Jedinstven doživljaj okusa tropskih plaža: Novi Sensation Mango Marakuja
Marx.ba Porodica Sarajevskog kiseljaka postala je bogatija za još jednog člana – Sensation Mango Marakuja. Ova jedinstvena kombinacija sočnog manga i egzotične marakuje, sa dodatkom limuna i naranče, donosi savršen spoj tropskih voćnih nota sa punoćom okusa. U želji da tržištu ponudi nešto novo, drugačije i uzbudljivo, Sarajevski kiseljak je razvio jedinstveno osvježavajuće gazirano bezalkoholno piće koje u svaki gutljaj unosi osjećaj ljeta i avanture. Ovaj novi okus u osnovi karakteriše prirodna mineralna voda sa dodatkom prirodne arome bez vještačkih bojila i konzervansa. Ovi pažljivo birani sastojci garantuju vrhunski kvalitet i užitak. Sensation Mango Marakuja je savršen za sve prilike, bilo da je riječ o trenutku odmora, druženju s prijateljima ili svakodnevnoj potrazi za osvježenjem. Ovaj okus donosi novu energiju i svježinu dobro poznate senzacije, a svaki gutljaj ovog pića radost i užitak. Zato, ne propustite priliku da probate ovu delikatnu kombinaciju koja će vas odvesti na tropsko putovanje već pri prvom gutljaju. Uživajte u svakom trenutku i neka Sensation Mango Marakuja postane vaš omiljeni izbor ovog ljeta!
Kako je era Cristiana Ronalda u Juventusu promijenila globalnu marketinšku strategiju kluba
Marx.ba Kada je Cristiano Ronaldo potpisao za Juventus ljeta 2018. godine, nije se radilo samo o golovima, trofejima ili umijeću na terenu. Još značajnije, njegov dolazak signalizirao je fundamentalnu promjenu u brendu kluba, globalnoj vidljivosti i komercijalnoj strategiji. Dok su ljubitelji fudbala slavili potpisivanje kao fudbalski uspjeh, dioničari Juventusa imali su na umu nešto mnogo značajnije, naime, da se razviju u globalni brend zabave. Ovaj potez se pokazao ne samo smjelim, već i briljantno proračunatim. Redefiniranje vidljivosti i širenja Prije Ronalda, Juventus je već otvarao vrata međunarodnim tržištima. Modernizirani crno-bijeli logo kluba 2017. godine nije bio samo kozmetička promjena – simbolizirao je spremnost da se izađe iz tradicionalnih fudbalskih kalupa. Juventus se kretao izvan italijanskih granica, istraživao tržišta u Sjevernoj Americi i Aziji, pa čak i eksperimentirao s temama koje su uobičajenije u globalnom brendiranju životnog stila. Čudno, moglo bi se tvrditi da je strategija bila slična pokretanju kazina, blještavog, impresivnog i usmjerenog na široku, raznoliku publiku na svim kontinentima. Kockanje? Dovođenje Ronalda da djeluje i kao igrač i kao ikona. Uspjelo je gotovo odmah. Za manje od 24 sata nakon objave, Juventus je dobio 1,5 miliona pratilaca na svim društvenim platformama. Tokom narednih mjeseci, njihove digitalne metrike su porasle do neba. Samo na Instagramu, broj pratilaca porastao je za preko 10 miliona. Sada, više nego ikad prije, sadržaj kluba se pregledavao, dijelio i o njemu se pričalo. U mnogim aspektima, Ronaldo nije samo uzdigao brend – za milione novih pratilaca, on je postao brend. Porast sponzorstva i procvat robe S vidljivošću je došla i vrijednost. Juventus se brzo pretvorio u marketinški magnet. Adidas je obnovio ugovor za 357 miliona eura, a Jeep je povećao sponzorstvo dresova sa 17 miliona eura na 42 miliona eura godišnje. I tu se nije zaustavilo – drugi globalni brendovi poput Coca-Cole, Konamija i Budweisera uključili su se u akciju. Ronaldo nije samo igrao fudbal u Torinu, bio je poluga za naslove i prodaju robe zapanjujućom brzinom. Dresovi su bili rasprodati u roku od nekoliko sedmica. Čak su i prodavnice u Španiji, uprkos njegovom odlasku iz Real Madrida, vidjele potražnju za dresovima Juventusa. Prihodi od prodaje robe u toj prvoj sezoni gotovo su se udvostručili, dodajući pravu komercijalnu težinu marketinškom planu. U pozadini, Juventus je istraživao nova područja poput esporta, ženskog nogometa i šireg brendiranja životnog stila. Više se nije radilo samo o nogometu. Radilo se o identitetu. O stvaranju Juventusa koji bi mogao živjeti na nečijem ekranu telefona, nositi se kao ulična odjeća ili se igrati na igraćoj konzoli. Snalaženje u post-Ronaldovom horizontu Najpametniji potez koji je Juventus napravio bilo je planiranje života nakon Ronalda. Zvijezda je nesumnjivo katalizirala promjene, ali rukovodstvo kluba shvatilo je da globalno zanimanje mora nadživjeti njegov mandat. Njihov petogodišnji plan iz 2019. godine imao je za cilj iskoristiti zamah koji je donio kao odskočnu dasku, a ne kao štaku. Izazov je bio zadržati mlade međunarodne navijače koji su prvo pratili Juventus zbog Ronalda, ali su ostali zbog brenda. Je li uspjelo? U velikoj mjeri, da. Vrijednost kluba porasla je sa 162 miliona eura u 2010. na 1,47 milijardi eura do 2019. Ali kao i kod svake marketinške pobjede, opstanak je dugoročna igra. Nakon svega kao zaključak Ronaldov boravak u Juventusu učinio je više od pukog dodavanja poglavlja u anale legendarne fudbalske karijere. Postao je studija slučaja u evoluciji sportskog marketinga. Samo njegovim prisustvom, Juventusovo transformacijsko putovanje se ubrzalo od dominantne snage u italijanskom fudbalu do višestrukog globalnog brenda. Preuzimanje proračunatih rizika, digitalne inovacije i komercijalno preoblikovanje pomogli su Juventusu da dokaže da se najveće pobjede ponekad mogu postići i van terena. Ono što im je Ronaldo dao bilo je mnogo dragocjenije od golova, to je bio otbvoren ulaz na svjetsku scenu. A sada, kada je taj temeljni rad obavljen, klub će se morati suočiti s još većim izazovom pretvaranja jednog od najsmjelijih marketinških poteza fudbala u trajno naslijeđe.
Impakt Fondacija pokreće “Impakt RAYE” – prvu regionalnu akademiju za mlade preduzetnike
Marx.ba Investicijska fondacija Impakt, organizacija koja je od osnivanja 2019. godine pružila podršku za više od 600 biznisa i time doprinijela otvaranju preko 800 radnih mjesta širom Bosne i Hercegovine, najavila je lansiranje programa Impakt RAYE (Regional Academy for Young Entrepreneurs), prvog besplatnog preduzetničkog programa namjenjenog mladima iz cijelog Zapadnog Balkana. Dvomjesečna akademija kombinuje online predavanja s mentorskim radom i završava višednevnim ljetnim kampom na Jahorini, gdje će učesnici prezentirati svoje poslovne ideje pred stručnjacima i poslovnim anđelima. Tokom sedam modula polaznici će proći put od identifikacije tržišnog problema i istraživanja kupaca, preko razvoja minimalno održivog proizvoda i izrade održivog poslovnog modela, pa sve do brendiranja, strateške komunikacije, te javnog nastupa i pripreme za investitore. – IMPAKT RAYE program kreirali smo kao most između mladalačke ambicije i stvarnih prilika za izgradnju održivog biznisa. Ne očekujemo da mladi odmah imaju razrađenu ideju, dovoljna je volja za učenjem i razvojem. Naš tim će ih voditi kroz proces otkrivanja i oblikovanja poslovne ideje. Misija Impakt fondacije je da mladima obezbijedi konkretne alate i podršku za rast, a program RAYE je prirodan korak kojim tu misiju širimo izvan lokalnih granica i jačamo preduzetnički ekosistem u cijeloj regijiž, izjavila je Sanja Miovčić, direktorica Investicijske fondacije Impakt. Program je otvoren za kandidate od 18 do 28 godina iz Albanije, Bosne i Hercegovine, Kosova, Crne Gore, Sjeverne Makedonije i Srbije koji pokazuju interes za preduzetništvo i inovacije te mogu odvojiti otprilike četiri sata sedmično za online obaveze. Polaznici trebaju moći izdvojiti otprilike četiri sata sedmično za online aktivnosti, dok su troškovi smještaja, obroka, radionica i mrežnih događaja na Jahorini u potpunosti pokriveni od strane organizatora i prijatelja projekta. Kompletna edukacija odvija se na engleskom jeziku. Posebno osmišljeni moduli i masterclassovi koje vode vrhunski domaći, regionalni i međunarodni treneri, stručnjaci, savjetnici, investitori i mentori, polaznicima će pružiti konkretna znanja, uvide iz prakse i pristup relevantnoj mreži koja otvara vrata novim poslovnim prilikama, kako u regiji tako i globalno. Kako je objavljeno, prijave su otvorene do 30. juna.
Kako prepoznati da li vaš marketing donosi stvarne poslovne rezultate
Marx.ba Ako ste poduzetnik, sigurno ste svjesni da se stvari mogu promijeniti u trenutku. S promjenjivim tržišnim uvjetima, razvojem ponašanja potrošača i stalnim tehnološkim napretkom, lideri moraju biti na oprezu. Zbog toga je neophodno redovno provjeravati da li su vaše marketinške strategije i dalje učinkovite. Dakle, kako poslovni lideri mogu utvrditi da li se njihovi marketinški napori zaista isplate? Sve se svodi na razumijevanje angažmana kupaca, praćenje povrata ulaganja i korištenje praktičnih metoda kako biste osigurali da vaš marketinški pristup ne samo da odgovara trenutnim trendovima, već je i usklađen s vašim dugoročnim poslovnim ciljevima. Učinkovit marketing proizlazi iz jasnog usklađivanja s poslovnim ciljevima i potrebama kupaca, relevantnosti i dobrog tajminga. Neke uobičajene zamke uključuju ograničene ili površinske metrike, neusklađenost s prodajom i onim što zaista pokreće odluke kupaca. Druge uključuju: Fokusiranje na površinske metrike poput potencijalnih klijenata, klikova, impresija ili broja pratilaca – Ovakav kratkovidni pristup predstavlja samo dio slike, ali nije realan pokazatelj marketinškog uspjeha. Ovaj uski pogled često dovodi do strategija koje daju prioritet kratkoročnoj vidljivosti u odnosu na dugoročnu vrijednost. To može rezultirati erodiranjem povjerenja, razvodnjavanjem vrijednosti brenda i neuspjehom u podsticanju značajnog angažmana ili konverzija. Brkanje angažmana s utjecajem – Mnogi timovi slave visoke stope klikova, lajkove ili impresije na društvenim mrežama bez povezivanja s poslovnim rezultatima poput konverzija, rasta prodaje ili zadržavanja kupaca. Metrike taštine izgledaju dobro u izvještajima, ali često maskiraju slab povrat ulaganja. Prekomjerna automatizacija personalizacije – Dok alati za automatizaciju obećavaju skalu, organizacije ih često primjenjuju s generičkim porukama. Rizikujete da erodirate povjerenje umjesto da ga izgradite. Marketinške strategije često ne uspijevaju kada djeluju u vakuumu – Bez čvrstog usklađivanja ciljeva, poruka i kriterija kvalifikacije potencijalnih klijenata, kampanje mogu generirati potencijalne klijente koje prodajni timovi ne mogu pratiti. Kada su strategije vođene internim pretpostavkama, a ne stvarnim istraživanjem kupaca, često promašuju cilj. Poruke koje se ne odnose direktno na bolne tačke ili kriterije donošenja odluka neće odjeknuti, bez obzira koliko su dobro producirane. Fokusiranje na kratkoročne kampanje umjesto na dugoročnu izgradnju brenda – Potraga za brzim pobjedama poput promocija, jednokratnog plasiranja sadržaja ili viralnih akcija ide na štetu dosljedne naracije brenda i izgradnje povjerenja, što je ključno za dugoročni uspjeh.
AI reklama od 2.000 dolara ukrala show NBA finala i promijenila pravila igre
Marx.ba Usred NBA Finala, u trenutku kada milioni gledatelja očekuju premium produkciju i prepoznatljive slogane globalnih brendova, najviše pažnje privukla je reklama koja nije nosila logo Nikea ili Gatoradea. Umjesto toga, spot za FinTech startup Kalshi, u potpunosti izrađen pomoću umjetne inteligencije postao je viralni fenomen. Cijena produkcije mizernih 2.000 dolara, a vrijeme izrade 48 sati. Reklama promovira Kalshi kao platformu za trgovanje na temelju stvarnih događaja – od kretanja cijena jaja do sportskih rezultata i prirodnih nepogoda. U spotu, AI generira nadrealne prizore: čovjeka koji pliva u jajima, vanzemaljca s pivom i kauboje na rodeu, sve završeno sloganom “The world’s gone mad. Trade it”, piše Bloomberg Adria. Kreativni proces sveo se na četiri alata, scenarij i shot lista kreirani su u Googleovom Gemini AI-u, vizuali su generirani pomoću Veo 3, a montaža je završena u CapCutu. Cijeli projekt koordinirao je jedan čovjek, redatelj PJ Accetturo, koji je putem društvenih mreža opisao proces stvaranja: stotine promptova, dani generiranja i desetine odabranih kadrova koji su u konačnici činili 30 sekundi sadržaja emitiranog u trećoj utakmici NBA finala. Kalshi je prema pisanju američkih medija isprva razmatrao klasičnu produkciju, međutim procijenjeni troškovi od 500.000 do 1.000.000 dolara, uz višesedmične rokove, učinili su AI alternativu privlačnijom. Disney i ABC, kao nositelji prava na NBA prijenos, odobrili su emitiranje i to u terminu udarnog TV sadržaja, unatoč neortodoksnom stilu i poruci koja koketira s tematikom sportskih klađenja. Dosadašnji dosezi mjere se u desetinama miliona prikaza, što ovaj spot čini jednim od najefikasnijih niskobudžetnih reklamnih poteza godine. Za oglašivačku industriju, u pitanju je signal dubljih promjena, navode brojni eksperti. AI više nije samo alat za pomoć u produkciji, postaje centralni pogon kampanja koje izazivaju pažnju, smijeh i viralnost. Za startupe poput Kalshija, ali i marketinške timove pod pritiskom troškova, ovo bi moglo označiti novu eru – onu u kojoj brzina, maštovitost i AI nadilaze tradicionalne produkcijske modele. Pitanje koje sada ostaje jest koliko će velikih igrača prihvatiti ovu promjenu i koliko brzo.
Skytrax proglasio najbolje aviokompanije i najbolje kabinsko osoblje za 2025. godinu
Marx.ba Samo nekoliko sedmica nakon što je objavila najveću narudžbu širokotrupnih aviona u historiji Boeinga, Qatar Airways slavi još jedno veliko dostignuće. Katarski nacionalni avioprevoznik upravo je proglašen pobjednikom na ovogodišnjoj dodjeli nagrada Skytrax World Airline Awards, objavljenoj Paris Air Showu. Ovo je deveti put da je Qatar Airways dobio tu čast u 26-godišnjoj historiji dodjele nagrada, koje su poznate kao Oskari svijeta avijacije. Poredak 20 najboljih aviokompanija na svijetu u 2025. godini: 1. Qatar Airways 2. Singapore Airlines 3. Cathay Pacific 4. Emirates 5. ANA All Nippon Airways 6. Turkish Airlines 7. Korean Air 8. Air France 9. Japan Airlines 10. Hainan Airlines 11. Swiss Int’l Air Lines 12. EVA Air 13. British Airways 14. Qantas Airways 15. Lufthansa 16. Virgin Atlantic 17. Saudi Arabian Airlines 18. STARLUX Airlines 19. Air Canada 20. Iberia. Singapore Airlines, petostruki dobitnik nagrade za najbolju aviokompaniju na svijetu, ove je godine zauzeo drugo mjesto, a također je dobio i nagradu za najbolju kabinsku posadu na svijetu. Poredak 10 najboljih za kabinsko osoblje na svijetu 2025. 1. Singapore Airlines 2. ANA All Nippon Airways 3. Cathay Pacific Airways 4. Garuda Indonesia 5. EVA Air 6. Hainan Aviokompanije 7. Japan Airlines 8. Malaysia Airlines 9. Starlux Airlines 10. Korean Air
Ostanite na pravoj strani: Izbjegnite “mračni marketing”
Marx.ba Shein, kineski gigant brze mode, ove sedmice se našao u problemima zbog navodne upotrebe manipulativnih marketinških taktika. Evropska organizacija potrošača (BEUC), sastavljena od 25 članova iz 21 zemlje, optužila je Shein za korištenje tehnika “mračnog marketinga” za koje kaže da su osmišljene da vrše pritisak na kupce na impulsivne kupovine. Ali šta je tačno mračni marketing? Iako većina kupaca prije nije čula termin “mračni marketing”, možda vam je taj koncept poznatiji ako se bavite marketingom online trgovine. Izraz mračni marketing, ili mračni obrasci, odnosi se na tehnike koje imaju za cilj prevariti ili prisiliti kupce na kupovinu igrajući se emocijama. BEUC je posebno kritizirao Shein zbog navodnog korištenja taktika poput lažnih tajmera za odbrojavanje i poruka o niskim zalihama, dosađivanja kupcima, stvaranja traha od propuštanja i prisiljavanja na registraciju na web stranici s unaprijed označenim poljima za prijavu. Uobičajeni primjeri mračnih obrazaca uključuju: Unaprijed označene kućice One automatski uključuju korisnike u dodatne naknade, pretplate ili biltene, osim ako se ručno ne odznače, varajući ih da plate više ili predaju lične podatke. Zbunjujući tokovi plaćanja Složena ili obmanjujuća navigacija tokom plaćanja otežava pregled ili promjenu kupovina, što često dovodi do slučajnih kupovina. Jezik koji izaziva osjećaj krivice Osjećaji poput „Ne propustite“ ili „Bit će nam žao ako odete“, emocionalno pritiskaju korisnike da završe kupovinu. Lažna oskudica Laganje o nivoima zaliha, npr. „Ostala su samo 2!“ ili korištenje lažnog tajmera za odbrojavanje stvara lažni osjećaj hitnosti, gurajući korisnike u impulsivne kupovine.
Usvojite vještačku inteligenciju u vašoj marketinškoj organizaciji
Marx.ba Stručnjaci kažu da će 4 od 10 vještina koje vaš tim trenutno posjeduje, postati zastarjele do 2030. godine. To govore podaci koje je objavio Svjetski ekonomski forum u izvještaju o budućnosti poslova za 2025. godinu. Postoji mnogo razloga za to, a umjetna inteligencija je glavni među njima. Postoje dva načina da se sagledaju ove informacije. Jedan način je paničariti i brinuti se zbog neizvjesne budućnosti. Drugi način je da se to shvati kao znak da se pripremite za ono što dolazi, ili u nekim slučajevima, ono što je već ovdje. Neki ljudi nazivaju umjetnu inteligenciju najvećom prilikom koju su poslovanje i marketing vidjeli od pojave interneta. Nisu u krivu jer pitanje nije hoće li umjetna inteligencija transformirati vašu organizaciju, pitanje je kada će se to dogoditi? I hoćete li biti vozač, putnik ili odbijeni putnik? Umjetna inteligencija je širok pojam koji pokriva širok raspon tehnologija. Kad god je tehnologija toliko široka, stručnjaci počinju sužavati pojam i vidjeti kako primijeniti široku tehnologiju na određenu disciplinu poput marketinga. Dakle, umjetna inteligencija u marketingu je korištenje pametnih tehnologija poput mašinskog učenja i analize podataka za razumijevanje ponašanja potrošača i kupaca, personalizaciju iskustava, automatizaciju zadataka ili čak stvaranje novih iskustava kako bismo služili potrošačima na nove i bolje načine. Kao marketinški stručnjaci i poslovni menadžeri, možemo koristiti umjetnu inteligenciju kako bismo predvidjeli šta kupci žele, prenijeli pravu poruku u pravo vrijeme i optimizirali kampanje za bolji povrat ulaganja. Bez obzira ciljate li potencijalne klijente, upravljate putovanjima kupaca ili analizirate performanse, umjetna inteligencija vam daje oštrije uvide i veću efikasnost. U svijetu gdje su personalizacija i brzina važni, zbog ogromne moći, umjetna inteligencija nije samo još jedan alat. Postaje konkurentska prednost i svaki dan kada ne koristite umjetnu inteligenciju, neko je koristi i postaje bolji. U prošlosti su marketinški stručnjaci pregledavali iskustva iz prošlih lansiranja, naručivali studije skeniranja tržišta tokom nekoliko mjeseci, ručno pratili konkurenciju i primjenjivali ličnu procjenu kako bi donijeli odluke o tome gdje će se kretati. Sada, uz umjetnu inteligenciju, prediktivna analitika analizira trendove, aktivnosti konkurencije i preferencije kupaca kako bi predvidjela potražnju, preporučila cijene i prilagodila poruke o lansiranju. Rezultat je izbor koji je više zasnovan na podacima i pametnija strategija izlaska na tržište s manje nagađanja. Iskusni marketinški stručnjaci znaju koliko je teško upravljati povratnim informacijama potrošača. Potrebna je vještina da se vidi nenapisano i čuje neizrečeno jer ponekad ono što nije izričito rečeno zapravo jest rečeno. Tu je umjetna inteligencija korisna. Obrada prirodnog jezika (NLP) skenira društvene mreže, recenzije i zapise korisničke službe kako bi odmah uočila nove trendove, pritužbe ili pohvale. Može čitati tragove e-pošte i dešifrirati skrivene emocije. Na taj način brend ostaje ispred raspoloženja potrošača. Ovo je problem već godinama. Ljudi su oduvijek željeli pokazati čije marketinške aktivnosti pokreću prodaju. Pritisak je sve veći jer neke organizacije sada konsolidiraju prodaju i marketing u ulogu rasta. Danas, uz umjetnu inteligenciju, modeli linkova mogu pratiti putovanja kupaca na različitim uređajima i trgovinama, povezujući stvarnu prodaju s digitalnim oglasima, linkovima na koje se klikne na raznim platformama itd. Marketinški stručnjaci konačno vide potpunu sliku onoga što potiče prodaju i kako mogu optimizirati. Snažna kreativna osoba danas može koristiti umjetnu inteligenciju za kreiranje cijelog videa, a zatim nastaviti s automatskim generiranjem i prevođenjem sadržaja prilagođenog kulturi, jeziku i ponašanju kako bi se postigla lokalna relevantnost. S toliko napretka postignutog u AI videozapisima između maja i juna 2025. godine, idemo prema mjestu gdje će velike kompanije pokretati cjelovite kampanje kreirane samo uz pomoć prompta. Ponekad postoje veliki pokreti koji definiraju kategoriju na tržištu, poput pada cijena konkurencije ili viralnog trenda. Preduzeća žele da budu agilnija u iskorištavanju tih prilika. Sa AI kontrolnim pločama, pratite tržišne signale u stvarnom vremenu (uključujući cijene konkurencije, podatke o policama i trendovske teme) i odmah obavještavajte timove. Marketinški stručnjaci se mogu brzo mijenjati, iskoristiti prilike ili proaktivno zaštititi tržišni udio. Umjetnu inteligenciju možete koristiti za obavljanje postojećih zadataka na efikasniji način ili ih obavljati na drugačiji način. Također možete koristiti umjetnu inteligenciju za stvaranje novih mogućnosti po osnovnom standardu ili ih obavljati po naprednom standardu. Sve ovisi o potrebama vaše organizacije i kuda želite ići. Svaka organizacija ili tim mogu usvojiti umjetnu inteligenciju do nivoa koji odgovara njihovim potrebama. Stručnjaci potiču male korake za pilotiranje i vidjeti rezultate koji grade povjerenje prije širenja.
Da li je ovo najisplativija reklama svih vremena: Uložili 4 miliona, a zaradili 170 (VIDEO)
Marx.ba U eri kada se milioni troše na reklame koje niko ne pamti, Volvo je 2013. godine uspio uraditi upravo suprotno, sa samo jednim video-klipom zabilježili su ogroman komercijalni i reputacijski uspjeh. I to sve zahvaljujući jednoj kamionskoj reklami sa Jean-Claude Van Dammeom u glavnoj ulozi. Šta su tačno uradili? Reklama „The Epic Split“ prikazuje Van Dammea kako izvodi savršenu špagu između dva kamiona Volvo FM koji se kreću unazad. U pozadini – tišina i pesma „Only Time“ koju je izvela Enya. Iako djeluje kao trik, scena je stvarna, snimljena u jednom kadru na aerodromu u Španiji, bez digitalnih efekata. Poruka? Volvo dinamičko upravljanje je toliko precizno da omogućava ovaj nevjerovatan podvig. I to je rečeno bez ijedne tehničke rečenice. Koliko su uložili i šta su dobili Procjenjuje se da je reklama koštala oko 4 miliona dolara, što uključuje produkciju, angažovanje popularnog glumca i marketing. Ali rezultat je višestruko premašio očekivanja: Ova reklama danas se smatra jednom od najuspješnijih svih vremena, ne zato što je bila najskuplja, već zato što je bila precizno osmišljena, autentična i besprijekorno izvedena. U vremenu kada publika ignoriše većinu reklama, Volvo je postigao da se o njihovom kamionu priča, dijeli i pamti. Za svaki brend, bez obzira na veličinu, ovo je podsjetnik da dobra ideja i jasna poruka mogu da donesu ogroman povrat na uloženo.
Vjerujte da možete uzdići marketing na viši nivo
Marx.ba Marketing ima značajnu ulogu u svakoj organizaciji koja teži rastu, ali samo ako vam se dozvoli da pokažete svoje strateške mišiće. Obećan vam je prostor za razvoj nove vizije rasta, vitalna transformacijska uloga, mjesto za strateškim stolom. Umjesto toga, ušetali ste u noćnu moru marketinškog lidera. Shvatajući sa mučnom neizbježnošću da je strateški marketing kod vašeg novog poslodavca manje vodeća snaga, a više naknadna misao, počinjete vidjeti da je vaša vizija tržišne dominacije donekle smanjena. Strategija, taj blistavi mač izbora i konkurentske prednosti, vitla se protiv sila osrednjosti. Stojite tamo, gledate kako veliki brod izgradnje brenda i strateškog marketinga ulazi u vodu, njegova jedra su napravljena od kante za reciklažu iz prošlog kvartala, i pitate se da li ste se umjesto toga trebali baviti pčelarstvom ili nečim drugim. Danas se mnogi marketinški stručnjaci sve više suočavaju s ovakvom situacijom. Neki, koji odvoje vrijeme da podignu pogled sa svoje najnovije kampanje na TikToku, čak shvataju da možda podcjenjuju sebe i svoju funkciju. Mnogi, nažalost, ne znaju pravi potencijal dobro izvedene marketinške strategije da transformiše komercijalne performanse i podigne ulogu marketinga na mjesto koje mu pripada. Srećom, postoje načini da se preokrene situacija za one koji su zaglavljeni u ovoj taktičkoj kolotečini. Misija podizanja marketinga na viši nivo Važno je zapamtiti da ste se pridružili kompaniji sa smjelim i ambicioznim planovima rasta. Kompaniji koja je shvatila gdje će igrati i kako će pobijediti. Uloga koju strateški marketing mora igrati kako bi se otključala vrijednost za kupce, izvan pukog rješavanja temeljnih putovanja kupaca, serviranja osnovnih prijedloga koji vas dovode do pariteta u sektoru i korištenja cijena koje neće uništiti inicijativu prije nego što se rodi. Marketing ima značajnu ulogu u svakoj organizaciji koja traži novi rast, ako mu se to samo dozvoli. Istina je da upravni odbori moraju prepoznati stratešku oštroumnost i da se snažan marketinški glas ne događa slučajno. Potrebne su im stručne marketinške sposobnosti, pažljivo njegovanje i organizacijska kultura koja cijeni dugoročnu izgradnju brenda koliko i kratkoročne taktičke dobitke. Uostalom, bez ovoga će se naći u situaciji da gledaju kako konkurenti nadmašuju njihovu kompaniju, ostavljajući ih da se bore za ostatke u industriji koju su nekada vodili. Snažni marketinški stručnjaci stvaraju svjetove u kojima strateški marketing vodi i pokreće rast poslovanja, a u ovom svijetu uvidi u kupce pokreću ne samo kampanje već i šire poslovne odluke. Ovi lideri moraju dosljedno pokazivati ključne atribute koji će dovesti do uspjeha, kao što su neumorni fokus na krajnji cilj, fleksibilno razmišljanje o tome kako doći do njega, stalna primjena, otpornost, razborito preuzimanje rizika i puno liderstva. Unapređenje marketinške strategije u organizaciji u kojoj kultura to prirodno ne podržava nije mali zadatak. Pčelarstvo je mnogo lakše. Dakle, za „neprilagođene, buntovnike, problematične“, za one koji ne žele da se marketing svede na taktiku, evo nekoliko koraka koje treba uzeti u obzir prilikom repozicioniranja marketinga u bilo kojoj organizaciji s planom rasta: Demonstrirajte strateško usklađivanje marketinga s poslovnim ciljevima Ovo počinje jasnim pregledom gdje se danas nalaze marketinški kapaciteti i troškovna baza u odnosu na poslovne ciljeve. Identifikacija i isticanje bolnih tačaka koje organizacija doživljava s marketinškim timom – poput kampanja koje nisu osmišljene da ostvare komercijalne rezultate u toku godine, nedostatak mjerenja itd. – preduvjet je za zaustavljanje svih neusklađenih aktivnosti, što je neophodno. Ovo postavlja temelje za resetiranje s generalnim direktorima, komercijalnim liderima i odborom. Demonstrirajte da ste komercijalni lider Međutim, nije dovoljno samo istaknuti bolne tačke i preusmjeriti marketinške aktivnosti nazad na poslovni plan. Zatim ćete se morati okrenuti ukupnoj troškovnoj bazi i vrlo vjerovatno priznati da se novac danas ne troši dobro na marketing. Istina je da svi rukovodioci ionako tako misle i najvjerovatnije su u pravu. Ova marketinška “mea culpa” će vam otvoriti neprocjenjivu priliku da provedete proces restrukturiranja, omogućavajući vam da pravilno dimenzionirate i preoblikujete svoje marketinške sposobnosti od početka do kraja, postavljajući funkciju za budućnost kroz provjerene pristupe: A) Organizacijski dizajn – smanjenjem raspona i slojeva, fokusiranjem ključnih sposobnosti interno i prepuštanjem specijalističkih ili robnih zadataka trećim stranama. B) Razjašnjenje uloga i odgovornosti – kodificirajte „jednosmjerni“ marketing s jasnim RACI (odgovorni, odgovorni, konsultovani i informisani okvir) koji utvrđuje odgovornosti i odgovornosti u ciljanom operativnom modelu poslovanja. Ovo će ukloniti dupliranje i osnažiti brzo donošenje odluka, fokusirajući resurse. C) Bolja kupovina – racionalizirajte svoju bazu snabdijevanja, nabavite usluge po boljim cijenama, investirajte u medijskog stručnjaka koji će voditi vaše planiranje i kupovinu i, što je ključno, revidirajte svoje agencije. Bit ćete zadivljeni neplaćenim narudžbama i novcem na kojem će rado sjediti, zarađujući im kamatu besplatno. Izgradite marketinški plan koji spaja komercijalne ciljeve s publikom Tokom restrukturiranja, oduprite se iskušenju da žurite i ostvarite brze taktičke pobjede. Umjesto toga, primijenite strukturirani proces planiranja s financijskim i poslovnim dionicima kako biste izgradili čvrstu marketinšku strategiju: A) Segmentirajte tržište kako biste identificirali ciljne publike s kojima trebate pobijediti kako biste ostvarili rast prihoda u komercijalnom planu. Zatim zanemarite ostale publike. B) Pozicionirajte brend i proizvode tako da prevladate prepreke ciljne publike za kupovinu, tako da odaberu vaš brend u odnosu na alternative. C) Razvijte SMART (specifične, mjerljive, ostvarive, relevantne i vremenski ograničene) ciljeve zasnovane na publici koji se fokusiraju na komercijalne rezultate koje ciljate, kroz promjenu stavova ili ponašanja publike. Jasni ciljevi su logičan način povezivanja marketinških aktivnosti sa specifičnim komercijalnim rezultatima – tj. demonstriranje vrijednosti marketinških ulaganja. Zaključak: Ima tu još mnogo toga, ali ovi temelji će vam uveliko pomoći da se pripremite za uspjeh i uvjerite svoje kolege da marketing nije samo odjel za brzo „bojenje“. Marketing ne treba posmatrati niti smatrati ukrasom ili zabavnim dijelom posla – to je skalpel. I ako se pravilno koristi, može uklesati budućnost kompanije u nešto što vrijedi više od zbira njenih tabela. Ali to, naravno, zahtijeva od organizacije da shvati da marketing nije opcionalni dodatak.