Marketing X Business

Ambasador Murphy poručio da je za budućnost BiH ključna digitalizacija javnih usluga

Marx.ba U Sarajevu održava konferencija “Digitalna transformacija u Federaciji BiH – Uspješni primjeri za bolju javnu upravu” u organizaciji Vlade Sjedinjenih Američkih Država i Federalnog ministarstva pravde. Ambasador Murphy se također pridružio liderima FBiH, IT stručnjacima i regionalnim ekspertima za digitalizaciju kako bi obilježili značajne korake u digitalnoj transformaciji javnog sektora Bosne i Hercegovine postignute uz podršku Vlade Sjedinjenih Američkih Država. – Ponosni smo što podržavamo put Bosne i Hercegovine ka modernim, efikasnim i transparentnim javnim uslugama. Uz USAIDBIH E-Governance Activity i ključne partnere, pokrećemo reforme kako bismo zaštitili novac poreskih obveznika, borili se protiv korupcije i prihvatili digitalno doba, navedeno je u objavi amerčke ambasade na društvenoj mreži X, nekadašnjem Twitteru. Ambasador Murphy se obratio medijima i odao priznanje napretku koji je postignut u digitalizaciji javnog sektora BiH, naročito u FBiH. “Dani kada se u dugim redovima čekalo sa gomilom papira trebalo bi uskoro da budu iza nas. U digitalnom dobu građani i kompanije zahtijevaju modernu, efikasne javne servise i ključno je da se procesi koje vode vlasti vode tako da bi se očekivanja građana u tom pogledu i ispunila, istakao je Murphy. Naglasio je da su Sjedinjene Američke Države ponosne na to što su partneri s Vladom FBiH te pomažu u procesu digitalizacije. – Kroz program aktivnosti elektronske javne uprave ili upravljanja koje vodi USAID nastojimo uvesti digitalne instrumente i poboljšati transparentnost i odgovornost štiteći i novac poreskih obveznika i boreći se protiv korupcije. SAD poziva sve institucije u BiH na svim nivoima vlasti da prihvate digitalno doba, to je put koji vodi na prosperitetnijoj i transparentnijoj budućnosti zemlje, poručio je Murphy. VEZANO Delegacija EU podržava digitalizaciju BiH: Badnjević i Soreca o inovacijama za građane

Predstavljeni web aplikacija “Gledaj sebi posla” i najveći i najveobuhvatniji Sajam poslova

Marx.ba Danas je u Sarajevu predstavljena web aplikacija “Gledaj sebi posla”, te najveći i najveobuhvatniji Sajam poslova koji će se održati 10. i 11. decembra u hotelu Hills u Sarajevu. Organizatori događaja su Federalno ministarstvo rada i socijalne politike, uz podršku partnera Federalnog zavoda za zapošljavanje, Fonda za profesionalnu rehabilitaciju i zapošljavanje osoba sa invaliditetom i UN Women. Federalno ministarstvo rada i socijalne politike se aktivno bavi problemima radnika sa ciljem kreiranja stabilnog društveno – poslovnog ambijenta stvarajući kvalitetna i održiva radna mjesta. Web aplikacija sajamposlova.fmrsp.gov.ba i Sajam poslova „Gledaj sebi posla“ su pokrenuti kako bi se stvorila jednaka prilika za sve i ambijent u kojem će mladi, žene i druge ranjive kategorije, kao što su osobe sa invaliditetom, imati priliku izgraditi karijere u BiH. – Tržište rada u Federaciji BiH suočava se s nizom izazova koji odražavaju paradokse našeg vremena. Veliki je broj nezaposlenih na evidencijama službi i zavoda za zapošljavanje, dok poslodavci neprestano ukazuju na nedostatak radne snage i sve češće posežu za uvozom stranih radnika. Ovo nije samo problem nezaposlenosti, već problem strukturalnog disbalansa koji zahtijeva sveobuhvatna i održiva rješenja. Cilj Sajma poslova „Gledaj sebi posla“ je otvoriti prostor za diskusiju o pitanjima radnih mjesta, pod kojim uslovima se može raditi i šta je potrebno promijeniti u našim politikama da bismo stvorili ambijent u kojem će tržište rada biti dinamično, stabilno i usmjereno prema razvoju, izjavio je ministar Adnan Delić. Dodao je i da su našem društvu potrebna stabilna i visokoplaćena radna mjesta koja omogućavaju dostojanstven život. – To nije samo zadatak institucija, već zajednički cilj svih nas: poslodavaca, radnika, obrazovnih institucija i kreatora politika, a sajam i aplikacija „Gledaj sebi posla“ predstavljaju korake prema tom cilju, podcrtao je ministar. Nova web aplikacija sajamposlova.fmrsp.gov.ba je napravljena kao odgovor na potrebe domaćih privrednika, te će služiti kao alat za povezivanje privrednika i onih koji traže zaposlenje. Aplikacija je u potpunosti besplatna za poslovne subjekte registrovane u FBiH koji kroz nekoliko jednostavnih koraka mogu objavljivati radne pozicije. Nezaposleni i osobe koje traže promjenu karijere mogu direktno aplicirati na otvorene pozicije i uspostaviti kontakt sa poslodavcima. Sajam poslova „Gledaj sebi posla“, koji će se održati 10. i 11. decembra u hotelu Hills u Sarajevu okupit će prestižne kompanije iz cijele Federacije BiH, te ponuditi do 3000 radnih mjesta nezaposlenim osobama, kao i onima koji žele promjenu karijere. Prijave za učešće na Sajmu poslova su otvorene do 1. decembra 2024., a zaintersovani poslovni subjekti se mogu prijaviti e-mailom sajamposlova@fmrsp.gov.ba. Za nezaposlene i osobe koji iskažu interes za poslom će biti organizovan besplatan prijevoz iz gradova FBiH, a sve informacije o načinu prijave će biti dostupne na web aplikaciji. U sklopu današnjeg događaja direktor Fonda za profesionalnu rehabilitaciju i zapošljavanje osoba sa invaliditetom Ahmet Baljić je predstavio programe, prednosti i olakšice za poslodavce, te istakao važnost stvaranja jednakih prilika za osobe sa invaliditetom. Najavljena je i panel diskusija u sklopu Sajma poslova „Gledaj sebi posla“ na kojem će privrednici imati priliku da se dodatno informišu o načinima i benefitima zapošljavanja osoba sa invaliditetom. – Naš cilj je osnaživanje osoba sa invaliditetom kroz zapošljavanje i inkluzivno tržište rada, s toga koristimo mogućnost da budemo dio svake pozitive priče koja može doprinijeti stvaranju novih radnih mjesta za osobe sa invaliditetom koji su naši glavni korisnici. Ovaj događaj ćemo iskoristiti da poslodavcima kada se susreću s temom zapošljavanja osoba sa invaliditetom, olakšamo niz pitanja, nedoumica pa čak i strahova koji proizilaze iz nedostatka iskustva ili informacija koje će im jasnije približiti šta to zapravo znači zapošljavanje osoba sa invaliditetom, koji su benefiti za poslodavce i koje su njihove obaveze, izjavio je Ahmet Baljić. Haris Čuljević, stručni saradnik za odnose s javnošću u Federalnom zavodu za zapošljavanje je istakao značaj web platforme i Sajma poslova koji predstavljaju platformu za dijalog i saradnju svih učesnika i aktera na tržištu rada i u oblasti zapošljavanja. – Predstojeći sajam je i inovativan jer poslodavcima i nezaposlenim osobama nudi nove moderne alate bržeg i efikasnijeg komuniciranja i upoznavanja, što bi, u konačnici, trebalo rezultirati i bržim zapošljavanjem, izjavio je Haris Čuljević. Lamija Krndžija, predstavnica UN Women, istakla je važnost ekonomije brige kao sektora s neiskorištenim potencijalom za stvaranje novih radnih mjesta, posebno za žene, kroz formalizaciju poslova poput modela gerontodomaćica. Pozvala je poslodavce da prepoznaju doprinos i potencijal žena na tržištu rada, naglašavajući posvećenost UN Women stvaranju inkluzivnijeg i pravednijeg tržišta rada u BiH. Događaju su prisustvovati direktori i predstavnici TOP 100 kompanija iz Federacije BiH koji su razgovarali sa ministrom o izazovima pri zapošljavanju, pronalasku talentovane i pouzdane radne snage, prednostima zapošljavanja osoba sa invaliditetom i poreskim olakšicama. VEZANO JYSK nagradio zaposlenike prodavnica u BiH: 500.000 KM za najbolje rezultate

JYSK nagradio zaposlenike prodavnica u BiH: 500.000 KM za najbolje rezultate

Marx.ba Danski lanac za namještaj i opremanje doma, JYSK, još jednom je dokazao svoju posvećenost zaposlenicima u BiH isplatom bonusa u iznosu od gotovo 500.000 KM tokom 2023/2024. finansijske godine. Uz to, nedavno ga je časopis TIMES proglasio jednom od najboljih svjetskih kompanija, a ponovo se našao i na prestižnoj Forbesovoj listi najboljih poslodavaca, što potvrđuje JYSKov status jedne od najpoželjnijih radnih sredina, kako na globalnom nivou, tako i na tržištu BiH. Najbolji timovi nagrađeni velikim bonusima JYSKovi zaposlenici u prodavnicama nagrađeni su izdašnim bonusima koji su veći u odnosu na prethodnu finansijsku godinu za 32 posto. Među njima, prodavnica sa najvišim prometom ostvarila je bonus ukupne vrijednosti od 41.500 KM. Takav finansijski poticaj ne samo da motiviše zaposlenike, već i stvara snažan timski duh koji doprinosi vrhunskoj usluzi i zadovoljstvu kupaca. Igor Opačić, Retail Manager i član Uprave JYSKa u BiH i Sloveniji, naglašava važnost ulaganja u zaposlenike kroz kontinuirane edukacije, profesionalni razvoj i ugodno radno okruženje. – Našim zaposlenicima pružamo prilike za napredovanje i bonus u skladu s ostvarenim rezultatima, bez ograničenja samog iznosa bonusa. Na ovaj način njegujemo izvanredan timski duh u kojem svaki član doprinosi zajedničkom uspjehu, izjavio je Opačić, posebno istaknuvši uspjeh prodavnica u Lazarevu u Banja Luci, na Stupu u Sarajevu te u Čitluku, koje su ove godine nadmašile očekivanja. Prodavnica u Banja Luci, prema visini isplaćenog bonusa bila je najuspješnija u 2023/2024. finansijskoj godini, dok je prema ostvarenim rezultatima prate timovi iz prodavnica u Sarajevu i Čitluku. JYSKova filozofija – zadovoljstvo zaposlenika u središtu poslovanja JYSK kontinuirano radi na stvaranju inspirativnog radnog okruženja, redovno nagrađujući zaposlenike ne samo finansijski, već i zajedničkim druženjima te uključivanjem u razne sportske i društveno odgovorne projekte, a nedavno je uveo i Wellbeing – JYSK life club projekt. – Zaposleni predstavljaju ključ uspjeha kompanije i zato je jako važno da imaju zdrav balans između privatnog i poslovnog života. Velika pažnja posvećuje se tome da se svaki član tima osjeća osnaženo, cijenjeno i motivisano, istakao je Opačić. Prva JYSK prodavnica otvorena je u Danskoj 1979. godine, a danas ova uspješna kompanija posluje u 48 zemalja s 3.500 prodavnica. U BiH, JYSK uskoro planira otvorenje svoje 31. prodavnice i trenutno zapošljava više od 230 zaposlenika. VEZANO Novi zakon o fiskalizaciji: Šta treba znati o novitetima koje donosi

Delegacija EU podržava digitalizaciju BiH: Badnjević i Soreca o inovacijama za građane

Marx.ba Direktor Agencije za identifikacione dokumente, evidenciju i razmjenu podataka Bosne i Hercegovine (IDDEEA), Almir Badnjević, održao je sastanak sa šefom Delegacije Evropske unije u Bosni i Hercegovini, Luigijem Sorecom. Tokom sastanka, razgovarano je o temama vezanim za digitalnu transformaciju u BiH, uključujući implementaciju inovativnih tehnologija, unapređenje infrastrukture, jačanje kibernetičke sigurnosti i pružanje naprednih digitalnih servisa za građane. Poseban fokus bio je na uspješno implementiranom kvalifikovanom elektronskom potpisu (e-potpisu), koji je ove godine IDDEEA BiH omogućila svim građanima BiH za pristup digitalnim uslugama na jednostavan, siguran i efikasan način. Badnjević je zahvalio na kontinuiranoj podršci Delegacije EU i naglasio važnost zajedničkih projekata poput Digitalnog ID novčanika (e-wallet), koji će, u skladu s EIDAS 2 regulativom, dodatno osnažiti digitalnu transformaciju BiH i omogućiti građanima jednostavan pristup javnim i privatnim servisima. Značaj ovih projekata naglasio je i šef Delegacije EU, Luigi Soreca navodeći da doprinose pojednostavljenju procedura za građane i pravne subjekte. – Digitalizacija javnih servisa je jedna od reformi na evropskom putu sa velikim uticajem za građane Bosne i Hercegovine, zaključuje Soreca. Ovaj sastanak još jednom potvrđuje snažnu posvećenost IDDEEA-e i Delegacije EU ka modernizaciji javnih servisa, jačanju evropskih standarda i unaprjeđenju kvaliteta života svih građana Bosne i Hercegovine. VEZANO Direktor IDDEEA BiH predstavio Portal otvorenih podataka uz primjenu AI

Novi zakon o fiskalizaciji: Šta treba znati o novitetima koje donosi

Bloomberg Adria Nacrt zakona o fiskalizaciji koji je nedavno predstavila Vlada Federacije Bosne i Hercegovine, a koji podrazumijeva i online fiskalizaciju, suzbit će utaju poreza, odnosno maksimalno minimizirati ovaj dio neformalnog tržišta, kao i suzbiti nelojalnu konkurenciju. Postojeći sistem fiskalizacije baziran je na Zakonu o fiskalnim sistemima iz 2009. godine, koji se implementira od 2010. do 2011. godine i kao takav je zastario i ne odgovara trenutnom stanju i potrebama tržišta.   Implementacija novog zakona omogućit će elektronsko evidentiranje podataka kroz Centralnu platformu za fiskalizaciju. Ovom platformom upravljat će Porezna uprava FBiH,  koja je posrednik svih podataka koji dolaze  iz elektronskih fiskalnih sistema, što maksimizira i nadzor i kontrolu te sprečava poreznu utaju.   Federalni ministar finansija Toni Kraljević je prilikom predstavljanja nacrta kazao da je krajnji cilj poboljšanje naplate javnih prihoda, odnosno punjenje prihodovne strane budžeta, ali i discipliniranje cijelog tog sistema.  – Kada se okrenemo unazad 15 godina, možete zamisliti koliko je, u tehničko-tehnološkom smislu, evoluiranju, razvoju informacijskih tehnologija i digitalnom poslovanju, postojeći pravni okvir postao tijesan i nekompatibilan sa svim tim tehnološkim iskoracima, rekao je Kraljević, te dodao da je aktuelna Vlada FBiH fiskalnu reformu nametnula kao prioritet.  Set fiskalnih zakona Krljević je rekao da ovo što je predstavljeno, jeste set fiskalnih zakona, s obzirom na to da je fiskalna reforma najsloženija u svakoj državi, te da je to proces, a da svaki proces ima svoje etape. Vlada očekuje da će kroz primjenu novog sistema fiskalizacije dobiti pozitivne finansijske efekte i da će lakše moći raditi na zakonima o doprinosima, ali i Zakonu o minimalnoj plati, s obzirom na to da hipotetsko usvajanje zakona o dohotku po skraćenom postupku znači privremenu mjeru koja bi se primjenjivala ograničeno, do 31. decembra 2025. godine.  Prema predloženom, poslodavci, odnosno porezni obveznici nemaju troškova nabavke novih fiskalnih sistema, to finansiraju dva telekom operatera i to BH Telekom i Eronet. Prema posljednjim podacima Porezne uprave FBiH, u ovom entitetu ima skoro 104.000 fiskalnih uređaja.  Sprečavanje pranja novca Admir Čavalić, zastupnik u Zastupničkom domu Parlamenta FBiH i ekonomista, kazao je da Nacrt zakona o fiskalizaciji transakcija u FBiH podrazumijeva usklađivanje s novim tehnologijama, što omogućava adekvatniji nadzor i veću transparentnost.   – Riječ je o nacrtu zakona, tako da treba biti oprezan s rokovima. Vjerovatno da će se sve ovo implementirati krajem 2025. ili početkom 2026. godine. Pune efekte svakako očekujemo tek u 2026. godini. Ono na što treba obratiti pažnju jesu članovi (31., 32. itd.) ovog nacrta koji se odnose na stavljanje fiskalnog sistema u promet, tj. uslove za kompanije koje će profitirati iz čitave ove priče o online fiskalizaciji, kazao je.  Zakon omogućava transparentnost transakcija, povećanje njihove formalizacije, i ima za cilj sprečavanje pranja novca. Čavalić kaže da s obzirom na to da je riječ o nacrtu, on treba ići na rasprave.  Proces javnih rasprava Prije uvođenja novog sistema fiskalizacije potrebno je prvo usvojiti nacrt, pa onda i prijedlog zakona kroz oba doma, uključujući u međuvremenu i javnu raspravu. Nekoliko je noviteta koji su navedeni u nacrtu. Vlada FBiH je detaljno definirala ko može biti proizvođač ili zastupnik za fiskalne uređaje. Definisana je i obaveza izdavanja elektronske fakture i fiskalnog računa u određenim situacijama. U predloženom nacrtu uvedeni su novi pojmovi koji otvaraju jedno novo poglavlje u fiskalnom sistemu FBiH. Tako sada imamo nove pojmove kao što su EFS – elektronski fiskalni sistem, CPF – centralna platforma za fiskalizaciju, VBR – verifikacioni broj računa, SBR sigurnosni broj računa i sl.  Prema mišljenju stručnjaka, Nacrt zakona donosi mnogo bolja rješenja od starog u smislu širine i slobode, te nema ograničenja koja je raniji zakon propisivao u dijelu ograničenog broja karaktera kod određivanja naziva artikla, tačno propisanog izgleda računa, što vodi povećanju kreativnosti i razvijanju marketinških aktivnosti i ideja.   Struka očekuje da će zakon tretirati obračun vrijednosti na četiri umjesto na dvije decimale iza zareza, za razliku od dosadašnjeg koji je imao količinu na tri decimale, a cijenu na dvije, što je pravilo probleme u praksi prilikom zaokruživanja i jednostavnih matematičkih operacija.  Moderna rješenja U novostima koje donosi novi nacrt jako bitna stvar je da je u obaveznim elementima elektronske fakture definiran i pojam QR koda, te da će se podaci koje on treba sadržati definirati podzakonskim aktom.  Nedostatak je taj što nije usklađen sa Zakonom o fiskalizaciji RS – Sl. Glasnik RS 15/2022 u dijelu obaveznih elemenata. U njemu je jasno definirana identifikacija artikala koji se prodaju – u članu 5, stav 2 dio 19) GTIN broj – globalni broj trgovinske jedinice (engl. Global Trade Item Number) ili drugi broj koji porezni obveznik koristi za jedinstvenu identifikaciju trgovinskih jedinica (dobara ili usluga) ako ne postoji GTIN broj. GTIN broj je kod nas u praksi poznat kao bar kod artikla. Provjera računa Nova mogućnost koju ovaj zakon daje je da svi kupci odnosno primaoci računa mogu provjeriti je li i njihov račun prijavljen u Poreznoj upravi do 60 dana od dana izdavanja računa. Također, u članu 12. navedeno je da obavezan element bude kód mjesta obavljanja djelatnosti, a struka smatra da taj podatak treba uskladiti s međunarodnim standardom GS1 u smislu GLN – global location number – koji se koristi za identifikaciju lokacija u virtuelnom svijetu (geografska širina i dužina) jedinstvenim brojem.   Ova oznaka omogućava svim obveznicima zakona potpunu fleksibilnost da identificiraju bilo koju vrstu ili nivo lokacije koji su im potrebni.  Centralna platforma za fiskalizaciju Nacrt ima puno bolji sistem za storniranje fiskalnih računa od starog zakona. Spomenuta Centralna platforma za fiskalizaciju (CPF) omogućit će sastavljanje računa, provođenje postupka fiskalizacije, izdavanje računa, slanje ili zaprimanje računa, pregled svih fiskaliziranih računa korisnicima u kojima se pojavljuju kao kupac ili kao prodavač, razmjenu podataka s bankama, dostavljanje ili pregled svih evidentiranih plaćanja putem ličnog naloga i druge funkcionalnosti uređene ovim zakonom i podzakonskim aktom koji donosi ministar. Dakle, na jednom mjestu Registar svih izdavalaca i primalaca računa.  VEZANO Održana prva Konferencija o trgovini

Održana prva Konferencija o trgovini

N. D. Federalno ministarstvo trgovine i Udruženje poslodavaca u FBiH organizirali su u Sarajevu Prvu konferenciju o trgovini: Stanje i perspektive. Trgovina je jedna od važnijih privrednih grana ekonomije Federacije BiH koja broji 7.700 privrednih društava i ostvaruje godišnji prihod u iznosu od 32 milijarde KM, što predstavlja 46 posto ukupnih prihoda u Federaciji BiH. U oblasti trgovine zaposleno je više od 86.000 radnika, a trgovina ostvaruje izvoz veći od 977 miliona KM. Konferencija je okupila predstavnike vlasti, relevantnih institucija, poslodavce iz oblasti trgovine i druge stručnjake zainteresirane za budućnost trgovine, a kako bi se razgovaralo o trenutnom stanju i budućim perspektivama trgovinskog sektora. Učesnici su u okviru tri panela govorili o tržištu radne snage, te mogućim mehanizmima rješavanja problema nedostatka radne snage u oblasti trgovine. Bilo je riječi o inspekcijskom nadzoru i o viziji unaprjeđenja trgovinskog sektora u Federaciji Bosne i Hercegovine. Federalni ministar trgovine Amir Hasičević nakon konferencije govorio je i o neradnoj nedjelji i rekao je da je to bio zajednički dijalog i rad Sindikata, Vlade FBiH i Udruženja poslodavaca FBiH koji efikasno djeluje i da se to na terenu pokazalo. Ističe da je vrlo važna stvar što resorno ministarstvo podržavaju poslodavci. – Danas smo pričali o problemima uvoza strane radne snage i moramo sinergetski djelovati. Naslijedili smo teške procedure, moramo ponovo raditi, ovaj zakon o neradnoj nedjelji relativno brzo završen, tj godinu i pol dana, ali smo ga čekali 16 godina, tako da, evo, nadam se da je ovo dobar način za dobre rezultate, kazao je Hasičević. Mario Nenadić iz Udruženja poslodavaca FBiH istakao je danas da mi često govorimo o procesu neformalnih evropskih integracijama, a tim slijedom se otvara prostor za naše kompanije čim se uđe u proces formalnih integracija. – Udruženje se priprema za sve izazove koje se tiču radničkih prava, ali i poslodavaca. Mi skrećemo pažnju institucijama, javnosti, a za izvršavanje istih treba nam situacija kao što je ovo danas – kvalitetan ekonomski dijalog kako bi smo istakli najvažnija pitanja, te kako bismo osigurali konkuretnost na domaćem i stranom tržištu, kazao je Nenadić. VEZANO Hrvić u Washingtonu predstavio izvozne planove i projekte AS Holdinga

Rolls-Royce planira proizvoditi nuklearne mikroreaktore

Marx.ba Rolls-Royce je započeo rane pregovore s potencijalnim kupcima za svoje kompaktne nuklearne reaktore, osmišljene za opskrbu podatkovnih centara na Zemlji i za eventualno lansiranje u svemir, izvijestio je Financial Times. Tzv. mikroreaktori imaju znatno manji kapacitet od tradicionalnih malih modularnih reaktora, ali su zato mnogo lakše prenosivi. Jake Thompson, direktor odjela za nove nuklearne tehnologije i specijalne projekte u Rolls-Royceu, izjavio je za Financial Times kako bi ovi reaktori mogli osiguravati energiju za podatkovne centre, rudarsku industriju i udaljene ljudske zajednice. Glasnogovornik Rolls-Roycea potvrdio je za Business Insider kako se vode rani pregovori s potencijalnim kupcima. Velike tehnološke kompanije poput Googlea, Amazona i Microsofta pokazale su interes za nuklearnu energiju kako bi zadovoljile visoke energetske potrebe umjetne inteligencije. Prema navodima Financial Timesa, Rolls-Royce vjeruje kako će sve veći međunarodni interes za nuklearnu energiju dodatno povećati potražnju za mikroreaktorima, kako za primjenu na Zemlji tako i u svemiru. Thompson je istakao kako je prioritet Rolls-Roycea razvoj reaktora koji je „dovoljno malen da se može postaviti na raketu i poslati u svemir.“ Kompanija radi na ovoj tehnologiji više od tri godine. Godine 2021. sarađivala je s Britanskom svemirskom agencijom kako bi istražila kako nuklearna energija može podržati istraživanje svemira. U julu ove godine, Nacionalni program za inovacije u svemiru dodijelio je Rolls-Royceu 4,8 miliona funti (oko 6 miliona dolara) za razvoj ove tehnologije. VEZANO SpaceX navodno priprema prodaju dionica uz astronomsku valuaciju poslovanja

Magazin Time Out uvrstio Sarajevo na listu najboljih zimskih destinacija u Evropi

Marx.ba Kako su objavili iz Visit Sarajevo, nastavlja se niz turističkih uspjeha, obzirom da je stigla nova sjajna preporuka. Magazin Time Out uvrstio Sarajevo na listu najboljih zimskih destinacija u Evropi! – Time Out opisuje Sarajevo kao jednu od najatraktivnijih zimskih destinacija na svijetu, koja oživljava olimpijski duh i nudi savršenu kombinaciju kvalitetnih zimskih aktivnosti i jedinstvene multikulturne atmosfere, posebno izražene u starom dijelu grada. Ovaj ugledni magazin preporučuje Sarajevo kao idealnu cjenovno pristupačnu destinaciju za ljubitelje skijanja, ali i za uživanje u šarmantnim ulicama Baščaršije koje blistaju pod snježnim prekrivačem, uz odličnu gastronomsku ponudu, poručili su iz Visit Sarajevo. VEZANO Detalji o novim linijama s Aerodroma Sarajevo

Evo koliki je budžet Evropske unije za narednu godinu

Marx.ba Vijeće EU i Evropski parlament postigli su dogovor o budžetu EU za narednu godinu, kojim su ukupne obaveze utvrđene na oko 192,77 milijardi eura, a ukupna plaćanja na oko 149,62 milijarde eura. Kako navodi Vijeće EU, budžet za narednu godinu snažno se fokusira na glavne političke prioritete EU i bavi trenutno teškim geopolitičkim kontekstom. Kako se dodaje, 800,5 miliona eura ostalo je na raspolaganju ove godine u okviru gornje granice rashoda trenutnog višegodišnjeg finansijskog okvira za period od 2021. do 2027. godine kako bi se omogućilo EU da reaguje na nepredviđene potrebe. Tabela koju je objavilo Vijeće EU pokazuje da su u okviru budžeta za susjedstvo i svijet utvrđene obaveze u iznosu od 16,3 milijarde eura, a plaćanja u iznosu od 14,4 milijarde eura. Obaveze su pravno obavezujuća obećanja o trošenju novčanih sredstava na aktivnosti čije sprovođenje traje nekoliko finansijskih godina. Plaćanjima se pokrivaju rashodi koji proizlaze iz preuzetih obaveza unijetih u budžet EU tokom tekuće ili prethodnih finansijskih godina. Evropski parlament i Savjet EU sada imaju 14 dana da formalno potvrde postignuti sporazum. VEZANO Evropska komisija pozdravila je pristupanje BiH programu EU Digitalna Evropa

Kako primijeniti iskustva vrhunskih sportista u radnom okruženju

Marx.ba Sa sedam šampionskih prstenova Super Bowla i profesionalnom nogometnom karijerom dugom više od dva desetljeća, Tom Brady sigurno može štošta reći o tome kako biti dobar saigrač. Nedavno je Brady podijelio nekoliko savjeta o tome kako biti koristan timski igrač u članku objavljenom u poslovnom magazinu Harvard Business Review, čiji je koautor bivši dekan Harvardske poslovne škole (Harvard Business School) Nitin Nohria. – Naravno, većina ljudi usredotočena je na njegovu ulogu quarterbacka. Ali vjerujemo da je drugi skup njegovih vještina, onih kojima je pomogao ljudima oko sebe da budu bolji, bio izuzetno zaslužan što su njegovi timovi toliko često izlazili s terena kao pobjednici. Kada naše društvo govori o vođama, obično se fokusira na formalne uloge, poput direktora (CEO). Takav pogled podcjenjuje ulogu neformalnih vođa – članova timova koji utječu na rezultate kroz ton koji postavljaju, način na koji se ponašaju i kako komuniciraju s kolegama. Njihova radna titula možda ne sadrži riječ menadžer, ali imaju značajan utjecaj na uspješnost timova, navodi se u članku, prenosi Točka na i. Gdje prestaju sportske lekcije? Mnogi obrasci ponašanja u ekipnom sportu mogu se prenijeti na bilo koje timsko okruženje, no stručnjakinja za timski rad Liane Davey ima prema takvom stavu određene rezerve, iako se slaže da se od Bradyja može puno toga naučiti. – Ekstremni vrhunski sport nije uvijek sjajna paralela za posao koji ćemo raditi 40 godina, rekla je za CNBC Make It Davey, koja je savjetovala timove u vodećim svjetskim kompanijama, uključujući Amazon i Walmart. – Od vrhunskih sportista možemo naučiti puno toga, ali mislim da griješimo pokušavajući izjednačiti elitni vrhunski sport s radnim okruženjem, pojašnjava. U nastavku pročitajte što Davey smatra da možemo naučiti od Toma Bradyja, koji je nedavno postao manjinski vlasnik Las Vegas Raidersa o tome kako biti dobar saigrač u radnom okruženju. Cijenite kolege s drugačijim idejama – Tokom vremena razvio sam naviku odavanja priznanja igračima koji u timu imaju podcijenjene uloge – ne samo zato što to zaslužuju, već i kako bih ukazao drugima da niti jedan igrač ne bi trebao proći nezapaženo. Da bismo bili sjajan tim, svi moraju dati doprinos i zbog toga se trebaju osjećati cijenjenima. Na vođama tima je da se pobrinu da to bude tako., rekao je Brady. Iako se Davey slaže s Bradyjem da je važno uvažavati sve članove tima, ona kaže kako bi u radnom okruženju uvažavanje kolega koji imaju podcijenjene uloge trebalo preoblikovati u uvažavanje kolega koji imaju drugačije ideje. Zašto je važno uvažiti manjinska mišljenja – Za razliku od sportskog tima, gdje svi rade kako bi pridonijeli jednom jasnom cilju – pobjedi, u radnim timovima postoji inherentna napetost između ljudi koji imaju različite uloge, kaže Davey. Čak i ako su svi posvećeni ukupnom uspjehu proizvoda ili kompanije, odnosi se razlikuju od odjela do odjela. Neko u prodaji možda želi da proizvod bude prilagođen potrebama kupaca, ali to može biti u sukobu s nekim u operativnom timu koji se želi usredotočiti na kvalitetu proizvoda. To bi čak moglo biti u sukobu s osobom zaduženom za izgradnju proizvoda, upozorava Davey. Dobri saigrači ne bi trebali samo biti svjesni da postoje ljudi s drugačijim mišljenjem, nego bi trebali učiniti korak dalje i pokazati koliko poštuju takve kolege. – Izdvajanje vremena na sastanku kako i se saslušalo i uvažilo mišljenja članova tima koji možda imaju manjinsko mišljenje može potaknuti bolje odnose i rezultirati boljim učinkom tima, kaže Davey. Budite eksplicitni u pogledu napora i razumijevanja kulture svoje kompanije Kada se Brady prvi put pridružio Patriotsima, rekao je da je bio dio grupe igrača koji su se neprestano takmičili kako bi stekli prednost jedni nad drugima. Bilo da je prvi stigao u teretanu ili popio najviše vode, Brady se usredotočio na postavljanje standarda prema kojem uvijek treba dati sve od sebe i uložiti 100 posto napore da se cilj ostvari. – U svojoj timskoj kulturi jako smo držali do visokog nivoa odgovornosti, rekao je Brady. Iako njegovanje kulture da uvijek treba dati zadnji atom snage može koristiti timu elitnih sportista koji su aktivni samo tokom sezone igranja, Davey kaže da savjet možda nije realan za “obične smrtnike” koji rade tokom cijele godine. Kada prebaciti u nižu brzinu – Ne mislim da je davanje stopostotnog sebe u posao sve vrijeme održivo ili zdravo, ističe Davey. Umjesto toga, ona smatra da bi timovi i dobri saigrači trebali jasno komunicirati kada je potrebno uložiti sto posto napora, a kada je prihvatljivo malo “olabaviti”, popustiti. Članovi tima također bi trebali biti transparentni jedni s drugima kada bi možda trebali prebaciti u nižu brzinu. Razumijevanje kulture firme tokom procesa zapošljavanja također je važno, kaže Davey. Upozorava da neke kompanije, kao što je Tesla, imaju korporativnu kulturu koja zahtijeva intenzivan trud, naspram drugih koje imaju fleksibilniji pristup. Važna je iskrena povratna informacija Jedna od stvari koja se iz svlačionice može dobro prenijeti u radno okruženje je, smatra Brady, važnost davanja iskrenih povratnih informacija. – Budući da su moji saigrači znali da dajem sve od sebe za tim, mogao sam izreći kritiku, a da se ne osjećaju napadnutim. Kao društvo odmakli smo se od takvih iskrenih razgovora, rekao je Brady. Dobri saigrači sebe smatraju odgovornim, a da ne okrivljuju druge, nego daju iskrene i transparentne povratne informacije o tome kako pojedinačne akcije utječu na tim, razlaže Davey. Timovi s visokim učinkom prihvataju napetost, zdrav sukob i nelagodu kako bi poboljšali ukupnu izvedbu, kaže Davey. Tom Brady o važnosti timske kulture U septembru je Brady započeo svoju televizijsku karijeru na Fox Sportu. Prije nego što se priključio svom novom timu, u maju su zajedno otišli na Bahame, gdje su se zbližili kroz igre na plaži, zajedničke obroke i bolje upoznavanje. – Prijateljstvo koje smo izgradili i bolje razumijevanje koje smo stekli jedni o drugima kao pojedinci pomoći će nam da ove jeseni budemo bolji kao grupa, rekao je za Brady Harvard Business Reviewu. Iako to ne moraju biti putovanja na Bahame sa saradnicima, Davey kaže da povezivanje s kolegama može izgraditi međusobno povjerenje i podržati učinkovito donošenje odluka poticanjem zajedničkih iskustava, razumijevanjem jednih drugih kao ljudi i poticanjem preuzimanja rizika. – Preuzimanje rizika pridonosi produktivnijim rezultatima bez obzira na to čemu je riječ: boljim inovacijama, boljem angažmanu – sve te stvari slijede kada postoji međusobno povjerenje unutar tima. Slažem se s