024. pokazuju rast turističke aktivnosti, s porastom broja posjeta i noćenja u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Očekuje se daljnji rast dolaska turista potaknut povećanom dostupnošću letova iz različitih dijelova svijeta, dok turističke zajednice planiraju jaču promociju usklađenu s globalnim trendovima. Anđelko Maslać, direktor Turističke zajednice Hercegovačko-neretvanskog Kantona, gostovao je u programu Bloomberg Adrije te izrazio optimizam u vezi s predstojećom turističkom sezonom. – Prve naznake za ovu godinu su odlične i možemo biti optimistični. Ukupna ocjena je da će ova godina po dolascima i noćenjima turista, te po prihodima biti zaista rekordna godina, rekao je. Rast turizma, kako je istakao, posljedica je pozitivnih socio-ekonomskih i političkih preduvjeta. Društvena i ekonomska stabilnost, kao i sigurnosni aspekti, ključni su faktori koji su doprinijeli rastu turizma nakon pandemije i inflacije koja je pogodila svjetsku ekonomiju. Analitičari predviđaju daljnji rast turističke sezone u Bosni i Hercegovini i regiji za 2024. godinu, s obzirom na stabilizaciju globalnog turističkog tržišta i povećanu dostupnost putovanja.
Haris Fazlagić, direktor Turističke zajednice KS za Marx.ba: Nećemo stati, spremamo nove projekte

N. DEMIROVIĆ Nakon određenog perioda zastoja došlo do zaokreta u turizmu Kantona Sarajevo. Došlo je do određenih personalnih promjena, a oni koji danas rade u turizmu glavnog grada BiH reći će kako je sve do timske igre. Čini se i da jeste ta timska igra donijela rezultat, pa se danas o turizmu Sarajeva govori u superlativima. Brojke su rekordne, gosti su sve zadovoljniji, a čini se i sarajevski turistički i ugostiteljski radnici imaju razloga za zadovoljstvo onim što se ostvaruje. Nećete čuti da uzimaju sve zasluge sebi, ali svako je da za ponovni procvat turizma u Sarajevu velike zasluge nosi i Turistička zajednica Kantona Sarajevo. Na čelu je direktor Haris Fazlagić koji ovaj posao živi 24 sata dnevno. Nakon što je Sarajevo Red Bull Showrun događajem još jednom pokazalo da je spremno i za najveće turističke domete Fazlagić je za Marx. ba govorio o rezultatima, ponudi, projektima… Kako gledate na ostvarene turističke rezultate? – Turistička zajednica Kantona Sarajevo u proteklom periodu imala je izuzetno dobre rezultate rada koji su se pokazali prvenstveno kroz veći broj dolazaka i noćenja turista u Kanton Sarajevo, kao i sve ostale benefite koje donosi povećanje turističkog prometa. Prošla godina bila je rekordna prema dolascima za 35 posto više i noćenjima za 25 posto više u odnosu na godinu ranije. Tokom prošle godine bilježimo i rast prihoda od boravišne takse za 53 posto, te rast prihoda od članarine za 40 posto u odnosu na 2022. godinu. Imali smo brojne aktivnosti promcije, u našoj zemlji i svijetu, koja podrazumjeva oko 30 domaćih, regionalnih i međunarodnih sajmova, road show kampanja i drugih oblika prezentacije turisitčkih potencijala Kantona Sarajevo i Bosne i Hercegovine. U proteklom periodu nizom naših aktivnosti održali smo epitet vodeće turističke zajednice u Bosni i Hercegovini koja ima vrlo aktivnu saradnju s vladinim i nevladinim sektorom i koja je produžena ruka svim turističkim djelatnicima s jedinstvenim cilje razvoja i unaprijeđenja turizma. Šta je ono što nudi Sarajevo i kakvo treba biti? – U svakodnevnim aktivnostima promocije Sarajevo predstavljamo kao grad multietičnosti koji ima historijsko naslijeđe, prirodna bogatsva, te vrhunsku gastronomiju. Naglašavamo i gostoljubivost Sarajlija, podsjećamo na dobru energiju i zabavu koje su samo neke od aduta našeg jedinstvenog grada. Sarajevo je grad festivala, te novih atraktivnih sadržaja koje osvježavamo iz godine u godinu, promovišući ga kao destinaciju koju neizostavno treba posjetiti. Sarajevo predstavljamo i kao geografski malo mjesto a suštinski izuzetno veliko i jedinstveno. Glavni grad Bosne i Hercegovine ima izuzetnog sadržaja za ponuditi, koje moramo čuvati i unaprijeđivati. Putna infrastruktura i bolje uvezivanje s ostatkom svijeta te jača promocija naš je prioritet među aktivnstima koje podržavamo i provodimo. Koliko je moguće stvari unaprijediti, šta bi trebalo prioritetno učiniti i koji su projekti pred nama? – Unaprijeđenje trenutnog stanja je naš imperativ, budući da interesovanja turista za našu turističku destinaciju rastu, ponuda mora biti unaprijeđena. Naš prioritet su avio linije, odnosno što bolje uvezivanje i ostvarivanje što većeg broja direknih avio letova. Zatim, nudimo kvalitetan sadržaj, te uz naša prirodna i kulturno-historijska bogastva, kao i ostale atrakcije, sufinansiramo brojne projekte i događaje koji privlače domaće i strane turiste. Jedan od primjera je “Red Bull Showrun”, spektakl koji je Formulu 1 po prvi put doveo u Sarajevo. I ove godine mi smo partneri “Sarajevo Film Festivala”, jednog od najprepoznatljivijih brendova Sarajeva i Bosne i Hercegovine u svijetu. Zatim, “Kultura na ulice” projekat koji tokom nekoliko mjeseci kulturu čini dostupnom svim građanima i turistima nudeći jedinstven sadržaj i čineći Sarajevo kulturnim centrom dešavanja. Pored navedenog, nekoliko godina unazad sufinansiramo više od 150 projekata godišnje koji nude turističke, zabavne, kulturne, historijske, muzičke, sportske i druge sadržaje. Kao najjača turistička zajednica u Bosni i Hercegovini prepoznajemo odgovornost i upravo zbog toga odgovoran smo partner brojnih važnih projekata koji za rezultat imaju bolje i primamljivije okruženje što našu turističku destinaciju čini poželjnijom. Šta očekujete tokom ljetnog perioda? – Prema trenutnim statističkim pokazateljima, broj dolazaka i noćenja je u porastu, što ukazuje da bi ove godine statistička kretanja turista mogla zabilježiti nove rekorde. Prva četiri mjeseca ove godine zabilježili smo 22,9 posto više dolazaka i 24,8 posto više noćenja u odnosu na isti period prošle godine. Ovo ljeto je idealna prilika za sve turiste da upoznaju skladan spoj historijskog naslijeđa, ljepotu življenja u različitostima, jedinstvena prirodna bogatstva, vrhunsku gastronomijiu, gostoljubivost Sarajlija, odličnu energiju i zabavu za sve generacije. Mi ih pozivamo da uz Sarajevo City Card, jedinstvenu karticu za turiste, otključaju sarajevsko blago koristeći brojne benefite koje ona nudi a koja im je dostupna putem web shopa www.sarajevocitycard.com. Kako gledate na rezultate Aerodroma Sarajevo, s čim itekako ima veze i TZ KS? – Dakle, kao rezulutat javnih poziva koje je Međunarodni aerodrom Sarajevo proveo sa Turističkom zajednicom Kantona Sarajevo i Vladom Kantona Sarajevo odnosno Ministarstvom privrede KS stvoreni su uslovi da možemo očekivati da će 2024. godine turistička sezona biti najbolja do sada. Statiskika pokazuje da se Međunarodni aerodrom Sarajevo uspio oporaviti od posljedica pandemije i bilježi nove rekorde. Prvih pet mjeseci ove godine uvedeno je 14 novih avio linija, a subvencioniramo letove 7 avio kompanija. Prema podacima Aerodroma Sarajevo samo u prvih pet mjeseci prevezeno je više od pola miliona putnika i ostvareno više pet hiljada avio operacija. To su odlični rezultati za početak ovog našeg zajednničkog projekta, s čijom ćemo podrškom nastaviti a sve s ciljem ostvarenja još pozitivnijih rezultata.
Deutsche Bank je podigla svoja očekivanja: Mnogo bolji rezultati kompanija

Marx.ba Deutsche Bank je podigla svoja očekivanja za berzanski indeks S&P 500 najavljujući da bi indeks do kraja sljedeće godine mogao dosegnuti čak 5500 bodova, pet posto više nego što su do sada očekivali, dajući time naznake da bi poslovni rezultati kompanija koje S&P 500 obuhvata mogle biti mnogo bolje nego što se najavljivalo. – Iako se možda neće materijalizirati ove godine, vidimo nastavak oporavka i rast do kraja sljedeće godine, rekli su iz ove financijske institucije, a otprilike jednaka očekivanja objavio je i Oppenheimer Asset Management, prenosi Reuters. S druge strane, iz Morgan Stanleya su u ponedjeljak prognozirali da će indeks dosegnuti 5400 bodova do juna 2025. godine, dok su ranije očekivali nivo od 4500 bodova do decembra ove godine. Ipak, i oni očekuju povećanje prihoda u sljedeće dvije godine odražavajući “zdrav jednoznamenkasti rast uz povećanje marže tijekom 2024. i 2025. godine”. Stratezi Deutsche Bank povisili su svoju prognozu prihoda po dionici za kompanije koje obuhvata indeks S&P 500 s 250 na 258 dolara, a ako ekonomski rast ostane iznad očekivanja, očekuju da će prihod po dionici porasti i na 271 dolar tokom 2024. godine. Najpoznatiji berzanski indeks prošle sedmice je dosegnuo rekordne nivoe i to zbog nešto niže inflacije nego što se prvotno očekivalo. U februaru je Deutsche Bank revidirao ranija predviđanja za američku ekonomiju rekavši da nema naznaka da bi mogla nastupiti recesija.